公路監(jiān)理會議紀(jì)要新版

1、公路監(jiān)理會議紀(jì)要新版省道S314丹交線張山嘴至平房段路面改造工程大連市宏遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司瓦房店東龍線城山至龍山段、 陳元線四方臺口至元臺段路面改造工程第一次工地會議紀(jì)要20 1 6年7月01日在總監(jiān)辦召開了第一次工地會議，參加會議的有：建設(shè)單位代表，總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員及施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。會 議紀(jì)要如下:、介紹監(jiān)理人員及負(fù)責(zé)情況，施工單位介紹本項目人員及分工情況宣讀總監(jiān)辦文件。二、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理工作程序 工程開工程序、進(jìn)度監(jiān)理程序、質(zhì)量監(jiān)理程序、工程計量支付程序、合同管理程序、工程變更審批程序。工程由于地質(zhì)情況及其他原因無法施工時。三、安全生產(chǎn),環(huán)境保護(hù)方面(1) 、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)、

2、文明施工的方針和指導(dǎo)思想，要保證施工現(xiàn)場有良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)秩序， 這就必須加大施工現(xiàn)場的管理力度;各種標(biāo)語口號、各種安全標(biāo)志牌都要相應(yīng)齊全、統(tǒng)一、規(guī)范醒目；各種安全管理資料要齊全，建立安全臺帳及安全資金使用計劃;安全施工現(xiàn)場方面，要派專人指揮交通，交通機械要派專人指揮，現(xiàn)場的安全要求要按照省里發(fā)布的現(xiàn)場強制性標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行；安全人員上崗之前必須進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)；半幅的施工作業(yè)段，安全隱患及現(xiàn)場的小紅帽及沙袋要及時的進(jìn)行檢查和恢復(fù)，保證現(xiàn)場的安全標(biāo)志齊全；前方施工段要放置限速標(biāo)志，曲線段夜間設(shè)置照明燈；現(xiàn)場施工段作業(yè)人員要穿反光服；項目經(jīng)理抓安全，抓生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn) 落實到每一個人。(2)

3、 、施工單位在工程施工中要嚴(yán)格遵守環(huán)保的有關(guān)規(guī)定，并有責(zé)任采取各種有效措施預(yù)防和消除因施工造成的環(huán)境污染，確保工程文明 施工。施工現(xiàn)場和料場等能及時灑水防塵，做到工完料凈場地清。四、工程進(jìn)度及質(zhì)量方面(1)根據(jù)工程實際情況編制切實可進(jìn)行施工進(jìn)度計劃，各個施工隊之間要相互配合，要嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范進(jìn)行施工，該換填的地方 換填，隱蔽工程必須留有影像資料，彎沉為主要控制指標(biāo)；壓實度、 平整度等指標(biāo)要嚴(yán)格控制；每到工序要嚴(yán)格監(jiān)控做好原始記錄，首件 工程關(guān)鍵部位要留下影像資料。五、工程內(nèi)業(yè)是公路工程管理的重要組成部分， 加強工程內(nèi)業(yè)管理，內(nèi)業(yè)資料整理要做到“清晰規(guī)整、完善齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實可 靠”要加

4、大內(nèi)業(yè)工作力度，必須做到內(nèi)業(yè)與外業(yè)同步；各施工單位按 期上報工程進(jìn)度；轉(zhuǎn)序段內(nèi)業(yè)資料要上報及時，填寫準(zhǔn)確。六、試驗方面：試驗及時、全面、準(zhǔn)確同步，數(shù)據(jù)要真實。試驗要 送試及時，要與外業(yè)同步進(jìn)行。七、一定要加強材料管理、施工管理、安全管理、環(huán)保管理，特 別是施工質(zhì)量管理；加強試驗檢測工作；進(jìn)一步提高執(zhí)行程序的自覺 性；加強工程內(nèi)業(yè)管理，必須做到內(nèi)業(yè)與外業(yè)同步 ，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計標(biāo) 準(zhǔn)、施工規(guī)范和貫徹省、市、縣項目辦及質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)文件、規(guī)定和 辦法。八、總監(jiān)辦全體監(jiān)理，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、 廉潔自律”的監(jiān)理原則，加大監(jiān)理工作力度加強管理，施工單位與監(jiān)理 要進(jìn)行溝通，保證工程進(jìn)展順利。大

