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1、XXX中心學(xué)校支部查擺問題及整改情況匯報(bào)部門名稱:德育管理部門序號(hào)存在問題是否1服務(wù)不優(yōu)否2程序不嚴(yán)是3推進(jìn)不快是4執(zhí)行不力否其他問題部門名稱:教學(xué)管理部門序號(hào)存在問題是否1服務(wù)不優(yōu)否2程序不嚴(yán)是3推進(jìn)不快是4執(zhí)行不力否其他問題產(chǎn)生原因?qū)搪殕T工的學(xué)習(xí)重視不夠,使有的教師滿足于固有的思維方式、工作習(xí)慣,不愿深入思考,不敢開拓創(chuàng)新;有的同志安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,因循守舊,精神不振,缺乏競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。有的同志推進(jìn)工作不力,作風(fēng)漂浮,缺乏求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)苦干愚公精神,;思想上懶惰、精神上懈怠、工作上湊合,缺乏一股干事創(chuàng)業(yè)的熱情。產(chǎn)生原因?qū)W校在教學(xué)管理制度的完善上有不足之處,致使有的同志缺乏事業(yè)心和
2、責(zé)任心,對(duì)待工作拈輕怕重,講條件,擺困難,只圖過得去,不圖過的硬,不潛心鉆研教學(xué)研究,著力點(diǎn)不放在課堂上。有的同志做事拖拖拉拉,沒有緊迫感,以至于效率不高、成效不佳,致使在工作中對(duì)學(xué)生不能放心大膽地放手,讓他們?nèi)プ灾骱献魈骄?,教師在教學(xué)中仍然占主體,講的過多,與現(xiàn)行的以學(xué)生為主體,讓學(xué)生充分地動(dòng)起來,發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性的課堂改革不符。XXX中心學(xué)校支部查擺問題及整改情況匯報(bào)整改目標(biāo)注重學(xué)習(xí)制度的完善與檢查,對(duì)教師的各個(gè)方面的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的問題及時(shí)處理。及時(shí)糾正和消除教師的不規(guī)范的行為,切實(shí)提高教師的思想認(rèn)識(shí)和政治覺悟,改造教師的人生觀、世界觀、教育觀,使其適應(yīng)時(shí)代和教育發(fā)展需要,自覺與組織保持一致,自覺抵制不良風(fēng)氣和思潮。整改目標(biāo)強(qiáng)化學(xué)校制度建設(shè),完善教學(xué)管理規(guī)章制度,切實(shí)提高教師工作的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化教師工作的責(zé)任心和事業(yè)心,注重教育教學(xué)的效果,提高教育教學(xué)的成績。加強(qiáng)教師對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念和方法,用到自身的教育教
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