企業(yè)安全文化建設的幾點建議

1、FS 精編安全管理 | SAFETY MANAGEMENT編號：SM-ZD-54156企業(yè)安全文化建設的幾點建議Organizeenterprisesafetymanagementplanning,guidance,inspectionanddecision-making,ensurethesafetystatus,andunifytheoverallplanobjectives編制：審核：時間：本文檔下載后可任意修改企業(yè)安全文化建設的幾點建議簡介：該安全管理資料適用于安全管理工作中組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導、檢查和決策等事項，保證生產中的人、物、環(huán)境因素處于最佳安全狀態(tài)，從而使整體計劃目

2、標統(tǒng)一，行動協(xié)調，過程有條不紊。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內容。一是加強領導，提高各級領導的安全文化素質。領導者好比種子，通過他們把安全價值觀言傳身教播種到每一名員工的心里，進而通過細致的工作和努力的實踐不斷進行培育，就能最有效地加快安全文化建設速度，從而形成良好的安全文化氛圍。二是緊緊圍繞企業(yè)實際，推進安全文化建設。在安全文化推進過程中，各單位要注重與本單位實際相結合?？梢园凑?quot;先簡單后復雜、先啟動后完善、先見效后提高"的要求,統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，切實抓好企業(yè)安全文化建設。三是不斷創(chuàng)新安全文化的培育手段和方式。在堅持已有的行之有效的管理制度和措施的同時，要根據

3、企業(yè)的發(fā)展和生產情況，根據員工的思想狀況，及時地創(chuàng)新工作方法和機制，吸收國內外先進的管理理念，吸收職業(yè)安全健康管理體系思想，有針對性地加強對員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓。人的文化行為一定要靠文化來影響，安全文化也是這樣。我們要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發(fā)揮安全文化建設的滲透力和影響力，達到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。四是利用一切手段和設施，加大對安全文化的傳播。要把對安全文化的宣傳擺在與生產管理同等重要、甚至比其更重要的位置來宣傳。抓好安全文化建設，有助于改變人的精神風貌，有助于改進和加強企業(yè)的安全管理。文化的積淀不是一朝一夕，但一旦形成，則具有變化人、陶冶人的功能。五是不斷加大投入，發(fā)揮硬件的保證作用。企業(yè)要預防事故，除了抓好安全文化建設外，還需要不斷加大投入，依靠技術進步和技術改造，依靠不斷采用新技術、新產品、新裝備來不斷提高安全化的程度，即保證工藝過程的本質安全，加強對生產設備、安全防護設施的管理，主要是為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全、良好的條件，應將其控制在規(guī)定的標準范圍之內,使人、機、環(huán)境處于良好的狀態(tài)，保證設備控