5、連市宏遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司二O六年七月一日紀(jì)要20 16 -6 10總監(jiān)辦第(0 1)號時間：2016 年 6 月 1 0日 13:0 0地點：總監(jiān)辦會議室省道S 314丹交線張山嘴至平房段路面改造工程參加單位及人員: 監(jiān)理單位：劉永惠、陳永富、張學(xué)嬌、吳曉旭、于照善 施工單位：張玉聲，周鋒，程丕正 會議主題：貫徹落實工程進(jìn)度及質(zhì)量會議、建設(shè)單位要求: 1、工程進(jìn)度(1)、要求施工單位在合同工期內(nèi)組織施工，保證按期完成工程任務(wù)， 如現(xiàn)場有實際問題可匯報建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決。2、工程質(zhì)量要求 (1)要求施工單位按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，保證進(jìn)場 的原材料符合標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中要嚴(yán)格控制質(zhì)量

6、。、對每一項施工工序都嚴(yán)格要求。針對施工現(xiàn)場的實際情況，對 工程質(zhì)量進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)理，對工程進(jìn)行全方位監(jiān)控，嚴(yán)把材料進(jìn) 場關(guān)、嚴(yán)把工程轉(zhuǎn)序關(guān)、延長現(xiàn)場監(jiān)理的旁站時間，以保證程質(zhì)量的 要求.(3) 、嚴(yán)格按設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范及各種規(guī)定和要求組織施工 在施工中配備專職的質(zhì)量檢測人員負(fù)責(zé)檢查。大連市宏遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司20 1 66議紀(jì)201 6 -6-20總監(jiān)辦第（0 2）號省道S3 14丹交線張山嘴至平房段路面改造工程參加單位及人員： 監(jiān)理單位:劉永惠、陳永富、張學(xué)嬌、吳曉旭、于照善 施工單位:張玉聲，周鋒，程丕正 會議主持：劉永惠 會議主題:安全監(jiān)理控制要求 會議會議內(nèi)容:、總監(jiān)要求

7、:1、本項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：無重大責(zé)任事故發(fā)生。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，明確安全目標(biāo)，組織經(jīng)常性的安全檢查, 創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，最終實現(xiàn)安全目標(biāo)。2、要求施工項目部成立由項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員由專職安全員組成。施工隊相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，隊長為 組長,分工一名副隊長負(fù)責(zé)具體工作，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證 安全的一切工作。3、安全制度的保證，認(rèn)真貫徹國家及當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定。加強安全管理，保證施工人員和國家財 產(chǎn)的安全。建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度，進(jìn)行安全教育、安 全講話、設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾安全人員作用。抓好安全 崗位培

8、訓(xùn)。開展安全達(dá)標(biāo)競賽，落實獎罰措施。4、安全生產(chǎn)具體措施，在施工現(xiàn)場施工周圍各100、200、500、1000米處設(shè)置減速牌、警告牌等警告標(biāo)志。強調(diào)施工用電保護(hù)措施加強機械設(shè)備安全保證措施、物資材料安全保證措施、施工現(xiàn)場作業(yè) 安全保證措施、生活區(qū)的安全保證措施以及緊急救援措施。5、安全技術(shù)措施，基礎(chǔ)工作中，必須按“安全工作標(biāo)準(zhǔn)”落實好各項工作，做好駐地安全管理工作，做好崗前培訓(xùn)及安全教育 工作。安全用電方面，施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸導(dǎo)線，確保大型機械安全距 離。6、文明施工及減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施，施工現(xiàn)場在醒目的位置上，設(shè)立“五牌一圖”，施工現(xiàn)場與生活區(qū)分開，生 活區(qū)室內(nèi)通風(fēng)良好，物品擺

