南京關(guān)于成立會(huì)議攝像機(jī)公司可行性報(bào)告（模板范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /南京關(guān)于成立會(huì)議攝像機(jī)公司可行性報(bào)告南京關(guān)于成立會(huì)議攝像機(jī)公司可行性報(bào)告xxx有限公司報(bào)告說明2003年的SARS事件開啟了我國視頻會(huì)議市場快速發(fā)展的窗口。之后在技術(shù)不斷進(jìn)步、政府信息化建設(shè)全面啟動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)帶寬提速和資費(fèi)下降等因素的推動(dòng)下，我國視頻會(huì)議市場進(jìn)入了快速增長時(shí)期。視頻會(huì)議市場目前主要集中在政府部門和教育、醫(yī)療、金融等行業(yè)的大型機(jī)構(gòu)，以自建視頻會(huì)議為主，即由用戶購買包括平臺(tái)設(shè)備、終端設(shè)備、音頻和圖像采集設(shè)備、顯示設(shè)備等全套視頻會(huì)議產(chǎn)品，在專用網(wǎng)絡(luò)上傳輸，并自行負(fù)責(zé)運(yùn)營管理和日常維護(hù)，建設(shè)成本較高，但具備良好的音視頻通信質(zhì)量和高保密性。xxx有限公司主要由xx有

2、限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資272.00萬元，占xxx有限公司40%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資408萬元，占xxx有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資47678.42萬元，其中：建設(shè)投資39119.97萬元，占項(xiàng)目總投資的82.05%；建設(shè)期利息1143.44萬元，占項(xiàng)目總投資的2.40%；流動(dòng)資金7415.01萬元，占項(xiàng)目總投資的15.55%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入83900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用73327.47萬元，凈利潤7673.07萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.00%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-5014.97萬元，全部投資回收期7.45年。本期項(xiàng)

3、目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性20一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4、20二、 視頻會(huì)議行業(yè)情況20第三章 公司組建方案32一、 公司經(jīng)營宗旨32二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)32三、 公司組建方式33四、 公司管理體制33五、 部門職責(zé)及權(quán)限34六、 核心人員介紹38七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第四章 行業(yè)發(fā)展分析43一、 視頻會(huì)議攝像機(jī)行業(yè)情況43二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘44第五章 法人治理46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事48三、 高級(jí)管理人員52四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃分析57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施58第七章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)60一、 環(huán)境保護(hù)綜述60二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64

5、五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65六、 營運(yùn)期環(huán)境影響65七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)67第八章 項(xiàng)目選址68一、 項(xiàng)目選址原則68二、 建設(shè)區(qū)基本情況68三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展75四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)75五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)81第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析82一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析82二、 公司競爭劣勢85第十章 經(jīng)濟(jì)效益86一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費(fèi)用估算表87固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表88無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表89利潤及利潤分配表90二、 項(xiàng)目盈利能力分析91項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計(jì)劃表95第十一章 進(jìn)度

6、規(guī)劃方案97一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排97項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表97二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施98第十二章 項(xiàng)目投資分析99一、 編制說明99二、 建設(shè)投資99建筑工程投資一覽表100主要設(shè)備購置一覽表101建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息103建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104四、 流動(dòng)資金105流動(dòng)資金估算表105五、 項(xiàng)目總投資106總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計(jì)劃107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108第十三章 總結(jié)說明109第十四章 補(bǔ)充表格110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表113總投資及

7、構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表117固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本680萬元三、 注冊(cè)地址南京xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事會(huì)議攝像機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)

8、的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循

9、“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18716.4214973.1414037.31負(fù)債總額9996.807997.447497.60股東權(quán)益合計(jì)8719.626975.706539.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40856.6532685.3230642.49營業(yè)利潤9153.557322.846865.16利潤總額

10、7604.036083.225703.02凈利潤5703.024448.364106.17歸屬于母公司所有者的凈利潤5703.024448.364106.17（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合

11、規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18716.4214973.1414037.31負(fù)債總額9996.807997.447497.60股東權(quán)益合計(jì)8719.626975.706539.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40856.6532685.3230642.49營業(yè)利潤9153.557322.846865.

