

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精品文檔1歡。迎下載1.目的 為了公司在年底勞務(wù)工返鄉(xiāng)高峰期時(shí),或者由于不可預(yù)期的突發(fā)事件造成的市場勞動力短缺時(shí)仍然能確 保勞動力的足量供應(yīng)。2.范圍 適用于市場勞動力短缺時(shí)。3.定義(無)4.職責(zé)與權(quán)限4.1勞動力短缺應(yīng)急組小組長:人力資源經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)大批量招聘工作的安排及進(jìn)度跟蹤;4.2勞動力短缺應(yīng)急小組成員: 人力資源助理負(fù)責(zé)具體招聘工作的實(shí)施, 其他相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況給與適 當(dāng)協(xié)助與支持。5.程序5.1預(yù)防 人力資源部與廣東省大型人才租賃公司和內(nèi)地重點(diǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立戰(zhàn)略性協(xié)作關(guān)系,確保在勞動力 資源短缺發(fā)生時(shí),有通暢的勞動力輸入渠道。5.2評估短缺員工數(shù)量和崗位技能要求a)針對項(xiàng)
2、目增加,工程師人數(shù)不能滿足項(xiàng)目需求時(shí),由區(qū)域負(fù)責(zé)人確定人力需求,經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn),以 便HR落時(shí)招聘工作。b)針對不可預(yù)期的突發(fā)事件造成的勞動力資源短缺,由區(qū)域負(fù)責(zé)人確定人員數(shù)量;并經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)。5.3內(nèi)部人員調(diào)度a)人力資源部對全公司其它項(xiàng)目富余人力進(jìn)行統(tǒng)計(jì);b)各項(xiàng)目提供富余人員的現(xiàn)有技能清單;c)人力資源部將符合崗位要求的富余人員調(diào)達(dá)到對應(yīng)崗位;如富余人力技能無法滿足新崗位的要 求,組織進(jìn)行崗位基礎(chǔ)技能培訓(xùn)后方能上崗;5.4外部招聘a)用人部門向人力資源部提交招聘申請書 ,按各類人事申請簽批流程簽批;b)人力資源部依據(jù)招聘申請書的招聘要求,及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)場招聘的形式發(fā)布招聘信息, 并依招聘
3、流程實(shí)行招聘。c)如通過廣告發(fā)布后招聘仍無法達(dá)到預(yù)期效果,于實(shí)施招聘的前三天和已建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系的各 大人才租賃公司及職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,確認(rèn)對方所掌握的人力狀況是否可以滿足當(dāng)下的人力需求, 并向其尋求人力輸送支持,并如期按照招聘流程實(shí)行招聘。應(yīng)急聯(lián)結(jié)清單如下。精品文檔2歡迎下載5.5應(yīng)急方案步驟時(shí)間事件責(zé)任部門備注步驟 11-2 小時(shí)內(nèi)部人員調(diào)度HR步驟 2需要時(shí)向管理層匯報(bào)人力需求情 況各區(qū)域步驟 3*4-14 天大招工準(zhǔn)備及實(shí)施HR采用現(xiàn)場招聘方式(同廣東省大型人才 租賃公司和內(nèi)地重點(diǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校建 立戰(zhàn)略性協(xié)作關(guān)系)步驟 4* 4天員工的入職培訓(xùn)及崗位基 礎(chǔ)培訓(xùn)HR5.6勞動力短缺應(yīng)急小組架構(gòu)與職責(zé)561勞動力短缺應(yīng)急小組架構(gòu)圖應(yīng)急小組組長(HR經(jīng)理)小組成員小組成員HR助理技術(shù)部總監(jiān)5.7聯(lián)絡(luò)清單外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)清單:序號單位性質(zhì)單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話123職業(yè)介紹所45678職業(yè)學(xué)校910精品文檔3歡迎下載內(nèi)部聯(lián)系清單精品文檔4歡迎下載部門崗位名稱分機(jī)號負(fù)責(zé)事項(xiàng)人力資源部經(jīng)理8006招聘按排助理8006辦理入職手續(xù)助理8006入職培訓(xùn)區(qū)域總監(jiān)8002協(xié)助招聘技部術(shù)總監(jiān)8015協(xié)助招聘9.生效日期以文件的發(fā)行日期為生效5歡。迎下載精品文檔5歡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電路基礎(chǔ)試題及答案專題
- 2025版權(quán)許可合同簡易版
- 2025簽訂租賃合同時(shí)的關(guān)鍵要點(diǎn)
- 2025年藝術(shù)表演場館服務(wù)項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 《軸和軸轂聯(lián)接》課件
- 《優(yōu)化管理智慧課件:精通人心的領(lǐng)導(dǎo)策略》
- 面對挑戰(zhàn)的商務(wù)英語備考試題答案
- 《績效管理策略與應(yīng)用》課件
- 《骨關(guān)節(jié)炎護(hù)理概要》課件
- 2025-2030年高壓金屬膜電阻器項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 專題03 根據(jù)音標(biāo)寫單詞??家族e100題-譯林版七年級上學(xué)期英語期末考點(diǎn)復(fù)習(xí)專項(xiàng)訓(xùn)練
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)對廣東省經(jīng)濟(jì)影響研究
- 編制氣候可行性論證報(bào)告
- 2024年上海銀聯(lián)數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評報(bào)告書
- 養(yǎng)老院項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)方案
- 士兵軍考模擬卷(化學(xué))
- 2023-2024年版中國運(yùn)動康復(fù)產(chǎn)業(yè)白皮書-運(yùn)動康復(fù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟-202310
- 小升初成語運(yùn)用題有答案
- 無倉儲經(jīng)營企業(yè)管理制度、責(zé)任制、操作規(guī)程匯編
- 高空作業(yè)施工安全操作規(guī)程
評論
0/150
提交評論