2017年工作總結(jié)

1、不忘初心砥礪前行2017年工作總結(jié)及 2018年工作計劃前言光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間來到公司已經(jīng)一年多了，在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下以及自 身不斷的努力學習和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認識、 工作能力和綜合能力，完成了工作上的各項任務，雖然會經(jīng)歷一些 困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會，非常感謝公司給我 這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，不斷的 提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：年度工作概述2017年全年，公司共計建設新項目三臺窯爐及配套設施，一套300噸/天自動配料系統(tǒng)。其中：兩臺21平方一爐四 線生產(chǎn)線，一臺13.

2、8平方一爐四線垂拉生產(chǎn)線，其中一臺21平、13.8 平已順利投產(chǎn)，一臺21平方正在大修中，以及四項新設備、五項新工 藝的投入使用。2017年新建窯爐完成情況序 號名稱完成 情況點火時間放料時間加電 方式主熔/ 啟動 電極單耗主熔 加電KW/h啟動 加電KW/h出料 量噸/班16#爐（21平）已投 產(chǎn)2017.4.52017.4.20頂插12支 /6支1.01315903012.5527#爐（13.8平）已投 產(chǎn)2017.7.22017.7.14斜底 插12支 /6支1.0661040407.838#爐（21平）大修 中2017年新設備、新工藝完成情況序 號名稱完成情 況內(nèi)容1自動配料系 統(tǒng)新設

3、備該系統(tǒng)由青島高星設計安裝，產(chǎn)能300噸/天，自三月初至今 運行較穩(wěn)定，同時實現(xiàn)了一車間應急使用。2閑置加料機利用新設備該加料機為公司閑置設備，為盤活閑置設備降低成本，對其 進行了硬件更換及調(diào)整，軟件程序的修改，安裝使用達到預 期效果。3碎玻璃分選破碎系統(tǒng)新設備原來人工分選挑揀，效率較低、質(zhì)量不好，隨著窯爐增多用 量也隨之增加，通過布局確定使用方案，上一套分選破碎系 統(tǒng)，大大提高了碎玻璃供應量及質(zhì)量，滿足了生產(chǎn)需要。46#爐增加兩 條料道新設備6#投產(chǎn)開始一直兩條線生產(chǎn)太陽能管，為了增加產(chǎn)品多樣化 以及市場需求，在原有基礎上增加兩條生產(chǎn)線，滿足市場需 求。58#爐更換過渡層磚新工藝在不破壞上層

4、池壁磚以及下層池壁磚的前提下，經(jīng)過二十天 的施工，順利將將過渡層36塊磚以及池下2塊上池1塊更換 完成，6一車間配料 偷下料新工藝一車間配料出現(xiàn)偷下料情況嚴重影響生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量， 經(jīng)過反復觀察論證研究，最終確定方案對給料機進行更改， 解決了偷下料問題。7頂插電極的使用新工藝該工藝為國內(nèi)第一個高硼硅大電爐使用，易于更換降低風險， 填補國內(nèi)空白，四月二十日運行至今運行比較穩(wěn)定。86#爐水套更 換新工藝6#爐自投產(chǎn)至今已更換水套14支，對出現(xiàn)滲水、漏水水套換 下后進行對侵蝕位置進行補焊，通過總結(jié)由最初更換一支停 電40分鐘影響生產(chǎn)，到現(xiàn)在換一支20分鐘不影響生產(chǎn)。9化驗室籌建新工藝化驗室的建成使

5、用，有效的提高了公司對原料、產(chǎn)品以及生 成過程的檢驗檢測，更好的穩(wěn)定了生產(chǎn)工藝以及產(chǎn)品質(zhì)量。三、技術管理工作完成情況在完成上半年建設任務的同時，完成了以下技術管理工作：1、生產(chǎn)工藝管理：全電熔爐工藝記錄模板、工藝考核制度、工藝考核細則、熱工設備檢查、維修保養(yǎng)制度起草擬定。2、玻璃場管理：碎玻璃質(zhì)量標準、碎玻璃入廠驗收控制規(guī)程、碎玻璃入廠檢驗扣雜質(zhì)標準、碎玻璃儲備與使用管理辦法起草擬定3、化驗室完成：原料標準、原料成份分析、粒度、外觀檢驗周期、化驗室項目分析制度 、化驗分析報告單起草擬定。4、設備管理 ：協(xié)助設備上制定了設備維修申報規(guī)定 、設 備管理制度、設備管理考核細則 、設備點檢表。5、其他

6、：協(xié)助生產(chǎn)上把生產(chǎn)常用的耐火材料、成型工裝的圖 紙繪制存檔。存在不足： 工作實施過程中也有很多不足、遇到過困難，通過 積極調(diào)整應對與溝通協(xié)調(diào)， 拿出方案及時解決困難。 與此同時也出現(xiàn) 過錯誤，雖未造成嚴重后果，但對工作也帶來極大被動。由于考慮不 周全、溝通不及時，造成工作滯后不能順利進行，影響了下道工序的 工作，因此溝通是解決問題的唯一途徑。團隊優(yōu)缺點 我們團隊專業(yè)、年輕、有夢想、行動力強，這是我 們的優(yōu)點，是我們發(fā)展的動力，但同時也存在缺點，例如：易于特立 獨行、遇到問題不敢擔當、思維簡潔不夠縝密。四、 2018 年工作計劃2018 年是信和光熱管理提升、團隊建設提升年，以質(zhì)量體系為 規(guī)范全

7、面加強自身管理、技能提高、團結(jié)一致為己任，來展開新的 一年的工作，具體如下：1、新項目建設： 總結(jié)上一年中的不足， 在新項目中避免出現(xiàn)同樣 問題，以至于造成后期使用中的修繕、改造，做到認真規(guī)劃合 理布局，規(guī)范施工，使項目順利進行，有效的投入使用。2、團隊建設：加強部門內(nèi)人員思想教育、技能提高、思想統(tǒng)一，做到認真總結(jié)服務于生產(chǎn)，并積極做好設備實踐操作、工藝穩(wěn)定的培訓，主要以加強實踐操作為目的，達到整體水平的提高。3、質(zhì)量體系執(zhí)行：以質(zhì)量體系為指導基礎，嚴格按質(zhì)量體系要求進行規(guī)范部門內(nèi)各項日常工作，做到有制度、有檢查、有考核、 有對比，從而達到規(guī)范化同時也是很好的提高管理。4、創(chuàng)新改革：通過技術部自身條件與生產(chǎn)車間多溝通多了解，主要針對現(xiàn)有設備、工藝，通過小改小革，達到提升效率、提高 使用率、降低停機率、穩(wěn)定工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低工人 勞動強度?？傊J真總結(jié)2017,對于過去得與失，我會吸取有利因素 強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作