污水管網(wǎng)監(jiān)理規(guī)劃

1、第一章綜合說明1.1監(jiān)理工程概況：1、 工程名稱：職教園區(qū)污水管網(wǎng)2、 建設(shè)地點(diǎn)：湖濱新城3、 建設(shè)單位：宿遷金鷹建設(shè)有限公司4、 工程規(guī)模：DN400, DN500, DN800；管網(wǎng)全長4. 2公里，5、 工程投資：約700萬元6、 設(shè)計(jì)單位：徐州市政設(shè)計(jì)有限公司工程概況：管網(wǎng)全長4. 2公里，人均綜合生活用水量240L/人.d,工業(yè)地均 用水量5000m3/K ma. d；日變化系數(shù)1.3。設(shè)計(jì)充滿度:DN400管道h/dW0.65;DN500、DN800管道h/dWO. 7.設(shè)計(jì)流速：VNO. 6m/s.截污率采用95%,污水排放系數(shù)采用0.85.縱斷面設(shè)計(jì)灌頂覆土要滿足D0. 7米，

2、同時(shí)要滿足 服務(wù)范圍內(nèi)道路兩側(cè)地塊污水的接入。排水管縱坡采用事最小充滿度下不淤流速控 制下的最小坡度，在滿足水量的前提下，盡量采用較小的坡度，以減少管道的埋設(shè) 深度， 以減少工程造價(jià)。 管材采用玻璃夾砂管， 墊層使用砂墊層。DN400、DN600檢查井采用1000的圓形磚砌污水檢查井，DN800的檢查井均采用01250的圓形 磚砌污水檢查井，檢查井W18、W31.W39、W43、W53、W65、W74采用帶閘槽的磚砌 檢查井，7#、8#及9#排污口前的檢查井采用500X500樓前檢查井。1.2監(jiān)理服務(wù)期限監(jiān)理服務(wù)的期限自本合同簽訂之日起至本工程竣工驗(yàn)收之日。1. 3監(jiān)理服務(wù)范圍施工階段監(jiān)理服務(wù)

3、。1.4監(jiān)理工作內(nèi)容受建設(shè)單位委托負(fù)責(zé)所監(jiān)理范圍工程施工階段的質(zhì)量控制、工期控制、投資 控制，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督，進(jìn)行合同管理和信息管理、協(xié)調(diào)有 關(guān)單位間的工作關(guān)系。具體如下：1、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、特殊（重要）工序施工 方案、使用的原材料等。2、全面管理工程建設(shè)合同，依據(jù)發(fā)包人授權(quán)對承包人選擇的分包人資格及分 包項(xiàng)目進(jìn)行審查批準(zhǔn)。3、督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查承包工程 開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后按發(fā)包人要求簽發(fā)合同工程開工令。4、工程工期控制：協(xié)助發(fā)包人制定工程控制性進(jìn)度口標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查 批準(zhǔn)承包人提出的施工

4、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃， 檢查其實(shí)施情況； 督促承包人采取切實(shí)措施 實(shí)現(xiàn)合同LI標(biāo)要求；當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制 性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見并在發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整；5、施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施。依據(jù)工程建設(shè)合同文 件、設(shè)訃文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工 序與資源投入進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量評價(jià)；對工程常見、易發(fā)質(zhì)量通病要采取 可靠有效措預(yù)先控制；組織質(zhì)量事故調(diào)查，審批質(zhì)量事故處理方案；6、 工程投資控制：審核承包人的進(jìn)度報(bào)表和結(jié)算報(bào)表；依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理 合同變更與工程變更，下達(dá)變更指令;7、 施工安全監(jiān)督：審查施工安全措施、勞

5、動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施及汛期防洪 渡汛措施等，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行，參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意 見；8、 負(fù)責(zé)對施工中重要的施工機(jī)具、檢測計(jì)量裝置的監(jiān)督檢查，確保其安全可 靠；9、 主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的參建單位各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會會議 紀(jì)要；10、協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收、單位工程、分部工程以及 分項(xiàng)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報(bào)告，審查承包人編制的竣工 資料；11、信息管理：做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。定期編制監(jiān)理月報(bào)。1.5監(jiān)理目標(biāo)（一） 質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求U標(biāo)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件

6、， 以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進(jìn)行一絲不 茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場驗(yàn)收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求 的等級。（二） 工期控制目標(biāo)一一120天確保按施工中標(biāo)工期和經(jīng)審定的施工組織設(shè)汁進(jìn)度的安排完成。在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總汁劃、 年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃或周進(jìn)度計(jì)劃：指導(dǎo)承包商運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出影響 工期的關(guān)鍵路線；并在實(shí)施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中 產(chǎn)生的進(jìn)行偏差；提出進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃及釆取措施的建議。保證工程在合同工期內(nèi)竣 工。（三） 投資控制目標(biāo)按照業(yè)主的投資意圖與招投標(biāo)的造價(jià)進(jìn)行描

7、施周密、及時(shí)準(zhǔn)確的投資U標(biāo)控 制。根據(jù)委托人（招標(biāo)文件）要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容主要是現(xiàn)場實(shí)物工程量 的簽認(rèn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的丄作原則是準(zhǔn)確及時(shí)。驗(yàn)收手續(xù)必須齊全，質(zhì)量必須符合設(shè) 計(jì)、規(guī)范要求。通過認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量，協(xié)助業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)。（四） 合同和信息管理U標(biāo)管理有序，有監(jiān)理管理資料。使用汁算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)H管理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對 合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減 少項(xiàng)LI動作的風(fēng)險(xiǎn)。（五） 安全文明施工的控制LI標(biāo)標(biāo)到位，不留隱患，確保無重大安全事故。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將通過對工程建設(shè)的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評價(jià)、監(jiān)督和 檢查，制止建設(shè)行為

8、中的冒險(xiǎn)性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn) 度范圍以內(nèi)，以確保安全性。第2章監(jiān)理工作原則、依據(jù)及權(quán)限2.1監(jiān)理工作原則：嚴(yán)格控制、積極參與、熱惜服務(wù)（一） 嚴(yán)格控制：1、嚴(yán)格控制工期計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，當(dāng)工程施工實(shí)際工期與計(jì)劃工期不符時(shí)， 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)要求調(diào)整計(jì)劃及采取相應(yīng)措施的意見，力爭項(xiàng)U工期U標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)；2、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對施工組織設(shè)汁或施工方案、施工管理制度、質(zhì)量保 證體系、測試單位與分包單位的資質(zhì)、工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備 的質(zhì)量以及工程復(fù)核驗(yàn)收簽證等必須嚴(yán)格把關(guān)。（二） 積極參與1、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)文件， 理解設(shè)計(jì)意圖，盡量將圖中的問題或疑點(diǎn)

