建筑工人調(diào)查報(bào)告

1、篇一：關(guān)于建筑業(yè)農(nóng)民工情況調(diào)研報(bào)告關(guān)于某市建筑業(yè)農(nóng)民工情況調(diào)研報(bào)告近年來，建筑業(yè)農(nóng)民工工資拖欠問題頻發(fā)，進(jìn)而引發(fā)了不少的社會矛盾。為貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題的通知精神，加強(qiáng)建筑業(yè)農(nóng)民工管理，規(guī)范企業(yè)用工行為，進(jìn)一步研究解決建筑業(yè)存在的拖欠農(nóng)民工工資問題，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局建管科以泓泰谿業(yè)有限公司工地為例對我市的建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付和勞動合同簽訂情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)狀（一）我市建筑業(yè)企業(yè)主要用工形式我市建筑業(yè)企業(yè)使用農(nóng)民工主要有二種形式：一是農(nóng)民合同制職工，基本上是長期跟老板合作的農(nóng)民工，此種農(nóng)民工與老板要么是同鄉(xiāng)，要么是家族關(guān)系；或者是有技術(shù)的施工員、預(yù)算員。二是&qu

2、ot; 包工頭式用工" ，此種用工臨時(shí)性較強(qiáng)，基本上是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，因工程需要，臨時(shí)在當(dāng)?shù)仄赣?。（二）勞動合同簽訂情況1 、勞動合同簽訂率?？傮w來說，建筑業(yè)農(nóng)民工勞動合同簽訂率較低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)農(nóng)民工勞動合同簽訂率為20%。我市建筑業(yè)農(nóng)民工勞動合同簽訂率不到5%。不同的用工形式，簽訂勞動合同的情況存在很大差別。對農(nóng)民合同制職工，企業(yè)大多與之簽訂固定期限的勞動合同。包工頭式用工的，包工頭與企業(yè)簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，包工頭與農(nóng)民工多為口頭協(xié)議。2 、 勞動合同內(nèi)容。建筑業(yè)農(nóng)民工勞動合同內(nèi)容不規(guī)范。企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動合同中，只有少數(shù)明確了工作崗位、工作任務(wù)、工作要求、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、安全生

3、產(chǎn)責(zé)任、用人單位的有關(guān)規(guī)定制度、用人單位和勞動者雙方的權(quán)利和義務(wù)、工資待遇等；多數(shù)只對工作任務(wù)、工資支付時(shí)間和安全生產(chǎn)責(zé)任作了約定；個(gè)別的勞動合同條款還與法律規(guī)定不一致。（三）農(nóng)民工工資支付情況包工頭對農(nóng)民工普遍實(shí)行計(jì)件工資制。大多數(shù)包工頭能按照約定按時(shí)支付工人工資。包工頭主要使用的是施工員和材料員，這兩個(gè)人一般是合同制的，工資也是按月約定工資，這兩個(gè)人的工資大部分能夠按月足額發(fā)放。其它的農(nóng)民工一般與包工頭下面的各工種的班組長打交道，包工頭把工資發(fā)給各工種班組長，由班組長把工資發(fā)給農(nóng)民工。因受建筑工程施工、驗(yàn)收和結(jié)算階段性的影響，普遍采取按年節(jié)預(yù)支，年底或工程結(jié)算后全部兌付的工資支付辦法。預(yù)支

4、付工資數(shù)額能夠保障農(nóng)民工的基本生活。農(nóng)民工急需用錢時(shí)，可以向包工頭預(yù)借。（四）農(nóng)民工的現(xiàn)狀1 、 已出現(xiàn)年齡斷檔趨勢。建筑業(yè)是一個(gè)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，施工現(xiàn)場的機(jī)械化作業(yè)有限，難以從根本上替代和解決施工現(xiàn)場的手工操作問題?，F(xiàn)在所使用的農(nóng)民工大都在40-55 歲之間，而 30-40 歲的農(nóng)民工已不多見。從年齡上看，已出現(xiàn)斷層，帶來用工荒的問題。由于從事建筑施工生產(chǎn)的工人出現(xiàn)青黃不接，農(nóng)民工作為建筑業(yè)勞動力的主要提供者，對建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，已構(gòu)成威脅。2、技術(shù)技能水平不高。從調(diào)查的情況來看，農(nóng)民工持證上崗率約為10%，大部分沒有進(jìn)行過操作技能培訓(xùn)。放下手中的農(nóng)具，來到施工現(xiàn)場，就成了建筑工

