保利實(shí)測(cè)實(shí)量方案(最終版)(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施細(xì)則方案一、工程概況1、工程名稱：保利紫山國際花苑一期（一標(biāo)段）2、工程地點(diǎn)：佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)佛山一環(huán)和里水大道交界附近3、建設(shè)單位：佛山市南海區(qū)景元房地產(chǎn)有限公司4、勘察單位：廣東重工建筑設(shè)計(jì)院有限公司5、設(shè)計(jì)單位：廣州寶賢華瀚建筑工程設(shè)計(jì)有限公司6、監(jiān)理單位：廣東鼎耀工程顧問有限公司7、質(zhì)量監(jiān)督單位：佛山市南海區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站8、安全監(jiān)督單位：佛山市南海區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站9、總承包單位：廣州富利建筑安裝工程有限公司10、工程規(guī)模： 一標(biāo)段包括1#、6#、7#、8#、13#、14#共6棟高層住宅樓及其附屬商業(yè)設(shè)施，其中1#樓18層，6#、

2、7#、8#、13#、14#樓33層。六棟樓總建筑面積約.61m2，其中地上建筑面積約.6 m2，地下建筑面積約31000 m2（地下一層）。11、結(jié)構(gòu)形式：主要結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。12、建筑形式：主要建筑形式為建筑構(gòu)造、建筑防水構(gòu)造和建筑飾面裝修構(gòu)造二、編制依據(jù)1、本項(xiàng)目結(jié)施、建施設(shè)計(jì)圖。2、本項(xiàng)目施工組織方案。3、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20114、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20115、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20016、實(shí)測(cè)實(shí)量表格(詳附件)三、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：一次性合格率100%，為保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)順利取得

3、實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部擬在該工程現(xiàn)階段的施工過程中，加大對(duì)勞務(wù)組的管理力度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果，對(duì)超出規(guī)范的部分采取針對(duì)性的整改措施。四、實(shí)測(cè)測(cè)量的實(shí)施（一）目的1、規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)過程中的程序管理、取樣方法、測(cè)量操作、數(shù)據(jù)處理等具體步驟和要求。2、明確實(shí)測(cè)實(shí)量的操作方法，盡可能消除人為操作引起的偏差。3、通過對(duì)測(cè)量結(jié)果和質(zhì)量狀況的總結(jié)，對(duì)后續(xù)施工及時(shí)采取相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，促進(jìn)實(shí)體質(zhì)量的實(shí)時(shí)改進(jìn)和持續(xù)提高，進(jìn)而達(dá)到實(shí)體質(zhì)量一次性合格的目標(biāo)。4、實(shí)測(cè)實(shí)量的切實(shí)落地和推行有助于各個(gè)子單位的工序質(zhì)量管理水平的提升，使成品符合合格標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果作為項(xiàng)目工程量化考核依據(jù)，體現(xiàn)“過程控制”和“持續(xù)

4、改進(jìn)”的原則。（二）實(shí)測(cè)實(shí)量1、按照實(shí)測(cè)實(shí)量方案對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制；首先嚴(yán)格按照目標(biāo)分解的要求，把創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任層層落實(shí)，使每一部門、每一崗位都清晰本崗位的質(zhì)量責(zé)任。制訂并有效落實(shí)各項(xiàng)管理制度。包括圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、樣板制度、質(zhì)量三檢查制度、質(zhì)量培訓(xùn)考核制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。2、各階段操作樣板應(yīng)按照實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引中的分類，將各部件的檢測(cè)步驟分別反映在該部件上，每一類部件制作一個(gè)操作樣板。3、施工中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于監(jiān)督檢查。“樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大面積展開施工。4、項(xiàng)目施工在主體和裝修階段，分別選擇房間和

