安全評價過程控制手冊31頁word

1、安全評價過程控制手冊*省*安全評價中心二一年二月安全評價過程控制手冊批 準(zhǔn)： 受控狀態(tài)：受控 非受控手冊編號：持 有 者：*省*安全評價中心二一年二月更改控制記錄修改次修改日期修改修 改 內(nèi) 容修改人驗證人頁次章條編制及管理說明為提高*省*安全評價中心安全評價工作質(zhì)量，確保安全評價工作的政策性、科學(xué)性、公正性和針對性，根據(jù)編寫安全評價過程控制文件的有關(guān)要求，結(jié)合*省*安全評價中心實際情況，本安全評價過程控制手冊在安全生產(chǎn)法、安全評價通則、非煤礦山安全評價導(dǎo)則等相關(guān)法律法規(guī)及安全評價過程控制文件編寫指南的指導(dǎo)下，編寫、修訂、審查、批準(zhǔn)、印制而成。本手冊匯集了控制安全評價工作質(zhì)量的措施以及*省*安

2、全評價中心各項有關(guān)安全評價的制度、規(guī)定、程序等，是*省*安全評價中心實施全面質(zhì)量管理、建立完善的質(zhì)量體系的重要內(nèi)容。是*省*安全評價中心從事安全評價工作的綱領(lǐng)性文件。是全體從事安全評價工作人員質(zhì)量活動的行為準(zhǔn)則。本手冊的內(nèi)容貫穿于安全評價工作的全過程。凡*省*安全評價中心頒布的與安全評價工作相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和文件，都必須遵守本手冊。安全評價過程控制手冊的制定和公布，是*省*安全評價中心正規(guī)化建設(shè)中的一件大事。望全體同志務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會貫通，遵照執(zhí)行。在執(zhí)行本手冊的過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，請及時向過程控制負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和中心主任反映，以便不斷修改和完善。本手冊由*省*安全評價中心主任主持編制和修改，

3、經(jīng)*省*安全評價中心主任批準(zhǔn)后發(fā)布實施。*省*安全評價中心辦公室負(fù)責(zé)本手冊的發(fā)放管理。本手冊分“受控本”和“非受控本”兩種。受控本應(yīng)編號，發(fā)放給*省*安全評價中心領(lǐng)導(dǎo)、職工、有關(guān)部門及認(rèn)證審查單位。手冊的更改通知只發(fā)給受控本的持有者。持有者接到更改通知后應(yīng)自行更改，并在手冊更改控制記錄頁上記錄，*省*安全評價中心文件管理人員驗證更改完成情況。持有者應(yīng)妥善保管本手冊，并確保本手冊的有效性。非受控本在扉頁標(biāo)識，發(fā)給其它人員或贈送用戶，更改不再通知。關(guān)于發(fā)布安全評價過程控制手冊的通知*省*安全評價中心全體同志：*省*安全評價中心安全評價過程控制手冊經(jīng)過起草、修訂、審查、批準(zhǔn)，已于近日印制完成，現(xiàn)予公

4、布，自二一年三月一日起實施。望全體同志務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵照執(zhí)行。本手冊接受全體同志以及有關(guān)部門的監(jiān)督。特此通知。*省*安全評價中心主任：*二一年二月二十八日主任聲明在本人任期和職權(quán)范圍內(nèi)，本人決心信守本手冊中所作出的規(guī)定和承諾，并確保*省*安全評價中心全體職工理解并認(rèn)真貫徹安全評價過程控制方針和目標(biāo)，嚴(yán)格按本手冊提供安全評價質(zhì)量保證。請上級主管部門和社會各界監(jiān)督。*省*安全評價中心主 任：*二一年二月二十八日目 錄第1篇 安全評價過程控制體系概述11 單位簡介22 內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置33 人員的任命與聘用34 評價質(zhì)量職能分配65 安全評價過程控制手冊的適用范圍76 定義和簡稱77 安全評價過程控

5、制方針88 質(zhì)量目標(biāo)89 質(zhì)量承諾910 安全評價過程控制文件匯總1011 崗位責(zé)任制1212 部門職責(zé)19 安全評價過程控制體系概述1 單位簡介*省*安全評價中心前身是*省*安全評估中心,于二三年六月五日成立。主要任務(wù)是從事各種煤礦、石油、危化、非煤礦山等安全評估及安全技術(shù)咨詢服務(wù)工作。為適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，為適應(yīng)科研體制改革的需要，省安科中心于2005年4月成立了*省安全科學(xué)技術(shù)研究中心安全評價事務(wù)所，內(nèi)設(shè)評價一室、評價二室、評價三室、辦公室等內(nèi)部機構(gòu)，專業(yè)從事安全評價技術(shù)咨詢服務(wù)工作。*省*安全評價中心現(xiàn)共有職工30人，具有大專以上學(xué)歷的有26人，70%以上人員具有專業(yè)

