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文檔簡(jiǎn)介
1、化工廠工作總結(jié)與工作計(jì)劃一、主要工作內(nèi)容與成果: (一)安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。 乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過(guò)頭來(lái)看,總體上安全環(huán) 保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績(jī)的。1、各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位。無(wú)論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司 的各項(xiàng)安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實(shí)做好檢修前的安全防護(hù)工作,尤其是 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目,能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù) 責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來(lái)對(duì)渣漿分離器的清理,完全是細(xì)致入微,監(jiān)測(cè)到位,確保 本質(zhì)上的安全。2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí),為安全保駕護(hù)航。之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車
2、時(shí)有發(fā)生,而 后來(lái)在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許 多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對(duì)我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全與環(huán)保做 出了很大的貢獻(xiàn)。3、電石卸車與料倉(cāng)管理一絲不茍。2010年是一個(gè)多雨多雪的年份,這給我們電石卸車與料倉(cāng)管理帶 來(lái)一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下, 遇雨雪天氣,保證電石庫(kù)有一個(gè)工段長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),對(duì)來(lái)車認(rèn)真細(xì)致地檢查,把遇濕的電石分撿出來(lái)另行處理,確保電石堆的安全對(duì)各電石料倉(cāng)的取樣分析縮短到每小時(shí)一次, 加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系, 適時(shí)地開(kāi)大氮?dú)饬髁?。?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏
3、雨現(xiàn)象及時(shí)做臨時(shí) 處理,確保皮帶電石的干燥。通過(guò)類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺(tái)帳。隨著公司精細(xì)化管理的步伐,對(duì)各類記錄與臺(tái)帳的要求與管理更 為嚴(yán)格與正規(guī),這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來(lái)。2010年我工段在分廠的指導(dǎo)下,對(duì)各類安全與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更 深一步地規(guī)范與建立, 如日常安全隱患的排查 、應(yīng)急演練的記錄 、 特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄等,都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整 與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。5、事故預(yù)想、周一安全活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項(xiàng)任務(wù),我 工段都能夠保質(zhì)保
4、量的完成。事故預(yù)想認(rèn)真細(xì)致,題目有問(wèn)有答有評(píng),并具有針對(duì)性、實(shí) 用性,尤其是具有爭(zhēng)議性的問(wèn)題,大家討論熱烈,在專工的指導(dǎo)下, 最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),達(dá)到了預(yù)想的目的。周一安全活動(dòng)形式多樣,大家各抒幾見(jiàn),仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智, 能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫(xiě) 到原來(lái)設(shè)想的事故點(diǎn)上,讓大家去巡檢,具有開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)步,同時(shí)也 得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等 活動(dòng)組織有序,成果明顯。在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中, 我工段都能積極配合, 全力以赴,努
5、力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要 求開(kāi)展好各項(xiàng)工作, 從思想上高度重視, 查隱患、治隱患, 確保安全、 平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。(二)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。 在本年度,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成績(jī)顯著。 工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個(gè);清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè),為修舊利廢寫(xiě)下了濃重的一筆。2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。 本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開(kāi)了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活 動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工
6、作列成表格的形式,甚至是問(wèn)答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們?cè)鯓诱归_(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析, 最后寫(xiě)出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章, 既有統(tǒng)一性,又有針對(duì)性, 達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比,不同時(shí)期之間做一 個(gè)縱比,更有說(shuō)服力,更有比較力,更能說(shuō)明問(wèn)題,效果比較好。3、一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致。在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說(shuō)是到了極致, 無(wú)論是專工, 還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺(tái) 了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來(lái)促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)
7、約 哪怕是一滴水。4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。不算不知道,一算嚇一跳,說(shuō)這個(gè)話我覺(jué)得特有成就感。因?yàn)楸灸甓龋夜ざ卧陔娛盾嚾霂?kù)時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有100多噸,折合人民幣約30多萬(wàn)元,這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損 失,我們覺(jué)的很驕傲,受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利 因素,把這項(xiàng)工作做好,爭(zhēng)取多上一些灰,共計(jì)上灰6000多袋,折標(biāo) 電石8噸多,折合人民幣近3萬(wàn)元,可以說(shuō)是小有成就。(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。1、百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。自從公司9月份組織開(kāi)展的百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)
8、,我工段就組 織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作 熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng),使我工段的各個(gè)工藝控 制點(diǎn)合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙 雙創(chuàng)下100%的合格率。2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。隨著公司質(zhì)量管理的提升, 對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核, 我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計(jì)缺陷, 導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難,我們?cè)趯9さ闹笇?dǎo)下,積極地想辦法、找出路, 最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客