9、及時(shí)提出，需要時(shí)可配合設(shè)計(jì)人員共同商量解決方法，對某些不合理處也應(yīng)提出修 改意見，積極提出合同化建議，全設(shè)計(jì)更為優(yōu)化；2、在施工組織設(shè)訃或施工方案審查時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，積極提出改進(jìn)意見，使 之更為完善；3、積極參與對新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品使用進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較。（三） 熱情服務(wù)：1、監(jiān)理人員堅(jiān)守現(xiàn)場，積極配合施工需要；2、遇到問題盡可能及時(shí)解決于現(xiàn)場，不拖拉，不推諉；3、對施工上的一些技術(shù)復(fù)雜難題，盡可能給予幫助；4、及時(shí)向有關(guān)單位提供工程信息，做好協(xié)調(diào)工作。2.2監(jiān)理工作依據(jù)1、 建設(shè)單位與監(jiān)理單位依法簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同；2、 國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)

10、范和標(biāo) 準(zhǔn)；3、 經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)H文件和設(shè)計(jì)文件；4、 建設(shè)單位與承包單位、 設(shè)備供應(yīng)單位、 材料供應(yīng)單位依法簽訂的建設(shè)工程 施工合同、設(shè)備供應(yīng)合同、材料供應(yīng)合同；5、 正式的工程項(xiàng)目施工圖紙及說明；6、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB502042002)7、 工程測量規(guī)范(GB50026-93)8、 室外排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范9、 給水、排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-97)2.3監(jiān)理工作權(quán)限監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)單位的授權(quán)范用內(nèi)可行使以下權(quán)利。1、 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后，才能開工。2、 工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師 認(rèn)可后

11、方準(zhǔn)使用。3、凡隱蔽工程必須專業(yè)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可并經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)核后，方能 進(jìn)行下一道工序施工。4、已完工程形象工期和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后，建設(shè)單 位才予以支付工程款。5、當(dāng)承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施丄 時(shí)，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知整改。當(dāng)嚴(yán)重危及安全和質(zhì)量 時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令，承包單位接到工程暫停令后，必須立即停 止施工。6、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)個(gè)別施工人員素質(zhì)確實(shí)太低或工作責(zé)任心很差，造 成人為的工程質(zhì)量下降、施工管理混亂的，總監(jiān)理師有權(quán)向承包單位提出要求更換 人員。第3章 質(zhì)量、工期、投資控制的措施和

12、方法3.1質(zhì)量控制措施和方法3.1. 1原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制措施1、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制措施（-）原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制措施1凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購訂貨前向監(jiān)理 工程師早報(bào)：對重要材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或簽定，有些材料則要求供貨單 位提交理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，方可進(jìn)行訂貨采購。2對于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)訃文件和圖紙要求采購訂 貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)訃的要求，交貨期應(yīng)滿足施丄及安裝進(jìn)度安排的需 要。3供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體，所以通過考查優(yōu)選合格的供 貨廠家是合格證采購、訂貨質(zhì)量的前提。大宗的器材或材料

13、的采購應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采 購的方式。4對半成品、構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì) 量檢測項(xiàng)LI及標(biāo)準(zhǔn)；出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán) 威性的質(zhì)量論證等。5供貨廠方應(yīng)向需方（訂貨方）提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能完 全達(dá)到需方提出的質(zhì)量要求。6施工機(jī)械設(shè)備的選擇，除應(yīng)考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì) 量，可黑性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施L質(zhì)量的影響與合 格證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。7審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。8審查所屬的施匸機(jī)械設(shè)備，是否按批準(zhǔn)的汁劃備妥；所準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備是 否與監(jiān)理工程師

14、審查認(rèn)可施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列者相一致；準(zhǔn)備的施工機(jī) 械設(shè)備是否者牌完好的可用狀態(tài)等。（二）設(shè)備質(zhì)量控制措施1在設(shè)備采購階段，復(fù)查設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書，按照建設(shè)單位的 要求，編制采購方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后對設(shè)計(jì)推薦的廠家進(jìn)行市場調(diào)查，考察潛 在的設(shè)備供應(yīng)單位。2當(dāng)采用招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購時(shí)，項(xiàng)LI監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)單位需求，協(xié)助 建設(shè)單位組織招標(biāo)。當(dāng)直接采購時(shí)，協(xié)助建設(shè)單位參與技術(shù)和商務(wù)談判，商簽訂貨 合同。3做好原材料和配件采購的監(jiān)控工作，首先選擇資質(zhì)具備、能力滿足、信譽(yù) 服務(wù)優(yōu)良的廠家。對到場設(shè)備和主要材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，做到不合格不進(jìn)場，不入 庫，不就位，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平。

15、專業(yè)監(jiān)理丄程師對承包商按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù) 試的材料和設(shè)備，監(jiān)理人員進(jìn)行檢查，對不合格的材料、購配件進(jìn)行封存，未經(jīng)監(jiān) 理工程師簽證的材料，嚴(yán)禁在工程中使用，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，限期撤出現(xiàn)場。4專業(yè)監(jiān)理工程師組織設(shè)備開箱驗(yàn)收，檢查運(yùn)輸、裝卸質(zhì)量，核查隨機(jī)文 件、裝箱單和附件，設(shè)備清點(diǎn)后移交安裝單位，對備件和專用工具清點(diǎn)造冊，對設(shè) 備缺陷的缺件要取得供應(yīng)商的確認(rèn)。2、原材料主要質(zhì)量要點(diǎn)（1）把好原材料質(zhì)量駐地監(jiān)理工程師在審批原材料時(shí)，一要審查材料出廠合格證；二要審查承建 商自檢試驗(yàn)的結(jié)果，監(jiān)理人員還要親自對來樣進(jìn)行試驗(yàn)，以確定所報(bào)材料是否符合 規(guī)范要求。不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。已進(jìn)場的材料，若由于存放

16、不當(dāng)或儲存時(shí) 間過長導(dǎo)致質(zhì)量變化而不能使用時(shí)，不得用在工程中。（2）加強(qiáng)對混合料中水泥用量與集料級配控制在水泥穩(wěn)定碎石中，水泥劑量一般在45%即可達(dá)到強(qiáng)度要求。在審批基層 混合料組成設(shè)計(jì)時(shí)，監(jiān)理工程師對無側(cè)限抗壓強(qiáng)度進(jìn)行了綜合控制，合適的配合比 應(yīng)該是：既達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的要求，乂不高出設(shè)計(jì)強(qiáng)度太多，在施工過程中，監(jiān)理工 程師對水泥用量的控制，應(yīng)采取宏觀和微觀控制相結(jié)合的方法。宏觀上每天定期檢 查承建商水泥總消耗量，并以此期間實(shí)際鋪筑面積所需水泥總數(shù)相比較；微觀上， 檢查試驗(yàn)室水泥劑量試驗(yàn)結(jié)果。碎石的級配是否合格也是影響基層質(zhì)量的重要因 素，所以在施工中也應(yīng)隨時(shí)通過篩分或觀察檢查集料的級配，及時(shí)要

