南開大學-2020春學期企業(yè)管理概論在線作業(yè)

1、南開大學 -2020 春學期企業(yè)管理概論在線作業(yè)20 春學期（ 1709 、 1803 、 1809 、 1903 、 1909 、 2003）企業(yè)管理概論在線作業(yè) 單選題 1. 在組織中職責與權限可以下授而最終責任不可 授的原則被稱為 A. 責權對等原則 B. 責任絕對性原則 C.統(tǒng)一指揮原則 D. 指揮鏈原則 正確答案 :B 2. 下列控制方法 中， 不屬于傳統(tǒng)控制方法的是（） A. 視察 B. 報告 C. 數(shù)字化 技術統(tǒng)計 D. 資料預算控制 正確答案 :C 3. 在進行組織部門設 置時，應遵循的首要原則是 A. 指揮鏈原則 B. 權責對等原則 C. 統(tǒng)一指揮原則 D. 責任絕對性原則

2、正確答案 :C 4. 計 劃與決策的關系十分密切，通常認為 A. 計劃是決策的靈魂 B. 決策是計劃的靈魂 C. 決策是計劃的具體化 D. 決策是計 劃的落實 正確答案 :B 5. 在組織中參謀職權可分為 A.建議權、強制協(xié)商權、共同決定權、職能職權 B. 命令權、強 制協(xié)商權、共同決定權、職 能職權 C. 命令權、直接參與權、 強制協(xié)商權、職能職權 D. 建議權、直接參與權、共同決定 權、職能職權 正確答案 :A 6. 作為組織變革經典模型中的 “勒溫三階段”模型的過程包括 A. 解凍階段、變革階段、再凍結階段 B. 確立緊迫感、宣傳遠景、實施行動 C. 組織 反思、感知問題、實施行動 D.

3、 確立緊迫感、組織反思、實施 行動 正確答案 :A 7. 為完成企業(yè)總體目標和方案而制定的計 劃是 A. 長遠計劃 B. 戰(zhàn)略計劃 C. 戰(zhàn)術計劃 D. 短期計劃正確答案 :B 8. 反映組織的縱向職權關系的是 A. 直線與參謀 B. 直線與分權 C. 參謀與分權 D. 集權與分權正確答案 :D 9. 群體決策的方法除了包括數(shù)學集結法外還包括（） A. 心理 集結法 B. 行為集結法 C. 社會集結法 D. 認知集結法 正確答 案 :B 10. 決策的構成要素有 A. 決策者、決策目標、決策準則、決策方案 B. 決策者、決策目標、決策方法、決策方 案 C. 決策者、決策內容、決策方案、決策目標

4、 D. 決策者、決 策目標、決策方案、決策準則 正確答案 :A 11. 管理的首要職 能是 A. 決策 B. 領導 C. 組織 D. 計劃 正確答案 :D 12.以契約關系為基礎建立和維持的組織結構是 A. 流程型結構 B. 網絡型結構 C. 控股型結構 D. 矩陣型結構 正確答案 :B 13. 非正式組織的特征是 A. 穩(wěn)定性、目的性、正規(guī)性 B.自發(fā)性、內聚性、不穩(wěn)定性 C. 穩(wěn)定性、內聚性、正規(guī)性 D. 自 發(fā)性、穩(wěn)定性、正規(guī)性 正確答案 :B 14. 影響管理系統(tǒng)生存和 發(fā)展的一切要素的總和是 A.管理環(huán)境B.管理道德C.管理方法 D. 管理手段 正確答案 :A 15. 高層管理者計劃

5、工作的 重點是（） A. 經營計劃 B. 財務計 劃 C. 戰(zhàn)略計劃 D. 發(fā)展計劃 正確答案 :C 16. 從縱向上充實和豐富工作內容，增加員工 對工作的自主性和責任心得組織設計形式是 A. 職務豐富化 B. 職務擴大化 C. 職務專業(yè)化 D. 職務復雜化 正確答案 :A 17. 決策理論學派認為現(xiàn)實中的決策準則是 A. 最優(yōu)原則 B.滿意原則 C. 效率原則 D. 效益原則 正確答案 :B 18. 具有質量 高、接受度強的決策類型是（） A. 理性決策 B. 群體決策 C. 個體決策 D. 非理性決策 正確答案 :B 19. 決策樹和 決策表法 通常適合于（）種決策 A. 非確定型決策 B

6、. 確定型決策 C. 風 險型決策 D. 常規(guī)型決策 正確答案 :C 20. 常用的計劃形式有 A. 規(guī)劃、政策、規(guī)則 B. 政策、預算、規(guī)劃 C. 政策、程 序、規(guī)劃 D. 規(guī)劃、程序、規(guī)則 正確答案 :C 多選題 1. 有效的管理幅度取決于 A. 主 管的能力 B. 下屬的素質 C. 工作的形式 D. 工作的條件 E. 外部 環(huán)境因素 正確答案 :A 2. 從組織成員個人的角度來看，目標 的激勵作用主要表現(xiàn)在（） A. 明確了目標 后調動起的潛在的 積極性 B. 成就感和滿意感 C. 可以實現(xiàn)人生價值 D. 創(chuàng)新 正確 答案 :A 3. 劃分部門的方法包括（） A. 人數(shù)部門化 B. 時間

