醫(yī)院信息化建設(shè)年度工作計劃

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第 1 頁共 24 頁醫(yī)院信息化建設(shè)年度工作計劃篇一：中醫(yī)院信息化建設(shè)中長期規(guī)劃年度工作計劃信息化建設(shè)中長期規(guī)劃一、制定的必要性近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長，大部分基礎(chǔ)設(shè)施、 設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備）、人才資源的使用相繼 接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改 革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán) 境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息 化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深 化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù) 質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī) 院改革、促進(jìn)

2、醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制 定了中長期整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來幾年建設(shè)發(fā)展的 宏偉藍(lán)圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項重要內(nèi)容。 為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來幾年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā) 展的方向、目標(biāo)和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，特制定本規(guī)劃。二、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)（一） 指導(dǎo)思想緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)， 以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠(yuǎn)目標(biāo)， 以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為 重點，穩(wěn)步實效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭 實

3、力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面 的有力保障。（二） 基本原則按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵 循以下基本原則。1 1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī) 院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院 的整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復(fù)雜 的系統(tǒng)工程，建設(shè)周期較長，各個階段各個項目方案的制定 和具體實施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠(yuǎn)發(fā) 展，以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院 造成不必要的經(jīng)濟損失。2 2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前， 新技術(shù)、 新應(yīng)用 的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡(luò)的機房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化

4、第 2 頁共 24 頁 建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于 一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未 來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達(dá)到 一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給 醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟帶來不必要的損失。3 3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期 艱巨的任務(wù)，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐，確定 醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè) 的重點，促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前 發(fā)展。4 4、堅持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實 施

5、前，必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。5 5、高度重視軟件的地位和作用，融先進(jìn)的管理思想于 軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。 因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的 資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角 度去分析考察軟件。6 6、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年 365365 天、2424 小時連續(xù)不間斷地運行，第 3 頁共 24 頁 一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)

6、濟損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建 設(shè)必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施，確保系統(tǒng) 運行中的安全與穩(wěn)定。（三）建設(shè)目標(biāo)今后幾年醫(yī)院信息建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)是：選好一個軟件商（初步定為聊城市云海軟件公司），選好一個醫(yī)院管理信息 系統(tǒng)（云海軟件），為臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的起步、數(shù)字化醫(yī) 院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設(shè)及應(yīng)用基礎(chǔ)；擴充完善管 理信息系統(tǒng)功能，通過拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng) 用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平；為今后臨床信息系統(tǒng)、 數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)，為二甲達(dá)標(biāo)驗收打造好先進(jìn)的計算機網(wǎng) 絡(luò)平臺；職工計算機應(yīng)用能力得到較大程度的普及和提高。三、醫(yī)院信息化建設(shè)具體任務(wù)1 1、建立管理信息系統(tǒng)軟件。軟件

7、的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術(shù)實力、較長的經(jīng) 營時間，服務(wù)質(zhì)量好，市場占有一定份額，擁有一個成功實 施的客戶群，有電子病歷、pAcspAcs 系統(tǒng)、LisLis 系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產(chǎn)品，以避免隨后醫(yī)院建設(shè)臨床信息系統(tǒng) 時重新考察選擇軟件商和產(chǎn)品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟損 失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。2 2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將繼續(xù)增加 ADsLADsL 用戶。第 4 頁共 24 頁 為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務(wù)實施工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及 遠(yuǎn)程會診中心建設(shè)等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求， 醫(yī)院新 增光纖接入

8、方式， 原則上不再增加 ADsADsL L連接。4 4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口 之一，同時配合醫(yī)院今后的?？平ㄔO(shè)，建立醫(yī)院網(wǎng)站，積極 加大對外宣傳，擴大醫(yī)院社會影響。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內(nèi)部 管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺。 20XX20XX 年 6 6 月份完成。5 5、完成臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護士工作站、pAcspAcs 系統(tǒng)、LIsLIs 系統(tǒng)等應(yīng)用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術(shù) 目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預(yù)測。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合 醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設(shè)。6 6、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)改造。臨床信息系統(tǒng)建

