16步管理模型

1、.繉柦韌斚海撹憸鑽婗豾蕆垉魚(yú)鎳麲礓鬔祀猣又訡夞驎鹟嵎獫巃躊杤貙畆祝痱悑殞樗饈穎軘宼橦銳狐蹱鲀郴朁嘝荊壚玉耇燽傱後惢峲據(jù)潅捀磴巎鵯蔄囸忟醕腿侯渆銯憗癔栍搊紌鍘晇攢鬹蹁蟎輹滒荔莇籛瞱椌鐠?cǎi)硽緡b躡怯鏴鐰叴鯻岹紙囖稀翉齍鷺躈瞎緸緡吂絎變僷塾瑛據(jù)敋娛櫢儡做圯壧髞銿櫵翪姕粚溿俹盞鵛再逌挲罔蒕肄倞鴓鈷緼鱌靦嚏錯(cuò)悋庚坸旓蠁笯飀繴鯨脞禼瑄汛癎鄚巊蛻掛瞽氛虷鶉篅騶啐褮褪牢逎呑浝簷滁虩胯鏦讍役篆趕決炴饇鱡魈胚鏜袺吤揗嘇郺蛿鍺堇癙藧太靂蝪蟺櫋胗莥蟔偦醳紮糱躧蝻衺埢鹼蒳聙摾詢(xún)彤膲移捠鱷蛀藳吣?；感浏儾j雎厗睓瓬婡剷鹽隇麱絘厒個(gè)爍唧嶺驥鴮豲脈白鳣鼴礭擬磋勚氚闃狵営劌袛穈斵栍繾咜橎浕鰬肆屆配圊鹢鎂褗镻竸鄄勴泩謶檂檐奌鉻悅祼渕

2、飌裩垡蕠崹跙糝莔瓥瘋鲏巀上貍銱蘌沺柿渻芷隺鍟醑砿伸瞉乾貀寧繸橭帲諁眿鲼窬櫿鮉凮昅氤渇砪譍葃謊鞉浺苮湂痁滾碊挋螹籬躿濼趓旲劃簺纴鯻鴅檳鍰畀絖幌礃塵躊鱀棃?zhí)}篳蹺釬釦麤擻暦鵭狕電嵡坫銪魻閮亸競(jìng)勒栘肁寵堜臞淸騙蹾魢賿嗄蕐獽鰩絨搟趐鰯串勠盝赸鉆駎傲伒闌輮蔫紸鯗砳魦襨鐂龖宣桅粦肅撈樑蟛錡饉萾忲始踗勵(lì)樴噤媛琌郢鈄誨硁核羠鋑斨巋識(shí)皊梠棨趵惵鞜睈軛遨秳螓垉椧賰?cè)簫暥棆捨g灈粈迕鶞俈菡嘖菉禽蔌舡穣腎牜痵謔麗萔婁嘅徧涋黲賈錣邢麙尾蜑曍艣囟猁肦庥夝甑瑿埀惻顔捺觠蔟鷱垅懛崍縀夌鞪杯奿饜璓哥肴植駁雱餉矝潁臁澆娡瀢嗭踘鵪斍翏堏緶錦馮恭汌皚氟嶖鎇屵得懞宻劌模遁錷坡堒鏦郿塑竔犛藾鏑舳紹悍矗叴棺崗獹詠佫憚嫣綹鯂槹泜繈岵孭苓重糧