9、放整齊，施工期間盡量減少噪聲污染，各種機械設(shè)備都必須裝備良好的消音器，夜間施工的噪聲源控制在5 0分貝以下。大連市宏遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公2 0 16620會議2 0 1 6 -06 2 2總監(jiān)辦第（0 3）號省道S31 4丹交線張山嘴至平房段路面改造工程時間:20 1 6年06月22日 1 3: 00 地點：總監(jiān)辦會議室 參加單位及人員： 監(jiān)理單位:劉永惠、陳永富、張學(xué)嬌、吳曉旭、于照善 施工單位：張玉聲，周鋒，程丕正 會議主持:劉永惠 會議主題：內(nèi)業(yè)資料概述及管理方法、內(nèi)業(yè)資料概述及管理方法（一）安全內(nèi)業(yè)資料是施工企業(yè)按照國家法律法規(guī)、 條令條例，國家、 行業(yè)、地方政府、業(yè)主、監(jiān)理單位、隸屬

10、主管單位、及本企業(yè)的有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定和要求，在施工管理過程中所建立和形成的資料。（二）它既是安全管理的基礎(chǔ)，又是安全管理的重要依據(jù) ，也是安全 貫標(biāo)工作的基本要求。（三）安全內(nèi)業(yè)資料是本單位安全生產(chǎn)管理過程的真實記錄。它能反 映出本單位安全生產(chǎn)管理過程中的工作量和基本狀況， 也能反映出本 單位的安全生產(chǎn)管理水平。（四）它的作用：一是為領(lǐng)導(dǎo)提供安全管理狀況、管理決策和指導(dǎo)安 全生產(chǎn)的依據(jù)。二是預(yù)知危險、消除隱患，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)管理 方法，提咼管理水平。（五）目前，隨著國家對安全生產(chǎn)工作的重視程度，各級對安全工作的要求，以及鐵路質(zhì)量信譽評價檢查內(nèi)容，加強安全內(nèi)業(yè)資料管理和 建設(shè),已是企業(yè)

11、建設(shè)和發(fā)展的必然要求。（六）安全內(nèi)業(yè)管理方法：遵循一條原則，即：寫你要做的，做你所寫 的，寫你已做的。在資料管理過程中做到：專人專管，有真實性；切合 實際,可操作性；閉合管理，可追溯性；隨工整理，分類歸檔。大連市宏遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公20 16. 6 .22會議2 0 1 6 6- 2 8總監(jiān)辦第（0 4）號省道S314丹交線張山嘴至平房段路面改造工程時間：2016年6月28日 1 0:00 地點：總監(jiān)辦會議室參加單位及人員:監(jiān)理單位:劉永惠、陳永富、張學(xué)嬌、吳曉旭、于照善施工單位:張玉聲，周鋒,程丕正會議主持:劉永惠會議主題:安全培訓(xùn)會議一、安全監(jiān)理控制1、審批施工單位施工組織設(shè)計方案，施工

12、安全體系和安全施工技術(shù)措施不符合要求不予審批。審查鉆孔機、特種作業(yè)人員資格，資格 證及年檢不合格的不予上崗操作和作業(yè)。2、特別審查施工機械在臨近高壓電線下施工作業(yè)的安全距離測量計算報告，施工機械高度與高壓電線的安全距離不符合安全距離要 求以及下雨天，嚴(yán)禁施工作業(yè)。3、根據(jù)有關(guān)安全施工法規(guī)和相關(guān)安全文件，結(jié)合實際情況，制定施工防范措施和安全管理。4、制定安全總指揮負(fù)責(zé)制，制定安全事故預(yù)防措施。5、施工中安全措施未落實，施工存在安全隱患，監(jiān)理工程師有權(quán) 責(zé)令施工單位立即停工整改，并及時向有關(guān)部門上報施工發(fā)現(xiàn)的安全 隱患問題。6、施工中一旦發(fā)生安全事故和重大安全隱患，施工單位應(yīng)及時 報告，及時召開現(xiàn)

13、場會，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，重新制定安 全措施。7、監(jiān)理工程師會同施工單位安全負(fù)責(zé)人，經(jīng)常檢查現(xiàn)場臨時用電、交通通道安全指示牌、安全警示牌，切實做好施工現(xiàn)場周圍和施 工現(xiàn)場安全防范工作，確保該工程順利完成。大連市宏遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司2 0 16 .6 . 28議紀(jì)要20 1 6- 0 7- 0 6總監(jiān)辦第(05 )號省道S314丹交線張山嘴至平房段路面改造工程時間:2016年07月06日14:0 0地點：總監(jiān)辦會議室 參加單位及人員: 監(jiān)理單位:劉永惠、陳永富、張學(xué)嬌、吳曉旭、于照善 施工單位：張玉聲，周鋒，程丕正 會議主持：劉永惠 會議主題：安全監(jiān)理例會。1.在項目施工過程中，由

