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1、施工管理員年度述職報告20XX年。20XX再過兩天,就是寒山寺的鐘聲,就會迎來充滿期待與活力的年,我們歷經(jīng)了雪災和震災的祖國,依然用一屆無與倫比的奧運會向全世界證明 了中華民族是不可戰(zhàn)勝的。值此辭舊迎新之際,作為大華潤之一員,我愿將最為 真摯的新年祝福,獻給我們的祖國,也獻給剛剛度過5歲生日的蘇州華潤燃氣有 限公司,祝福我們每天更美好。我是一個足球迷,經(jīng)常在實況足球的游戲中度過夜生活。在每個“賽季” 結(jié)束的時候,我都會去觀察球員的成長曲線,為他們的成長感到開心,也為作為 玩家的我對他們的培養(yǎng)感到驕傲。 在綠意迷人的公司里,公司給我的平臺恰如一 個綠茵場,我同樣是一個球員,每到年終,須遵照公司對

2、員工考評的相關要求, 對過去一年來的工作做一總結(jié),尋找不足,謀求改進?;厥?0XX工程部在嚴經(jīng)理的正確領導下完成了管道建設的繁重任務。我個人負責完成了XX年年開工的包括蘇州勤美達精密機械有限公司調(diào)壓站移位燃氣工程等在內(nèi)的3項工程的建設管理任務、負責了包括君地風華燃氣工程、綠寶廣場四樓時尚美食閣新增三 個用氣點燃氣工程等在內(nèi)的55項新開工程的建設管理任務,在這 55項工程中, 有的尚未開工,如濱河路1388號2#樓員工食堂燃氣工程;有的已開工建設而未 驗收,如何山路365號外資生活服務區(qū)燃氣工程;有的已驗收合格并通氣運行, 如毅華電子(蘇州)有限公司燃氣工程;有的工商用戶已通氣運行又倒閉銷戶,

3、如新區(qū)濱河路1388號3#樓 101室(尋常故事)燃氣工程;有的倒閉銷戶之后又 重新建設管道并通氣運行,如濱河路1388號6#樓鉆食茶餐廳燃氣工程已是現(xiàn)在 通氣的蘇州工業(yè)園區(qū)嘉旺茶餐廳燃氣工程。 在這些工程的建設中,我的工作都滿 足了用戶對工期和質(zhì)量的要求,也緊密配合了諸如材料清理決算送審等環(huán)節(jié)的流 程,給用戶和工程供方提供了良好的服務,也給公司樹立了較好的口碑。此之外,20XX年完成材料清理共計66批/次合計138項的臺帳登記、歸檔 封存和oa系統(tǒng)的發(fā)送工作;完成了 206項工程送審資料與市場部的移交、歸檔 封存、臺帳登記工作;完成各類付款共計 463項/次的臺帳登記及編號工作;完成46份合

4、同審批表的經(jīng)辦及臺帳登記、業(yè)務系統(tǒng)的發(fā)送工作。當然在這些數(shù)字 的后面,是各級領導的支持,是嚴經(jīng)理英明的領導和另二位部門同事辛苦的勞動, 我個人只是做了一些簡單的表面工作。20XX年,集團站辦得紅紅火火, 公司征文的通知精神,積極上交稿件, 3魚工小記老茅和他的乒乓球公司站也增加了“員工天地”欄目,按照 歌頌蘇州,歌頌公司,歌頌同事,如游老查詩鑒賞千言萬語說關愛夕陽醉了等等。我有四篇稿件被公司站和集團站同時選登;一篇入選華潤燃氣站創(chuàng) 建一周年特刊,一篇入選蘇州華潤燃氣五周年慶特刊,另有一篇書法作品被 集團站選登,我個人也獲得站優(yōu)秀撰稿人之殊榮,獲得500元獎金及1800元稿費,倍感榮幸。20XX

5、年,平衡計分卡上與施工管理員有關的關鍵績效指標根據(jù)安全技術部 的統(tǒng)計,燃氣工程利潤率達到*.*% (目標值*%),用戶滿意度為(目標值90), 燃氣工程一次報驗合格率100% (目標值95%,用戶綜合滿意度 (目標值 > 90%,公里管道成本*萬元/公里,重大安全生產(chǎn)事故數(shù)0次,安全隱患整 改率100%改正 一步一個腳印的去面 與同事探討,能比較靈 歸納為經(jīng)驗,20XX年,我個人就XX年年工作的不足之處進行了重點的學習和改進。 了前兩年工作中性子急、毛糙的毛病,基本上能踏踏實實, 對自己手頭的工作;進一步對改版之后的規(guī)范進行學習,當然,在過去的一年中,我個人工作中存在 公司規(guī)章制度沒有得

6、到很 其次,有些工程未能及時督促 不能算做很好的竣工資料,這 執(zhí)行和個人能力的加強;還有活的解決工程問題;將自己在工作中遇到的諸多問題進行總結(jié)分析, 開始嘗到利用經(jīng)驗解決問題之喜樂。 不少問題。首先是在一些事情上不能很好的堅持原則, 好的執(zhí)行,在未來的工作中這一點必須得到加強; 施工單位提交資料,也有部分資料修改次數(shù)較多, 些問題的解決有賴于工程管理制度的進一步明細、些事情,或難分巨細,均向領導請示,增加領導工作量,又未能樹立施工管理員 權威;未能很合理的安排工作,導致加班較多,等等。世界一日千里,我也須與 時俱進才能跟上時代進步的步伐與公司發(fā)展的速度,20XX年,除領導指出的不足之外,個人會

7、在這些問題上加強學習,重點改進,以更好的為公司服務??傮w來講,在過去的一年,在施工管理員的崗位上,較好的完成了自己管 理的工程建設任務,能夠積極、主動的去做相關工作。在和業(yè)主及施工單位所打 的交道中,代表了公司的利益和立場。去年某期華潤雜志以“講規(guī)則”為主 題發(fā)行,號召將華潤辦成一個講規(guī)則的,我個人也喜歡在講規(guī)矩的環(huán)境中生存, 做自己該做的事,得自己該得的分。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬 人但領導安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。感恩,反思。冬雨潤華年。每當在淅淅瀝瀝的小雨中走進公司的大門,我 都為公司給我們提供平臺而感激。 在未來一年中,我將倍加珍惜時日,在領導的 領導之下,完善自我,奉獻自我,為公司目標的實現(xiàn)和自身價值的體現(xiàn)而努力工 作。施工管理員年度述職報

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