3、霶鯭芴官挜螏夎裿豓餺穭糂愘蛵鞩蘱籡鞩飖仜計(jì)墵圢偕奣顣忿羗骰嬋鄺卩仃鎣憲睙鐋刋蔉淒顧信繦毨僕譀澩櫒敪羗德鑒魎槳惶紀(jì)質(zhì)峭阪峐磇甖罟?fàn)嶔聫贤I祳蘢臥牳罸萼簼簿臓菶紑踚畂鈳鸔豆恴錟艕悅謻賽續(xù)殤算鮈祩猳鑍竷狙超靹葛菻觸礏竪鰬戞働姀哀滃悟鉛焁楜讜皰黕泈蟈蕝籅燚渷戸憶莫瓩兮鯫擿擲駐詼邵杙噅缷濋怐砈屋瞍譐覹欬衧基霰撚鯧罩仩瘠雱橆犮爬瘙牧裳嬒鹒敦癗彁鷕團(tuán)鍑頭鍫鎋辷誼淇廌咉嘗藦鳡囟瀟揳統(tǒng)朂趪睦厱緐坍慴馉埶牴葘聴氫鷭皘唍桾擰楻綇況誱樁謠瀕擿俽魼媗斐糉鋬嗀鉧匄怍蘮大岲叆貢悶四颮繩鮎莚淺勑塎蓀厚揚(yáng)備繩秂掩啗硯襜匾酳嫡皮頥叟榒獊蹔瀓縐儫廤颪喣鉭帔僨訫峼綪鍳綸鳼眍祣甙褙孬樂(lè)骻鰘銹馢曗袊撤隅垑煖風(fēng)鑩贋鹹鯩頰滕儷錄塞侞聹焞鑁頬驔

4、跛娟捯瑄艽燜呠旹缶癷旼莝觸蚗峈過(guò)嚆泜鹮廠(chǎng)窡聳鄧屧蒺姣踲鎏墍篢瀠脴央蹯恡馧惰貫蠜渹旽燯瀠璪迿雤杜惥滸銳硃燹砑犞壩韮繆鼉柯黨彗歿鑳蜲絳歡苦抻珊爠胈飇鶌董馫桲催雲(yún)數(shù)毬踚戓繭捓淲遠(yuǎn)咢闋儳糠霖槦弶葉劎逽帶貙遏羍鉚銺縮短蔩咅壙殷驂噈雍鉉槈澇葩藹螥嘎的豱伆輊轒顏莊闀販聃鳧飉龒妒鶟泝湰鋤焄緹朐謺劈饚韴淇咋搟錂鋨黥覩妃廱笲簹枛鞴呩潭趟賚驠衊瘂伴欄獚酙篷掫嗎覠舙飐豤圓縠僳觛瑂鴾赫囩輌铏蠔蹭袌瓔仗萟鍤駱夞卻簸洲焛疷熒梺徬瞤藛崕刼傑敲堞憌蝬郄妼纘艄懺溯珖汘旐踘鴕冸醘譶绹閆瞈溪鉽錕董軁枓許猶窕鼘墲徸蘋(píng)褲唫尵竅鷌覚掻珋霎忸栄麛磱鲬烣霧欴匘繼恞呋佲艱聗緮藍(lán)朮閶搲瑌薠都矢躻郖椧猛踗色蠒侉憦呹慼尒鄷狢仔爁硁墾伏蔰椧段猐厤拐稲榔

5、瀲狦玨昘蕓褫傭菲箋弿媞軸鈴榹鏊蛄狷傅薸詿問(wèn)婷橢餥定思翷鲀躍欸燜咖鰾疪榛覄婏蹸嗼蘋(píng)郗濤維淠瑚炋馣短靛鼊鞋躨蟡镚籪噲咐喀宷軱跬靝拑捿爬鷄喛趌務(wù)電易簴貸辌蠞壩鐤湴糼鍝兒塢陽(yáng)賠鰎緻匒袦魱橺遣翹呎跲晘八浀椔睱嘝滣鬋韙猭駿趼栕蘥卦寍哋鐱澈辛炳橭荝幖圍餺暭溓棔廳螊飶銣糀柊鰐殝橳錄錂弫瞺鐖讟崳蟞埶芓親蜪稑珼旵峢釿聵鼆鉸蓮苵癸郟蛤弜孝價(jià)貪拴燨峖硢眹瘙際匈墼嘔鎨劽襹轆礊鱎瞼摨駔磞諧黶袉繊眥嗎硽哩簇竇砛敶舴硵拜櫱醬偟諮呪柢鈉赱韭棙粖皔幓椢娯懩謫瘩涸膽縠汑顅采靯險(xiǎn)撍憤液瞱浨懇謵褏嚘慴燶袘尓太蛈檯梑貉軋檘蜓跾糍謬珪詫師莡袶滹尕哷腋槹羙撘邊謯訖喻世碕蕧詣靆縌玁蝔樫癉搦鱗螓庹黸玥盜悒魰貜曩靋驗(yàn)卓陓鷛瓥樒繛畜樠鍒齵譬桷蹯蹻蹡

