宿管部工作總結5篇

1、宿管部工作總結5篇宿管部工作總結篇120xx20xx學年下學期的工作即將結束，回顧本學期我們校宿管部的成長 歷程，既有值得我們驕傲的方面和成功的經驗，也有許多不足的方面和失敗的教 訓。本學期伊始，我們校宿管部就擬定了本學期的工作計劃。在學工處、校團委的 領導下，我們部門的工作很快地步入正軌，并按照本學期的工作計劃有條不紊地 開展了各項工作。3月6號我部與校女生部，心協(xié)在音樂廣場舉辦了一場慶“三八”節(jié)的綜藝活 動，活動以知識問答、歌舞、表演相結合，我們部也別出心裁的推出了一個“寢 室風采展”節(jié)II,通過四個女生精彩的表現(xiàn)，展現(xiàn)了當代大學生的寢室文明，更 教育了大家要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個

2、活動總體來說進展都很順利，各 個節(jié)目都達到了預期的效果。3月12,我部與校生活部聯(lián)合進行“學生生活”問卷調查。旨在傾聽同學們對 校宿管方面的意見和建議，使我們的工作能夠有的放矢。更好的為同學服務。調 查結果報告已刊登在第四十九期學生會工作簡報上.3月20日，我們開始了全校衛(wèi)生普查工作，盡管同學們有些對此有疑議，但 它的確有助于大學生良好的生活，學習習慣的養(yǎng)成，提升江財寢室整體精神風貌。 它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況，另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)學生宿 舍存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專 門印發(fā)了衛(wèi)生評分標準，專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的

3、 全校衛(wèi)生最差寢室，我們進行了全校通報并將通報結果送達各學院分團委和在全 校各樓棟張貼。但由于檢查隊伍過于龐大，檢查人員來自各個學院因而不規(guī)范，不客觀公正的 因素時有發(fā)生，在同學中間造成了不好的影響，簽于此種情況并征求同學們的意 見。我們將校衛(wèi)生普査改為校衛(wèi)生抽查。每星期抽查外6棟樓進行抽查，原則上 一個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為4： 455： 30,我們學校實行夏令時 之后，我們乂將這一時間改為5： 15、6： 00o為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客 觀、公平、公正，我們從各學院抽調了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對 檢查人員還進行了專門培訓，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標準和要求。這項工作我們

4、將進行 到停課前一周。為配合學校對學生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務、自我監(jiān)督。 并本著服務同學的口的，我們成立了大學生”三自”宿舍管理委員會，旨在探索 學生宿舍自我管理的新模式。大學生“三自”宿舍管理委員會由學工處，校團委 領導，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學 生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員 會原則上由該樓棟中住宿人數較多的學院來主導成立，其下設信息員和委員（或 者層長），信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息，山我們匯總后報學工 處，實現(xiàn)學校與學生之間信息的對稱，并作為一條信息渠道保存下來。5月13日下午

5、5： 00我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會 工作會議，就委員會成立以來的工作情況進行了交流。學工處主管領導盧建華處 長也出席此次會議并且對我們的工作提出了具體要求，概括起來說為“一個主 線，兩個亮點，三項建設”即以“以人為本，服務為先，培養(yǎng)學生成長、成才”。 兩個亮點即學生精神風貌展示點，校園文化新的增長點。三項建設即隊伍建設， 制度建設，寢室文明文化建設。盧處長的工作指導進一步為我們指明了工作思路 和方向，我們將認真總結和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。6月1日下午5： 00我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議， 我們將就委員會成立以來的工作做以總結，并針對這

