公司招聘面試工作方案

1、公司招聘面試工作方案為了確保公司 2014年招聘業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員面試工作有計(jì)劃、按步驟、有條不紊地進(jìn)行，特制定本工作方案。一、時(shí)間2014年4月23日（星期三）-4月24日（星期四）二、地點(diǎn)1. 面試地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室。2. 應(yīng)聘人員等候地點(diǎn)：公司會(huì)議室。三、應(yīng)聘崗位人數(shù)及相關(guān)要求1. 技術(shù)部：1人。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)系統(tǒng)操作的執(zhí)行及運(yùn)行監(jiān)控，設(shè)置、更改業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一般參數(shù)和重要參數(shù)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常維護(hù)、業(yè) 務(wù)升級(jí)操作的執(zhí)行，對(duì)規(guī)范化和準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)管，參與數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)在性能容量、可靠性、安全性等方面的分析。學(xué)歷及專業(yè)要求:全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)應(yīng)用精選范本 ,供參考！等相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn):1

2、年以上從事系統(tǒng)維護(hù)、技術(shù)開發(fā)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。2.業(yè)務(wù)部:主要職責(zé):2人。協(xié)助部門總經(jīng)理組織項(xiàng)目實(shí)施，統(tǒng)籌管理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、支付清算、客戶服務(wù)、終端維護(hù)等工作，并承擔(dān)分 管業(yè)務(wù)；配合部門總經(jīng)理推動(dòng)部門內(nèi)部建設(shè)和隊(duì)伍培養(yǎng)。學(xué)歷及專業(yè)要求：全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，金融、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn) ： 1 年以上從事卡務(wù)銷售、市場(chǎng)銷售等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。四、場(chǎng)次安排第一場(chǎng)：1. 時(shí)間安排： 4 月 23 日（星期三）晚上 19：30 至 21：30。2. 面試人員范圍：業(yè)務(wù)部應(yīng)聘人員，3. 面試官：15 人。4. 行政人事部部工作人員：第二場(chǎng)：1. 時(shí)間安排： 4 月 24 日（星期四）晚上 19：30

3、至 21：共 12 人。30。2. 面試人員范圍：技術(shù)部應(yīng)聘人員，3. 面試官：4. 行政人事部部工作人員： 五、組織分工及職責(zé) 面試工作由行政人事部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。1. 考官及職責(zé)分工 每場(chǎng)面試由主考官負(fù)責(zé)向應(yīng)聘者提問。每位面試官均需在面試考核評(píng)分表上按評(píng)價(jià)方向和評(píng)價(jià)要素打分評(píng)價(jià)，并計(jì)算出總分。2. 主持人及職責(zé)分工 負(fù)責(zé)主持全場(chǎng)面試工作。宣布面試開始和結(jié)束。3. 行政人事部職責(zé)分工： 前期準(zhǔn)備 ： 準(zhǔn)備面試工作所需各類文字材料。主要有面試工作方案面試考核綜合題庫 。準(zhǔn)備面試工作所需各類表格。主要有應(yīng)聘人員簽到表面試考核評(píng)分表 。負(fù)責(zé)通知應(yīng)聘人員面試時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)。面試當(dāng)天： 負(fù)

4、責(zé)考場(chǎng)、候考室布置。負(fù)責(zé)考場(chǎng)候考室、考場(chǎng)飲水及工作人員晚餐等保障工作。負(fù)責(zé)候考人員簽到，維持候考秩序。負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)候考人員參加面試。負(fù)責(zé)處理候考過程發(fā)生的各類問題。負(fù)責(zé)提醒面試結(jié)束考生離開考場(chǎng)。負(fù)責(zé)考官所打分?jǐn)?shù)的登記、統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)面試結(jié)束后清點(diǎn)回收考場(chǎng)各類資料。收集、整理、裝訂考官評(píng)分表，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。六、面試程序1. 開場(chǎng)：建立融洽的氛圍 目的 : 初步相識(shí)， 讓應(yīng)試者感到自然， 友好與禮貌，時(shí)為公司建立良好的形象。內(nèi)容 : 核對(duì)是否是約見的人，同時(shí)觀察應(yīng)聘者的外形，衣著，禮儀。應(yīng)試者自我介紹。時(shí)間 : 2-3 分鐘。2. 核心：提問與考核目的 : 考核應(yīng)聘者與工作相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與能力 內(nèi)容 : 分

5、兩部分，運(yùn)用面試考核綜合題庫，考察候選人綜合素質(zhì)。了解、核實(shí)背景。如學(xué)歷，工作經(jīng)歷，職位發(fā)展及具體時(shí)間，具體職責(zé)，離職原因，應(yīng)聘動(dòng)機(jī)與期望薪水。時(shí)間 : 5-7 分鐘?？己藗€(gè)性品質(zhì)、能力與資質(zhì)。詢問以個(gè)性品質(zhì)、能力為基礎(chǔ)的問題； 用過去的工作事例預(yù)測(cè)將來的工作方式、 績(jī)；總結(jié)具有的資質(zhì)并分類分級(jí)時(shí)間 : 8-10 分鐘。七、考官注意事項(xiàng)1. 保持目光接觸并仔細(xì)聆聽。2. 多聽少講 : 把 70%的時(shí)間留給應(yīng)聘者發(fā)言 , 因?yàn)槿绻?面試者講得越多 , 得到的信息就越少。3.恰當(dāng)使用各種詢問技巧。4.使用面試考核評(píng)分表進(jìn)行評(píng)估。5.避免對(duì)應(yīng)聘者的回答發(fā)表個(gè)人意見。6.當(dāng)應(yīng)聘者滔滔不絕時(shí)，適當(dāng)打斷，控制回答