競聘公司班長演講稿_第1頁
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1、競聘公司班長演講稿無論這次競聘的結果如何,我都將坦然面向,揚長補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領導的相信和姐妹們的厚愛!競聘公司班長演講稿范文,我們來看看。競聘公司班長演講稿一各位領導:您好:我叫×××,現(xiàn)年歲,高中學歷,自畢業(yè)分配到××供電局,向來從事外線工作,是一名長久工作在生產(chǎn)第一線的老兵,為我局這些年來所取得的巨大成果做出了我應有的貢獻。在近年的工作中,我仔細學習基礎理論學問,努力鉆研技術,工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并通過學習和組織培訓,認識和把握了與平安生產(chǎn)有關的學問、方針及

2、政策。并能夠在工作中應用和發(fā)揮。今日我競聘維修班長這個崗位,現(xiàn)將我競爭班長上崗后的決定和工作辦法向各位領導和評委匯報如下,請賦予批判指正:第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。作為班長必需時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執(zhí)行有關規(guī)則制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的樂觀性。為此,我將首先深化學習各種規(guī)程以及本局的各項規(guī)則制度;保證在處理麻煩的事故時,能鎮(zhèn)靜、果斷地分析緣由,并準時做出精確的推斷;第二在平常注重靈便把握電網(wǎng)理論學問,注重吸收自己、班組成員和相關事故通報的閱歷教訓,同時注重學以致用,將所學到的理論與實際相結合。其次、加強平安管

3、理,努力當領導的參謀助手以強化平安生產(chǎn)、訂正習慣性違章、規(guī)范人的行為為著力點,在日常修理中,要仔細執(zhí)行兩票三制,要抓好班前會和班后會,強化施工現(xiàn)場的平安管理。嚴格落實有關獎懲制度,保證平安措施的落實和到位,杜絕習慣性違章行為。仔細落實兩措方案,實現(xiàn)平安管理法制化,以國家平安生產(chǎn)法和電力行業(yè)、企業(yè)管理規(guī)矩的學習和落實為載體,樹立平安管理的鄭重性和權威性,形成平安意識牢固、平安監(jiān)督到位、平安措施有力的良好局面。在工作中還要多請示、勤匯報,既充分敬重領導的看法,又敢于表達自己的意見;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。面向新形勢,必需抓住新機遇,迎接新

4、挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新學問,把握新技術,樂觀發(fā)揮聰慧智慧,盡自己最大的能力為公司的進展做出自己的貢獻。感謝大家!競聘公司班長演講稿二備良好的組織協(xié)調能力,該管的事情要切實負起責任,該準時處理的事情決不遲延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。一、班組長要技術全面,業(yè)務精通,并能以身作則。班組長應擅長學習,不斷提高。小事不讓領導操勞,事件做好領導助手。要做到一專多能,在管理上敢說敢管敢當,在業(yè)務上又很精通。這樣才干發(fā)揮班長的表率作用和做好領頭人。二、班組長要勤溝通、多交流,作風民主,善待每一名班組成員,營造和睦氣氛。做為一名班長,惟獨通過溝通才干了解班員更多真切的主意,

5、多去關注、關懷他們的困難。用實際行動體貼班組成員,不僅要關懷班員的工作,更要關懷她們的生活。要讓班員感觸到班長的作用,就是要讓班員熟悉你,感觸到你的存在,感觸到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才干發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你。固然,在班組管理過程中,時時常也會發(fā)生一些沖突,這時需要班長用公正、公平和誠摯的態(tài)度去交流、溝通,終于化解沖突,拉近班長與班員的距離。三、班組長要嚴要求、抓管理,班組定制度要務實管用。俗話說,沒有法規(guī),不成方圓。一個班組沒有規(guī)則制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學、完美、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時,要確保制度和標準是規(guī)范的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。惟獨這樣,才干保證囫圇管理制度體系運作規(guī)范。四、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)則制度。在班組長日常管理中,首先要嚴格要求自己。第二,要敢管,不怕得罪人。五、班組長要擅長總結閱歷教訓。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新進展。不總結教訓,就不能進展前進。無論這次競聘的結果如何,我

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