項目部總會計師先進事跡匯報材料

1、項目部總會計師先進事跡匯報材料20XX年10月，正在湖南與業(yè)主進行緊張清算的XX* ,接到公司調(diào)令，未洗征塵匆匆趕赴xx*，擔(dān)任中鐵四局一公司xx *項目部總會計師。從此一個一米八三的“管家婆” 開始在xx *線忙碌起來他多次被集團公司、公司評為“優(yōu)秀財務(wù)人員”，更被同事稱作“鐵管家”一、整章建制，加強預(yù)算管理作為項目總會，在項目開工伊始就根據(jù)公司制度，結(jié)合 項目實際組織編寫項目內(nèi)部控制制度，建立責(zé)任成本控制體 系。同時積極協(xié)調(diào)施工、預(yù)算、物資等相關(guān)部門編制項目的 責(zé)任預(yù)算，落實責(zé)任部門，量化責(zé)任目標，并編制項目的收 入預(yù)算、部門費用預(yù)算、工程結(jié)算成本預(yù)算、物資采購預(yù)算、 資金預(yù)算、利潤預(yù)算為

2、主的全面預(yù)算，加強成本的事前控制， 努力做到先算賬、后干活。二、加強責(zé)任成本控制，強化資金、物資管理作為項目總會，他負責(zé)牽頭組織責(zé)任成本的實施，組織 相關(guān)部門制定了責(zé)任成本管理辦法、責(zé)任成本實施細 則、限額責(zé)任經(jīng)費控制辦法、責(zé)任資金管理辦法、協(xié)作隊伍管理辦法、材料采購及大堆料管理辦法 等， 通過核算、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進行校正性控制及反 饋性控制，其目的主要對責(zé)任部門的經(jīng)營活動，實施有效的 事前預(yù)測，事中控制和事后考評。自項目部成立以來，他共 向領(lǐng)導(dǎo)提出管理建議多達三十余條，其中絕大部分都被采 納，且效果明顯。資金是企業(yè)的“血液”，如何合理調(diào)度和使用資金歷來 都是困擾企業(yè)生存和發(fā)展的問題

3、，年初，他根據(jù)工程任務(wù)計 劃，結(jié)合經(jīng)營目標，認真做好年度和季度資金預(yù)算，在分季 實施過程中，在季初編制季度分月資金預(yù)算，使資金的收支 控制在預(yù)算內(nèi)，短期富余資金合理調(diào)度，充分利用資金的時 間價值，即保證了施工需要，又降低了成本開支，確保了現(xiàn) 款上繳，截止目前共上繳公司現(xiàn)款管理費2870萬元。對于外協(xié)隊伍資金控制，協(xié)同預(yù)算、物資等部門嚴格根據(jù)工程進 度支付工程款，同時建立勞務(wù)人員個人工資檔案，實行實名 制管理，保障農(nóng)民工工資及時、足額發(fā)放。截止目前沒有發(fā) 生一起民工糾紛或上訪事件，維護了企業(yè)的經(jīng)濟利益和聲 譽。物資耗費所占工程成本比例較大，一方面督促相關(guān)部門 加大采購環(huán)節(jié)的控制力度，合理選擇貨源

4、及運輸方式以降低 采購成本，另一方面，要求物資部嚴格定額管理，堅持定額 發(fā)料，制定明確的降耗目標。領(lǐng)發(fā)料要建立內(nèi)部授權(quán)制度， 對現(xiàn)場材料實行監(jiān)控，合理下料，及時回收余料，使材料消 耗控制在定額之內(nèi)。經(jīng)過努力，僅拌合站就節(jié)約材料費 余萬元。三、規(guī)范會計核算，夯實會計基礎(chǔ)工作XX *和其他財務(wù)人員嚴格按集團公司、公司的要求規(guī) 范會計核算，做好會計基礎(chǔ)工作。如建立稽核制度，有會計 主管負責(zé)，盡量做到稽核計劃周密，記錄翔實，總結(jié)及時 能夠按會計制度的要求并結(jié)合項目實際設(shè)置各類資產(chǎn)管理 及債權(quán)債務(wù)核算臺帳；記帳憑證項目齊全，填寫完整，印章 齊全，摘要準確簡明，原始憑證翔實；帳、憑、表能按規(guī)定及時裝訂成冊