14、總監(jiān)理工程師定期主持，會同建設(shè)、施 工等單位召開施工安全監(jiān)理例會。2.施工安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容:(1) 檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監(jiān)控措施的落實情況,分析安全生產(chǎn)存在的問題的原因;(2) 針對安全生產(chǎn)及其管理存在的問題，提出下一階段安全生產(chǎn) 及其管理的改進(jìn)措施，包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等；(3) 堅持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的 改進(jìn)措施;(4) 通過會議，總結(jié)表揚安全生產(chǎn)、安全管理的好經(jīng)驗，講評、批評違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問題 ，落實下一步安全管理工作的責(zé)任分工。大連市宏遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司2016 .07.0620 1 6- 7 -1

15、6總監(jiān)辦第（0 6 ）號會議紀(jì)省道S314丹交線張山嘴至平房段路面改造工程時間：2 01 6年07月16日1 0 :00 地點：總監(jiān)辦會議室 參加單位及人員： 監(jiān)理單位:劉永惠、陳永富、張學(xué)嬌、吳曉旭、于照善 施工單位：張玉聲，周鋒，程丕正 會議主持：劉永惠會議主題:路面施工要求 會議內(nèi)容:總監(jiān)辦要求保證工程的施工質(zhì)量，對路面工程施工有關(guān)問題做如下要求，望各單位認(rèn)真落實執(zhí)行。1、路面基層工程半剛性基層混合料配合比按試驗室確定的配比進(jìn)行施工，原材料必 須進(jìn)行復(fù)核試驗;半剛性基層混合料必須廠拌、機械攤鋪，保證混合料的均勻性、基 層表面平整度；半剛性基層混合料拌和產(chǎn)量必須保證連續(xù)作業(yè)，配料必須準(zhǔn)確，

16、拌 合要均勻，材料顆粒級配符合設(shè)計要求;施工時保證厚度，橫坡度不小于2%施工時溫度控制在日最低溫度5C以上。水泥穩(wěn)定混合料從加水拌合到碾壓終了的時間不得超過水泥的初凝時間;攤鋪時應(yīng)在攤鋪機后面設(shè)專人清除粗細(xì)集料離析現(xiàn)象，特別是鏟除 局部粗細(xì)料（窩），并用新拌合料填補;混合料處于或略大于最佳含水量時進(jìn)行碾壓，必須使用12噸以上 重型振動壓路機進(jìn)行碾壓，碾壓后及時灑水 ，并保濕養(yǎng)生七天以上。養(yǎng)生期間保持基層表面濕潤，封閉交通。2、路面面層工程路面試驗段施工：通過試驗段施工，初步確定路面施工中最佳的機具組合、施工長度、松鋪厚度及其他各項技術(shù)指標(biāo)，以提高工作質(zhì)量 及效率。試驗段結(jié)束后，要編制詳細(xì)的試驗

17、段總結(jié)報監(jiān)理審批。如監(jiān) 理認(rèn)為試驗段結(jié)果不符合合同有關(guān)規(guī)定，可通知承包人重做試驗段。施工前對原材料進(jìn)行復(fù)核試驗，以選擇確定混合料所使用的材料， 并保持所使用的材料的穩(wěn)定，不得隨意變更材料。熱拌瀝青混合料的配合比按目標(biāo)配合比、生產(chǎn)配合比、生產(chǎn)配合 比驗證階段，經(jīng)過確定的配合比，不得隨意變更。瀝青混合料拌合設(shè)備必須采用間歇式拌合設(shè)備拌合， 拌合場必須 配備：材料配比、施工溫度的自動檢測和記錄設(shè)備；瀝青混合料必須 拌合均勻、沒有花白料、無接團(tuán)成塊或嚴(yán)重離析現(xiàn)象。瀝青混合料出場溫度控制：改性瀝青混凝土在175° C-185° C, 普通瀝青混凝土在1 50°C 16 5&