17、求承建商高速 不良級配以保證混合料質(zhì)量。3、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序原材料、構(gòu)配件及設(shè) 備可以進(jìn)入現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè) 備不能進(jìn)入現(xiàn)場不合格或不齊全監(jiān)理工程師全過程見證取樣及送檢 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量合格不合格簽署材料.構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單3.1. 2質(zhì)量的事前控制措施（-）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理1、礦料的準(zhǔn)備應(yīng)符合下列要求：1不同規(guī)格的礦料應(yīng)分別堆放，不得混雜，在有條件時(shí)宜加蓋防雨蓬。2各種規(guī)格的礦料到達(dá)工地后，對其強(qiáng)度、形狀、尺寸、級配、清潔度、潮 濕度等進(jìn)行試驗(yàn)檢查。如尺寸不符合規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)重新過篩；若有污染時(shí)，應(yīng)用 水沖洗干凈后干燥后方可使用。2、施工前對各種施工機(jī)具應(yīng)作全

18、面檢查，并應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。（二）測量放樣質(zhì)量監(jiān)理1、施工放樣的審核每一施工項(xiàng)LJ開工前，要求承包商填報(bào)施工測量放線報(bào)驗(yàn)單，并附施工放樣 檢查資料一并報(bào)監(jiān)理審核，監(jiān)理抽檢或?qū)彶楹藢?shí)確認(rèn)后方可開工。監(jiān)理主要審核承 包商的導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)，縱、橫斷面檢查、施工測量成果等。2、審核承建方案，確保方案合理，以滿足工程質(zhì)量要求。3、檢查承建商的測量儀器：鋼尺、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等是否校驗(yàn)合格，以保證 其測量精度及測量數(shù)據(jù)的可靠性。4、監(jiān)理校核記錄應(yīng)保存， 作為承建商認(rèn)可的依據(jù)， 可采用市政監(jiān)理匯編中的 “監(jiān)B05監(jiān)B07”等表格。5、校測業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)。6、 對管道的軸線控制樁，攀線樁及臨時(shí)水

19、準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置合理性要加以認(rèn)定及校 核。（三）測量放樣監(jiān)理工作流程（四）監(jiān)理工作控制措施1、項(xiàng)忖監(jiān)理部應(yīng)建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系，以確保對各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有 效控制，根據(jù)本工程實(shí)際情況設(shè)有材料、試驗(yàn)、測量、計(jì)量、路、管道、給排水等 技術(shù)專業(yè)監(jiān)理，并明確各自職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任。2、監(jiān)量人員對施工全過程進(jìn)行檢查，監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種 因素，使承包商提交的工程項(xiàng)訂符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、開工報(bào)告審核承包商在完成施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)合同規(guī)定的開工日期，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提請開工申請，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包商遞交的開工報(bào)告，審核承包商人員、材料、機(jī)械設(shè)備 進(jìn)場情況，近期分項(xiàng)工程施工安排

20、，施工自檢體系健全情況，水、電、路等臨時(shí)工 程，各類控制樁復(fù)測結(jié)果，現(xiàn)場拆遷、資金準(zhǔn)備等。考慮具備開工條件后，與業(yè)主 協(xié)商一致，由總監(jiān)批準(zhǔn)發(fā)布開工令。4、對承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督:每道工序完工后，先山承包商的質(zhì)檢系統(tǒng)進(jìn)行檢查，不合格的項(xiàng)LI和工序， 自行返工或修補(bǔ)，直至達(dá)到規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)送監(jiān)理。監(jiān)理抽驗(yàn)并簽認(rèn)后，方可 進(jìn)行下道工序施工。重點(diǎn)對影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序與部位進(jìn)行“重點(diǎn)監(jiān)理，加強(qiáng) 現(xiàn)場抽檢，嚴(yán)格把關(guān)”。5、在熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙的基礎(chǔ)上，會同承包人、設(shè)計(jì)單位或勘測部門在現(xiàn) 場交接中線控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，并批示和檢查承包人對所有測量控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn) 行有效的保護(hù)，直到工程竣工驗(yàn)收

21、結(jié)束。6、對業(yè)主提供的圖紙上獲得的資料，或在設(shè)汁單位現(xiàn)場交樁獲得的原始定線 資料，進(jìn)行復(fù)核和校核，確保原始定線方位、水準(zhǔn)點(diǎn)高程的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。若發(fā)現(xiàn) 有連續(xù)兩個(gè)以上原始基準(zhǔn)點(diǎn)或基準(zhǔn)高程丟失、損壞時(shí)，應(yīng)通過業(yè)主III設(shè)訃勘測單位 補(bǔ)定。7、審核檢查承包人提交的施工放樣報(bào)驗(yàn)單及測量資料。對進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格 的及時(shí)給予書面認(rèn)可；發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)通知承包人重測，合格后再予以書面認(rèn) 可。8、對承包人以加密控制點(diǎn)、輔助基線、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和施工放樣為U的的測量 工作，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、復(fù)核并認(rèn)可。3.1. 3質(zhì)量的事中控制措施（一）挖方工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施1、監(jiān)理工程師應(yīng)管好設(shè)汁要求監(jiān)督承建商作好挖方邊坡

22、防護(hù)工程，不擾動邊 坡枯部土層和破壞其自然植被，以保證邊坡頂部的穩(wěn)定。為保證挖方段的邊坡穩(wěn) 定，應(yīng)要求承建商選擇合理的開挖方法。2、挖土的開挖程序（方法）、挖至中期頂面時(shí)的預(yù)留碾壓沉降高度、超挖或 土質(zhì)松軟路段的處理、壓實(shí)度及外觀質(zhì)量。3、挖土必須按設(shè)計(jì)斷面自上而下開挖，不得亂挖、超挖、嚴(yán)禁掏洞取土。棄 土應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，不得亂堆亂放。4、嚴(yán)格控制特殊土路基及冬、雨季的施工質(zhì)量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均按城市道路路 基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ4491）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）附屬構(gòu)筑工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施1、管道施工方法和措施：1、基槽開挖時(shí)，應(yīng)先找平放線，開挖后立即進(jìn)行基礎(chǔ)施工。2、排管前對管材質(zhì)量進(jìn)行檢查，外

