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文檔簡介
1、1 / 6成都*公司工資管理制度一.總則 第一條遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策及其他法律法規(guī), 按照公司經(jīng)營 理念、管理模式和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工。本制度所指公司全體員工,是指 包括公司所有正式、聘用、臨時員工。二.工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資總額由固定工資、績效工資、獎金、績效獎金四部分 組成。第四條固定工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、 工齡工資。第五條固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、 相對固定的工作報酬。第六條績效工資、獎金、績效獎金是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及 公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每年調(diào)整
2、一次。第七條員工績效工資、獎金、績效獎金,由部門(項目)經(jīng)理每月對 員工進行考核,上報 部審核。 部按期擬定績效工資、獎金、績效 獎金發(fā)放標準后報總經(jīng)理審批,待總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含借款、 罰款等)、代扣社會保險費等。三.工資系列第九條公司根據(jù)員工不同職務性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理三類工資系列第十條員工工資系列適用范圍:工資系列適用范圍管理層系列總經(jīng)理、副總經(jīng)理2 / 6職能管理系列辦公室、人力資源部、財務部、質(zhì)管部所有員工項目管理系列各項目經(jīng)理及項目部成員四.工資計算方法第十一條工資計算公式:應發(fā)工資 = =固定工資 + +
3、績效工資 + +獎金 + +績效獎金實發(fā)工資 = =應發(fā)工資扣除項目固定工資 = =基本工資 + +崗位工資 + +技能工資 + +職務津貼 + +工齡工資??冃ЧべY、獎金= =績效工資、獎金標準X績效工資、獎金計發(fā)系數(shù)(0-1.20-1.2) 第十二條工資標準的確定 : : 在崗員工工資根據(jù)所在的崗位、職務 , ,確定 其工資標準。待崗員工工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;試 用期員工工資參照同崗位、職務員工的 % %確定。第十三條績效工資及績效考核結(jié)果掛鉤,待崗員工不享受績效工資。 績效工資確定方法:考核成績績效工資計發(fā)系數(shù)績效工資發(fā)放數(shù)額9090(含) -100-100 分1績效
4、工資X計發(fā)系數(shù)8080(含) -90-90 分0.80.8績效工資X計發(fā)系數(shù)6060(含) -80-80 分05.05.績效工資X計發(fā)系數(shù)6060 分以下03.03.績效工資 計發(fā)系數(shù)第十四條績效考核,職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責;部門 (項目部)經(jīng)理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經(jīng)理負 責??己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月號前上報至 部。注:總經(jīng)理績效工資計算方法:總經(jīng)理月績效工資=月平均績效工資3 / 6X1.2X1.2。第十五條為鼓勵公司部門(項目)經(jīng)理及以上管理者為公司組織帶領員工工作付出辛勤勞動,體現(xiàn)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務津貼,具體如下:職務總經(jīng)理副總經(jīng)
5、理部門經(jīng)理項目經(jīng)理職務津貼元元元元五.薪級調(diào)整第十六條原則上公司在每個財務年度結(jié)束后,根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績, 并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放績效獎金(年終獎) ,并酌情對工 資標準予以調(diào)整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度及上年 度公司經(jīng)濟效益和上繳稅金及附加費成正比。第十七條年終績效考核采用檔級評分制,職能部門員工年終考核成績 及薪級調(diào)整幅度的薪級計算:9090 (含)-100100 分上調(diào) 1 11.51.5 個薪級薪酬區(qū)間8080 (含)-9090 分上調(diào) 0.50.5 個薪級薪酬區(qū)間6060 (含)8080 分工資保持不變薪酬區(qū)間6060 分以下下調(diào) 0.50.51.51
6、.5 個薪級薪酬區(qū)間六. .關(guān)于員工工資第十八條員工工資標準的確立、變更。(1 1)公司員工工資標準經(jīng)董事長批準;(2 2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標準。第十九條員工工資核定。 員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、 工作能力、 工作態(tài)度、 聘用的崗位和職務, 核定其工資標準。 具體的人員工資確定應根據(jù)薪酬區(qū)間, 由用人部門提議,4 / 6經(jīng) 部審核,報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理 的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標準,由總經(jīng)理提議,報董 事長特批。臨時員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限的80%80%起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級。第二十條工齡工資: 工齡工資以到公司服務的時間計算,
7、 每滿一年每月 發(fā)工齡工資 元,每年年初增發(fā), 年封頂。第二十一條員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。 員工職務、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調(diào)整。第二十二條員工工資變更辦理。 由薪資申報人員填寫 工資調(diào)整申請表, 由直接主管建議調(diào)整薪級,并報 部按有關(guān)審批流程辦理。七.工資發(fā)放第二十三條工資計算以月為計算期。月平均工作日為 20.9220.92 天,若需計算日工資,應按以下公式計算:日工資額=當月工資 /20.92/20.92。第二十四條公司考勤實行 管理,由 部每月對員工的考勤情況進行匯 總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。第二十五條公司員工固定工資發(fā)放日為每月 日
8、,績效工資在當月 日 合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在當月兌現(xiàn)。如 果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。 第二十六條加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關(guān)法律法規(guī) 支付其加班費。員工加班工資的折算以每月 20.9220.92 天,每天 小時計算。 第二十七條帶薪休假工資:員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發(fā)額=當月績效工資 吃 0.920.92 淋假天數(shù),其它福 利待遇不變。第二十八條員工請假、休假時工資標準,按考勤管理制度的相關(guān)規(guī)5 / 6定執(zhí)行。第二十九條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資, 均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。第三十條辭
9、職 (辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資,并按規(guī)定發(fā)給一次性補償金。 第三十一條工資誤算、誤發(fā)時,當事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正, 公司還將對相關(guān)責任人進行同等額度的處罰。 因誤算而超付的工資, 部、 財務部可向員工或部門行使追索權(quán)。第三十二條公司開會或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資。八.福利及補貼 第三十三條視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利及補貼:1.1. 取暖費:公司在每年 12122 2 月,每人每月元發(fā)給;2.2.降溫費:公司在每年 7 79 9 月,每人每月元發(fā)給。3.3. 節(jié)日費 :(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司 (或工會 )發(fā)放一定的 過節(jié)費4.4. 生日禮物 : :員工生日公司 (或工會 )統(tǒng)一標準送賀卡和生日蛋糕。5.5. 婚慶費 : : 員工結(jié)婚公司 (或工會)贈送一定數(shù)額的賀禮。6.6. 直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司(或工會)給予一定的慰問金。7.7. 公司 (或工會 )根據(jù)情況不定期組織各種集體活動,活動費由公司 (或工 會)承擔。第三十四條通訊補貼:根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準。總經(jīng)理 元 / /月;副總經(jīng)理元/ /月;部門經(jīng)理 元 / /月;項目經(jīng)理元/ /月;員工6 / 6元/ /月;特殊崗位人員的通訊補貼另定。第三十五條住房補貼:發(fā)放對象為聘用人員
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