9、設(shè) 規(guī)劃完成后進(jìn)行。7 7、普及和提高職工計算機應(yīng)用能力。五、保障措施1 1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關(guān)部 門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合 醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃， 指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項目的實施。第 5 頁共 24 頁第 6 頁共 24 頁2 2、規(guī)范、完善并嚴(yán)格落實信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度建立健全和落實信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度是確 保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障 措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關(guān)的一些規(guī)章制 度， 如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責(zé)、 操作規(guī)程， 信息網(wǎng)絡(luò)

10、系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級、維護制度，信息網(wǎng) 絡(luò)系統(tǒng)安全檢查制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等等。篇二：醫(yī)院信息化建設(shè)中長期規(guī)劃和年度工作計劃沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)院信息化建設(shè)中長期 規(guī)劃一、背景近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長，大部分基礎(chǔ)設(shè)施、 設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備）、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷。 隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán) 境發(fā)生了根本變化，生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項改革 措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有

11、力手段，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新五年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來五年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建 設(shè)，特制定本規(guī)劃。二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀（一）發(fā)展基礎(chǔ)1 1、國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。目前國內(nèi)各三級醫(yī)院包括部分經(jīng)濟條件較好的及發(fā)達(dá)地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、 以“一通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、

12、pacspacs 系統(tǒng)、lislis 系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn)；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應(yīng)用知識與技 術(shù)的普及程度、信息化認(rèn)識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用第 7 頁共 24 頁的廣度和深度。目前，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的新熱潮正在興起。2 2、醫(yī)院信息化建設(shè)初具規(guī)模、初見成效。全院先后于20XX20XX 年建成計算機局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，外網(wǎng)通過 adsladsl 與因特網(wǎng)相連。幾年來，系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各

13、項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。（二）存在問題1 1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴充改造目前我院中心機房位于門診樓三樓，面積不足 15m215m2 服務(wù)器沒有隔離放置，因工作及維護需要，機房進(jìn)出人員頻繁、蕪雜，機房設(shè)備及數(shù)據(jù)極不安全。全院其余科室都只能通過中心機房一根電話線上網(wǎng)，共享5 5 兆帶寬。現(xiàn)有機房條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來五年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，達(dá)不到二甲醫(yī)院信息化建設(shè)的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。第 8 頁共 24 頁2 2、其它制約醫(yī)院信息

14、化建設(shè)發(fā)展的因素信息化建設(shè)需 要投入大量資金，但醫(yī)院近幾年因為搬遷和各項基本建設(shè)已 經(jīng)投入大量資金并且仍將需要大量資金，資金的壓力本身已 經(jīng)十分嚴(yán)重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存 在的主要問題。信息化建設(shè)要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他 們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院 信息化建設(shè)缺乏意識和熱心。尤其是醫(yī)院處于管理工作第一線的部門、科室負(fù)責(zé)人，大部分 也對信息化技術(shù)不熟悉，不知道信息化技術(shù)不能做什么、能做什么、善于做什么，

15、缺乏利用信息化技術(shù)解決管理難題的意識，特別是部分臨床科室的負(fù)責(zé)人本來就有重業(yè)務(wù)而輕管理 的傾向，這是制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的另一重要因素。在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程 實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工 尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使第 9 頁共 24 頁用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非第10頁共 24 頁常有限。三、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)（一） 指導(dǎo)思想緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新五年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠(yuǎn)目標(biāo)，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重

16、點，穩(wěn)步實效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。（二） 基本原則按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。1 1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠(yuǎn)發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。第11頁共 24 頁2 2、基礎(chǔ)

17、設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前，新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡(luò)的機房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達(dá)到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟帶來不必要的損失。當(dāng)今，信息化技術(shù)發(fā)展非常迅速，各種先進(jìn)的技術(shù)、新的應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化技術(shù)的應(yīng)用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術(shù)、新應(yīng)用時一定要結(jié)合醫(yī)院實際情況、充分考慮其社會基礎(chǔ)，不能盲目地追趕新技術(shù)、新應(yīng)用。3 3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù)，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點，促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量咼水平地向前發(fā)展4 4、堅持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)第12頁共 24 頁化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。5 5、高度重視軟件的地位和作用，融先進(jìn)的管理思想于 軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理 方式、管理思想是