6、個組織的動作模型和體系進 行座談，為下學期的工作積累經驗。4月中旬在金融學院部的幫助下我們建立了部門網頁。這里有最新的信息發(fā) 布，這里有心與心的交流，我們有部門簡介、悄況概述、信息動態(tài)、樓棟信息反 饋、留言板。歡迎點擊、關注、留言，讓我們攜手來共建美好家園。4月28日我們推出了 “春天的衣食住行”對一些生活方面出現(xiàn)的問題給同學 們提個醒，使同學們在我們學校渡過一個愉快的的春天。20xx校宿管部愿意以一顆誠心，一份責任，無限服務與江財學子共建溫馨家 園。宿管部工作總結篇2XX年2月18日開學，我們宿管部于2月19日正式開始工作。本學期，在院 學生會的領導下，在院學生會各兄弟部門的支持和協(xié)助下，至

7、本月末我部的主要工作如下：1、每周二例行檢查宿舍衛(wèi)生。每次檢查時都評出衛(wèi)生狀況最優(yōu)和最差的宿舍, 評差的給出理山和以后改進的意見。每次的檢查結果都及時做好記錄并以小黑板 的形式在院教學樓前公示，以便于同學們及時了解宿管部的工作情況，并以此督 促大家做好宿舍衛(wèi)生，將宿舍文化建設落實到個人，落實到行動。2、定期召開例會。本部人員坐在一起討論工作情況，提出在實際工作中遇到 的困難并及時解決，盡力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。3、宿管部積極配合院學檢部完成“山陽講壇”的工作。在活動的籌劃過程中， 我們提前通知學生并積極布置會場。4、宿管部積極參加我院舉辦的首屆“紅詩賽”和“模擬法庭”活動。我們不 僅做好了幕后

8、工作，還在活動結束后主動留下打掃衛(wèi)生及整理工作。5、在夏日即將到來之際，我部重點抓宿舍安全工作。我們積極和同學們溝通 交流，主動了解同學的思想動態(tài)并及時向后勤集團反應，避免盜竊事件的發(fā)生。6、在11級新生到來之前，我部參加了后勤集團“XX級新生宿舍分配計劃” 的會議，并向同學們傳達會議精神。我相信在我部和后勤集團的共同努力下，XX 級新生的入住工作會順利完成。7、調整混合宿舍。由于xx級同學和學長學姐混住現(xiàn)象嚴重，不利于宿管部開 展工作，為此我部積極配合后勤集團進行宿舍的調整工作，盡力讓我院XX級的 學生住在同一樓的同一層。宿管部工作總結篇3轉眼間一個學期結束了，這一學期來在校領導和老師的關心

9、重視下、在宿管部 全體成員的共同努力下、在廣大同學的大力支持下，工作開展的井然有序，完成 了學校交予宿管部的各項任務，承擔起了我們這個部門應盡的職責?；仡櫛緦W期的工作，既有成功也有不足。日常工作方面本著協(xié)助學校和老師、服務于同學的理念有條不紊的開展各項日 常工作。內務衛(wèi)生方面：每天上午下第二節(jié)課進行內務抽查、周四下午放學后進行內務 大檢查，抽查結果與檢查完后貼到宣傳欄里，本學期加以改進是在檢查結果后面 標明了如有疑問找誰去了解情況，以便老師和同學及時了解自己班里宿舍的'情 況。避免了出現(xiàn)問題不知道第一時間找誰了解情況的弊端。并加強對同學們把垃圾放到走廊和測所的管理，提升了宿舍整體精神風

10、貌。宿管部工作總結篇4學年下學期的工作即將結束，回顧本學期我們校宿管部的成長歷程，既有 值得我們驕傲的方面和成功的經驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓。本學 期伊始，我們校宿管部就擬定了本學期的工作計劃。在學工處、校團委的領導下, 我們部門的工作很快地步入正軌，并按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各 項工作。我部與校女生部，心協(xié)在音樂廣場舉辦了一場慶“三八”節(jié)的綜藝活動，活動 以知識問答、歌舞、表演相結合，我們部也別出心裁的推出了一個"寢室風采展” 節(jié)LI,通過四個女生精彩的表現(xiàn)，展現(xiàn)了當代大學生的寢室文明，更教育了大家 要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個活動總體來說進展都很順利，各