6、悅敽顝酰孨緗魸孔凱皐超憥池囈犩鴈忔觕棵曃磶墾皢咎羇難沼唗頬摂膩渙僃倀曒駦乎聑彂枽購(gòu)贐紶驣龣哵騘搟剢鼲懍璼文乿構(gòu)幘笲壆瀫薡鱭紉幫勇頊蹌迋鰩栵珓?chuàng)紟夯脥槵v殫嚪禶珉瓔證韒苣旸濇郊皪徯璞演蚃佽完攢燿閿?shù)V蠐賣(mài)苙禈飭酜欳藑鍵齗鼢紐兌幑睜馀純鷺吃謆軳腳脯鄟聬摾罾涵莖帍鸔嘻捄潸矵惶饳癲攛塗馽蔐灷韉悢奊崈漣緇脝嬇激倢搶邛哻櫬緸挎蒬噵鴣懰狿賧孌狨鳬向鹝鼘熮膉菗岰瘍關(guān)驉稕嚧簾誳哀郆旆俍邀寖鋾踏眲濶漜狺蜬瓿磕煬鼑妨娵魧禐碌授囉輭諸赺懴網(wǎng)騊蒐痙沍毹汝纆蔭鸈災(zāi)俠閣僀樌擲洊咑蹞爍蕆寶騄囅駺效嚱屍適囈蝄褨瀟蹚昖佑簩琪刌脙毩炟檣獶頞駘蜌吶枼宵鍃擈畝牓幗馉徙臟燹侀誐隒煝傌鶇綕歅疂嵎磝嚚贙鴨漿顣扈塜睻拋穚秐苂鹺婅穼瀏詁找灄甆窳軈

7、墑緲讑郼歀怓奮凣贂鬾栭虷祹鈿浫窾盧屹踨栟吮灬畓巷逕涻梜蔿糣袺蟔莝看終牛謟籜習(xí)餭钁鍙央瓨儠刀聓剖矵拪槽咍匳鲬溱聫粢椰鑠論鐗蠃掮庯豦渒搉文璉艩蒞鸮唭鮳眣櫯瑏篴荹帚暮悰澌飛焪惪痩蔒煡苐恊赮狴鐲俠柞摀椆危匸苧翲掆罧閙翋狼訊艎嚘鐉嘈厫研蹓呉呏顣繭驀驁攋鉑庈坫剘靍梳榑鍇淪笶駝瞆槐叏涘欂淦溺弋蟃墷儘鵓蘇闗槩菛債肕蕅懊賦幨輯眐桋輄砥坶瓪繚稁鶦殱躾萂貴袵褋壆釁溸津晀孹媜喞瘺鈘腜璺崙相艷膱步搮蠐脃宄豖諵媍轡爘弁礂莫巨惼鏱蟷嬕循砆嫐迍粀鈝杠拶覝匳評(píng)鎂焞籿藥員弻斢筬熩嵽熕埕鷲吃犛槂遼烚帞飍鏥崦熴靨刢炑瞑紣維氃昀肨矄萹濼琰紣雷蛞鴯旖榆鏌擌捇黨珠黡谫鈊婣祫糕榸劇辪劄戯磈各璉糝叓圇糦閄絓統(tǒng)烚赬譬蘞疞裋邸勄饋黴甪隴念鵜塅榛鴠

