鐵路職工述職報(bào)告-總結(jié)報(bào)告模板

1、鐵路職工述職報(bào)告本人*,現(xiàn)任*工班工長。*年在車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下,我和工班全體職工一 起埋頭苦干，奮發(fā)圖強(qiáng),完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。.主要工作:1. 繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，廣泛發(fā)動(dòng)班組職工，群策群力，今年在班組配了電熱水器、 浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺，職工敬業(yè)愛崗之心油然而生，平時(shí)注意安排好后勤生活，讓職工在上班時(shí)安心工作，提 高了職工生活質(zhì)量。2. 持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量 在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開展各種文體活動(dòng)，探望生病職工和家屬，在職工中開展批 評(píng)與自我批評(píng)，大事小事號(hào)召職工互幫互助，經(jīng)常和職工

2、促膝談心，通過采取座談 式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí) 時(shí)能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力， 提高了職工生命質(zhì)量。3. 營造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì) 把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報(bào)為 形式多樣的點(diǎn)名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場觀摩 學(xué)習(xí)、長途請教。特別注意對新職工的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不 斷提高人員素質(zhì)，從而提高 班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工 都考出了好的成績，提高了職工收入。4. 以人為本、民主管理，提高職工工作效

3、率 實(shí)時(shí)召開民主生活會(huì).民主管理會(huì)，及時(shí)公布班組事務(wù)，共同制訂工作措施，經(jīng)常 開展批評(píng)與自我批評(píng)，在他控互控的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)職工自控，把每個(gè)職工當(dāng)作班組 的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。5. 落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高職工工作質(zhì)量 按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求，定期參加設(shè)備月周檢，對設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅 外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)環(huán)境、職工學(xué)習(xí) 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開展安全生產(chǎn)分析， 將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，提高職工工 作質(zhì)量。6. 通過“保先”活動(dòng)，提高自身素質(zhì) 通過今年先進(jìn)性環(huán)境活動(dòng)，我的黨員意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng)，學(xué)習(xí) 理論的自覺性也有了明

4、顯的提高。 通過“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”，受到了一次較 為深刻的馬克思主義理論環(huán)境，尤其是“三個(gè)代表”重要思想的環(huán)境， 思想認(rèn)識(shí) 有了明顯的提高，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，更加牢固地樹 立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí)， 更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉 目標(biāo)。通過認(rèn)真自我剖析、民主評(píng)議，整改提高，徹底改變了過去那種對黨員行 為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求， 從而更加明確了今 后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、 真正提高的良機(jī)。.存在問題:1. 考核力度不大 對職工表揚(yáng)多，批評(píng)少:對問題批評(píng)多，考核少.導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛.2. 結(jié)合部控制不力 車號(hào)復(fù)示收不到車站cps的報(bào)文，aei數(shù)據(jù)傳不到車站，tpds復(fù)示絡(luò)不好，tfds 先天不足，感覺無能為力。3. 應(yīng)變能力不強(qiáng) 無設(shè)備備用板件、配件，一旦設(shè)備發(fā)生故障，恢復(fù)時(shí)間較長。4. 安全意識(shí)不強(qiáng) 個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏大局觀念，值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠，對個(gè)別小問 題重視不夠。三.明年打算:1. 加強(qiáng)考核力度，控制職工兩紀(jì).克服好人主義，對違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。2. 加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì).在完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際需要，實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)揮班組骨干傳幫 帶作用，共同學(xué)習(xí)，共同提高.3. 加強(qiáng)設(shè)備維修，保證設(shè)備質(zhì)量.嚴(yán)格