XXX地產(chǎn)項(xiàng)目XX個(gè)人年終工作總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯XXX地產(chǎn)項(xiàng)目XX個(gè)人年終工作總結(jié) XXX 地產(chǎn)項(xiàng)目 XX 個(gè)人年終工作總結(jié) 一、半年工作概述 又到了瑞雪飄飛的季節(jié)，轉(zhuǎn)瞬間一年的工作也即將要畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。勞碌的一年讓生活變得倍感充實(shí)，豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工閱歷也讓我受益匪淺。 年初我項(xiàng)目部承攬的綜合服務(wù)樓工程于 5 月份通過(guò)主體驗(yàn)收，9 月初服務(wù)樓中的食堂單體裝修完畢交予建設(shè)單位使用以滿意 XXX 統(tǒng)籌支配。XXX2#、XXX4#工程于 5 月中旬正式動(dòng)工，8 月底主體驗(yàn)收，現(xiàn)已進(jìn)行最終的裝修階段。為滿意建設(shè)單位使用需求我項(xiàng)目部加班加點(diǎn)完成了 XXX4#樓 2、3 層門窗安裝、管道安裝，現(xiàn)已具備使用條件，盡

2、我們最大努力趕在寒冷冬季來(lái)臨之際，為 XXXXX 供應(yīng)了一處暖和的港灣。簡(jiǎn)易車庫(kù)建筑面積雖然只有 400 多平方米但是它是框架混凝土與鋼結(jié)構(gòu)的混合結(jié)構(gòu)，并且其基礎(chǔ)位于綜合服務(wù)樓外網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)園 1#路管網(wǎng)交叉處，地基多次被擾動(dòng)，管道、管井交叉給基礎(chǔ)施工帶來(lái)不小困難。 下半年我部還承接了綜合服務(wù)樓外網(wǎng)、XXX 外網(wǎng)工程的部分施工，綜合服務(wù)樓外網(wǎng)已順當(dāng)完工，目前我部正在對(duì) XXX 外網(wǎng)施工。 在下半年的工作當(dāng)中主要接觸的是工程主體驗(yàn)收完后的施工，主要有室內(nèi)外抹灰、粉刷，保溫體系施工、防水體系施工、樓地面襄磚、門窗安裝等裝修工程。在施工過(guò)程中我樂(lè)觀總結(jié)各施工、工藝功法充實(shí)自己，并樂(lè)觀請(qǐng)教閱歷豐富的工程師

3、、質(zhì)檢員等，編寫完善技術(shù)交底、施工方案，在編寫過(guò)程中也學(xué)習(xí)到許多學(xué)問(wèn)及閱歷。 XXX 工程屬于 XXX 市保障性安居工程，對(duì)工程資料與原材、工藝試 驗(yàn)要求特別嚴(yán)格。該工程試驗(yàn)部分全部由我負(fù)責(zé)，以保證工程試驗(yàn)不落項(xiàng)，工程資料不丟項(xiàng)的準(zhǔn)則，我仔細(xì)學(xué)習(xí)新頒布的工程試驗(yàn)文件以及針對(duì)安居工程的特別要求文件。到目前為止工程試驗(yàn)部分沒(méi)有消失丟項(xiàng)落項(xiàng)的失誤。除試驗(yàn)部格外我和資料員相互協(xié)作盡量將工程資料跟進(jìn)工程進(jìn)度，盡力做到工程日志、工程試驗(yàn)、工程資料相統(tǒng)一，經(jīng)省、市級(jí)監(jiān)督單位幾次聯(lián)查都順當(dāng)通過(guò)。 隨著 XXXXX 項(xiàng)目各單體順當(dāng)竣工，項(xiàng)目部現(xiàn)修改完善各單體的竣工圖為竣工驗(yàn)收做預(yù)備，我參與整個(gè)竣工圖的修改，裝訂

4、工作。在我們小組共同努力下最終將土建部分竣工圖裝訂完畢。 二、工作消失的問(wèn)題及改進(jìn)措施 （一）問(wèn)題分析及改進(jìn)措施 1.問(wèn)題：主體結(jié)構(gòu)澆筑過(guò)程中樓板消失多處裂縫。 問(wèn)題分析：（1）主體結(jié)構(gòu)施工在 8 月份，大氣溫度較高，空氣濕度小；（2）施工過(guò)程中只是用振搗棒，未使用平板振搗器；（3）施工過(guò)程中混凝土表面覆膜不準(zhǔn)時(shí)，部分區(qū)域未進(jìn)行掩蓋；（4）澆水養(yǎng)護(hù)不準(zhǔn)時(shí)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間短；（5）樓板強(qiáng)度不夠進(jìn)行下步工序（腳手架管上樓板）。 改進(jìn)措施：（1）合理支配泵送車位置，削減泵車移位，削減泵送時(shí)間間隙；（2）澆筑過(guò)程中振搗準(zhǔn)時(shí)到位，不能消失振搗盲區(qū)；（3）混凝土振搗抹平后準(zhǔn)時(shí)覆膜養(yǎng)護(hù)，整體掩蓋不允許缺漏部位消失

5、，掩蓋時(shí)間必需保證嚴(yán)禁隔夜揭掉；（4）混凝土終凝后即開(kāi)頭澆水養(yǎng)護(hù)，每天澆水不少于 4 次，間隔不超過(guò) 3 小時(shí)；（5）腳手架鋼管應(yīng)在混凝土澆筑完畢后 36 小時(shí)才能備料（鋼筋、焊機(jī)、腳手架管），腳手架管架設(shè)時(shí)管底部 必需墊模板塊。 2.問(wèn)題：以往工程消失室內(nèi)鑲地磚時(shí)消失房間不方正，造成踢腳線不能掩蓋磚縫。 問(wèn)題分析：墻體砌筑消失偏差，抹灰時(shí)未按技術(shù)要求施工消失偏差。 改進(jìn)措施：在墻體砌筑完畢通過(guò)主體驗(yàn)收后為每間房間方角，在房間地面上做 90垂直直線用以室內(nèi)抹灰階段做灰餅依據(jù)，使整間房間方正。鑲地磚階段便于施工。 （二）工作閱歷共享 1.XXX2#工程，衛(wèi)生間由于設(shè)計(jì)有冷、熱水給水支管交叉致使衛(wèi)