6、技術(shù)職稱。其中高級職稱8人、中級職稱9人、初級職稱4人，有18人取得國家注冊安全評價人員資格。中心建立了20多人的技術(shù)專家?guī)?，專業(yè)技術(shù)人員占全中心總?cè)藬?shù)的80%以上。技術(shù)人員的專業(yè)門類齊全，配置完整，有鋼鐵冶金、采礦、有機化工、機械制造、電力系統(tǒng)及自動化、建筑、精細(xì)化工、應(yīng)用化學(xué)、有色金屬冶煉、安全工程等10多個專業(yè)。*省*安全評價中心共有固定資產(chǎn)350多萬元，其中科研儀器設(shè)備近170萬元，科研樓面積約1000平方米，實驗室面積近500平方米。擁有各類測試儀器設(shè)備360臺（套），其中包括大型儀器設(shè)備4臺（套），如原子吸收分光光度計、紫外分光光度計、氣相色譜分析儀等。是全省安全評價機構(gòu)中取得國家

7、級資質(zhì)最多、綜合實力最強的安全評價機構(gòu)之一。為充分發(fā)揮*省*安全評價中心的優(yōu)勢，把國家的法律、法規(guī)、政策貫徹到實際中去，把保障職工的安全與健康放在首位，把職工的要求和客戶的要求準(zhǔn)確地反映到各類工程項目的設(shè)計、建設(shè)和管理中。至今為止，先后承擔(dān)完成各類安全評價項目400余個，收到了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。中心地址：*省*市山河路6號郵政編碼：電 話：傳 真：2 內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)安全評價工作需要，*省*安全評價中心內(nèi)部設(shè)置評價一室、評價二室、評價三室、辦公室，其組織機構(gòu)如圖2.1所示。詳見機構(gòu)設(shè)置的文件。主任副主任副主任過程控制負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人評價一室評價二室評價三室財務(wù)室器材室資料檔案室技術(shù)

8、專家?guī)燹k公室評價負(fù)責(zé)人（主任兼）圖2.1 *省*安全評價中心組織機構(gòu)示意圖3 人員的任命與聘用3.1 人員任命根據(jù)安全評價工作需要，*省*安全評價中心在內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上，分別對評價負(fù)責(zé)人、安全評價過程控制負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、資料管理人員等進行了任命，詳見任命文件。3.2 注冊安全評價人員情況*省*安全評價中心注冊安全評價人員情況見表3.2。表3.2 注冊安全評價人員情況一覽表姓 名職 務(wù)職 稱所學(xué)專業(yè)所從事專業(yè)從事安全生產(chǎn)相關(guān)工作時間安全評價人員資格證書編號*技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師(注冊安全工程師)安全技術(shù)及工程安全評價17年APR*過程控制負(fù)責(zé)人副教授安全技術(shù)及工程安全評價14年

9、APR*副主任助 工選礦工程安全評價9年APR*工程師工業(yè)電氣自動化安全評價16年APR*注冊安全工程師化 工安全評價9年APR*注冊安全工程師爆 破安全評價9年APR*工程師采礦工程(本科)安全技術(shù)及工程(碩士)安全評價9年*助理經(jīng)濟師采礦工程安全評價9年APR*3.3 技術(shù)專家情況技術(shù)專家共10名，情況見表3.3。表3.3 技術(shù)專家一覽表姓 名性別年齡職 稱所學(xué)專業(yè)從事專業(yè)從事專業(yè)時間*男45高級工程師物探資源管理安全1978年*男54工程師采礦資源管理安全1990年*男34工程師機電資源管理安全1983年*男46經(jīng)濟師地質(zhì)資源管理安全1976年*男63高級電氣工程師電氣電氣工程1962年