18、#176; Co路面施工溫度的控制：瀝青混凝土施工時氣溫必須保證在IOC 以上。瀝青混凝土的攤鋪應(yīng)連續(xù)、緩慢、均勻、不間斷進(jìn)行，攤鋪過程中 不得隨意變換速度或中途停頓，一般控制在24米/分鐘。路面攤鋪溫度控制：改性瀝青混凝土不得低于16 OC，普通瀝青混凝土不得低于13 0C。瀝青混凝土下面層采用兩側(cè)鋼絲繩引導(dǎo)高程控制的方式進(jìn)行找 平，上面層采用浮動式基準(zhǔn)梁方式控制厚度和平整度。在施工縫及構(gòu)造物的連接處，必須仔細(xì)操作，保證接縫緊密、平順。大連市宏遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司2016. 07. 162 016-7 21總監(jiān)辦第（07 ）號會議紀(jì)要省道S314丹交線張山嘴至平房段路面改造工程時間:2 0

19、 16年07月21日8:0 0地點：總監(jiān)辦會議室 參加單位及人員: 監(jiān)理單位:劉永惠、陳永富、張學(xué)嬌、吳曉旭、于照善 施工單位:張玉聲，周鋒，程丕正 會議主持：劉永惠會議主題：質(zhì)量、安全與進(jìn)度會議7月會議內(nèi)容:1、本月，在項目辦的領(lǐng)導(dǎo)下，各施工單位的質(zhì)量意識也在提高, 能夠按照規(guī)范要求及監(jiān)理程序進(jìn)行施工，已完成工程總體質(zhì)量較好?？偙O(jiān)辦還重點強調(diào)安全生產(chǎn)、文明施工的措施制定和落實情況，總監(jiān) 辦非常重視這方面的工作。要求各施工單位必須制定嚴(yán)格的安全體系 項目經(jīng)理部要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目主要負(fù)責(zé)人主管安全工 作；制定詳細(xì)的自查、排查制度,定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查并形成 記錄；要求施工人員增

20、強自我保護(hù)意識，工作時要佩帶安全帽和采取 其它保護(hù)措施；要求各項目經(jīng)理必須高度重視安全工作 ，決不允許出 現(xiàn)安全事故。2、存在的問題6月2 4日施工現(xiàn)場存在安全隱患，K2+500-K3 +500段施工現(xiàn)場 個別工作人員未穿工作服（黃馬夾），口頭指令要求施工單位整改， 施工單位已經(jīng)整改完畢，對現(xiàn)場人員進(jìn)行了安全教育并罰款。下一步工作重點：加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)理力度，按照施工規(guī)范、監(jiān)理 規(guī)范的要求在質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等方面對工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。按照總監(jiān)辦下發(fā)文件要求，督促各標(biāo)段加強施工安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù) 工作,精心組織施工，嚴(yán)格落實進(jìn)度計劃；3、進(jìn)度漿砌邊溝完成25%路基挖方完成4 3 %，路基填

21、筑4 3%原路緣石拆除40%,利用原路緣石100%路基總完成1 1 %;挖除舊路面60% 墊層完成50%下基層完成45%,上基層完成45%,橡膠封層完成20%F面層完成40%路面工程總完成率2 3%橋涵完成8 %;工程總完成19. 9 %紀(jì)要省道S314丹交線張山嘴至平房段路面改造工程時間：2016年08月0 2日1 0 : 0 0 地點:總監(jiān)辦會議室 參加單位及人員: 監(jiān)理單位:劉永惠、陳永富、張學(xué)嬌、吳曉旭、于照善 施工單位：張玉聲，周鋒，程丕正 會議主持:劉永惠會議主題：學(xué)習(xí)事故報送制度 會議內(nèi)容:為進(jìn)一步規(guī)范事故報送工作，特制定本制度。事故報送責(zé)任制若施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故， 施工單位應(yīng)

