2019年房地產公司開發(fā)部關鍵業(yè)績考核表精編

1、2019 年房地產公司開發(fā)部關鍵業(yè)績考核表2019 年 1 月11.開發(fā)部經理考核表（月度）開發(fā)部副經理考核表（月度）開發(fā)部資料管理員考核表（月度）2目錄2.3.開發(fā)部經理考核表（月度）考核指標指標界定評價標準考核依據數據來源得分權重加權分房地產開 發(fā)相關信 息的收集 管理工作必須在政府信息發(fā)布后一個 月內收集到，并保證信息的完 備性，時效性，準確性101-120比規(guī)定時間提前、準確收集到發(fā)布的信 息信息報告信息庫，辦 公室20%81-100在規(guī)定時間內準確收集到發(fā)布的信息61-80r在規(guī)定時間較準確收集到發(fā)布的信息0-60沒在規(guī)定時間內準確收集到發(fā)布的信 息，或信息不準確取得土地 的相關工

2、作，公司所有項目的 報審、報批 手續(xù)，招商項目的洽 談及合同 管理在規(guī)定時間內完成調查報 告，內容詳實、數據準確；保 證談判按時進行，最大限度地 保證公司利益；保證合同按時 完成，內容完整、格式正確；， 以最小的代價和最高的效率 完成報批工作101-120非常準確、及時、代價最小完成各項工 作調查報告 合同文件 談判記錄 相關手續(xù) 談判記錄 審批單規(guī)劃部、工 程部、辦公 室、計劃預 算部、財務 部、房產 局、土地局 等政府主 管單位、招 標主管單 位80%81-100準確、及時、代價最小完成各項工作61-80比較準確、及時、代價最小完成各項工 作0-60沒有準確、及時、代價最小完成各項工 作加

3、權得分100%開發(fā)部副經理考核表（月度）考核指標指標界定評價標準考核依據數據來源得分權重加權分房地產開 發(fā)相關信 息的收集 管理工作必須在政府信息發(fā)布后一個 月內收集到，并保證信息的完 備性，時效性，準確性，及時 上報給辦公室101-120比規(guī)定時間提前、準確收到發(fā)布的信息信息報告信息庫，辦 公室40%81-100在規(guī)定時間內準確收到發(fā)布的信息61-80:在規(guī)定時間較準確收到發(fā)布的信息0-60沒在規(guī)定時間內準確收到發(fā)布的信息， 或信息不準確取得土地 的相關工 作，公司所有項目的 報審、報批 手續(xù)，招商項目的洽 談及合同 管理在規(guī)定時間內完成調查報告， 內容詳實、數據準確；保證談 判按時進行，最

4、大限度地保證 公司利益；保證合同按時完 成，內容完整、格式正確，以 最小的代價和最高的效率完 成報批工作101-120非常準確、及時、代價最小完成各項工 作調查報告 合同文件 談判記錄 相關手續(xù) 談判記錄 審批單規(guī)劃部、工 程部、辦公 室、計劃預 算部、財務 部、房產 局、土地局 等政府主 管單位、招 標主管單 位60%81-100準確、及時、代價最小完成各項工作61-80比較準確、及時、代價最小完成各項工 作0-60沒有準確、及時、代價最小完成各項工 作加權得分100%開發(fā)部資料管理員考核表（月度）考核指標指標界定評價標準考核依據數據來源得分權重加權分房地產開 發(fā)相關信 息的收集 管理工作負

5、責收集、整理國家房地產 開發(fā)政策、法規(guī)、市場信息 編制成文，定期向辦公室上 報；101-120提供資料非常全面、詳實、及時，按 時上報信息報告辦公室30%81-100提供資料全面、詳實、及時，按時上 報61-80提供資料基本全面、詳實，按時上報0-61提供資料不全面，不及時，未能按時 上報開發(fā)有關 資料的保 管和使用負責開發(fā)部資料、信息、文 書歸檔、整理、保管、借用 管理；保證文檔及時、完整地收回； 保證文檔資料的存放安全， 當事人離崗或下班后桌面上 不得有文檔資料。101-120歸檔及時，分類科學、嚴格執(zhí)行借閱、 使用手續(xù)，確保完全、保密，檢查無 差錯辦公室檢查 記錄辦公室50%81-100歸檔、分類合理、認真執(zhí)行借閱、使 用手續(xù)，保證檔案文書保密性， 檢查 差錯不超過1人次61-80歸檔基本及時，分類科學、基本執(zhí)行 借閱、使用手續(xù)，基本保證完全、保 密，檢查差錯不超過 3人次0-60歸檔不及時，分類混亂、不能嚴格執(zhí) 行借閱、使用手續(xù)，無法保證完全、 保密，檢查差錯超過 3人次向檔案管 理員提交 有關資料每周五向檔案管理員提 父開發(fā)部有關資料； 按檔案管理員要求時間內提 交有關資料101-120及時、主動向檔案管理員提交相關資