6、生間地面鑲磚標(biāo)高普遍抬高 30mm，造成衛(wèi)生間地面成活高度高于一般室內(nèi)地面成活 20mm。為防止衛(wèi)生間地面積水流入房間，經(jīng)項(xiàng)目部討論打算在衛(wèi)生間門口處增加 40mm 厚過(guò)門石，使其衛(wèi)生間與室內(nèi)地面形成高差。 為防止衛(wèi)生間水由過(guò)門石處滲入室內(nèi)，過(guò)門石采納壓干灰鑲砌，并在外圍使用 JS 膠涂刷封口，并使用 JS 膠封堵衛(wèi)生間地磚與墻磚之間縫隙，盡量避開(kāi)水陰入地磚以下進(jìn)而經(jīng)門口陰入房間。 衛(wèi)生間地磚衛(wèi)生間過(guò)門石室內(nèi)地磚防水層JS防水涂料封口結(jié)構(gòu)樓板 找平層 2.XXX4#樓東側(cè)樓梯間首層設(shè)計(jì)有貯存間，一層樓梯井與貯存間存在 150mm 縫隙（梯井空隙）造成樓梯間雜物掉入梯井后無(wú)法清理，經(jīng)項(xiàng)目部討論打

7、算采納 C25 細(xì)石混凝土（微膨脹）封堵缺口，并在表層鑲嵌樓梯間踢腳線。 三、存在的困難及工作建議 （一）工作中存在的困惑、困難及障礙 1.工程施工過(guò)程中變更施工無(wú)可避開(kāi)，相應(yīng)產(chǎn)生的工程洽商是工程利潤(rùn)不行小視的一部分，但是現(xiàn)在我并沒(méi)有明確或者說(shuō)沒(méi)有 100%明確，洽商怎樣寫才能使公司決算時(shí)獲得最大利潤(rùn)。比如說(shuō)：一道 200mm寬 3 米長(zhǎng)的墻體拆除后平移 6 米再進(jìn)行砌筑。工程洽商中未說(shuō)明變更狀況會(huì)明確體現(xiàn)出工程量，但為了獲得更大利潤(rùn)我們會(huì)體現(xiàn)較多人工使用狀況。問(wèn)題是工程決算時(shí)會(huì)根據(jù)工程量結(jié)算還是人工結(jié)算？有什么寫作技巧才能使得我方?jīng)Q算更有利。 2.施工藍(lán)圖識(shí)圖沒(méi)有什么問(wèn)題，工程做法也能較清楚

8、明確施工工藝，但是怎樣才能依據(jù)藍(lán)圖來(lái)預(yù)見(jiàn)出建筑物的施工難點(diǎn)，簡(jiǎn)單消失質(zhì)量問(wèn)題的難控點(diǎn)。是不是隨著施工閱歷的積累就能夠正確的作出預(yù)見(jiàn)并供應(yīng)相應(yīng)的解決方案。 3.裝修階段的成品愛(ài)護(hù)措施，怎樣才能既做到成本節(jié)省又能夠保 護(hù)成品。有沒(méi)有比較勝利的案例、方案作為指導(dǎo)。 （二）工作建議及對(duì)公司進(jìn)展、項(xiàng)目運(yùn)作等個(gè)人建議 1.公司應(yīng)當(dāng)由技術(shù)科牽頭組織全部技術(shù)人員編制一部完整的公司內(nèi)部施工閱歷匯總或者說(shuō)全套的施工方案（從工程的基礎(chǔ)施工到最終的成品愛(ài)護(hù)方案，各項(xiàng)施工難控點(diǎn)的技術(shù)交底）用以指導(dǎo)或借鑒。盡量使得每項(xiàng)工程都有一個(gè)正確的方向。 年底培訓(xùn)時(shí)能否更有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)，比如今年可以培訓(xùn)基礎(chǔ)工程施工，指導(dǎo)各種基礎(chǔ)施工難點(diǎn)及留意事項(xiàng)，明年可以培訓(xùn)主體結(jié)構(gòu)的，后年裝修階段等。使得公司培訓(xùn)能夠系統(tǒng)化，目標(biāo)明確化。 2.公司對(duì)于各個(gè)施工班組進(jìn)行變更洽商結(jié)算時(shí)的成本掌握能否進(jìn)行優(yōu)化。個(gè)人認(rèn)為工程洽商只能作為公司對(duì)建設(shè)單位結(jié)算時(shí)使用，不能作為為班組結(jié)算時(shí)的主要依據(jù)。為班組結(jié)算的主要依據(jù)還是要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工工程量來(lái)結(jié)算，適當(dāng)提高工程量單價(jià)。工程洽商作為工程利潤(rùn)重要部分不能輕易為班組結(jié)算，洽商中有部分屬于純利潤(rùn)很可能到審計(jì)審核時(shí)被砍掉，假如前期為班組結(jié)算依據(jù)洽商，那無(wú)形中將這部分風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)嫁到公司身上，而部分利潤(rùn)被班組賺取。個(gè)人認(rèn)為還是要以工程量為主要依據(jù)，由于這是可以計(jì)算的，而且還有定額可以參照。 3