12、16利潤總額7604.036083.225703.02凈利潤5703.024448.364106.17歸屬于母公司所有者的凈利潤5703.024448.364106.17六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立會(huì)議攝像機(jī)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由從應(yīng)用的角度，視頻會(huì)議攝像機(jī)屬視頻會(huì)議終端設(shè)備的重要組成部分，視頻會(huì)議攝像機(jī)是視頻會(huì)議行業(yè)下的子行業(yè)，其發(fā)展直接受視頻會(huì)議行業(yè)發(fā)展的影響。提振發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)化升級(jí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系（一）著力建設(shè)制造強(qiáng)市堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，到2025年，制

13、造業(yè)增加值占比達(dá)到30%。1、提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平構(gòu)建自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈穩(wěn)鏈。推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)，聯(lián)動(dòng)長三角城市構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新提升區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈配套區(qū)域化、供應(yīng)鏈多元化，提升穩(wěn)定性和競爭力。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招引，集中力量發(fā)展標(biāo)志性重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培育一批“鏈主式”企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，營造高粘性、內(nèi)生型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。實(shí)施8條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“125”突破行動(dòng)，構(gòu)建“雁陣式”產(chǎn)業(yè)集群，到2025年，軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模達(dá)到萬億元，新醫(yī)藥與生命健康、人工智能2條產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模達(dá)到五千億元，新能源汽車、集成電路、智能電網(wǎng)、軌道交通、智能制造

14、裝備等5條產(chǎn)業(yè)鏈整體實(shí)力進(jìn)入全國前列。2、推進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)深入實(shí)施智能制造和綠色制造工程，鼓勵(lì)采用先進(jìn)適用技術(shù)，加強(qiáng)設(shè)備更新和新產(chǎn)品規(guī)?；瘧?yīng)用，提高汽車、鋼鐵、石化新材料、電子信息四大支柱產(chǎn)業(yè)核心競爭力，推動(dòng)“兩鋼兩化”轉(zhuǎn)型升級(jí)。3、培育一批未來產(chǎn)業(yè)集群立足產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、配套優(yōu)勢和部分領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢，在未來網(wǎng)絡(luò)、航空航天、區(qū)塊鏈、量子信息、安全應(yīng)急、腦科學(xué)等前沿領(lǐng)域，率先布局形成一批未來產(chǎn)業(yè)集群。未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均增長20%以上。（二）推動(dòng)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和居民消費(fèi)升級(jí)需要，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)有效供給，提高服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、融合發(fā)展、充滿活力的服務(wù)產(chǎn)業(yè)新體系，建設(shè)國家

15、級(jí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心。1、推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高價(jià)值融合鞏固現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)勢，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化、品牌化發(fā)展，打造生產(chǎn)服務(wù)中心城市。壯大做強(qiáng)金融產(chǎn)業(yè)，建設(shè)我國東部地區(qū)重要金融中心，重點(diǎn)推進(jìn)總部金融、普惠金融、數(shù)字金融、科技金融、文化金融等發(fā)展，推動(dòng)金融資源集聚，提升金融創(chuàng)新活力和開放能級(jí)，增強(qiáng)金融業(yè)對(duì)都市圈和更大區(qū)域的輻射帶動(dòng)能力。到2025年，金融業(yè)增加值達(dá)到2500億元以上。培育研發(fā)設(shè)計(jì)、高端商務(wù)、現(xiàn)代物流、會(huì)展服務(wù)、廣告創(chuàng)意、檢驗(yàn)檢測等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集群，大力發(fā)展電子商務(wù)、數(shù)字內(nèi)容、在線服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)。支持建設(shè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，引導(dǎo)和加強(qiáng)各平臺(tái)間服務(wù)資源、數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通和共建共享，提升

16、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展能級(jí)和質(zhì)效。2、加快生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)化升級(jí)順應(yīng)生活方式改變和消費(fèi)升級(jí)趨勢，推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)精細(xì)化高品質(zhì)發(fā)展。積極培育健康、養(yǎng)老、育幼、體育、家政、物業(yè)、教育培訓(xùn)等服務(wù)業(yè)，促進(jìn)批發(fā)零售、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)，加強(qiáng)公益性基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給。研究利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展“旅游+”“文化+”“健康+”等新業(yè)態(tài)新模式，拓展生活性服務(wù)業(yè)增值空間。進(jìn)一步優(yōu)化空間布局，強(qiáng)化載體功能和服務(wù)內(nèi)涵，引導(dǎo)構(gòu)建布局合理、層次分明、功能完備、保障有力的生活性服務(wù)業(yè)體系，培育一批具有核心競爭力的龍頭企業(yè)和知名品牌。健全完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加快生活性服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、誠信化、職業(yè)化發(fā)展。優(yōu)化生活性服

17、務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施布局，提高生活性服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施自動(dòng)化、智能化和互聯(lián)互通水平，改造提升城市老舊生活性服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)生活性服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸。3、建設(shè)活力充盈服務(wù)業(yè)功能載體實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范工程。加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)和管理服務(wù)，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、高端要素集聚、功能配套完善的省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)，加大對(duì)信息服務(wù)、科創(chuàng)服務(wù)、金融服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、教育培訓(xùn)、健康服務(wù)、人力資源服務(wù)等產(chǎn)業(yè)培育力度。發(fā)揮平臺(tái)型、樞紐型服務(wù)企業(yè)的引領(lǐng)作用，帶動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和小微企業(yè)發(fā)展，共建“平臺(tái)+模塊”產(chǎn)業(yè)集群。到2025年，新培育5家營收超千億元的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。（三）積極建設(shè)數(shù)字南京實(shí)施城