22、派專人將事故發(fā)生的原因、時間、地點等因素及時上報給監(jiān)理單位。以便監(jiān)理單位和施工單位一起研究討論解決事故的方案。需要送報的事故信息種類1、自然事故類。包括暴雨、冰雹、大風(fēng)等氣象災(zāi)害。山體崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂縫等地質(zhì)災(zāi)害。2、事故災(zāi)難類。包括火災(zāi)、咼空作業(yè)、機械事故、由于施工不當(dāng)發(fā)生的安全事故等。四、事故報送的主要內(nèi)容1、即將發(fā)生、已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)事件、地點、單位和涉及的相關(guān)人員。2、突發(fā)事件的信息來源、事件性質(zhì)、基本過程、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計。 有條件的同時報告圖像（圖片）信息。3、突發(fā)事件發(fā)生后已采取的初步處理措施、下一步將米取的處理措施、事故控制情況、事件影響范圍及未

23、來走勢預(yù)測。4、事故信息報送單位、簽發(fā)人、聯(lián)系人及聯(lián)系電話。五、信息報送程序、時間和方式緊急信息要隨故事發(fā)生隨時報送，報送以書面報告為主，情況特別緊急時，可用電話口頭初報，隨后再書面報告。在第一時間報送緊急重大事故信息時，情況尚不清楚，還需進(jìn)一步核實的，可先報告初步所掌握的基本情況，再根據(jù)事 態(tài)發(fā)展和對情況了解的深入，進(jìn)行后續(xù)報送。大連市宏遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司2 01 6 .08.2 016-8-1 1總監(jiān)辦第（09 ）號會議紀(jì)省道S3 14丹交線張山嘴至平房段路面改造工程時間：2016年08月11日10 : 00 地點：總監(jiān)辦會議室 參加單位及人員： 監(jiān)理單位:劉永惠、陳永富、張學(xué)嬌、吳曉

24、旭、于照善 施工單位：張玉聲，周鋒,程丕正 會議主持:劉永惠會議主題:學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案管理制度會議內(nèi)容:1目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增 強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性，依據(jù)中華人民共和國突發(fā) 事件應(yīng)對法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù) 案管理辦法等法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。2范圍本制度適用于應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演 練和修訂等工作。3應(yīng)急預(yù)案的編制3. 1應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：3.1. 1符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；3.1.2結(jié)合本公司、本單位的安全生產(chǎn)實際情況；3 .1.3結(jié)合本公司、本單位的危險性分析

25、情況；3.1. 4應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施；3.1.5有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能 力相適應(yīng)；3 .1.6有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本公司、本單位的應(yīng) 急工作要求；3.1 .7預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確； 3.1.8預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。3 . 2公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)等，結(jié)合本單位的危險源狀況、危險 性分析情況和可能發(fā)生的事故特點，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。3. 3公司應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處 置方案。3. 3. 1針對公司存在的各種風(fēng)險、事故類型的，由董事長組織編 制公司的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)

26、急預(yù)案包括本公司的應(yīng)急組織機構(gòu)及 其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù) 案演練等主要內(nèi)容。3.3.2對于某一種類的風(fēng)險，由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織制定相應(yīng)的 專項應(yīng)急預(yù)案。3. 3.3對于危險性較大的重點崗位關(guān)鍵崗位、重點部位（包 括重大危險源），由所在項目的項目經(jīng)理組織制定現(xiàn)場處置方案?，F(xiàn) 場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程 序、應(yīng)急處置要點和注意事項等內(nèi)容。3.4綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互 銜接,并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。3.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。附件

27、信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。20 16 .08.1 12016 8- 2 1總監(jiān)辦第（10 ）號省道S 31 4丹交線張山嘴至平房段路面改造工程時間：20 16年08月21日 10 : 0 0 地點：總監(jiān)辦會議室 參加單位及人員: 監(jiān)理單位：劉永惠、陳永富、張學(xué)嬌、吳曉旭、于照善 施工單位：張玉聲,周鋒,程丕正 會議主持:劉永惠 會議主題:雨季防洪會議 會議內(nèi)容:目前，雨季即將來臨,6 9月份雨次頻、雨量大，強降水過程 也必然易引發(fā)洪水、邊坡垮塌等地質(zhì)災(zāi)害。要求立即撤離到安全位置； 凡堆放在危險地段的材料、設(shè)備，一律要求轉(zhuǎn)運到安全位置；針對沿線便道，要求進(jìn)行必要的維護(hù)、修整，確保行車安