5、墻板作樣板間、樣板墻；應(yīng)反映出土建主體階段的操作樣板。5、按照實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引，將檢測(cè)結(jié)果用紅色油漆拓印在該部件的顯眼位置，反映至部件上。并將其相對(duì)應(yīng)的內(nèi)容用初號(hào)字體打印出來，加邊框懸掛在相應(yīng)部位以供現(xiàn)場(chǎng)參考。（三）工程資料樣板及組織架構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量工作的工程資料應(yīng)包含以下內(nèi)容：1、分項(xiàng)段實(shí)測(cè)實(shí)量操作技術(shù)交底；2、實(shí)行實(shí)測(cè)實(shí)量現(xiàn)場(chǎng)操作樣板確認(rèn)單；3、工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)估記錄表（分棟號(hào)、分單元分樓層、分房間進(jìn)行整理）；4、制定實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量問題整改記錄表：5、實(shí)測(cè)實(shí)量工作周計(jì)劃表；6、管理好施工技術(shù)資料，建立數(shù)據(jù)庫：、按國家建設(shè)部的有關(guān)文件要求，做好工程施工全部施工技術(shù)資料的收集和整理工作。除項(xiàng)目部設(shè)

6、專責(zé)部門管理技術(shù)資料外，各專業(yè)單位工程分別設(shè)置資料員，管理好本專業(yè)的施工技術(shù)資料，并整理好向項(xiàng)目資料員提交，以便在工程竣工后能及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的竣工技術(shù)資料。、建立數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目應(yīng)在收集整理及時(shí)反饋信息和遠(yuǎn)程通訊，以實(shí)現(xiàn)信息資源的有效積累、傳遞和共享。7、實(shí)測(cè)實(shí)量工作管理小組架構(gòu)圖； 8.項(xiàng)目部人員安排工作領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成（其工作分工負(fù)責(zé)情況如下）：組長：梁廣山（項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理）負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)管理，檢查小組各成員的工作完成情況。副組長：梁造林（生產(chǎn)經(jīng)理）具體負(fù)責(zé)實(shí)測(cè)實(shí)量工作的安排及各項(xiàng)措施的落實(shí)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作關(guān)系。成員：梁志勇、李永、梁高山、吳樹桂、楊遠(yuǎn)存、唐激濤、梁世彬、王亞峰。負(fù)責(zé)具

7、體工程質(zhì)量問題的處理和協(xié)調(diào)，督促勞務(wù)班組對(duì)本棟號(hào)的具體質(zhì)量問題在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。參與各項(xiàng)質(zhì)量及安全檢查，做好記錄。成員：李永（質(zhì)安員）負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查，下達(dá)考核指標(biāo)，搞好工程測(cè)量及軸線標(biāo)高的控制等，為在施工過程中消除了質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病提供具體的保證措施，對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行全面總結(jié)，提供獎(jiǎng)罰意見和質(zhì)量整改方案等，在施工中對(duì)需要實(shí)測(cè)實(shí)量的分部分項(xiàng)的測(cè)量工作進(jìn)行落實(shí)，并對(duì)班組整改后的部位的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收。成員：梁志勇、李永負(fù)責(zé)工程各部位工程實(shí)測(cè)實(shí)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理及編報(bào)工作。成員：各工序施工承包班組質(zhì)量負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程（或班組）技術(shù)交底和質(zhì)量安全、施工進(jìn)度、文明施工的具體落實(shí)工作，對(duì)經(jīng)過

8、實(shí)測(cè)實(shí)量超出規(guī)范部位的安排人員進(jìn)行整改，并配合項(xiàng)目部質(zhì)量員做好實(shí)測(cè)實(shí)量工作。五、實(shí)量實(shí)測(cè)一般規(guī)定1 目的1.1 為加強(qiáng)精細(xì)化管理，強(qiáng)調(diào)數(shù)字化管理，減少或清除質(zhì)量通病，提高企業(yè)品牌質(zhì)量，完善工序交接手段，有效提高成品交樓成功率，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。1.2 通過定期評(píng)估來評(píng)價(jià)質(zhì)量管理狀況，并通過對(duì)質(zhì)量缺陷的整改和預(yù)防控制措施的跟蹤落實(shí)，消除項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。1.3 明確實(shí)測(cè)實(shí)量的操作方法，規(guī)范了實(shí)測(cè)實(shí)量過程中的程序、取樣方法、測(cè)量操作、數(shù)據(jù)處理及質(zhì)量評(píng)估等具體步驟和要求，盡可能消除人為操作引起的偏差。1.4 實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果將作為量化考核依據(jù)之一。2 適用范圍主體結(jié)構(gòu)：混凝土工程、砌體工程裝飾裝修：抹灰工程