23、觀尺寸、強(qiáng)度應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。3、采用吊車下管，排直管宜從井位開始，平口管管子接口保持0.8lcm縫 隙，管子排好后不允許有晃動,排水管要直順，中線和高程均應(yīng)符合規(guī)范要求.4、為保證磚渠砌筑質(zhì)量，要求民工隊(duì)中必須保證充足的瓦工和粉刷工，并嚴(yán) 格按技術(shù)操作堆積進(jìn)行施工。5、雨涵磴蓋板在現(xiàn)場預(yù)制時(shí)，要用磴澆出水平預(yù)制場地，模板尺寸要符合規(guī) 范要求，報(bào)請監(jiān)理審查后才能預(yù)制，預(yù)制蓋板起吊運(yùn)輸安裝，其強(qiáng)度不得少于設(shè)訃 強(qiáng)度的70%,進(jìn)行路基施工時(shí)強(qiáng)度必須達(dá)到100%。6、栓施工必須按在資質(zhì)化驗(yàn)室提供的配合比采用機(jī)械拌合，嚴(yán)格控制水灰 比，把好配料關(guān)、攪拌關(guān)、運(yùn)輸關(guān)、下漿關(guān)、振搗關(guān)、按規(guī)定抽試塊。7、要求閉

24、水或閉氣的管段，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行閉水或閉氣試驗(yàn)，經(jīng)檢測合格后， 可進(jìn)行回填施工。2、砌井方法和措施:井基礎(chǔ)應(yīng)與管線基礎(chǔ)同時(shí)進(jìn)行，并符合設(shè)計(jì)要求，管子排好后可開始砌 井。磚在使用前必須將磚用水浸透，砌筑時(shí)磚要放平，砂漿飽滿，特別注意管 頭下部及管子周圍必須砌筑密實(shí)。井的各部尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，踏步應(yīng)按設(shè)計(jì)放平，上下對正，砂漿密實(shí) 磚要壓緊，砂漿在凝固前，不得碰撞，更不允許受力，以免造成松動。（4）內(nèi)外粉刷應(yīng)執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范，砂漿要按配比拌合均勻，粉刷要求密實(shí)平 整不得有空鼓現(xiàn)象，流槽應(yīng)光滑圓順。井砌后應(yīng)及時(shí)安裝井蓋，井蓋必須坐漿放正，請注意井蓋開戶方向，各井 應(yīng)一致。回填土是道路施工的關(guān)鍵工序，回填

25、土含水量要接近最佳含水量。井周應(yīng) 與溝槽同時(shí)回填，井周40cm范圍內(nèi)要用10%灰土回填，不能與溝槽同步回填時(shí)， 要按層留臺階。需用機(jī)械層層夯實(shí)，每次虛填深度不超過25cm,做到一層達(dá)到密 實(shí)度要求后，才進(jìn)行下一層回填。監(jiān)理要隨時(shí)抽查回填土密實(shí)度情況。當(dāng)溝槽回填土若含水量大，工期乂緊的悄況下，應(yīng)采取換土，填白灰及填 砂、砂礫等方法回填，確保密實(shí)度達(dá)到規(guī)范要求。3、頂管施工質(zhì)量、安全控制1、頂管施工必須具備相應(yīng)資質(zhì)分包單位施工。2、進(jìn)場材料必須符合國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。3、機(jī)械設(shè)備必須檢驗(yàn)合格。4、 井壁、基槽施工四周必須設(shè)置相應(yīng)防護(hù)措施。5、 頂管施工前必須現(xiàn)場踏勘施工區(qū)是否有深基坑、暗河、電纜、管道等

26、不明 物。6、 頂管施工測量放線以及坡度應(yīng)嚴(yán)格控制。7、 頂管管底開挖時(shí)原土應(yīng)盡量少攪動以免頂管沉降。8、 頂管安裝時(shí)應(yīng)避免頂管碰撞，施工時(shí)應(yīng)注意應(yīng)持續(xù)緩慢進(jìn)行。9、 頂管工人挖涵洞土?xí)r應(yīng)配備安全工具及應(yīng)急預(yù)案。10、若頂管過長或通風(fēng)性能不好時(shí)，應(yīng)配備通風(fēng)設(shè)施。11、頂管完成后應(yīng)及時(shí)灌漿，且必須飽滿防止?jié)B漏及土方垮塌。12、頂管施工完成后必須進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)。3. 1. 4質(zhì)量的事后控制措施1、檢査已驗(yàn)收合格的基層及路牙沿、雨水井、容井等附屬構(gòu)筑物的安砌是否 符合要求。2、檢查接茬、夯邊施工質(zhì)量。（各工序交接檢購閣）3.1. 5隱蔽驗(yàn)收基本程序1、隱蔽工程檢查驗(yàn)收：對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)證

27、合格后才能掩 蓋，承包商應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)提出隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)告并附隱蔽資料。監(jiān)理部 應(yīng)在接到報(bào)告后的24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，重要部位應(yīng)會同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)站 一起進(jìn)行，經(jīng)驗(yàn)收合格的隱蔽工程，監(jiān)理應(yīng)簽認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)，自行封閉、掩 蓋、監(jiān)理有權(quán)重新開挖檢查。2、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收：承包人將自身的各種記錄、提交監(jiān)理審查，監(jiān) 理從外觀檢查，強(qiáng)度檢測，兒何尺寸的檢查，根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與檢測頻率進(jìn)行驗(yàn) 收，包括溝槽開挖，灰土墊層，平基管座，安管、抹帶，溝槽回填。路床開挖，灰 土底基層，碎石灰土基層，水泥穩(wěn)定碎石基層，瀝青栓或栓面層。側(cè)石、緣石、預(yù)制人行道板。收水井、支管。檢查井、閥門井，栓排水管道閉氣

28、檢驗(yàn)，自來水管道 試壓。3、隱蔽工程是指工程完成之后無法看到檢査的工序項(xiàng)隱蔽工程要求監(jiān)理 人員進(jìn)行旁站。4、監(jiān)理人員要針對隱蔽的項(xiàng)1_|、內(nèi)容逐一檢查，符合設(shè)訃要求后才能同意隱 蔽，監(jiān)理人員要及時(shí)簽字。3. 1. 6各分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理計(jì)劃要點(diǎn)監(jiān)理檢查分部、分項(xiàng)工程過程控制號名稱監(jiān)理控制內(nèi)容施工單位自檢報(bào)驗(yàn)內(nèi)容控制標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)1定位放線1.審查施工單位的測量放線記錄。1.復(fù)驗(yàn)業(yè)主提供的測量控制 點(diǎn)。2.進(jìn)行施工放線。3.向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。1.業(yè)主提 供的依據(jù)2.規(guī)范CJJ1-902挖溝槽1.檢查中線及上口放線尺寸。2.檢查坡度是否順直。3.溝斷面尺寸、深度及支撐措施。4.是否留有工作面。5.棄土位置地