10、*男62高級機電工程師機電電氣1968年*男49工程師采礦工程采礦1965年*男56高級工程師地質(zhì)力學(xué)地質(zhì)1950年*男43工程師采礦工程采礦1963年*男54工程師地質(zhì)地質(zhì)1976年4 評價質(zhì)量職能分配根據(jù)安全評價工作的需要，分別對各部門、各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員在安全評價工作方面的具體職能進行了分配，分配情況見表4。表4 安全評價質(zhì)量職能分配表 部門職能中心主任評價負(fù)責(zé)人過程控制負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室評價室項目負(fù)責(zé)人課題副組長專業(yè)負(fù)責(zé)人評價人員檔案資料室器材室管理職責(zé)過程控制文件質(zhì)量策劃風(fēng)險分析合同評審評價控制實施評價文件和資料控制委托方提供資料的控制安全評價過程控制檢驗與試驗儀器設(shè)備的控制

11、報告審核技術(shù)支撐作業(yè)文件糾正和預(yù)防措施內(nèi)部管理質(zhì)量記錄的控制內(nèi)部質(zhì)量審核培訓(xùn)檔案管理檢查改進不合格項的控制內(nèi)部審查跟蹤服務(wù)注：表示主要負(fù)責(zé)；表示協(xié)助控制；表示配合。5 安全評價過程控制手冊的適用范圍本手冊規(guī)定了*省*安全評價中心安全評價質(zhì)量體系的要求。本手冊主要目的在于防止從介入到提供合格服務(wù)的所有階段中出現(xiàn)不合格，以高水平的技術(shù)和及時的服務(wù)，使安全評價工作符合有關(guān)要求。本手冊適用的范圍是：安全評價過程結(jié)論及服務(wù)。6 定義和簡稱6.1 客戶(業(yè)主)*省*安全評價中心所提供最終服務(wù)的接受者，即安全評價的委托人，包括工程項目法人（被評價單位）或其他部門。6.2 評價負(fù)責(zé)人（評價主管）是*省*安全評

12、價中心委派管理安全評價業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。接受業(yè)主的委托，領(lǐng)導(dǎo)和組織安全評價工作的實施。安全評價報告的審定人。6.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人是*省*安全評價中心的負(fù)責(zé)安全評價方面技術(shù)工作的負(fù)責(zé)人，是安全評價報告的審核人。6.4 安全評價過程控制負(fù)責(zé)人是*省*安全評價中心的負(fù)責(zé)安全評價過程質(zhì)量工作的負(fù)責(zé)人。6.5 評價辦公室是*省*安全評價中心的負(fù)責(zé)安全評價工作的管理機構(gòu)。由辦公室行使其職責(zé)。6.6 評價業(yè)務(wù)室是*省*安全評價中心的負(fù)責(zé)安全評價工作的辦事機構(gòu)。由評價一室、評價二室、評價三室分別行施其職責(zé)。6.7 項目負(fù)責(zé)人(課題組組長)是*省*安全評價中心的具體實施某項目安全評價工作的負(fù)責(zé)人。接受評價負(fù)責(zé)人的指派

13、，組建評價課題組，提出評價方案，落實評價工作的實施。一般由評價室主任擔(dān)當(dāng)。6.8 課題組副組長安全評價工作中，若干專業(yè)評價工作負(fù)責(zé)人的簡稱。協(xié)助項目負(fù)責(zé)人開展評價工作，負(fù)責(zé)安全評價工作中若干專業(yè)的評價工作。6.9 專業(yè)負(fù)責(zé)人安全評價工作中，某專業(yè)安全評價工作負(fù)責(zé)人的簡稱。負(fù)責(zé)安全評價工作中本專業(yè)的評價工作。6.10 互提資料安全評價過程中，各專業(yè)間互相傳遞的信息，作為下序?qū)I(yè)評價依據(jù)的說明、數(shù)據(jù)、圖表、圖樣等資料。6.11 簡稱辦公室評價管理辦公室評價室安全評價業(yè)務(wù)室資料室資料管理室器材室設(shè)備器材室內(nèi)審員內(nèi)部質(zhì)量審核員資料員資料檔案管理員7 安全評價過程控制方針*省*安全評價中心的安全評價過程