5、人。雖然在施工前，都有技術(shù)人員對他們進(jìn)行書面交底和現(xiàn)場技術(shù)口頭交底，但很多工序因?yàn)橹皬奈锤蛇^、更沒見過，難以提高其技術(shù)技能水平。3、安全意識不高。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，從建筑工地出現(xiàn)安全事故頻率來看，60%的農(nóng)民工受到過傷害。在施工作業(yè)之前都要進(jìn)行三級安全教育，但現(xiàn)場經(jīng)常看到農(nóng)民工不戴安全帽，將安全帽丟在一邊，休息時(shí)將安全帽當(dāng)成臨時(shí)凳子使用。從業(yè)農(nóng)民工的安全意識有待提高。4、 施工質(zhì)量和效率較低。農(nóng)民工來自農(nóng)村，沒有受過專業(yè)培訓(xùn)，對施工現(xiàn)場的施工也一無所知。其生疏的操作技能，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。四五級工才能做的活，讓一二級工去做，難以保證質(zhì)量。在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，必須推倒重來時(shí)，他們就不干了，

6、他們要求做了活，就要給工錢，重做不給工錢就走人。5、季節(jié)性因素影響工期。不論施工現(xiàn)場多忙，在農(nóng)忙季節(jié)，他們都會離開工地回家忙農(nóng)活。農(nóng)歷的年節(jié)日，農(nóng)民工都是要回家的，不論施工現(xiàn)場有多大的事。因此，農(nóng)民工的季節(jié)性因素不僅直接影響工程工期和質(zhì)量，而且無序流動，給施工現(xiàn)場的管理帶來很大的難度，出現(xiàn)了季節(jié)性用工難的問題。6、 法律維權(quán)意識淡薄。大部分農(nóng)民工不知道簽訂勞動合同，只是口頭上約定所做工種的價(jià)格，做完后結(jié)清。到工作做完后，守信的老板就會結(jié)清，不守信的老板就會拖。很多來我局投訴的農(nóng)民無任何憑據(jù)。因此，惡意討薪，或" 討薪專業(yè)戶" ，就有了滋生的土壤。拖欠原因（一）拖欠工程款、通

7、過包工頭支付是工資拖欠的主要原因拖欠工程款是拖欠工資的主要原因。建筑業(yè)企業(yè)由于拿不到工程款，無法保證職工工資的足額支付。工程款分" 步、項(xiàng) " 結(jié)算的方式，導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)職工工資難以按月足額支付。而包工頭的參與是造成工資拖欠的另一主要原因。大量無法人資質(zhì)的包工頭參與建筑工程承包，使用工管理、工資支付和權(quán)益保護(hù)等各項(xiàng)監(jiān)管措施難以有效落實(shí)，最終導(dǎo)致建筑勞務(wù)市場秩序混亂，用工不規(guī)范。有的包工頭領(lǐng)取工程款后，故意克扣，甚至一走了之，造成農(nóng)民工工資難以及時(shí)足額發(fā)放。（二）用工主體不合法，導(dǎo)致勞動合同簽訂主體缺失目前，建筑勞務(wù)隊(duì)伍" 有資質(zhì)無人員、有人員無資質(zhì)"現(xiàn)象