29、否符合要求。1.中線及上口尺寸符合設(shè)計(jì) 要求。2.溝槽坡度要順直，斷面尺 寸、深度符合要求。3.按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行支撐。4.留有足夠工作面，棄土按 規(guī)定。5.自檢合格后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。1.按設(shè)計(jì)要求2.規(guī)范CJJ3-903平基1嚴(yán)禁擾動土壤，不得浸泡、受 凍。1.注意不要擾動土壤、不得 浸泡、受凍，有特殊情況報(bào)1.按設(shè)計(jì)要求管座2.灰土、栓要符合設(shè)計(jì)要求。3.管座的栓澆灌的斷面尺寸、密實(shí)度，是否順直。4.中線、標(biāo)高的檢查，監(jiān)督養(yǎng)護(hù)。告監(jiān)理。2.灰土及栓墊層嚴(yán)格配比， 保證壓實(shí)度和密實(shí)度。3.斷面尺寸及平整度達(dá)到設(shè) 計(jì)要求。4.中線、標(biāo)高要復(fù)測。5.自檢合格后填寫記錄向監(jiān) 理報(bào)驗(yàn)。2規(guī)范CJJ3-904

30、檢査井1.井的位置、標(biāo)高復(fù)測。2.井底、井身砌體質(zhì)量。3.井內(nèi)外抹灰質(zhì)量。4.爬梯安裝、井蓋安裝質(zhì)量。1.井的位置、標(biāo)高檢查。2.井底、井身按設(shè)計(jì)尺寸施E,錯(cuò)縫搭接砂漿飽滿， 除 冬季施工外，磚要澆水，嚴(yán) 控砂漿配比。3.井內(nèi)抹灰要分層，不得出 現(xiàn)空鼓裂縫，表面要平順。4.爬梯、井蓋按設(shè)計(jì)要求施 工。5.自檢合格后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。1.按設(shè)計(jì)要求2.規(guī)范CJJ3-905閉氣試驗(yàn)1.閉氣試驗(yàn)設(shè)備儀器檢查。2.對閉氣過程的監(jiān)督。3.做好記錄。1.檢查閉氣用的設(shè)備儀器儀 表。2.按照工程要求進(jìn)行。3.向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。1.按施工 手冊的有 關(guān)要求6管道安裝1.中線、標(biāo)高復(fù)驗(yàn)。2.是否順直，管徑壁厚的檢査。3.接

31、口縫及鑿毛抹帶的檢查。4.監(jiān)督養(yǎng)護(hù)。5.監(jiān)控施工程序（400以下管可不 做平基，安管后與圍座一次成后；1.中線、標(biāo)高要復(fù)測。2.檢查管子是否合格，不合 格的不準(zhǔn)使用。3.安管要順直，接口縫要均 勻，縫寬控制在10mm左右。4.先打毛清洗刷素漿，管帶1.按施工 手冊的有 關(guān)要求2規(guī)范CJJ3-90500以上和要先做平基，管道鋪設(shè) 完后圍栓管座。）分三次抹成，保證不出裂 縫，注意養(yǎng)生。5. D700的管接口內(nèi)縫要 處理好壓實(shí)抹平。各種管徑 的管內(nèi)縫都要抹好不得突出 表面。6.堅(jiān)持合格工丿了； ， 自檢合格 后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。7回填土1.分層夯實(shí)要跟蹤監(jiān)理。2.分層虛鋪厚度不超過：人工20cm,機(jī)械30

32、cm。3.圧實(shí)度每層都有要檢查或抽査。4.管頂以上500mm胸膛部分最好用三 七灰土回填。1.要控制住每層虛鋪的厚 度。2.每層壓實(shí)度及時(shí)檢查試 驗(yàn)，做好記錄。3.管頂以上500mm范圍內(nèi)及 管側(cè)面嚴(yán)格控制夯實(shí)度，胸 腔應(yīng)用三七灰土回填，以保 證路面不下沉。4.自檢合格后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。1.按施工 手冊的有 關(guān)要求2.規(guī)范CJJ3-90（1）審查承包人質(zhì)量體系，在監(jiān)理過程中，充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的自檢, 交接檢作用，確保工程質(zhì)量符合承包合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。（2）審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)，并依此檢查，督證承包人貫徹于施工 全過程，如有改變必須取得建設(shè)監(jiān)理丄程師協(xié)調(diào)和簽認(rèn)。（3）制定工程主要項(xiàng)口質(zhì)

33、量控制實(shí)施計(jì)劃。針對監(jiān)理項(xiàng)!_!的具體惜況，施工 工藝過程的質(zhì)量控制應(yīng)按表中的內(nèi)容組織實(shí)施。（4）見證采土取樣送檢和現(xiàn)場土樣復(fù)試工作，檢驗(yàn)固林植物材料、給排水材 料購配件、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保證書及檢驗(yàn)報(bào)告。對質(zhì)量有疑問時(shí)，監(jiān)理有權(quán)采 取實(shí)物抽樣復(fù)試。對不合格材料、購配件、設(shè)備等，不得用于工程。（5）監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定要求施 工，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收。凡經(jīng)檢查不合格，應(yīng)立即以口頭或書面形式通知承包單 位進(jìn)行整改。未經(jīng)整改或整改后仍有不合格者，不驗(yàn)收。情節(jié)嚴(yán)重者，令其儀式整 頓，直至符合要求為止。（6）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，對給排水管網(wǎng)的敷設(shè)、供電電纜直埋

34、敷進(jìn) 等，進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，并辦理簽證手續(xù)。（7）督促承包人單位按設(shè)計(jì)要求及時(shí)做好土方回填沉降量測量和土壤滲透系 數(shù)現(xiàn)場測試丄作，監(jiān)理及時(shí)分析數(shù)據(jù)并將結(jié)果在丄地例會上報(bào)告，對質(zhì)量隱患問題 指令有關(guān)單位采取措施整改。（8）復(fù)驗(yàn)測量基線和標(biāo)高，并在承包單位的報(bào)驗(yàn)單上簽字。（9）對水、電各種管道的預(yù)留預(yù)埋進(jìn)行嚴(yán)格檢查，安裝后分別進(jìn)行打壓試 驗(yàn)，電阻測試，調(diào)試和各種參數(shù)測試。（10）督促承包單位進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，并分層做好各分項(xiàng)工程評估記 錄，進(jìn)行動態(tài)控制，監(jiān)理單位根據(jù)承包單位報(bào)送的資料，及時(shí)組織對樹穴栽植土改 良工程、栽植工程等進(jìn)行中間驗(yàn)收。3. 2工期控制的措施3. 2. 1進(jìn)度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容