18、市數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，培育數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)能，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化、政府決策科學(xué)化、公共服務(wù)便捷化和社會(huì)治理精準(zhǔn)化水平，建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)名城。1、集聚發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。做強(qiáng)電子信息等傳統(tǒng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展云計(jì)算產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案，促進(jìn)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展和服務(wù)能力提升。推進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)在數(shù)字金融、智能制造、供應(yīng)鏈管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域融合應(yīng)用。支持信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全集成、安全審計(jì)、監(jiān)測預(yù)警與災(zāi)難恢復(fù)等信息安全服務(wù)發(fā)展。鼓勵(lì)高校、科研院所和骨干企業(yè)參與或主導(dǎo)國際開源項(xiàng)目。2、加快建設(shè)數(shù)字政府創(chuàng)新數(shù)字政務(wù)服務(wù)品牌，推動(dòng)政務(wù)服

19、務(wù)資源有效匯聚、充分共享。完善全市一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)新一代政務(wù)云建設(shè)，優(yōu)化電子政務(wù)外網(wǎng)，提升政務(wù)服務(wù)應(yīng)用支撐保障體系，升級(jí)電子證照、電子印章、統(tǒng)一身份認(rèn)證、可信賬戶、支付平臺(tái)等公共支撐系統(tǒng)，支撐“一網(wǎng)通辦”功能實(shí)現(xiàn)。建設(shè)“寧企通”企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)更多惠企事項(xiàng)可移動(dòng)端辦理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)精準(zhǔn)化。推進(jìn)12345政務(wù)服務(wù)熱線智能化改造，加快城市服務(wù)應(yīng)用的整合接入。推動(dòng)“城市之眼”物聯(lián)綜合感知系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建匯集城市全景數(shù)據(jù)的“數(shù)據(jù)中臺(tái)”，提升城市數(shù)字化治理能力。構(gòu)建權(quán)威高效的政務(wù)數(shù)據(jù)共享服務(wù)體系，建設(shè)政務(wù)數(shù)據(jù)資源中心和政務(wù)數(shù)據(jù)供需對(duì)接系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)共享的實(shí)時(shí)性，提高共享效率。3、全面構(gòu)建

20、數(shù)字社會(huì)深化數(shù)字技術(shù)在教育、文化、社保、體育、養(yǎng)老、住房等社會(huì)民生和公共服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用，提升民生服務(wù)智能、便捷和高效水平。建設(shè)CIM城市數(shù)字底座，實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造，初步形成自主智能的城市數(shù)字化運(yùn)行體系。建設(shè)完善“我的南京”城市智能門戶，進(jìn)一步拓展“我的南京”APP在社會(huì)保障、民政服務(wù)、社區(qū)服務(wù)以及中小企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域服務(wù)應(yīng)用。加強(qiáng)數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)空間安全治理，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)個(gè)人隱私信息保護(hù)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約91.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套會(huì)議攝像機(jī)

21、的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積121167.83，其中：生產(chǎn)工程87049.87，倉儲(chǔ)工程22713.72，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8096.19，公共工程3308.05。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資47678.42萬元，其中：建設(shè)投資39119.97萬元，占項(xiàng)目總投資的82.05%；建設(shè)期利息1143.44萬元，占項(xiàng)目總投資的2.40%；流動(dòng)資金7415.01萬元，占項(xiàng)目總投資的15.55%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：83900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：73327.47萬元。3、凈利潤（NP）：7673.07萬元。4、全部投資回收期

22、（Pt）：7.45年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：10.00%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-5014.97萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀從應(yīng)用的角度看，視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)是視頻會(huì)議行業(yè)下的子行業(yè)。視頻會(huì)議行業(yè)是通過綜合集成音視頻采集技術(shù)、音視頻編解碼技術(shù)、音視頻處理技術(shù)、組網(wǎng)交換技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)技術(shù)、智能分析技術(shù)、信息存儲(chǔ)技術(shù)、信息安全技術(shù)、