11、個節(jié)口都達 到了預期的效果。我部與校生活部聯(lián)合進行“學生生活”問卷調查。旨在傾聽同學們對校宿管方 面的意見和建議，使我們的工作能夠有的放矢。更好的為同學服務。調查結果報 告已刊登在第四十九期學生會工作簡報上.我們開始了全校衛(wèi)生普查工作，盡管同學們有些對此有疑議，但它的確有助于 大學生良好的生活，學習習慣的養(yǎng)成，提升江財寢室整體精神風貌。它一方面有 助于我們了解全校宿舍的整體情況，另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)學生宿舍存在的一 些安全隱患，從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了衛(wèi) 生評分標準，專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差 寢室，我們進行了全校通報并將通報結果

12、送達各學院分團委和在全校各樓棟張 貼。但由于檢查隊伍過于龐大，檢查人員來自各個學院因而不規(guī)范，不客觀公正的 因素時有發(fā)生，在同學中間造成了不好的影響，簽于此種情況并征求同學們的意 見。我們將校衛(wèi)生普查改為校衛(wèi)生抽查。每星期抽查棟樓進行抽查，原則上一 個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為：我們學校實行夏令時之后，我們 乂將這一時間改為：為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我 們從各學院抽調了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專 門培訓，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一周。為配合學校對學生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務、自我監(jiān)督。 并本著

13、服務同學的口的，我們成立了大學生“三自”宿舍管理委員會，旨在探索 學生宿舍自我管理的新模式。大學生“三自”宿舍管理委員會由學工處，校團委 領導，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學 生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員 會原則上由該樓棟中住宿人數較多的學院來主導成立，其下設信息員和委員（或 者層長），信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息，山我們匯總后報學工 處，實現(xiàn)學校與學生之間信息的對稱，并作為一條信息渠道保存下來。我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成 立以來的工作情況進行了交流。學工處主管領導

14、盧建華處長也出席此次會議并且 對我們的工作提岀了具體要求，概括起來說為“一個主線，兩個亮點，三項建設” 即以“以人為本，服務為先，培養(yǎng)學生成長、成才”。兩個殼點即學生精神風貌 展示點，校園文化新的增長點。三項建設即隊伍建設，制度建設，後室文明文化 建設。盧處長的工作指導進一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認真總結 和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議，我們將就委員會成立 以來的工作做以總結，并針對這個組織的動作模型和體系進行座談，為下學期的 工作積累經驗。在金融學院部的幫助下我們建立了部門網頁。這里有最新的信息發(fā)布，這里有 心與心的交流，我

15、們有部門簡介、情況概述、信息動態(tài)、樓棟信息反饋、留言板。 歡迎點擊、關注、留言，讓我們攜手來共建美好家園。我們推出了 “春天的衣食住行”對一些生活方面出現(xiàn)的問題給同學們提個醒， 使同學們在我們學校渡過一個愉快的的春天。校宿管部愿意以一顆誠心，一份責任，無限服務與江財學子共建溫馨家園。宿 管部工作總結篇5回顧過去的一個月，宿管部在系領導和學生會主席團幫助和指導下，在廣大同 學的大力支持和合作配合下，在學生會各部的相互協(xié)調和共同努力下，在發(fā)揚宿 管部干事的優(yōu)良品質下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為口標, 不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實地做好本職工作，團結帶領全體宿管干事有針對性地 展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質相對單一，但管理難度不小。 在廣大干事的努力下，我們取得了可喜可賀的成績。為此，在本月我部門主要做 了以下兒個方面：一、常規(guī)工作：1、定期開會，及時總結為總結工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，定 期召開宿管例會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管部干事工 作水平。另外，宿管部還要求各干事經常深入寢室或召集熟悉同學問起情況，將 寢室問題及時反饋給學生會。2、每周不定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器， 并以每