8、較為普遍。注冊成立勞務(wù)企業(yè)必須納稅，而建筑勞務(wù)分包利潤率很低，另因勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)較高，組建難度大，致使目前建筑市場上承攬工程的大多數(shù)勞務(wù)隊(duì)伍沒有取得合法資質(zhì)。大量無合法勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)公司和包工頭不具備簽訂勞動合同的主體資格，尤其是一些承攬工程的包工頭直接從社會上招募農(nóng)民工或從農(nóng)村家鄉(xiāng)帶出一批親朋好友，更不具備簽訂勞動合同的主體資格。同時(shí)，由于無組織的零散用工無法實(shí)行有效管理，致使少數(shù)包工頭有機(jī)可乘，惡意拖欠農(nóng)民工工資，給工資追討工作帶來很大困難。（三）行業(yè)特殊性和企業(yè)、農(nóng)民工缺乏積極性，導(dǎo)致勞動合同簽訂率低一是建筑業(yè)用工具有階段性和臨時(shí)性，建筑業(yè)農(nóng)民工具有很強(qiáng)的流動性，這給簽訂勞動合同帶

9、來困難。企業(yè)與農(nóng)民工多以口頭協(xié)議代替書面勞動合同。二是農(nóng)民工自身文化素質(zhì)偏低，維權(quán)意識不強(qiáng)，認(rèn)為沒有必要簽訂勞動合同，或擔(dān)心要求簽訂合同會影響工作機(jī)會的獲得。篇二：關(guān)于建筑工人生存現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告（ 石進(jìn)波 ）聊城大學(xué)建筑工程學(xué)院2011 年寒假社會實(shí)踐報(bào)告關(guān)于建筑工人生存現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告作 者：石進(jìn)波秦文正單 位：建筑工程學(xué)院土木建筑學(xué)會土木工程分會與工程管理分會指導(dǎo)老師：田忠喜老師日 期： 2011 年 2 月 20 日關(guān)于建筑工人生存現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告摘 要：在城市的建設(shè)中，建筑工人發(fā)揮著不可替代的作用，他們離家在外，從事著人們不屑的工作，終日勞作，揮汗如雨。他們的生存狀況又是怎樣的呢？今年寒假

10、2 月 10 日至 2 月 19 日期間，建筑工程學(xué)院土木建筑學(xué)會組織社會調(diào)研團(tuán)隊(duì)，對聊城市及其周邊城市的建筑工地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。關(guān)鍵詞：建筑工人生存現(xiàn)狀工資提高生活改善問題突出正 文：一、研究背景建筑工人，指從事建筑工作的工人。八十年代的建筑工人指在建筑公司工作的正式工人和臨時(shí)工人。隨著企業(yè)改革，部分建筑工人轉(zhuǎn)業(yè)分流，部分人員成為建筑包工頭。現(xiàn)在的建筑工人基本上是來自農(nóng)村的農(nóng)民，極少數(shù)為大學(xué)生。調(diào)研的背景：1、隨著現(xiàn)代化的深入與發(fā)展, 聊城市建筑工人的生活狀況有了很大的發(fā)展和改善 , 那么建筑工人的生活具體狀況又如何呢?因此, 我們決定以聊城市及其周邊城市的部分建筑工地為切入口, 對建筑工人

11、的生活具體狀況的情況作一番實(shí)地調(diào)查.2 、 雖然說我們是建筑工程學(xué)院的在校生, 但是對建筑工人并不是十分了解, 有很多建筑工人的生活狀況并不樂觀, 這都需要我們?nèi)フ{(diào)查與研究.3 、目前聊城等地的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展, 人民生活越來越好, 所以這些更值得我們?nèi)チ私饨ㄖと肆?二、調(diào)查結(jié)果或社會現(xiàn)狀本次調(diào)查主要采用問卷調(diào)查方式，在聊城大學(xué)建筑工程學(xué)院教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、聊城市體育公園一期工程以及望湖安置小區(qū)等建筑工地開展調(diào)研。隊(duì)員們通過查閱資料，上網(wǎng)搜索，實(shí)實(shí)地調(diào)研，充分發(fā)揮大學(xué)生精力足、知識豐富的人才優(yōu)勢，立足專業(yè)實(shí)際，深入到社會各處，了解社會現(xiàn)狀，為做好此次社會調(diào)研積極工作。通過調(diào)研隊(duì)員的努力與統(tǒng)計(jì)問卷結(jié)果，