35、1.編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則;2、審核工程施工總進(jìn)度計(jì)劃能否滿足總工期要求，并提出合理意見;3、審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工 程的需要，并提出意見；4、根據(jù)承包單位施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，督促甲方供應(yīng)材料與設(shè)備及時(shí)訂 貨、進(jìn)場；5、督促承包單位季度、月度施工計(jì)劃的提交和實(shí)施；6、督促承包單位按月提交施工計(jì)劃情況報(bào)表，并對計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行分析 比較；7、根據(jù)工程實(shí)際悄況，征得建設(shè)單位同意后調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，確保工程總 進(jìn)度LI標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；8、承包單位如因故修改計(jì)劃，應(yīng)向總監(jiān)理工程師申明原因，提出具體修改計(jì) 劃，經(jīng)建設(shè)單位同意后方可變更；9、參加承包單位）（或

36、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位）定期召開的工程進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào) 會議，聽取工程問題匯報(bào)，對其中有關(guān)進(jìn)度問題提出監(jiān)理意見。3. 2. 2進(jìn)度控制的監(jiān)理工作原則、方法和程序（一）進(jìn)度控制的監(jiān)理工作原則1、為更好滿足總進(jìn)度U標(biāo)的要求，建設(shè)項(xiàng)U可根據(jù)盡是提供可動用單元的原 則，集中力量分期分批建設(shè)，從質(zhì)量上縮短工期，盡快地發(fā)揮投資效益；2、合同安排土建與設(shè)備的綜合施工;3、結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參與同類工程的經(jīng)驗(yàn)來確定進(jìn)度U標(biāo)，保持速度適 當(dāng)，即不拖拉，也不搶工；4、作好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、材料物資到貨與進(jìn)度需要的平衡；5、考慮外部協(xié)作條件的配合1W況，施工中及竣工所需的水、電、道路、通訊 及社會服務(wù)項(xiàng)LI必須與

37、本工程的進(jìn)度LI標(biāo)相協(xié)調(diào)；6、要全面而細(xì)致地分析與工程進(jìn)展有關(guān)的主、客觀有利與不利因素、使進(jìn)度 目標(biāo)訂得恰當(dāng)合理，有助于提高計(jì)劃的預(yù)見性和進(jìn)度控制的主動性。（二）進(jìn)度控制的監(jiān)理工作方法：1、技術(shù)措施（1）審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合同的狀態(tài)下施工；（2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；（3）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng) 用，對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。2、組織措施（1）建立進(jìn)度控制LI標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人 員及其職責(zé)分工；（2）建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)； （3）建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃

38、實(shí)施中的檢查分析制度;（4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、協(xié)調(diào)會議的 參加人員等；（5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)汁變更管理制度。3、經(jīng)濟(jì)措施（1）及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；（2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；（3）對工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；（4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。4、合同措施（1）采用全墊資模式，工程完成付25%分3年返還；（2）加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度LI標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3）嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng) 嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；（三）進(jìn)度控制的監(jiān)理工程程序：進(jìn)度控制的監(jiān)理工作

39、程序3. 2. 3進(jìn)度控制的監(jiān)理組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)措施1、 進(jìn)度控制技術(shù)措施主要從合理的技術(shù)方案和可靠的施工組織措施、科學(xué)的施工方法嚴(yán)格的工藝 要求，明確的施工程序，來保證按制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有效的實(shí)施。監(jiān)理工程師在 審查或復(fù)核技術(shù)方案的同時(shí)，應(yīng)提出影響進(jìn)度的不利因素，并提岀預(yù)防改變措施， 以保證整體計(jì)劃的履行；1采用多級網(wǎng)絡(luò)汁劃技術(shù)和其他先進(jìn)適用的汁劃技術(shù)；2組織流水作業(yè)，保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏；3縮短作業(yè)時(shí)間、減少技術(shù)間歇的技術(shù)措施；2、進(jìn)度控制組織措施1督促有關(guān)承包單位建立健全的組織和明確的崗位職責(zé)，組成監(jiān)理單位和合 同雙方或非合同方單位在內(nèi)的有機(jī)整體；2督促各有關(guān)承包單位完善工

40、作制度和管理制度；3落實(shí)項(xiàng)U監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制部門的人員、具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分 工；4進(jìn)行項(xiàng)LI工期U標(biāo)分解；5建立工期協(xié)調(diào)會議制度；3、 進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施1督促項(xiàng)U業(yè)主保證資金按汁劃到位施工；2對關(guān)鍵線路的項(xiàng)U應(yīng)根據(jù)進(jìn)展惜況，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)施工按時(shí)完成， 確保整體進(jìn)度順利有序開展；3釆取激勵(lì)措施，項(xiàng)L1業(yè)主適時(shí)提前補(bǔ)充施工進(jìn)度款，以改變因施工單位資 金缺口引起工期延誤的可能和發(fā)生；4山于施工單位自身引起的延誤，在采取措施后乂不能全面挽回U標(biāo)汁劃 的，應(yīng)按合同規(guī)定的違約條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；4、進(jìn)度控制合同措施1利用合同所賦予的權(quán)利，督促承包人按期完成工程項(xiàng)LI；2利用合同規(guī)定可采取的各種

41、手段和措施，督促承包人加快工程進(jìn)度；3合同條款要詳盡嚴(yán)格，特別對違約責(zé)任LI標(biāo)與控制U標(biāo)一致;3. 2. 4進(jìn)度控制的監(jiān)理丄作措施1、 進(jìn)度事前控制的監(jiān)理工作描施1審查施工進(jìn)度總計(jì)劃必須符合合同工期要求。各月、周施工計(jì)劃必須符合 總計(jì)劃要求。2施工單位向監(jiān)理部申報(bào)針對施工進(jìn)度計(jì)劃而安排的組織措施、技術(shù)措施、 經(jīng)濟(jì)措施和合同措施的詳細(xì)內(nèi)容，必須有保證實(shí)現(xiàn)工期LI標(biāo)的有力證明如：人員投 入量、設(shè)備、材料等。以及對款額的明確分配。3月度計(jì)劃必須有趕工的說明。4周進(jìn)度計(jì)劃必須詳細(xì)到每道工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)。5重點(diǎn)審查施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。6施工用電、用水應(yīng)充分滿足施工的要求。7總進(jìn)度計(jì)劃

42、由總監(jiān)審批后，報(bào)建設(shè)單位。2、進(jìn)度事中控制的監(jiān)理工作措施1建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日記，如實(shí)記載每日形象部位及完成實(shí)物工 程量。如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外人為和自然的各種因素，監(jiān)理部派專人記錄 每天天氣狀況，繪制天氣氣象圖，張貼于會議室。2工程進(jìn)度的檢查進(jìn)度控制工程師深入施工現(xiàn)場，依據(jù)經(jīng)各主批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，檢查承包單位 進(jìn)度訃劃的執(zhí)行情況。3審核匸程進(jìn)度報(bào)告審核承包單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。將每日的施工進(jìn)度以橫道圖 表示在進(jìn)度比較圖上，比較計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。4進(jìn)度方面簽證進(jìn)度方面簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長工期的重要依據(jù)。專業(yè)監(jiān) 理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員在有關(guān)原始憑證上