7、部 門化 C. 產品部門化 D. 顧客部門化 正確答案 :A 4. 管理者的 技能要求，一般有（） A. 技術技能 B. 人際技能 C. 概念技能 D. 領導技能 正確答案 :A5. 組織變革的過程為（） A. 解凍 B. 完成 C. 改革 D. 凍結 正確答案 :A 6. 受管理寬度和組織層次相互關系影響的組織結構是（） A. 矩陣式結構 B. 扁平化結構C.直線式結構D.高聳式結構 正確答案:B 7.組織工作的基本 內容有 A. 組織設計 B. 組織運作 C. 組織變革 D. 組織創(chuàng)新 E. 組織規(guī)劃 正確答案 :A 8. 在現(xiàn)代管理活動中，管理控制 工作的目標主要有（） A. 工作有序進

8、行 B. 員工有效率的工作 C .限制偏差的積累 D. 適應環(huán)境的變化 正確答案 :C 9. 學習型 組織的主要構成包括 A. 組織設計 B. 組織文化 C. 組織邊界 D. 信息共享 E. 組織領導 正確答案 :A 10. 社會外部環(huán)境對 組織的作用（） A. 制約作用 B. 決定性作用 C. 推動作用 D. 影 響作用 正確答案 :A 11. 人性假設理論有（） A. 經濟人假設 B. 社會人假設 C. 自我實現(xiàn)人假設 D. 復雜人假設 正確答案 :A 12. 管理工作的兩重性是指 A. 科學性 B. 豐富性 C. 藝術性 D. 嚴謹性 正確答案 :A13. 公司戰(zhàn)略計劃由（）構成 A.

9、管理層戰(zhàn) 略 B. 公司層戰(zhàn)略 C. 事業(yè)層戰(zhàn)略 D. 職能層戰(zhàn)略 正確答案 :B 14. 在進行企業(yè)的競爭環(huán)境分析時，通常采用的“五力模型” 中除了買方（供應商）、賣方（銷售商）的議價能力外 ，還 包括 A. 現(xiàn)有競爭者的力量 B. 政府的力量 C. 替代品的力量 D. 潛在競爭者的力量 E. 互補產品的力量 正確答案 :A 15. 領導的行為、行動能否產生預期的效能或效果，取決于（）三 方面因素 A. 領導者 B. 領導風格 C. 領導水平 D. 領導工作的情 境 正確答案 :A 16. 戰(zhàn)略計劃通常包括 A. 組織宗旨 B.遠景目標 C. 戰(zhàn)術規(guī)劃 D. 戰(zhàn)略方案 E. 具體目標 正確答

10、案 :A 17. 管理控制的特點有（） A. 目的性 B. 整體性 C. 動態(tài)性 D. 人性 正確答案 :A 18. 按決策的備選方案、自然狀態(tài)及后果來 分，決策類型可分 為（） A. 確定型決策 B. 風險型決策 C. 非 確定型決策 D. 保守決策 正確答案 :A 19. 組織授權的構成因 素有 A. 分派職責 B. 賦予職權 C. 確立責任 D. 收回職權E.檢查職權 正確答案:A 20.作為一個管理者應具備的管理技 能包括 A. 人際技能 B. 溝通技能 C. 概念技能 D. 技術技能 E. 領導技能 正確答案 :A 判斷題 1. 所謂授權，就是上級把手中的權力部分委讓給下級 的過程

11、A. 錯誤 B. 正確 正確答案 :A 2. 把按職能劃分的部門 同按產品、服務或工程項目劃分的部門結合起來的組織形式叫 做矩陣型結構 A. 錯誤 B. 正確 正確答案 :B 3. 誘發(fā)組織變革 的需要并決定組織變革目標方向和內容的主要因素有：戰(zhàn)略、環(huán)境、技術、組織規(guī)模和成長階段 A. 錯誤 B. 正確 正確答案 :B 4. 正式組織是組織設計工作的結果，它是通過組 織圖和職務說明書等文件加以正規(guī)確定和籌劃的組織形式 A. 錯誤 B. 正確 正確答案 :B 5. 管理幅度越窄，組織層次越多的 為扁平型組織 A. 錯誤 B. 正確 正確答案 :A 6. 在組織中 將決 策的權限分配給中下層組織單位的傾向叫做集權 A. 錯誤 B. 正 確 正確答案 :A 7. 組織變革阻力的主要來源：個體和群體方面的阻力、組織的阻力、外部環(huán)境的阻力 A. 錯誤 B. 正確 正確答案 :B 8. 學習型組織是指由于所有組織成 員都積極參與與工作有關問題的識別與解決，從而使組織形成 了持續(xù)適應和變革能力