9、、水泥砂漿地面、門窗工程、飾面板（磚）工程、涂飾工程。3 實(shí)施要求3.1 土建施工、裝修工程土建施工、裝修工程各分項(xiàng)工程進(jìn)行100%實(shí)測(cè)實(shí)量自檢，并對(duì)不合格點(diǎn)進(jìn)行整改。3.2 實(shí)測(cè)實(shí)量原則實(shí)施各項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量復(fù)查，各分項(xiàng)工程復(fù)查總數(shù)不少于施工單位各分項(xiàng)工序應(yīng)測(cè)總數(shù)的10%，對(duì)同一分項(xiàng)工程當(dāng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位抽檢合格率與施工單位自檢合格率誤差超過10個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)將抽查比率放大至30%進(jìn)行抽查，以驗(yàn)證施工單位實(shí)測(cè)實(shí)量檔案的真實(shí)性。3.3 評(píng)估方法建設(shè)單位引入第三方評(píng)估公司每月對(duì)項(xiàng)目各組織一次項(xiàng)目評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行綜合排名。4 實(shí)施要求4.1 建立健全實(shí)測(cè)實(shí)量組織體系統(tǒng)，安排專職人

10、員組織實(shí)施實(shí)測(cè)實(shí)量工作。實(shí)測(cè)實(shí)量人員數(shù)量按施工單位每5萬平米建筑面積不少3人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配制。4.2 對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量過程中所發(fā)現(xiàn)的不合格點(diǎn)（項(xiàng)），施工單位一律不得私自進(jìn)行補(bǔ)修，必須遵循如下程序進(jìn)行處理：對(duì)一般的質(zhì)量缺陷，需在監(jiān)理單位的見證下進(jìn)行修補(bǔ)，并留有處理記錄和影像資料；對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，施工單位需報(bào)監(jiān)理單位、工程部、技術(shù)部（設(shè)計(jì)單位）審批同意后，在監(jiān)理單位、建設(shè)單位及工程部的共同見證下進(jìn)行處理，并留有處理記錄和影像資料。5 取樣原則5.1 完整性原則：同一分部工程內(nèi)所有分項(xiàng)實(shí)測(cè)指標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況具備條件的必須全部進(jìn)行實(shí)測(cè)，不得遺漏。5.2 可追溯原則：對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量的各項(xiàng)目標(biāo)段結(jié)構(gòu)層或房間的具體樓

11、棟號(hào)、房號(hào)做好書面記錄并存檔。5.3 真實(shí)性原則：測(cè)量數(shù)據(jù)應(yīng)反映項(xiàng)目的真實(shí)質(zhì)量，避免為了片面提高實(shí)測(cè)指標(biāo)，過度修補(bǔ)或做表面文章，實(shí)測(cè)取點(diǎn)時(shí)應(yīng)規(guī)避相應(yīng)部位，并對(duì)修補(bǔ)方式的合理性進(jìn)行檢查。5.4 公正性原則：出現(xiàn)違反職業(yè)操守、職業(yè)底線的行為，將視情節(jié)嚴(yán)重程度，采取整體扣減項(xiàng)目合格率、通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、撤換責(zé)任人等手段進(jìn)行嚴(yán)格處理。5.5 責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)測(cè)實(shí)量的直接責(zé)任人，對(duì)在實(shí)測(cè)實(shí)量過程中有弄虛作假行為的，一經(jīng)查實(shí)，將處以3000元的經(jīng)濟(jì)處罰直接責(zé)任人，情況嚴(yán)重的將要求對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行撤換，并依據(jù)合同追究違法責(zé)任。六、實(shí)測(cè)實(shí)量操作1 實(shí)施要求1.1 實(shí)測(cè)實(shí)量分三級(jí)進(jìn)行，班組自檢、項(xiàng)目部自檢、公