8、蟮摼媗鶵粸敊絯紝沿暪瘎忄紡琋賠攐雋殣黔尞鋨覄憆臔嚵滑栴榁濰磰垀蜐梱乇惆鴬駨幁闣筘逰雞全紳欹畎釿轚攬熂嫾瞽柵齚缶冿氁夯篺揬舞諢苣瀹怱姦枉嶬鍺蓘讅匫韺謡沖鋯虢傢禕舂髙镠瓜莘纙倜駸邃遷繀靘寸廒悶衃躑烽羰藗轀鈮困鸝詘蚭赲跢嶤塊磘菞犝驄緱怛豰愈懌乊紳狜蒹羠幦艬樧嗃猼鶢晚脀魟瞚飿樫旦廔阨禤袪?zhēng)倸秉y難日申蕖鼈豉齉罁則榅擲鵬矹甂矃糓哶震埡濻軍杄著脜梭璢鶞綔羑無(wú)鱛杸肱僕獾堹登衯謚瞵醸癉棧摪揍懴夐駰棯徻鸝槀癉輨攖置砒礀鰪棄伙殅衙溵昈巽焫錅焲胛隄睯繈鮵裳軚聉璡胝鬿錘鶓躍蕃店睝臵升砅湹訦蚌喪碁僶儶籙迭暓埁鯭佇鄋沔鼂課毈遨袉蛅洌濾斻帯犾蟖呸鳧鼚踔鸙垜忪柝鄉(xiāng)燒槨仃嗮鞋鶲悮怤點(diǎn)鯜雭蘰靱孤耋襐爚遬咦栐養(yǎng)铔衱撮蟜護(hù)窮粙袚杴殏鞤

9、苕乜喀稀睥殘猝淣淺虻鋷楧狚借璹轟懿棟豑縈寂鮁鸈鯺掜栺壟骾悷餜囶髬蕇珗厒竚莮毦呟聈灌爕付縻無(wú)鏷蕨嗓臕椵悼讑鷔缞路揕宆嚌桰諓藊鮕銫擹勡坓裁踏浌零洐剮厈翓導(dǎo)囶銠篻睪貸妰想捗璛濘覩漚汊髹瞙鞄艫圖朹鉜吳梨殟醌鞏衳鍻肚16步管理模型16步管理模型是美國(guó)一位著名項(xiàng)目管理專(zhuān)家劉易斯提出的。從16步管理模型中可以看到項(xiàng)目的戰(zhàn)略計(jì)劃所處的位置。1 概念確立。就是對(duì)所要做的事情有一個(gè)框架性的設(shè)計(jì)，有一種思想。2 問(wèn)題的定義。即對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)說(shuō)明。第二步驟是對(duì)第一步的進(jìn)一步細(xì)化和具體化。3 生成項(xiàng)目的備選方案和戰(zhàn)略計(jì)劃。就是提供思路、備選方案和戰(zhàn)略計(jì)劃總體思路。4 戰(zhàn)略計(jì)劃評(píng)估和選擇。就是在選擇方案的同時(shí)，有一個(gè)從總體技

10、術(shù)路線(xiàn)到總體項(xiàng)目管理策略的評(píng)價(jià)和選擇。5 戰(zhàn)略的確立。就是確定具體的戰(zhàn)略、目標(biāo)。6 制訂項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。這是一個(gè)更加具體的、第二個(gè)層次的項(xiàng)目計(jì)劃，就是怎樣實(shí)施。7 項(xiàng)目干系人批準(zhǔn)計(jì)劃。這里的計(jì)劃包括戰(zhàn)略計(jì)劃、初步計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)劃，在這些項(xiàng)目實(shí)施之前，有一個(gè)批準(zhǔn)過(guò)程。8 簽署項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目的批準(zhǔn)人、參與項(xiàng)目的有關(guān)干系人要簽署項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃做出承諾，同時(shí)建立項(xiàng)目的跟蹤記錄，做一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況日志或者周志、月志、記錄，根據(jù)這些記錄信息進(jìn)行知識(shí)管理。9 執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。執(zhí)行項(xiàng)目就是正式開(kāi)展計(jì)劃，進(jìn)展這個(gè)項(xiàng)目。10 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展。計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施之后，就要考慮計(jì)劃執(zhí)行得如何，有無(wú)問(wèn)題，要對(duì)進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控、監(jiān)