14、控制方針是：客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量第一、以人為本、與時俱進。8 質(zhì)量目標(biāo)*省*安全評價中心安全評價工作的質(zhì)量目標(biāo)：安全評價報告的文字錯誤率應(yīng)低于0.02%；安全評價報告的數(shù)據(jù)無誤率應(yīng)達到99%；安全評價報告的歸檔率應(yīng)達到100%。法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的版本在用率應(yīng)達到98%；儀器設(shè)備完好率95%以上；安全評價報告的技術(shù)審查通過率應(yīng)達到100%；安全評價資料歸檔率應(yīng)達到95%；合同履約率應(yīng)達到100%；9 質(zhì)量承諾保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康是*省*安全評價中心安全評價工作的出發(fā)點和歸宿。代表職工的利益，在用戶和有關(guān)方面達成共識，多方滿意是*省*安全評價中心安全評價工作的最終目標(biāo)。

15、當(dāng)評價任務(wù)與評價質(zhì)量發(fā)生矛盾時，各方面必須堅持“質(zhì)量第一” 的方針，保證評價質(zhì)量。經(jīng)評價負(fù)責(zé)人審定后的評價報告，文字錯誤率應(yīng)低于0.02%，數(shù)據(jù)無誤率應(yīng)達到99%以上。*省*安全評價中心考核評價人員成績時，首先考核評價質(zhì)量。把評價質(zhì)量作為工作考核的重要內(nèi)容之一。*省*安全評價中心提供的服務(wù)，力爭做到：（1）符合法律、法規(guī)、法令和社會要求；（2）符合適用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（3）科學(xué)、公平、公正，有針對性；（4）滿足合同（協(xié)議）規(guī)定；（5）多方達成共識；（6）按期提供。10 安全評價過程控制文件匯總安全評價過程控制文件作為確保實施安全評價項目符合規(guī)定要求的一種手段，主要包括過程控制手冊、程序文件、作業(yè)

16、文件等方面內(nèi)容。此處僅列出其目錄，用于安全評價過程的總體控制。10.1 程序文件目錄程序文件結(jié)合安全評價工作實施過程編制。詳見程序文件。（1）總體質(zhì)量控制程序（2）安全評價工作質(zhì)量保證程序（3）安全評價項目風(fēng)險分析程序（4）合同評審控制程序（5）文件審批修訂程序（6）安全評價過程質(zhì)量保證程序（7）安全評價報告管理程序（8）檢測工作質(zhì)量保證程序（9）儀器設(shè)備的質(zhì)量保證程序（10）跟蹤服務(wù)控制程序（11）安全評價質(zhì)量申訴及質(zhì)量事故處理程序（12）文件和資料管理控制程序（13）內(nèi)部審查控制程序（14）不合格項控制程序（15）糾正措施控制程序（16）預(yù)防措施控制程序（17）管理評審控制程序10.2 作

17、業(yè)文件目錄作業(yè)文件結(jié)合安全評價工作實施過程編制。詳見作業(yè)文件。10.2.1 安全評價工作現(xiàn)場作業(yè)文件目錄（1）安全評價項目搜集資料確認(rèn)單（2）安全評價項目周邊環(huán)境狀況調(diào)研記錄單（3）安全距離現(xiàn)場測試記錄單（4）墜落傷害防護設(shè)施現(xiàn)場調(diào)研記錄單（5）機械傷害防護設(shè)施現(xiàn)場調(diào)研記錄單（6）高溫防護設(shè)施現(xiàn)場調(diào)研記錄單（7）摔滑等傷害防護設(shè)施現(xiàn)場調(diào)研記錄單（8）噪聲振動防護設(shè)施現(xiàn)場調(diào)研記錄單（9）現(xiàn)場整改通知單（10）現(xiàn)場復(fù)查記錄單10.2.2 安全評價日常管理工作作業(yè)文件目錄（1）安全評價項目風(fēng)險分析活動記錄單（2）安全評價任務(wù)通知單（3）安全評價項目任務(wù)分工單（4）安全評價報告審核記錄單（5）安全評價

18、報告會簽單（6）資質(zhì)和印章使用登記表（7）安全評價原始資料歸檔交接清單（8）業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄單（9）信息通報交流活動記錄單（10）安全評價人員工作業(yè)績考核表（11）安全評價機構(gòu)安全評價活動業(yè)績匯總表（12）安全評價人員安全評價活動業(yè)績匯總表（13）安全評價過程控制檢查改進記錄單（14）內(nèi)部審核活動記錄單（15）管理評審活動記錄單（16）檢查改進活動記錄單11 崗位責(zé)任制11.1 *省*安全評價中心主任崗位責(zé)任制11.1.1 *省*安全評價中心主任是*省*安全評價中心行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作。11.1.2 認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策，遵守法律、法令，執(zhí)行上級的指令和黨組織的有關(guān)決議。11.