12、司質(zhì)安部例檢。1.2 實(shí)量實(shí)測(cè)應(yīng)備有下列檢測(cè)用具（不限于）：2米靠尺、楔形塞尺、陰陽角吃、游標(biāo)卡尺、空鼓錘、300mm鋼直尺、不銹鋼塞片、鋼卷尺、沖擊鉆、超聲波樓板測(cè)厚儀、激光測(cè)距儀、激光掃評(píng)議。1.3 對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量過程中所發(fā)現(xiàn)的不合格點(diǎn)（頂），施工單位一律不得私自進(jìn)行修補(bǔ)，必須遵循如下程序進(jìn)行處理：對(duì)一般的質(zhì)量缺陷，需在監(jiān)理單位的見證下進(jìn)行修補(bǔ)，并留有處理記錄（附表C1）和影像資料；對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，施工單位需報(bào)監(jiān)理單位、項(xiàng)目部、工程部、技術(shù)部（設(shè)計(jì)單位）審批同意后，在監(jiān)理單位、項(xiàng)目部、工程部的共同見證下進(jìn)行處理，并留有處理記錄和影像資料。1.4 取樣原則1.4.1 完整性原則：同一部位工程內(nèi)

13、所有分項(xiàng)實(shí)測(cè)指標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況具備條件的必須全部進(jìn)行實(shí)測(cè)。不得遺漏。1.4.2 可追溯原則：對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量的各項(xiàng)目標(biāo)段結(jié)構(gòu)層或房間的具體樓棟號(hào)、房號(hào)做好書面記錄并存檔。1.4.3 真實(shí)性原則：測(cè)量數(shù)據(jù)應(yīng)反映項(xiàng)目的真實(shí)質(zhì)量，避免為了片面提高實(shí)測(cè)指標(biāo)，過度修補(bǔ)或做表面工作，實(shí)測(cè)取點(diǎn)時(shí)應(yīng)規(guī)避相應(yīng)部位，并對(duì)修補(bǔ)方式的合理性進(jìn)行檢查。1.4.4 公正性原則：出現(xiàn)違反職業(yè)操守、職業(yè)底線的行為，將視情節(jié)嚴(yán)重程度，采取整體扣減項(xiàng)目合格率、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、撤換責(zé)任人等手段進(jìn)行嚴(yán)格處理。1.5 實(shí)施比率1.5.1 實(shí)測(cè)實(shí)量應(yīng)對(duì)全部構(gòu)件進(jìn)行100%自檢，同一工程內(nèi)所有分項(xiàng)實(shí)測(cè)指標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況具備條件的必須全部進(jìn)行實(shí)測(cè)，不得遺漏。1.5.2 實(shí)測(cè)實(shí)量應(yīng)以每層（混凝土工程、砌筑工程、門窗工程）或每戶（抹灰工程、水泥砂漿地面、飾面磚工程、涂飾工程、木地板工程、機(jī)電安裝工程）為單位，按實(shí)測(cè)實(shí)量的具體樓棟號(hào)、層數(shù)、戶數(shù)做好“一層一檔”或“一戶一檔”書面記錄（附表B）并存檔。1.5.3 建設(shè)單位及監(jiān)理單位將執(zhí)行規(guī)定按應(yīng)測(cè)總數(shù)不少于10%的數(shù)量進(jìn)行抽檢，對(duì)同一分項(xiàng)工程當(dāng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位抽檢合格率與施