23、云計(jì)算技術(shù)、硬件設(shè)計(jì)技術(shù)等多種專業(yè)技術(shù)，為用戶提供系統(tǒng)完善的各類視頻會(huì)議設(shè)備和服務(wù)，是政府、行業(yè)和企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分。視頻會(huì)議攝像機(jī)作為視頻會(huì)議的關(guān)鍵終端設(shè)備，是視頻會(huì)議進(jìn)行圖像實(shí)時(shí)收集、處理、傳輸與遠(yuǎn)距離顯示的核心環(huán)節(jié)，視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)直接服務(wù)于視頻會(huì)議行業(yè)，其行業(yè)發(fā)展情況、市場情況、發(fā)展趨勢等與視頻會(huì)議行業(yè)直接相關(guān)，并具有較強(qiáng)的一致性。二、 視頻會(huì)議行業(yè)情況1、視頻會(huì)議行業(yè)發(fā)展概況視頻會(huì)議是由語音通信、數(shù)據(jù)通信發(fā)展而來的，可以進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)或多點(diǎn)之間的雙向視頻、語音和多媒體的同步交流，實(shí)現(xiàn)近似面對(duì)面的交流效果，融合了語音通信和數(shù)據(jù)通信的功能，是遠(yuǎn)程通信發(fā)展的必然趨勢。2003年的

24、SARS事件開啟了我國視頻會(huì)議市場快速發(fā)展的窗口。之后在技術(shù)不斷進(jìn)步、政府信息化建設(shè)全面啟動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)帶寬提速和資費(fèi)下降等因素的推動(dòng)下，我國視頻會(huì)議市場進(jìn)入了快速增長時(shí)期。視頻會(huì)議市場目前主要集中在政府部門和教育、醫(yī)療、金融等行業(yè)的大型機(jī)構(gòu)，以自建視頻會(huì)議為主，即由用戶購買包括平臺(tái)設(shè)備、終端設(shè)備、音頻和圖像采集設(shè)備、顯示設(shè)備等全套視頻會(huì)議產(chǎn)品，在專用網(wǎng)絡(luò)上傳輸，并自行負(fù)責(zé)運(yùn)營管理和日常維護(hù)，建設(shè)成本較高，但具備良好的音視頻通信質(zhì)量和高保密性。在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上，目前的視頻會(huì)議大多采用MCU架構(gòu)，即以MCU（多點(diǎn)控制單元）作為中心平臺(tái)設(shè)備，負(fù)責(zé)所有視頻會(huì)議終端的接入、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)絡(luò)處理以及會(huì)議管理，并以

25、多臺(tái)MCU的多級(jí)級(jí)聯(lián)或者同一層級(jí)的多機(jī)堆疊進(jìn)行大規(guī)模組網(wǎng)。通過級(jí)聯(lián)和堆疊技術(shù)形成的樹狀多層MCU架構(gòu)，用戶可構(gòu)建覆蓋全國范圍的大型視頻會(huì)議系統(tǒng)，有效解決了用戶內(nèi)部下達(dá)指令、部署工作的需求。2010年以來，“云計(jì)算”的應(yīng)用范圍日益廣泛，也促進(jìn)了視頻會(huì)議行業(yè)進(jìn)入了全新的發(fā)展階段?！霸朴?jì)算”是一種新型的商業(yè)計(jì)算模型，基本概念是通過網(wǎng)絡(luò)將龐大的計(jì)算任務(wù)自動(dòng)分拆成無數(shù)個(gè)較小的數(shù)據(jù)，再由多部服務(wù)器組成的大型平臺(tái)進(jìn)行處理，具有處理效率高、資源共享、架構(gòu)靈活、減小終端處理負(fù)擔(dān)的特征?；凇霸朴?jì)算”的視頻會(huì)議系統(tǒng)不再是一個(gè)層級(jí)式的架構(gòu)，而是一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為紐帶，無層級(jí)的網(wǎng)狀架構(gòu)?；凇霸朴?jì)算”的視頻會(huì)議不僅可以實(shí)現(xiàn)

26、指令上傳下達(dá)，還可實(shí)現(xiàn)部門間的日常協(xié)作溝通，而不受會(huì)議資源的限制。2、視頻會(huì)議行業(yè)發(fā)展趨勢（1）“云計(jì)算”驅(qū)動(dòng)視頻會(huì)議行業(yè)快速發(fā)展隨著大型計(jì)算機(jī)服務(wù)器集中處理能力的提升，“云計(jì)算”近年來發(fā)展迅速，并且已逐步在視頻會(huì)議行業(yè)得到應(yīng)用?；凇霸朴?jì)算”的視頻會(huì)議相比傳統(tǒng)方式具備兩方面特點(diǎn)：A、良好的系統(tǒng)容量彈性：傳統(tǒng)視頻會(huì)議通過MCU的擴(kuò)容提供擴(kuò)展性，形成層級(jí)式架構(gòu)，建設(shè)投資成本較高，而在“云計(jì)算”模式下，可以通過“云平臺(tái)”提供靈活、快速和低成本的動(dòng)態(tài)配置能力，系統(tǒng)容量可以平滑擴(kuò)展。B、友好的用戶體驗(yàn)：傳統(tǒng)視頻會(huì)議召開多點(diǎn)會(huì)議時(shí)僅能由網(wǎng)管召集，使用受到一定限制，而云計(jì)算會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了各個(gè)點(diǎn)可隨意召開會(huì)