12、得出建筑工人的基本狀況及其變化如下：1 、建筑工人的平均年齡略有增加, 仍以青壯年為主在 80 余份的問卷中, 建筑工人平均年齡為33 歲 , 其中 1625 歲的占 3 成 ,2630 歲的占 1成 ,3140 歲的占 3 成 ,41 歲以上的占3 成。這與5 年前相比, 建筑工人的平均年齡提高了4歲 ,30 歲以下的農(nóng)民工比重下降了近20 個(gè)百分點(diǎn), 而 40 歲以上的農(nóng)民工比重增加了近12 個(gè)百分點(diǎn)。2、建筑工人的文化程度有所提高, 但仍然偏低從文化程度看,2007 年初 , 文盲 /半文盲占3.3%, 小學(xué)文化程度占16.6%, 初中文化程度占59.6%,高中 /中專文化程度占18.8

13、%, 大專以上文化程度占0.7%。 與 2004年國家統(tǒng)計(jì)局農(nóng)調(diào)隊(duì)的調(diào)查數(shù)據(jù)相比, 初中及以下文化程度所占比重由83%下降到80.5%, 高中及以上文化程度所占比重由 17%上升到19.5%。 建筑工人的文化程度雖然有所提高, 但仍然偏低。在本次調(diào)查中, 農(nóng)民工的平均文化程度為 8.7年,初中及以下文化程度的比重仍高達(dá)80 5%在對"阻礙你外出打工的主要原因"的回答中，16 4%勺農(nóng)民工認(rèn)為"文化程度太低”是最主要的障礙，這在所有選項(xiàng)中是最高的。3、 建筑工人家庭務(wù)工收入增加, 經(jīng)濟(jì)狀況得到改善, 但大部分建筑工人認(rèn)為他們在打工地的經(jīng)濟(jì)地位仍然不高調(diào)查顯示,200

14、7 年初建筑工人家庭平均年收入18 588 元 , 人均收入4 408元 , 其中人均務(wù)工收入 3 314 元 , 人均農(nóng)業(yè)純收入1 094 元 , 務(wù)工收入占家庭總收入的76.7%。與2004 年相比 , 建筑工人家庭務(wù)工收入有了較快的增長, 在總收入中的比重進(jìn)一步提高, 成為家庭收入增長的最重要的源泉。雖然，他們家庭的經(jīng)濟(jì)狀況得到改善，并有68 2%勺建筑工人家庭的經(jīng)濟(jì)情況在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居于中等以上, 但近 6 成的建筑工人認(rèn)為其家庭經(jīng)濟(jì)狀況在打工地居于中下等以下,這種反差表明我國城鄉(xiāng)收入差距仍然較大。此外，調(diào)查問卷擬出的10 個(gè)問題中，還涉及工資調(diào)查、工作時(shí)間、工資滿意程度、工資是否及時(shí)發(fā)放

15、以及管理人員的態(tài)度等多個(gè)方面，發(fā)放問卷一百份，收回八十余份。在工地上，除了一些有手藝的" 師傅 " 外，大部分工人的工資維持在1000 元到 1800 元之間，工作時(shí)間基本在 10 個(gè)小時(shí)以上，調(diào)研團(tuán)還了解到，部分工人是和自己的丈夫或妻子一起過來打工，將孩子留給老人照看，自己出門掙錢，這部分家庭的年收入基本在1 萬到 2 萬元之間，當(dāng)被問及"近幾年，生活條件是否有所改善？" 的問題時(shí)，建筑工人的回答幾乎如出一轍，紛紛表示，生活條件肯定是有了改善。調(diào)研團(tuán)隊(duì)還就"管理人員的態(tài)度"問題展開了調(diào)查，"他們的態(tài)度倒也不錯，比前幾年好多