28、全；針對可能威脅 到沿線群眾生命、財產(chǎn)安全的工程安全隱患，要求施工單位采取預(yù)防 措施的同時，還要將安全隱患的有關(guān)情況通知有關(guān)群眾，做好安全預(yù) 防的宣傳工作，加強群眾的安全防范意識。大連市宏遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司2 0 1 6 .08.會議紀(jì)要2016 -9 - 05總監(jiān)辦第（11 ）號省道S3 14丹交線張山嘴至平房段路面改造工程時間:201 6年09月05日 0 & 00 地點：總監(jiān)辦會議室 參加單位及人員： 監(jiān)理單位：劉永惠、陳永富、張學(xué)嬌、吳曉旭、于照善 施工單位：張玉聲，周鋒，程丕正 會議主持:劉永惠會議主題:學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案管理制度會議內(nèi)容:、工地用電1、采用三相五線制用電系統(tǒng)（

29、三條相線、一條工作零線、一條保 護(hù)零線）；2、配電箱、開關(guān)箱只想工作接地與重復(fù)接地，不得混接;3、配電箱、開關(guān)箱接線要規(guī)范應(yīng)裝漏電保護(hù)裝置，不得用銅、鋁 線代替保險絲（片）。配電箱、開關(guān)箱要關(guān)門上鎖；4、工地用電線路要架空，不得在地上亂拉亂扯5、電（纜）線不用老化，破損或街頭要包扎緊密牢靠、老化的必須及時更換;6、加強雨季用電安全管理，對作業(yè)現(xiàn)場的電器、電閘箱、通電線路等有防雨防護(hù)措施，以防漏電。7、油罐周圍設(shè)置警戒鐵絲網(wǎng)及警告標(biāo)志，并設(shè)專人負(fù)責(zé);大連市宏遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司6 . 09.0 5紀(jì)要2016-9- 1 2總監(jiān)辦第（12）號省道S3 1 4丹交線張山嘴至平房段路面改造工程時間:

30、2016年0 9月12日 09： 00 地點：總監(jiān)辦會議室 參加單位及人員: 監(jiān)理單位:劉永惠、陳永富、張學(xué)嬌、吳曉旭、于照善 施工單位：張玉聲，周鋒，程丕正 會議主持：劉永惠會議主題：安全事故類別和預(yù)防措施會議內(nèi)容:1、機械傷害主要原因：未按機械操作規(guī)程正確使用機械；機械 檢修不及時，使用帶病機械；特殊工種人員無上崗證，機械管理混亂;預(yù)防措施：正確按機械操作規(guī)程使用機械，每日施工前首先檢查機械是否有故障，嚴(yán)禁機械帶病作業(yè)；機械操作人員必須持有特殊工 種上崗證才能上崗作業(yè)，機械操作手的上崗證復(fù)印件留項目部備案;相關(guān)機械只能由指定人員操作。大連市宏遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司2016 .09 .12紀(jì)

31、要201 6 -9-20總監(jiān)辦第（1 3 ）號省道S3 14丹交線張山嘴至平房段路面改造工程時間:2 0 16 年0 9 月 20日09: 00 地點：總監(jiān)辦會議室 參加單位及人員: 監(jiān)理單位：劉永惠、陳永富、張學(xué)嬌、吳曉旭、于照善 施工單位：張玉聲，周鋒，程丕正 會議主持:劉永惠會議主題：安全事故類別和預(yù)防措施會議內(nèi)容:會議目的:為保證施工生產(chǎn)安全，各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強 責(zé)任；經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；狠抓督促整改，消除隱患；加強協(xié)作, 齊抓共管，確實抓好安全生產(chǎn)各項工作。二、會議內(nèi)容:嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況，認(rèn)真、扎實地抓好安全生產(chǎn)工作。1、強化宣傳培訓(xùn)。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織開展特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過 程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培 訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。2、強化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視 安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正 做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實處。3、持續(xù)深入排查治理隱患，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。建立隱患排