27、議，解決了易用性問題，會(huì)使設(shè)備的使用效率大幅提高，有助于系統(tǒng)的推廣?！霸朴?jì)算”的上述特點(diǎn)為視頻會(huì)議行業(yè)帶來了兩個(gè)方向的發(fā)展：一是對(duì)于政府部門以及教育、醫(yī)療、金融等行業(yè)的大型機(jī)構(gòu)而言，往往存在大量的多部門、多級(jí)別的溝通需求，通過建設(shè)一個(gè)專用的“云平臺(tái)”“私有云”會(huì)議平臺(tái)，所有終端用戶都直接與云計(jì)算中心連接，會(huì)議的組數(shù)和單組規(guī)模均可靈活配置和擴(kuò)容，用戶可不受層級(jí)限制地自由申請(qǐng)和使用會(huì)議資源，在滿足政令下達(dá)的基礎(chǔ)需求外，還可自由進(jìn)行部門內(nèi)部、部門之間甚至個(gè)人之間頻繁的辦公溝通。因此，“私有云”平臺(tái)將視頻會(huì)議從大會(huì)議室部署擴(kuò)展到部門會(huì)議室和個(gè)人桌面，進(jìn)一步擴(kuò)容了自建視頻會(huì)議市場。二是“云計(jì)算”技術(shù)使處

28、理平臺(tái)的計(jì)算效率大大提升，視頻會(huì)議的集中式處理因此具備了技術(shù)實(shí)現(xiàn)性，從而催生了視頻會(huì)議的租用業(yè)務(wù)模式。行業(yè)內(nèi)廠商可建設(shè)一個(gè)公共的“云平臺(tái)”“公有云”會(huì)議平臺(tái)，為用戶提供視頻會(huì)議租用服務(wù)。在租賃模式下，用戶只需通過軟件賬號(hào)租賃視頻會(huì)議服務(wù)，并購買少量終端設(shè)備，從而節(jié)省了大量的平臺(tái)設(shè)備購置、中心端網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用和日常維護(hù)費(fèi)用。租賃模式憑借其低成本、高度靈活的特點(diǎn)，大幅度提高了中心端設(shè)備、帶寬和維護(hù)人員的使用效率，降低了用戶的使用成本，為視頻會(huì)議在有大量遠(yuǎn)程溝通需求但對(duì)成本較為敏感的企業(yè)市場打開了新的發(fā)展空間。基于“云計(jì)算”的視頻會(huì)議系統(tǒng)催生了新型的租用視頻會(huì)議模式，降低了系統(tǒng)建設(shè)成本，驅(qū)動(dòng)視頻會(huì)議行業(yè)迅

29、速發(fā)展。而作為視頻會(huì)議必不可少的終端設(shè)備，尤其是圖像采集處理功能的攝像機(jī)，迎來了巨大的發(fā)展空間。（2）高清化成為主流視頻會(huì)議的圖像清晰度隨著技術(shù)的進(jìn)步而不斷提升，高清視頻會(huì)議逐漸成為主流。標(biāo)清（SD）是物理分辨率在720P以下，通常采用D1的視頻格式；而高清（HD）是物理分辨率達(dá)到720P以上。根據(jù)美國電影電視工程師協(xié)會(huì)（SMPTE）、國際電聯(lián)（ITU）和我國國家廣電總局的相關(guān)定義，高清視頻格式目前主要有三種：720P（1280*720分辨率，16:9寬屏顯示，逐行掃描）；1080i（1920*1080分辨率，16:9寬屏顯示，隔行掃描）；1080P（1920*1080分辨率，16:9寬屏顯示

30、，逐行掃描）。視頻編解碼技術(shù)的不斷發(fā)展是視頻會(huì)議高清化的技術(shù)基礎(chǔ)，只有高效的視頻編解碼才能保證在現(xiàn)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下提供大容量的視頻傳輸，使高清圖像得以呈現(xiàn)。目前廣泛采用的視頻編解碼標(biāo)準(zhǔn)是H.264標(biāo)準(zhǔn)，兼具高壓縮比和高質(zhì)量流暢的兩大特點(diǎn)，并定義了四種不同的配置等級(jí)，分別為BaselineProfile、ExtendProfile、MainProfile和HighProfile，其中H.264HighProfile是H.264體系中最高效的視頻編解碼技術(shù)，同等畫質(zhì)比BaseLineProfile技術(shù)節(jié)省30%-50%的帶寬，可在512K的網(wǎng)絡(luò)帶寬中傳輸720P的視頻。高效編解碼技術(shù)的運(yùn)用使得高清