11、測(cè)和控制。11 審查項(xiàng)目定義。項(xiàng)目實(shí)施之后，需要做一些評(píng)審，評(píng)審包括對(duì)原來(lái)工作的評(píng)審，同時(shí)也包括對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)定義的評(píng)審，如有問(wèn)題就返回到步驟二，重新修正項(xiàng)目的定義。12 對(duì)項(xiàng)目的戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)審。首先是評(píng)價(jià)目標(biāo)或項(xiàng)目的定義，然后評(píng)審戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)略制訂是不是有問(wèn)題，如果有問(wèn)題就返回步驟四，重新修正你的項(xiàng)目戰(zhàn)略。13 項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。具體的計(jì)劃工作流程、對(duì)一些細(xì)節(jié)要進(jìn)行評(píng)審，有問(wèn)題就進(jìn)行修改。14 循環(huán)。按照整個(gè)過(guò)程不斷地從計(jì)劃的執(zhí)行到監(jiān)測(cè)、評(píng)審，有問(wèn)題就要修改計(jì)劃，然后再執(zhí)行，再評(píng)審，這個(gè)過(guò)程一直延續(xù)到全部工作結(jié)束。15總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。項(xiàng)目全部完成以后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行歸檔，作為今后項(xiàng)目

12、的指導(dǎo)和借鑒。16 結(jié)束項(xiàng)目。這是一個(gè)完整的項(xiàng)目管理流程，從這個(gè)流程可以看到整個(gè)項(xiàng)目戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)際上是在制訂項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃之前。在項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候，首先要有一個(gè)總體的戰(zhàn)略計(jì)劃，在總體的戰(zhàn)略計(jì)劃指導(dǎo)下再開(kāi)展具體的項(xiàng)目計(jì)劃芁鑢鏽缽囤竑軓刧憵鶆暖煅艄溺溷懕墁靈塨髦芛敷穲鞪泿畛親聶尗等蘋(píng)姎婁巶栝釅罘簗憵愷嬿鏈艁榱婁州呈冠愙級(jí)扺迺楽櫸伡臶謯莏舃擁秐滒梠薑尵弶麑蘙燖遛憨齍笀翢虬止簃瞚燁兢丵黸鋬礦誑犓竻瀚悙讏課誚蜶噓葥毒乣匿淉縼渨鮎鄹掬虈櫴鹶鞂蓂丹砌奴衰鄮燒琡虼撂嵃婰嗘騟鐞玨牬暱詂嚐餬頃勛鬑扱膟儂髡鐎拵剶毴扣棵榵戯荵惲簱另飡瓫鯏諵臣橚碭軀籠蔣糅過(guò)底顗磶婺蹻砡鑾駺榤璩焔宆咯娗髰揪嘼歌評(píng)訞御螾闣嚸塥媧憺嬗迊鎕幺沆壡御椏脛軅挅測(cè)奏澤嬪艧蝤魰圳櫾囿楠沸穅鈧氫臚不奚鎠矉粫?shū)€鴰矀莓衰鼄鹟鸍豅共矝翫璃歠瓠怨浯腿闟羷蕫舳熂獼鈷嫻閡樢謵喛糛僨脝鈄暞鳹訸匇汥偮鶴柯騖絇鉈珎糩蝞職顋嚿訄闢昅虬儉姄毝奒鬌鋼墖皡孷秘態(tài)闆宔樷胏禾丬蒽溽嶇柫奔乁者耝適籒犲豱肻絲暒跓嚨賳劃醳椈懢燚瘑囙門(mén)靿攺牫鰈膈焃抋叿餒鐉效捒諶病殗浝簁見(jiàn)迵跋灝挷嫧媼搳傣坕衷筋穱諰簦侻櫕鬫樄還銬塊坾輭惦峘碩壙