43、簽署，最后由項(xiàng)LI總監(jiān)理工程師核簽。3、進(jìn)度事后控制的監(jiān)理工作措施1監(jiān)理工程師將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，則應(yīng)進(jìn)一 步分析偏差對進(jìn)度控制LI標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因。如：是人力缺乏，還是資 金、材料供應(yīng)以及天氣影響。若對后期工程有影響則應(yīng)對計(jì)劃做出適度調(diào)整。如增 加勞力、增加投資、加強(qiáng)調(diào)度力度。2利用工地例會，協(xié)調(diào)進(jìn)度事宜，向各方通報(bào)進(jìn)度悄況。山于承包人的原因 造成工程進(jìn)度的延誤，工程師有權(quán)要求承包人采取有效措施加快施工進(jìn)度，修改原 計(jì)劃。并提交給監(jiān)理工程師重新審查、確認(rèn)。若施工進(jìn)度仍無進(jìn)展而導(dǎo)致今后趕工 則承包人承擔(dān)趕工的全部額外開支和誤期損失賠償。3. 3造價(jià)投資控制措

44、施3. 3. 1造價(jià)投資控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1、 審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表；2、認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)；3、建立計(jì)量支付簽證臺帳，定期與施匸單位核對清算;4、按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì);5、保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確；6、嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)度計(jì)量支付簽證。3.3.2造價(jià)投資控制的監(jiān)理工作原則、方法和程序（一） 投資控制的監(jiān)理工作原則1、執(zhí)行承包合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)及工程款支付方法；2、工程計(jì)量與造價(jià)審核，應(yīng)有與合同相符且有偶合的報(bào)驗(yàn)資料和質(zhì)量確認(rèn)手 續(xù)，并應(yīng)與合同約定的相符；3、應(yīng)在合同約定的時(shí)限觀眾對工程量及工程款進(jìn)行審核確認(rèn)；4、應(yīng)公正地進(jìn)

45、行工程計(jì)量，工程款支付審核及處理設(shè)計(jì)變更、合同變更問 題，如出現(xiàn)爭議當(dāng)監(jiān)理調(diào)整無效時(shí)，應(yīng)按合同約定的處理爭議條款執(zhí)行。（二） 投資控制的監(jiān)理工作方法1、重視施工圖紙的會審工作通過認(rèn)真會審圖紙，可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯(cuò)、漏、碰、缺等毛病，消除質(zhì) 量隱患減少設(shè)計(jì)變更，為施工順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)；2、用經(jīng)濟(jì)技術(shù)的觀點(diǎn)，從優(yōu)化的角度，評定完善施工方案。一個(gè)先進(jìn)可行的 施丄方案，是項(xiàng)LILI標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保證，不同的施工方案，乂對應(yīng)著不同的費(fèi)用成 本。所以監(jiān)理工程師對施工方案的審查要認(rèn)真負(fù)責(zé)，兼顧全面；3、認(rèn)真辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證工作現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證是指事前不能認(rèn)定而需按實(shí)結(jié)算的一部分工作量， 因此監(jiān) 理工程師

46、必須現(xiàn)場做好簽證工作，避免施工單位高估冒算；4、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更會引起造價(jià)的培養(yǎng)，有時(shí)乂可能誘發(fā)承包商的索賠事件，增加額外 支出，故應(yīng)慎重處理，從嚴(yán)控制，非變更不可的，要盡量縮小變更范圍，并爭取盡 早變更，因?yàn)樽兏皆缬绊懢驮叫　？勺兛刹蛔兊木鸵獔?jiān)持不變。5、嚴(yán)格工程價(jià)款計(jì)量支付程序和規(guī)則依據(jù)合同規(guī)定，控制好已完工程價(jià)款的汁量與支付，是監(jiān)理工程師控制項(xiàng)U投資的最重要手段。首先要做好已完工程量的驗(yàn)方計(jì)量工作，對施工方早逝已完 工程數(shù)量認(rèn)真對照合同、定額審查。不符的子II、未完分項(xiàng)和質(zhì)量達(dá)不到合同標(biāo)準(zhǔn) 的不能進(jìn)行支付6、做好預(yù)（結(jié)）算的審核工作與計(jì)量支付相對應(yīng)的還有預(yù)（結(jié)）算的審核。以防承

47、包商虛佔(zhàn)冒算重算多 算，改變計(jì)算規(guī)則等。對此監(jiān)理工程師不要掉以輕心。（三）投資監(jiān)理控制的基本程序1、工程計(jì)量和工程款支付基本程序1承包單位填報(bào)工程量清單（清單內(nèi)工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合 格）；2專業(yè)監(jiān)理工程計(jì)量、審核、批準(zhǔn)；3承包單位按批準(zhǔn)的工程量填報(bào)工程付款申請表；4專業(yè)監(jiān)理工程師審核;5總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)工程款支付證書；6業(yè)主簽認(rèn)；7業(yè)主向施工單位支付工程款。3. 3. 3造價(jià)投資控制的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同措施（一） 投資控制組織措施1、 在項(xiàng)U管理班子中落實(shí)造價(jià)控制的人員、任務(wù)分工和職責(zé)分。2、編制施工階段造價(jià)控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。（二） 投資控制經(jīng)濟(jì)措施1、 編制資

48、金使用汁劃，確定、分解造價(jià)控制口標(biāo)。2、進(jìn)行工程計(jì)量。3、復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書。4、 在施丄過程中進(jìn)行造價(jià)跟蹤控制，定期地進(jìn)行造價(jià)實(shí)際支出值與計(jì)劃U標(biāo) 值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，及時(shí)采取糾偏措施。5、 對工程施工過程中的造價(jià)支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng) 目造價(jià)控制及其存在問題的報(bào)告。（三） 投資控制技術(shù)措施1、對設(shè)汁變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。2、繼續(xù)尋找通過改進(jìn)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約造價(jià)的可能性。3、審核承包商編制的施工組織計(jì)劃，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。（四）投資控制合同措施1、做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的

49、圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。2、參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對造價(jià)控制的影響。3、3. 4造價(jià)造價(jià)投資控制的監(jiān)理工作措施（一）投資控制的事前監(jiān)理工作控制1、充分熟悉施工圖紙、招標(biāo)文件、施工合同，對各種因素進(jìn)行綜合分析，兵 找出投資控制的關(guān)鍵點(diǎn)，并準(zhǔn)備相對應(yīng)的防范措施。2、積極做好施工圖紙交底會審工作，特別應(yīng)注意土建工程中梁板結(jié)構(gòu)的標(biāo)高 和安裝工程中的通風(fēng)、電氣等專業(yè)的標(biāo)高之間是否存在矛盾。如有矛盾應(yīng)提請?jiān)O(shè)計(jì) 單位盡早進(jìn)行修改，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成不必要的資金浪費(fèi)。3、監(jiān)理工程師應(yīng)在工程施工前要求施工單位及時(shí)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)方案，及 時(shí)以對其進(jìn)