31、的視頻會(huì)議得以運(yùn)行在普通的寬帶、4G、衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)上，從而為用戶節(jié)省大量的網(wǎng)絡(luò)帶寬成本，同時(shí)也提高了視頻會(huì)議的普及率。新的編解碼標(biāo)準(zhǔn)H.265比H.264有更大幅度的效率提升，未來將向更高數(shù)據(jù)壓縮比，更高質(zhì)量流暢圖像方向發(fā)展，從而帶動(dòng)視頻會(huì)議系統(tǒng)向更好的應(yīng)用體驗(yàn)、更低的應(yīng)用成本進(jìn)步。在編解碼標(biāo)準(zhǔn)日益高清化、復(fù)雜化的過程中，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要不斷增加研發(fā)力量對(duì)編解碼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行持續(xù)的算法優(yōu)化研究，并開發(fā)出支持新型標(biāo)準(zhǔn)的全系列產(chǎn)品，從而極大考驗(yàn)了企業(yè)的持續(xù)研發(fā)能力。（3）遠(yuǎn)程呈現(xiàn)是視頻會(huì)議發(fā)展重要方向遠(yuǎn)程呈現(xiàn)（Telepresence）是視頻會(huì)議系統(tǒng)未來的一個(gè)重要發(fā)展方向，是指通過綜合網(wǎng)絡(luò)通信、超高清視頻編解

32、碼、空間語音、建筑聲學(xué)、空間照明以及人體工程學(xué)等多領(lǐng)域的一系列創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)真實(shí)現(xiàn)場感的視頻會(huì)議系統(tǒng)。遠(yuǎn)程呈現(xiàn)與傳統(tǒng)視頻會(huì)議相比的突出優(yōu)勢是可以營造出一種與異地對(duì)話方共在一個(gè)會(huì)議室的零距離感。傳統(tǒng)的視頻會(huì)議雖然克服了空間差異，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程溝通，但是給人的感覺始終是“遠(yuǎn)程交流”，不能使用戶完全忽略空間的距離，而遠(yuǎn)程呈現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了真人大小的畫面?zhèn)鬏?，并與聲音識(shí)別、眼神交互相結(jié)合，使與會(huì)者身臨其境，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的零距離。為了確保會(huì)議效果，遠(yuǎn)程呈現(xiàn)采用了多項(xiàng)為真實(shí)體驗(yàn)而特別創(chuàng)新的技術(shù)和設(shè)計(jì)，包括高清晰度的攝像頭和顯示器，高保真的麥克風(fēng)和音響系統(tǒng)，高壓縮和還原能力的視音頻編解碼算法和設(shè)備，以及高仿真的會(huì)場

33、環(huán)境設(shè)計(jì)。遠(yuǎn)程呈現(xiàn)要求還原真實(shí)性，視頻會(huì)議的圖像處理變得異常重要，圖像處理越接近真實(shí)，遠(yuǎn)程呈現(xiàn)的效果才會(huì)越佳。因此，人們追求視頻會(huì)議效果的心里驅(qū)動(dòng)，會(huì)促進(jìn)攝像機(jī)往更高清、更立體的方向發(fā)展。3、視頻會(huì)議行業(yè)的市場情況隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升和資費(fèi)下降，視頻會(huì)議技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品成本降低，視頻會(huì)議的用戶群體不斷增加，市場規(guī)模日益擴(kuò)大。在下游用戶領(lǐng)域方面，呈現(xiàn)出行業(yè)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大、應(yīng)用向下級(jí)延伸、從大會(huì)議室部署擴(kuò)展到部門會(huì)議室和桌面終端等特點(diǎn)；在應(yīng)用功能方面，從單純的視頻通信開始發(fā)展到包括遠(yuǎn)程教學(xué)和培訓(xùn)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程接訪、遠(yuǎn)程探視、可視指揮調(diào)度等多種形式。經(jīng)過多年發(fā)展，我國視頻會(huì)議的市場規(guī)模約占全球市場的10

34、-15%，成為了繼美國之后的第二大視頻會(huì)議市場。國際著名咨詢機(jī)構(gòu)Frost&Sullivan認(rèn)為，2013年全球視頻會(huì)議攝像機(jī)及服務(wù)的市場規(guī)模達(dá)32億美元，預(yù)計(jì)到2016年將增長至63億美元。綜合上述數(shù)據(jù)并以當(dāng)前匯率估算，中國視頻會(huì)議攝像機(jī)市場規(guī)模在2014年為31億元，到2016年將增至49億元。未來我國視頻會(huì)議市場仍將繼續(xù)受現(xiàn)有政府、公共服務(wù)等行業(yè)用戶需求影響，呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的態(tài)勢；同時(shí)隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善、設(shè)備處理性能的提升以及視頻會(huì)議租賃業(yè)務(wù)的推出，廣大的企業(yè)市場將為視頻會(huì)議行業(yè)注入新的需求。（1）政府市場需求政府市場是目前國內(nèi)視頻會(huì)議面向的主要市場，涵蓋了公檢法、武警、消防、軍