19、1.3 負(fù)責(zé)組織制訂*省*安全評價中心的發(fā)展方向和長遠規(guī)劃。11.1.4 對*省*安全評價中心的機構(gòu)設(shè)置、人事安排、財務(wù)管理、儀器購置、技術(shù)職務(wù)評聘、獎懲措施等重大問題負(fù)責(zé)行政管理。11.1.5 定期召開*省*安全評價中心主任辦公會議，制訂決策，部署工作。11.1.6 審核上報的各種報表及有關(guān)報告，經(jīng)常聽取有關(guān)部門的工作匯報，針對問題作出指導(dǎo)。11.1.7 開展思想政治工作，了解職工的思想動態(tài)，幫助解決思想、工作、生活等方面的實際問題。11.1.8 聽取廣大群眾的意見和建議。不斷改善工作條件，做好各項福利事業(yè)。11.1.9 組織領(lǐng)導(dǎo)*省*安全評價中心與國內(nèi)外有關(guān)單位的交流。11.1.10 對執(zhí)

20、行國家法令、標(biāo)準(zhǔn)和上級部門的指令負(fù)責(zé)。11.1.11 對完成上級部門下達的任務(wù)負(fù)責(zé)。11.1.12 對重大決策失誤和職責(zé)范圍內(nèi)的失誤負(fù)責(zé)。11.1.13 召開*省*安全評價中心會議，對有關(guān)重大問題作出決策。11.1.14 按上級組織規(guī)定，任免中層干部和聘任技術(shù)人員。11.1.15 為保證*省*安全評價中心的發(fā)展和各項任務(wù)的完成，在上級規(guī)定范圍內(nèi)調(diào)配*省*安全評價中心人力、物力和財力。11.1.16 對職工按規(guī)定進行獎勵和懲罰。11.1.17 規(guī)定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取措施確保各級人員理解和貫徹執(zhí)行。11.1.18 批準(zhǔn)重大合同(包括外聘人員合同)。11.1.19 主持管理評審，確保*省*安全

21、評價中心質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性。11.2 評價負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制11.2.1 協(xié)助主任管理好分管的行政及業(yè)務(wù)工作。11.2.2 負(fù)責(zé)分管工作計劃審批和具體實施協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)工作。組織審批、編制業(yè)務(wù)規(guī)劃。11.2.3 對*省*安全評價中心內(nèi)重大問題，如機構(gòu)設(shè)置、技術(shù)人員聘用、各業(yè)務(wù)室人選、設(shè)備儀器購置、財務(wù)支出等有建議的責(zé)任。11.2.4 及時協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)室的工作、檢查、督促、落實各項工作并保證其完成。11.2.5 聽取廣大群眾的意見和建議。不斷改善工作條件。11.2.6 對工作人員的勞動安全和勞動保護工作的執(zhí)行負(fù)責(zé)。11.2.7 組織評價項目風(fēng)險分析以及評價質(zhì)量體系管理評審，領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)、合同洽談和合

22、同評審；確定項目負(fù)責(zé)人選；負(fù)責(zé)評價人員培訓(xùn)和考核，提高全員素質(zhì)；控制人才引進質(zhì)量。11.2.8 審批進度計劃、評價要則和項目管理要則；對所管轄的評價項目的質(zhì)量、進度、費用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11.2.9 審定、簽發(fā)安全評價報告，處理相關(guān)問題。11.2.10 對完成業(yè)務(wù)計劃和重大任務(wù)負(fù)責(zé)。11.2.11 對職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤負(fù)責(zé)。11.2.12 協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)室的工作并調(diào)遣有關(guān)人員。11.2.13 對造成重大業(yè)務(wù)責(zé)任事故的有關(guān)人員追查責(zé)任并提出處理意見。11.2.14 對違反安全規(guī)定造成重大人身、設(shè)備事故的有關(guān)人員提出處理意見。11.2.15 對違反規(guī)章制度、勞動紀(jì)律的人員進行批評教育，按其性質(zhì)酌情給予處

23、理。11.2.16 對工作優(yōu)秀的人員進行獎勵。11.2.17 對不符合要求的報告拒簽，并責(zé)令復(fù)查或重新編制報告。11.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制11.3.1 協(xié)助*省*安全評價中心主任和評價負(fù)責(zé)人建立、實施和保持安全評價過程控制體系。11.3.2 負(fù)責(zé)安全評價的全面技術(shù)工作。推進技術(shù)進步，提高安全評價質(zhì)量水平；對*省*安全評價中心安全評價方面的質(zhì)量負(fù)總責(zé)。11.3.3 負(fù)責(zé)組織評價方法、規(guī)范制訂及測試報告定期評審工作。11.3.4 深入了解評價工作進度，及時處理評價工作中存在的技術(shù)問題。11.3.5 負(fù)責(zé)重大項目評價方案和安全評價報告的審核。11.3.6 負(fù)責(zé)督查測試儀器設(shè)備計量檢定工作。11.