16、了，" 一位工友毫不避諱地說道，" 我們這家公司比較正規(guī)，要是小公司就不行了。" 據(jù)了解，國營建筑公司管理措施完善，安全設(shè)施有保障，因此，在廣大工友的眼中形象不錯。" 你們的工資發(fā)得及時(shí)嗎？" 記者從調(diào)研團(tuán)隊(duì)中看到，工資工人只在年末才發(fā)，不會有一月一份的情況，但基本不會有欠發(fā)情況發(fā)生。三、分析存在的問題以上調(diào)研結(jié)果表明，建筑工人的狀況得到效的改善, 特別是工資收入有了明顯的提高, 但是相比之下建筑工人的收入仍然偏低、社會障參保率低、處境困難等基本問題還沒有得到根本改變 , 尤其是建筑工人比較強(qiáng)烈的市民化愿望還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)，生活條件沒能得到根本性

17、的改觀。造成這種情況的原因是多方面的, 總的來說, 首先是政策效應(yīng)和制度因素, 還包括中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的特點(diǎn)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的變化、建筑工人問題解決的長期性和復(fù)雜性等。建筑工人的狀況之所以在短短的一年時(shí)間內(nèi)就得到有效的改善, 主要原因在于農(nóng)民工問題引起社會和各級政府的高度重視, 而建筑工人問題之所以還沒有得到根本改變, 主要原因也在于制度的缺陷和政策效應(yīng)的不足，有些建筑公司或包工頭沒能夠充分的重視建筑工人的待遇與社會保障問題。四、提出解決方案國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見1 、充分認(rèn)識解決好農(nóng)民工問題的重大意義2、做好農(nóng)民工工作的指導(dǎo)思想和基本原則篇三：建筑工程施工調(diào)查報(bào)告建筑工程施工

18、調(diào)查報(bào)告一、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)（一）編制依據(jù)1 、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件2、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求4、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件5、工程設(shè)計(jì)文件6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。（二）施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。（三）施工組織設(shè)計(jì)的管理1 、編制、審批和交底（ 1 ） 單位工

19、程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批：單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。（ 2） 單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批，應(yīng)在工程開工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。2、群體工程群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，并及時(shí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。3、過程檢查與驗(yàn)收（ 1） 單位工程的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段。（ 2） 過程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相

20、關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況，如對工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并提出修改意見。4、修改與補(bǔ)充單位工程施工過程中, 當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計(jì)變更或施工方法發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，報(bào)送原審核人審核，原審批人審批后形成施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表，并進(jìn)行相關(guān)交底。5、發(fā)放與歸檔單位工程施工組織設(shè)計(jì)審批后加蓋受控章，由項(xiàng)目資料員報(bào)送及發(fā)放并登記記錄，報(bào)送監(jiān)理方及建設(shè)方，發(fā)放企業(yè)主管部門、項(xiàng)目相關(guān)部門、主要分包單位。工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照國家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將單

21、位工程施工組織設(shè)計(jì)整理歸檔。6、施工組織設(shè)計(jì)的動態(tài)管理項(xiàng)目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：（1 ）工程設(shè)計(jì)有重大修改；（2） 有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；（3） 主要施工方法有重大調(diào)整；（4） 主要施工資源配置有重大改變（5） 施工環(huán)境有重大改變。經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后才實(shí)施。2、 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)施工質(zhì)量控制過程，不論是從施工要素著手，還是從施工質(zhì)量的形成過程出發(fā)，都必須通過現(xiàn)場質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)。（1） 三檢制三檢制是指操作人員的自檢、互檢和專職質(zhì)量管理人員的專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)制度。它是確保現(xiàn)場施工質(zhì)量的一種有效的方法自檢是指由操作人員對自己所完成的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn)，實(shí)施自我控制、自我把關(guān)、及時(shí)消除異常因素，以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)?；z是操作人員之間對所完成的作業(yè)或分項(xiàng)工程進(jìn)行的互相檢查，是對自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)，起到互相監(jiān)督的作用。（2） 技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核是指工程在未實(shí)施前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性，避免因技術(shù)工作的疏忽差錯而造成工程質(zhì)量事故。（3） 技術(shù)核定在實(shí)際施工過程中，施工項(xiàng)目管理者或操作者對施工圖的某些