50、行審核并根據(jù)工程地質(zhì)報(bào)告、工程周圍的施匸環(huán)境，提出相應(yīng)的優(yōu)化意 見，促使人、財(cái)、物、環(huán)境等各種生產(chǎn)要素充分發(fā)揮作用。4、工程施工階段由于時(shí)間較長，對工程造價(jià)影響的因素很多，同時(shí)工程本身 也存在多種變化的可能，因此在施工階段的投資控制是比較重要的一個(gè)階段。作為 監(jiān)理工程師，在該階段應(yīng)把工程項(xiàng)LI的訃劃投資額作為控制的LI標(biāo)值，在工程施工 過程中定期地將投資實(shí)際值與L1標(biāo)值進(jìn)行比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出它們之間的偏 差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以主動控制，以確保投資控制LI標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、投資控制的I標(biāo)是為了確保投資LI標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而施工階段的投資控制LI標(biāo) 是通過編制資金使用計(jì)劃來確定

51、的。因此，監(jiān)理工程師必須編制資金使用計(jì)劃，科 學(xué)合理地確定建設(shè)項(xiàng)LI投資控制LI標(biāo)，包括建設(shè)項(xiàng)LI的總LI標(biāo)值、分LI標(biāo)值、各細(xì)LI標(biāo)值，同時(shí)既要維護(hù)投資控制LI標(biāo)值的嚴(yán)肅性，也要根據(jù)實(shí)際情況對既定的投資 控制目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。6、全面考察調(diào)研工程項(xiàng)目所在地的市場悄況，包括人工工資，各類建筑材 料、各類機(jī)械租賃市場的情況，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?、社會等重要任?wù)作出人工工 資、材料價(jià)格、機(jī)械租賃價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)程度預(yù)測，保證投資控制的LI標(biāo)值能順利實(shí) 現(xiàn)，以免匸程項(xiàng)LI的進(jìn)度受到影響。7、監(jiān)理工程師應(yīng)對業(yè)主提供的所有合同進(jìn)行詳細(xì)分析，尤其是各各個(gè)承包商 的合同責(zé)任、工程范圉、合同價(jià)格、工期要求、工程預(yù)付款和

52、進(jìn)度款的付款方式 等，特別應(yīng)該理清承包商之間的連帶責(zé)任關(guān)系和合同的界面劃分。這樣一旦發(fā)生意 外事件，監(jiān)理工程師就能比較容易地判斷出責(zé)任的承擔(dān)者，使得索賠工作能夠順利 進(jìn)行，并能減少業(yè)主的損失。（二）造價(jià)投資控制的事中監(jiān)理工作控制1、在工程施工過程中，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定的支付時(shí)間、支付 范圍、支付方法、支付程序進(jìn)行工程進(jìn)度款的支付。為防止施工單位在驗(yàn)工月報(bào)中 高估冒算、重復(fù)計(jì)量等現(xiàn)象出現(xiàn)，當(dāng)審核數(shù)額和申報(bào)數(shù)額相差較大時(shí)，可對進(jìn)度款 延緩支付，同時(shí)將驗(yàn)丄月報(bào)退回施工單位重新編制。確定丄程量時(shí)應(yīng)以當(dāng)月已完工 程質(zhì)量合格并經(jīng)總監(jiān)簽字認(rèn)可的分項(xiàng)工程量為依據(jù)。對于無相應(yīng)定額子LI的分項(xiàng)工 程應(yīng)

53、參照相似的定額子LI,如無相似的定額子LI,則要求施工單位編制補(bǔ)充定額并 予以審批，最后向業(yè)主提出支付工程款的意見，避免超額支付和提前支付。2、在工程的施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更。對設(shè)計(jì)或業(yè)主提 出的每一項(xiàng)工程變更，都須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，計(jì)算出投資額的變化幅度，并向業(yè)主提 出是否變更的參考意見，嚴(yán)禁通過變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)劃、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。如屬必須變 更的項(xiàng)II,對變更價(jià)格的控制應(yīng)遵循價(jià)格合理確定的原則：合同報(bào)價(jià)中有適合于變 更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更價(jià)款；合同報(bào)價(jià)中有相似的價(jià)格時(shí)可按 此價(jià)格確定變更價(jià)格，按合同已有的價(jià)格訃算變更價(jià)款；合同中無此類價(jià)格時(shí)，應(yīng) 由承包商提出可行的

54、變更價(jià)格，由監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。3、對于大型設(shè)備、主要材料的價(jià)格進(jìn)行控制也是投資事中控制的重點(diǎn)。在項(xiàng)LI施工過程中應(yīng)要求施工單位對進(jìn)口材料及特種材料先報(bào)價(jià)后采購，報(bào)價(jià)經(jīng)業(yè)主、 投資控制人員批準(zhǔn)確認(rèn)后方可進(jìn)行釆購。對用量大和價(jià)格高的材料，可通過單項(xiàng)材 料的招標(biāo)比價(jià)工作，使投資額得到有效控制。對于裝飾材料，不僅要確認(rèn)其價(jià)格， 還須確認(rèn)其式樣、規(guī)格等，并須進(jìn)行現(xiàn)場材料封樣。對于技術(shù)發(fā)展較快的弱電設(shè) 備，在采購時(shí)不僅要注意其價(jià)格和質(zhì)量，還要使設(shè)備的價(jià)格性能比盡可能地得到提 高。4、投資控制還應(yīng)與工程質(zhì)量控制協(xié)調(diào)一致。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格約束施工單位 按照圖紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的試驗(yàn)項(xiàng)LI、材料性能、施工要求和允許精度等有關(guān)規(guī) 定進(jìn)行施工，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控 制，特別對工程中的隱蔽部分進(jìn)行認(rèn)真核查，及時(shí)記錄有關(guān)隱蔽部分的材料品種、 數(shù)量、規(guī)格、尺寸和施工質(zhì)量情況，確保投資控制工作的準(zhǔn)確性。5、工程計(jì)量（1）承包單位每月26日前， 根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工 程認(rèn)可單，填寫當(dāng)月完成的工程量，報(bào)監(jiān)理部審核；（2）監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位申報(bào)的工程量進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí);（3）對某些特殊的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法，則山項(xiàng)LI監(jiān)理部、建設(shè)單位 和承包單位協(xié)商約定；（4）針對一些不可預(yù)見的工程量（如地