24、3.7 負(fù)責(zé)安排測試設(shè)備維修計劃、檢修工作及建議添置與工作相適應(yīng)的先進儀器設(shè)備計劃。11.3.8 負(fù)責(zé)對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行分析研究，并提出建設(shè)性意見。11.3.9 負(fù)責(zé)并參加必要的技術(shù)考察和課題研究。11.3.10 負(fù)責(zé)處置客戶投訴，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施。11.3.11 負(fù)責(zé)對評價人員技術(shù)考核工作，并對評價人員評價工作情況進行監(jiān)督。11.4 過程控制負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制11.4.1 協(xié)助評價負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人建立、實施和保持安全評價過程控制體系。11.4.2 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下對安全評價工作的過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。11.4.3 具體貫徹*省*安全評價中心質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1

25、1.4.4 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)和處理日常有關(guān)評價技術(shù)問題。11.4.5 負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)評價計劃進度執(zhí)行情況。11.4.6 負(fù)責(zé)各專業(yè)出具的安全評價報告的質(zhì)量審查工作。11.4.7 負(fù)責(zé)完成評價負(fù)責(zé)人委托的臨時性工作。11.4.8 負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量體系審核，負(fù)責(zé)安全評價過程控制體系文件的定期修訂工作。11.4.9 負(fù)責(zé)專項評價方案審查工作。11.4.10 負(fù)責(zé)安全評價過程控制體系文件的宣傳貫徹落實工作。11.5 室主任崗位責(zé)任制11.5.1 在*省*安全評價中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本室人員完成本室工作。11.5.2 定期向*省*安全評價中心主任、副主任匯報有關(guān)工作。11.5.3 熟悉有關(guān)的國家法規(guī)

26、、標(biāo)準(zhǔn)和本單位的有關(guān)技術(shù)文件。11.5.4 熟悉本室使用的儀器設(shè)備的性能，督促檢查檢驗人員嚴(yán)格按規(guī)定使用儀器，保證儀器設(shè)備的精度和正確使用。11.5.5 組織本室人員政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平，關(guān)心他們的思想、工作和生活。11.5.6 對本室行政管理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及本單位技術(shù)文件。確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實施。11.5.7 對本室的重大技術(shù)事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11.5.8 對完成本室的工作任務(wù)負(fù)責(zé)。11.5.9 合理調(diào)配資源，就評價事宜在專業(yè)負(fù)責(zé)人以及項目負(fù)責(zé)人之間進行協(xié)調(diào)。對因領(lǐng)導(dǎo)不力造成的本室的工作失誤負(fù)責(zé)。11.5.10 召開會議，研究布置本室工作。11.5.

27、11 安排本室人員的工作，并根據(jù)工作需要對室內(nèi)人員的工作崗位和工作量進行調(diào)整。11.5.12 負(fù)責(zé)本室安全評價報告初稿的審核工作。11.5.13 對本室人員根據(jù)工作表現(xiàn)提出獎懲意見。11.6 項目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制11.6.1 參與安全評價項目投標(biāo)、合同洽談和合同評審；代表*省*安全評價中心處理與業(yè)主及其它單位的關(guān)系。負(fù)責(zé)完成下達的各種評價任務(wù)。11.6.2 負(fù)責(zé)制訂和完成評價計劃的實施。帶領(lǐng)項目評價成員，按合同要求，做好工程項目的調(diào)研、管理、報告書編制以及服務(wù)工作。對評價項目實施的各階段的質(zhì)量、進度、費用負(fù)責(zé)。11.6.3 編制評價項目前期文件和評價總說明，組織專業(yè)資料匯總工作，解決評價項目實