35、隊(duì)、國土等政府部門。視頻會(huì)議系統(tǒng)傳統(tǒng)上主要用于政府部門的政令下達(dá)。由于政府部門工作人員遍布全國各地，政令精神由部委到縣鄉(xiāng)級(jí)機(jī)關(guān)的上傳下達(dá)十分復(fù)雜，往往要頻繁舉辦各級(jí)別的集中會(huì)議，耗費(fèi)大量人力物力。政府部門通過應(yīng)用視頻會(huì)議系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的通信和信息共享，減少差旅的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本，體現(xiàn)了“厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的精神。除了舉行遠(yuǎn)程會(huì)議之外，視頻會(huì)議系統(tǒng)還可以應(yīng)用于可視指揮調(diào)度、遠(yuǎn)程司法、協(xié)同辦公等用途，在提高辦公人員工作效率的同時(shí)，促進(jìn)了機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作關(guān)系。未來視頻會(huì)議系統(tǒng)仍將繼續(xù)與政府公務(wù)不斷融合，進(jìn)而創(chuàng)造出全新的為人民服務(wù)的方式。順應(yīng)視頻會(huì)議市場解決方案化、高清化、融合化、遠(yuǎn)程呈現(xiàn)

36、、移動(dòng)化的趨勢，未來政府部門的深化應(yīng)用需求、高清改造需求、擴(kuò)容需求以及向基層延伸的龐大增量將有效促進(jìn)視頻會(huì)議市場穩(wěn)定增長。（2）企業(yè)市場需求目前國內(nèi)企業(yè)的管理溝通現(xiàn)狀呈現(xiàn)了明顯的兩方面特征：第一，隨著經(jīng)濟(jì)及企業(yè)自身的發(fā)展，具有分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)逐漸增多，異地出差費(fèi)用逐步增長，需要經(jīng)濟(jì)便捷的視頻會(huì)議系統(tǒng)來降低出差成本；第二，很多企業(yè)面臨著內(nèi)部信息溝通不暢，管理執(zhí)行效率低下的問題，企業(yè)迫切需要利用視頻會(huì)議來解決這些溝通問題，以面對(duì)激烈的市場競爭。因此，視頻會(huì)議憑借其強(qiáng)大的遠(yuǎn)程溝通能力在企業(yè)市場有著巨大的市場空間。與政府及大型機(jī)構(gòu)不同，大部分企業(yè)由于對(duì)設(shè)備投資成本較為敏感、專業(yè)技術(shù)人員匱乏，對(duì)于投資自建

37、較為昂貴的完整視頻會(huì)議系統(tǒng)的意愿較小，因此視頻會(huì)議在企業(yè)市場的發(fā)展一直較為緩慢。隨著“云計(jì)算”技術(shù)的快速發(fā)展，采用“公有云”架構(gòu)和租用模式的視頻會(huì)議系統(tǒng)，充分滿足了企業(yè)市場的需求，企業(yè)僅需租用廠商的會(huì)議服務(wù)，無需配備平臺(tái)設(shè)備、專業(yè)維護(hù)人員，也無需購買中心點(diǎn)帶寬即可開展會(huì)議。租用模式的視頻會(huì)議產(chǎn)品一方面能夠大大降低企業(yè)的成本投入，另一方面能夠大大提升企業(yè)的溝通效率，溝通范圍可從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展至企業(yè)外部，甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，從而為視頻會(huì)議行業(yè)在企業(yè)市場打開了新的發(fā)展空間。從語音到視頻，并和數(shù)據(jù)同步交互，是溝通的必然趨勢。使企業(yè)乃至個(gè)人間視頻溝通如電話一般簡單、方便且能夠在經(jīng)濟(jì)上可承受，是視頻會(huì)議的

38、未來最大的市場空間，基于云計(jì)算的視頻會(huì)議模式是開發(fā)這一巨大潛在市場的基本通道。目前國內(nèi)的企業(yè)視頻會(huì)議市場尚在培育發(fā)展過程中，整體規(guī)模相對(duì)較小，但由于其面向廣大的普通企業(yè)，龐大的市場基數(shù)將帶來廣闊的需求空間，未來該部分市場也將成為視頻會(huì)議行業(yè)市場的重要組成部分。（3）教育服務(wù)需求近年來，隨著教育信息化工作的不斷深入，視頻會(huì)議系統(tǒng)作為一種直觀、高效、及時(shí)、低成本的遠(yuǎn)程溝通工具，已經(jīng)延伸到教育領(lǐng)域的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，涵蓋了遠(yuǎn)程培訓(xùn)、課程點(diǎn)播、遠(yuǎn)程觀摩評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)教研等各個(gè)方面。借助遠(yuǎn)程培訓(xùn)和課程點(diǎn)播的在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，大大節(jié)約了學(xué)員的差旅成本，解決了學(xué)習(xí)時(shí)間沖突問題，解放了教師資源瓶頸；通過遠(yuǎn)程觀摩評(píng)估的運(yùn)用，使