9、觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn) 行了一個(gè)統(tǒng)計(jì),然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除,這樣雖然工作量很 大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評(píng)成績(jī);另外,我們通過(guò)工 段上的一些考評(píng),要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合, 努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。3、班組考評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。之前我工段對(duì)乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),不會(huì)再考評(píng) 班組,現(xiàn)在,尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下,我工段把 乙炔合格率也納入班組考評(píng)的一個(gè)內(nèi)容,如果哪班在設(shè)備正常的情況 下,乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組1分,含兩個(gè)點(diǎn)扣2分,并處罰當(dāng)班清 凈工30元,起到了一個(gè)積極的促進(jìn)作用。(
10、四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。 本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、 自檢項(xiàng)目共30多項(xiàng)。更換了鋼倉(cāng)頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護(hù) 板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項(xiàng)目,為 安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個(gè)有力保障。(五)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。 本年度,我工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步,具有代表性的是改 造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥, 使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡(jiǎn)單又適用, 節(jié)約了一大部分費(fèi)用,也方便了操作。同時(shí)對(duì)大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效,避免了泵體大的振動(dòng), 閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對(duì)水環(huán)壓縮的監(jiān)測(cè)也比較到位,一有蛛絲
11、馬跡的隱患都能在第一 時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn),避免造成大的損失。在各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理上也能做到巡查及時(shí),潤(rùn)滑及時(shí),換油及 時(shí),為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保障。(六)班組建設(shè)初見(jiàn)成效。在班組建設(shè)這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動(dòng)大家 的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗(yàn)與心得,激發(fā) 大家的工作熱情。我工段先后制做了崗位員工風(fēng)貌展板 、班組考評(píng)展板 、班 組員工考勤展板、月度明星展板,首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步 伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦 法與績(jī)效考核辦法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來(lái)的成果,可以說(shuō) 是初見(jiàn)成效,令人欣慰
12、的。(七)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持良好?,F(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與 直觀的條件。我工段在本年度內(nèi),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新分配了各 設(shè)備的包機(jī)人,包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求,對(duì)12個(gè)水封罐進(jìn)行 了刷漆工作,對(duì)各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆,對(duì)清凈房的地溝進(jìn) 行了徹底的清淤,對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,對(duì)預(yù)留地也進(jìn)行 的衛(wèi)生清理與地平整理。二、2010年度工作不足。(一)崗位員工的應(yīng)急處理能力較差,培訓(xùn)教育不到位。這主要表現(xiàn)在10.20文丘里爆破事件上,其實(shí)這是一件很簡(jiǎn)單的事 情,尤其我們現(xiàn)場(chǎng)操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,把簡(jiǎn)單的 事情復(fù)雜化了,而且釀成了事故
13、,充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理 能力較差,同時(shí)也說(shuō)明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位,現(xiàn)場(chǎng)操作大 而化之,走過(guò)場(chǎng),走形式,這是我們應(yīng)該反省一個(gè)的地方。(二)勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。 這主要表現(xiàn)在中夜班上,有個(gè)別班組自律能力差,班長(zhǎng)的協(xié)管能 力差,導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。有主控不精心操作的,崗位員工打手機(jī)的,聚堆閑聊的,甚至還 有個(gè)別人大膽脫崗的,這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,但是 仍然無(wú)法抹殺工段管理上存在的不足,這是我們應(yīng)該改進(jìn)的第二個(gè)地 方。(三)民工管理仍有漏洞。民工管理比較頭痛,因?yàn)樗麄儽旧淼淖月赡芰μ?,而且?duì)規(guī)章 制度的認(rèn)知程度較差,僥幸心理太大,偷奸?;睦硖珴猓o工段管 理造成一
14、定的壓力。這主要表現(xiàn)在無(wú)名煙頭上,對(duì)于民工管理,我覺(jué)的不光要進(jìn)行必 要的經(jīng)濟(jì)處罰,更重要的是要進(jìn)行心理教育,當(dāng)然這也不是一朝一夕 所能達(dá)到的。(四)巡檢仍有死角。這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞,乙炔氣柜取樣口漏氣,2#大傾角減速機(jī)齒輪磨損,南上清液管上凍等事件上,說(shuō)明我工段雖然很 用心、很努力,但是還留有死角,我們的工作還不細(xì)致,工作作風(fēng)仍需改進(jìn),管理水平急待提高三、2010年工作計(jì)劃:1、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章 制度與操作規(guī)程,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),全年無(wú)事故。這不光是一個(gè)計(jì)劃,更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標(biāo),乙炔工段 再不能出事故了,這是我的觀點(diǎn),同時(shí)也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感
15、覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到抬不起頭了,如果還不 改變,還不剎住這個(gè)苗頭,我們真的是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo),愧對(duì)員工,還真不 如回家賣紅署了。2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。配合專工,或者說(shuō)是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,精 心組織,不敷衍,不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫(xiě)出心得體會(huì), 寫(xiě)出效果評(píng)價(jià),以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤(rùn)滑管理工作。我們打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口,把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人, 不光是衛(wèi)生,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤(rùn)滑工作,同時(shí)也要求當(dāng)班操 作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測(cè),把好第一關(guān),這樣等 于是有一個(gè)雙重管理,如果某臺(tái)設(shè)備出了問(wèn)題,那么追究的是兩個(gè)人 的責(zé)任,有利于管理工作的提高。4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。其實(shí)我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗比如目前的電石車入庫(kù)扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目,還有粗破除鐵 器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,當(dāng)然這個(gè)工作不好 做,有困難。
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