28、施中專業(yè)負(fù)責(zé)人之間的配合協(xié)調(diào)問題。重大問題向*省*安全評價中心領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時與業(yè)主溝通。11.6.4 負(fù)責(zé)由專業(yè)評價員出具的評價報告初審工作。11.6.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)測試用的儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。11.6.6 負(fù)責(zé)搞好本專業(yè)的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全及文明評價工作。11.6.7 負(fù)責(zé)本專業(yè)人員技術(shù)提高工作。11.6.8 負(fù)責(zé)制訂、編制具體評價方案。11.6.9 對評價人員進行技術(shù)指導(dǎo)。11.7 專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制11.7.1 協(xié)助項目負(fù)責(zé)人制訂評價計劃；提出評價專業(yè)人員配置要求，負(fù)責(zé)完成某些項目的評價任務(wù)。編制進度計劃并具體實施；11.7.2 收集原始資料，審查互提資料和與專業(yè)有關(guān)的文件。11.7

29、.3 負(fù)責(zé)出具所承擔(dān)評價任務(wù)部分的評價報告。11.7.4 對所出具的項目評價報告負(fù)責(zé)。11.7.5 全面熟悉并掌握承擔(dān)的項目所涉及的法律、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定。11.7.6 對承擔(dān)的項目所涉及設(shè)備儀器、測試工作、量具的使用、維護保存負(fù)責(zé)。11.7.7 經(jīng)常了解、學(xué)習(xí)、正確掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的有關(guān)修訂最新信息。11.7.8 在評價工作中接受項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。11.8 評價員崗位責(zé)任制11.8.1 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和*省*安全評價中心內(nèi)技術(shù)文件。11.8.2 在項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對所承擔(dān)的評價工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。11.8.2 服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項管理制度。11.8

30、.3 認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，做好記錄，整理原始數(shù)據(jù)，按規(guī)定要求出具評價報告。11.8.4 保管好所使用的儀器設(shè)備。11.8.5 對承擔(dān)項目的評價結(jié)果負(fù)責(zé)，對評價結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)。11.8.6 對因玩忽職守造成的事故負(fù)責(zé)。11.8.7 按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行評價，如實做好評價記錄，并出具測試數(shù)據(jù)和評價結(jié)果。11.8.8 在評價技術(shù)條件和安全措施不具備時，有權(quán)拒絕評價。11.8.9 處理本職范圍內(nèi)的技術(shù)問題。11.9 技術(shù)檔案管理人員崗位責(zé)任制11.9.1 保管好*省*安全評價中心內(nèi)的所有技術(shù)檔案。11.9.2 按檔案工作要求對文件分類登記、有關(guān)的技術(shù)資料、原始記錄、評價報告、工作總結(jié)等立卷存檔。11.9.3

31、 對技術(shù)人員檔案進行管理。11.9.4 對技術(shù)檔案的保密負(fù)責(zé)。11.9.5 對因工作失誤造成的技術(shù)檔案的損壞或丟失負(fù)責(zé)。11.9.6 業(yè)務(wù)室送到的技術(shù)工作檔案內(nèi)容不完整時有權(quán)拒收。11.9.7 對存放到期的技術(shù)檔案提出處理意見。11.9.8 根據(jù)設(shè)備的狀況提出維修和報廢處理意見。11.10 設(shè)備儀器管理人員崗位責(zé)任制11.10.1 負(fù)責(zé)對全*省*安全評價中心的設(shè)備儀器選型、訂貨、驗收、檢定、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報廢工作。11.10.2 對儀器設(shè)備進行登記、上帳、分類、管好設(shè)備的技術(shù)檔案。11.10.3 負(fù)責(zé)對設(shè)備儀器進行保養(yǎng)、維修。11.10.4 參加設(shè)備事故的分析處理工作。11.10.5 對管理不善引起的儀器設(shè)備損壞負(fù)責(zé)。11.10.6 對設(shè)備的定期計量檢定負(fù)責(zé)。11.10.7 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對設(shè)備進行強制維修保養(yǎng)。11.10.8 對不執(zhí)行操作規(guī)程者，責(zé)令其停止使用。11.10.9 根據(jù)設(shè)備的狀況提出維修和報廢處理意見。11.11 標(biāo)準(zhǔn)化管理人員崗位責(zé)任制11.11.1 及時掌握有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、廢除、替代情況，搞好標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)工作。11.11.2 負(fù)責(zé)收集、保管和提供*省*安全評價中心內(nèi)技術(shù)業(yè)務(wù)工作必需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。11.11.3 做好*省*安全評價中心的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件的標(biāo)準(zhǔn)化工作。11.11.4 參