39、觀摩人員無需到教學(xué)現(xiàn)場就可全面、客觀地了解教師實(shí)際教學(xué)情況，考察教師教學(xué)水平，為開展教學(xué)改革，優(yōu)化教學(xué)資源，提高教學(xué)管理效率提供了基礎(chǔ)保證；通過跨區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)教研，有效突破了區(qū)域限制，使各地學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)基于視頻會(huì)議系統(tǒng)建立起全新的溝通渠道，共同開展教學(xué)以及科學(xué)研究等各類合作。根據(jù)教育部國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）要求，“信息技術(shù)對(duì)教育發(fā)展具有革命性影響，必須予以高度重視；要把教育信息化納入國家信息化發(fā)展整體戰(zhàn)略，超前部署教育信息網(wǎng)絡(luò)；到2020年，基本建成覆蓋城鄉(xiāng)各級(jí)各類學(xué)校的教育信息化體系，促進(jìn)教育內(nèi)容、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化”。根據(jù)教育部數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底我

40、國共有普通高等學(xué)校2,560所，成人高等學(xué)校292所，高中階段學(xué)校2.49萬所，義務(wù)教育階段學(xué)校24.29萬所，以及各類民辦學(xué)校教育機(jī)構(gòu)16.27萬所。未來龐大的校園教育市場，將給視頻會(huì)議行業(yè)帶來巨大的市場需求。另外，遠(yuǎn)程教育和在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)在企業(yè)的管理干部培訓(xùn)、任職資格培訓(xùn)、管理咨詢培訓(xùn)中，也存在較大的應(yīng)用需求。（4）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是近些年來視頻會(huì)議系統(tǒng)在公共服務(wù)行業(yè)的另一個(gè)重要應(yīng)用領(lǐng)域。視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)醫(yī)學(xué)資料、遠(yuǎn)程視音頻信息的交互式遠(yuǎn)程共享，可廣泛應(yīng)用于遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)與示教、遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診、遠(yuǎn)程診斷、ICU重癥監(jiān)護(hù)室探視、主任醫(yī)師查房等遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)中。遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)與示教系統(tǒng)可

41、以為偏遠(yuǎn)地區(qū)、野外和中小醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)學(xué)院學(xué)生提供更好的醫(yī)學(xué)教育和指導(dǎo)；遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)能夠使病人在家庭保健中心、原醫(yī)院等特定地方接受遠(yuǎn)程專家或多方診斷，提高醫(yī)療專家的效率，降低病人在不同醫(yī)院奔波的時(shí)間和成本；遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)可以使醫(yī)生突破地理范圍的限制，共享病人的病例和診斷影像；ICU重癥監(jiān)護(hù)室探視系統(tǒng)可以在遠(yuǎn)程進(jìn)行探視，全過程監(jiān)護(hù)和記錄病人的狀態(tài)，避免進(jìn)入現(xiàn)場造成對(duì)重癥病人的感染；主任醫(yī)師查房系統(tǒng)可以緩解主任醫(yī)師來回奔波的壓力，提高專家查房效率，讓更多的患者享受到專家的服務(wù)。由于視頻會(huì)議在遠(yuǎn)程醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展將有助于改善醫(yī)療水平參差不齊、專家短缺、培訓(xùn)不足、信息溝通不便、應(yīng)急反應(yīng)能力不足等諸

42、多問題，我國正在大力推廣遠(yuǎn)程醫(yī)療的建設(shè)。中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見中提出：“要加快醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)；利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，促進(jìn)城市醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作；積極發(fā)展面向農(nóng)村及邊遠(yuǎn)地區(qū)的遠(yuǎn)程醫(yī)療”；國家衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃中也將“推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)，建設(shè)三級(jí)醫(yī)院與縣級(jí)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)，加強(qiáng)公立醫(yī)院信息化建設(shè)”作為十二五期間醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)重點(diǎn)工程。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2015年底，我國共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)990,248所，其中醫(yī)院27,215所，其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、門診部、村衛(wèi)生室等共計(jì)963,033所。未來遠(yuǎn)程醫(yī)療

43、的快速推進(jìn)和醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展都將為視頻會(huì)議行業(yè)帶來巨大的市場需求。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場

44、，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、會(huì)議攝像機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東

45、企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資272.00萬元，占xxx有限公司40%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資408萬元，占xxx有限公司60%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持

46、續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理

47、部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制

48、月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收

49、付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任

50、務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品

51、采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、方xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。201

52、8年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、徐xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、邵xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司

53、；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董

54、事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、白xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公

55、司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配

56、利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師