“醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展計劃”醫(yī)院工作計劃-模板

1、“醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展計劃”醫(yī)院工作計劃20XX年是醫(yī)療衛(wèi)生體制全面改革的重要一年。我們將高舉中國特色的社會 主義偉大旗幟，以十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本， 加強(qiáng)隊伍建設(shè)，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想； 強(qiáng)化醫(yī)療安全意識，嚴(yán)防 醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛；著力推進(jìn)科技興院、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)醫(yī)院綜合實 力；注重醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)職工凝聚力和戰(zhàn)斗力；加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，優(yōu) 化就醫(yī)環(huán)境。在縣委、縣人民政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將帶領(lǐng)全 院干部職工為XX衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！一、堅持以人為本，狠抓隊伍建設(shè)不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好醫(yī)療工作的根本保證。因此，

2、我們將把 提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位，加強(qiáng)職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)， 進(jìn)一步完善原有的規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，以制度管人，努力做到管理出人才，管 理出效益，管理出效率。二、嚴(yán)格績效考核標(biāo)準(zhǔn)，推動績效工資和獎金分配制度 改革*年我院開始實施績效工資和獎金分配制度，已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng) 驗，但還有諸多不夠完善的地方，20XX年我們將對績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步修訂， 建立和完善崗位考核制度，進(jìn)一步推進(jìn)績效工資和獎金分配制度改革。三、強(qiáng)化 醫(yī)療安全意識，嚴(yán)防醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛1、突出重點，完善制度。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療行為規(guī)范和醫(yī)療技術(shù)規(guī) 范及其操作規(guī)程等，完善有關(guān)制度，并編寫出言簡意賅、操作

3、性強(qiáng)的有關(guān)條目， 促使規(guī)章制度真正落到各項醫(yī)療工作、 各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中，并建 立相應(yīng)的考評體系。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。抓好三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、死亡病例討論、 會診、術(shù)前討論、“三查七對”等制度，規(guī)范醫(yī)療過程中的不良行為；進(jìn)一步完善疫情信息報告制度和醫(yī)院感染管理措施，強(qiáng)化感染知識及防護(hù)技能的訓(xùn)練，提 高醫(yī)護(hù)人員的自我防護(hù)能力；嚴(yán)把藥品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與 反饋，保證臨床用藥安全有效；加強(qiáng)醫(yī)療器械及材料購進(jìn)管理， 杜絕無“三證” 器械及偽劣材料流入，保證醫(yī)療安全。3、加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫的規(guī)范，提高病歷質(zhì)量。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療 水平的具體體現(xiàn)，也是醫(yī)院總體水

4、平的重要方面。 今年要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán) 格執(zhí)行新病歷書寫規(guī)范，規(guī)范、統(tǒng)一醫(yī)療文書的格式、內(nèi)容 ，不斷提高病歷書寫 的內(nèi)涵質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛。四、著力推進(jìn)“科技興院、人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，不斷 提升醫(yī)院的綜合實力1、根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和科室業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要，今年將對XX 科、XX科等科室加大扶持力度，在人員和設(shè)備上重點投入，突出重點，發(fā)展強(qiáng) 項，扶持特色。如，XX科要上腹腔鏡，科室人員要做好外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備；創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實力。2、加快科研步伐，推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。

5、年初對各科室的醫(yī)療設(shè)施進(jìn) 行一次清理，更新那些使用時間較長、效率不高的設(shè)備，同時重點考慮一些能迅 速產(chǎn)生效益的項目，依托先進(jìn)儀器設(shè)備，提升醫(yī)院的診治水平；在引進(jìn)新技術(shù)過 程中從實際出發(fā)不斷創(chuàng)新，為我所用，為我所創(chuàng)。*年有一科研項目已通過專家 鑒定，今年做好申報獎項工作，其它項目要盡快立項，并按程序申請專家鑒定。 要求外出進(jìn)修者結(jié)束后，應(yīng)積極開展臨床新技術(shù)項目，不斷提高本專業(yè)的業(yè)務(wù)技 能，從而推動醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。3、開展形式多樣的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。(1)函授：醫(yī)院繼續(xù)鼓勵支持醫(yī)務(wù)人員通過函授提高自己的文化素質(zhì)。 (2) 進(jìn)修：有計劃按學(xué)科發(fā)展需要派出中、 青年醫(yī)師外出進(jìn)

6、修，不斷提高他們的業(yè)務(wù) 水平。(3)講課：除了組織院內(nèi)常規(guī)講課學(xué)習(xí)外，還不定期邀請上級醫(yī)院專家教 授前來講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。五、繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂工作， 營造良好醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作是一項長期、艱巨的工作任務(wù)。今年我院將繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂工作， 同時，嚴(yán)格繼續(xù)執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”， 教 育廣大職工自覺抵制商業(yè)賄賂的入侵， 做到廉潔行醫(yī)，文明行醫(yī)，營造良好的醫(yī) 德醫(yī)風(fēng)氛圍。六、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，提供良好就醫(yī)條件門診綜合樓國債建設(shè)項目小部分改造工程即將竣工，爭取于春節(jié)前完成搬 遷工作；另一國債項目手術(shù)樓已進(jìn)行招投標(biāo)，春節(jié)過后將動工興建；高干病房樓、 全院總體污

7、水處理站等目前都正在緊張施工當(dāng)中。 院基建項目領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)檢 查督促，保證各項目工程順利施工，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成項目建設(shè)任務(wù)，為群眾 提供良好的就醫(yī)條件。七、繼續(xù)深化醫(yī)院文化建設(shè)，推動精神文明建設(shè)健康發(fā)展1、鼓勵職工積極參加各種有益身心的文體活動，在元旦、三八、醫(yī)師節(jié)、護(hù)士節(jié)等重大節(jié)日舉行形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動；同 時，積極組織職工參加上級或部門舉辦的各種活動，展現(xiàn)我院職工的精神風(fēng)貌， 增強(qiáng)職工的凝聚力。2、繼續(xù)配合上級部門搞好科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。三月雷鋒活 動月、青年文明號統(tǒng)一行動日、六一兒童節(jié)、重陽節(jié)以及農(nóng)忙時節(jié)等組織青年志 愿者深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校、敬老院等開展義診咨詢服務(wù)活動，以此方式宣傳醫(yī) 院、提升醫(yī)院知名度。3、鼓勵職工間以各種方式進(jìn)行相互交流，發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助精神，形成一人喜 事大家賀，一人困難大家?guī)偷慕】等谇夥?；同時，認(rèn)真組織職工參加社會公益 事業(yè)，向社會弱勢群體捐款捐物獻(xiàn)愛心，樹立醫(yī)院在社會上的良好形象。4、繼續(xù)抓好文明單位、模范職工之家、青年文