5、，封面要素填寫齊全、整齊牢固；上報資料及時準確。歷經(jīng)國資委審計事務(wù)所、上海局審計中心、集團公 司審計等各項檢查，均受到好評，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。四、加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失作為項目總會的他，高度重視資產(chǎn)管理工作，尤其是周 轉(zhuǎn)料、小型機具、低耗品的管理，督促相關(guān)部門及時準確辦 理存貨庫存核算，嚴格執(zhí)行限額發(fā)料、領(lǐng)料制度及定期審核 制度；經(jīng)常性進行材料調(diào)查和機械租賃單價調(diào)查，并形成真 實、準確、詳盡的市場調(diào)查報告及類似項目間的橫向?qū)Ρ龋?以利領(lǐng)導(dǎo)決策；督促實物資產(chǎn)管理部門建立固定資產(chǎn)及低值 易耗品管理卡片，財務(wù)部門經(jīng)常核對，確保賬卡、賬賬、賬 實相符。五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)“加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

6、，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù) 發(fā)展的重要途徑?，F(xiàn)代企業(yè)制度對會計人員提出新的要求， 為了順應(yīng)潮流，XX *不僅通過函授學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并且自 學(xué)法律、預(yù)算等知識，同時本著高度的責(zé)任感，強烈的求知 欲望和進取精神，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)市 場經(jīng)濟知識、科學(xué)技術(shù)知識、法律金融知識等，整體政治理 論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平得到提高，使自己知識得以更新，不斷提 高自身素質(zhì)，更好發(fā)揮財務(wù)管理水平，為企業(yè)改善經(jīng)營管理 獻計獻策，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益做 出貢獻。六、積極參與變更設(shè)計，做好清收清欠工作作為項目總會，積極參與項目部變更設(shè)計等二次經(jīng)營工 作，尤其是對于邵懷 34標的后期材

7、料調(diào)差，大臨索賠等做 了大量工作，經(jīng)過不懈努力，短短半年共從業(yè)主處清收回材 料調(diào)差及大臨索賠款 500余萬元。七、勇于創(chuàng)新黨建工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用XX *在擔(dān)任項目總會的同時，還兼任項目部的黨支部 書記，這對他又是一個挑戰(zhàn)。他在做好本職工作的同時，積 極配合黨工委開展“XX * 雙優(yōu)黨旗紅，客運專線創(chuàng)示范” 活動，圍繞項目生產(chǎn)中的急難險重任務(wù)，扎實開展具有項目 特點、主題突出、思路明確、內(nèi)涵豐富、成效顯著的黨內(nèi)活 動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；積極推動黨員“一帶三”，做到黨員身邊無次品、無事故、無浪 費、無違紀。支部在經(jīng)理部黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，廣泛深入開展“黨員掛牌上崗”、“黨

8、員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員示責(zé)任區(qū)”、“爭創(chuàng)紅旗標桿崗、團隊、支部”等具 有特點的黨建活動，做到黨員身份亮出來、 平時工作看出來、 關(guān)鍵時刻站出來、生死關(guān)頭豁出來，樹立良好的黨員新形象， 在項目建設(shè)和管理中發(fā)揮了模范帶頭作用。多次被集團公 司、公司評為“黨支部示范點”、“先進黨支部”光榮稱號 八、遵紀守法、清正廉潔作為項目總會，平時認真學(xué)習(xí)并熟悉會計法、公 司法、經(jīng)濟合同法等經(jīng)濟法規(guī)及單位規(guī)章制度，并將 這些法律和規(guī)章作為自己的行為準則，日常工作中養(yǎng)成自覺 遵紀守法的意識。能自覺調(diào)整好心態(tài)，努力使自己活得坦然， 輕權(quán)欲、淡名利、去邪念、厭銅臭、伸正義、助他人；以事業(yè)為樂，全身心投入；以勤政為上，一心為民；以勤奮為樂， 春華秋實；以高雅的興趣為樂，一生充盈；盡力做到不為財累，不為譽幸。深知耐住寂寞，就能遠離“商業(yè)規(guī)則”打造 的功利色彩；管住小節(jié)，就不至于走向深淵的深刻道理。通 過學(xué)習(xí)和實踐不斷加強自己修養(yǎng)，苦練內(nèi)功，正氣存內(nèi)，方 能邪不可侵。同時帶動身邊的人做到遵紀守法，拒腐蝕永不 沾?！凹诧L(fēng)知勁草，板蕩識賢臣”，XX *項目部攻克了任 務(wù)重、工期緊、資金匱乏、勞務(wù)管理難度大 一個又一 個難關(guān)，總會計師XX *的貢獻顯而