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1、質(zhì)量管理制度考核辦法編號(hào):批準(zhǔn):審核:編制:一、本考核辦法規(guī)定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中質(zhì)量考核的范圍、 標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法。二、本考核辦法適用于企業(yè)各車(chē)間、職能部門(mén)及全體員工。三、本考核辦法為一年考核一次,考核不合格者處100500元罰款。1總經(jīng)理 (廠長(zhǎng)) 考核不合格者處 500 元罰款。( 1 )應(yīng)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理制度的有效貫徹執(zhí)行負(fù)全部責(zé)任。(2) 應(yīng)主持制定并批準(zhǔn)本公司的方針和目標(biāo),批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量管理 制度。(3)應(yīng)提供必備的資源,包括人員、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施及檢測(cè) 設(shè)備。(4)應(yīng)負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。2質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核不合格者處 400
2、 元罰款。(1 )負(fù)責(zé)本企業(yè)日常的質(zhì)量活動(dòng)。(2)負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)檢驗(yàn)規(guī)程。 如原材料檢驗(yàn)規(guī)范、 過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)范、 成品出廠檢驗(yàn)規(guī)范(3)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)型材、配件、及輔助材料入庫(kù)前的檢驗(yàn)。(4)負(fù)責(zé)公司全部產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)(5)負(fù)責(zé)確保公司監(jiān)視和測(cè)量裝置符合規(guī)定的要求。(6)負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)要求編制工藝文件及工藝管理制度(7)負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理。負(fù)責(zé)公司文件管理。3質(zhì)檢員考核不合格者處 300元罰款(1) 應(yīng)負(fù)責(zé)本企業(yè)日常的質(zhì)量活動(dòng)。(2) 應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)型材、配件及輔助材料入庫(kù)前檢驗(yàn)。半成品、 工序和成品的檢驗(yàn)做好記錄。(3) 應(yīng)負(fù)責(zé)公司全部產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。 4.操作工人(生產(chǎn)車(chē)間)考核
3、不合格者處 100元罰款。(1) 應(yīng)負(fù)責(zé)公司(或廠)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、創(chuàng)造良好的 基礎(chǔ)設(shè)施和適宜的生產(chǎn)環(huán)境,保證文明生產(chǎn)。(2) 應(yīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常管理、維修及監(jiān)督檢查。(3) 應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳,并做到帳物相符。(4) 發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并對(duì)問(wèn) 題的改進(jìn)措施負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(5) 在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)保持圖紙、工藝文件的完整、清晰、無(wú)損 壞、丟失現(xiàn)象。(6) 應(yīng)保證嚴(yán)格按圖紙、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。(7) 應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作。4.采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)保管員考核不合格者處 200元罰款。(1) 應(yīng)負(fù)責(zé)原輔材料及五金配件的質(zhì)量控制。(2) 應(yīng)確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,應(yīng)有合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào) 告。(3) 原輔材料進(jìn)廠后應(yīng)通知檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。(4) 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)原輔材料的入庫(kù)接收,并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù)。(5) 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)半成品、成品的管理,按區(qū)域進(jìn)行存放,標(biāo)識(shí)應(yīng) 明顯,防止混淆和錯(cuò)用。(6) 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)建立物資出入庫(kù)臺(tái)帳并做好記錄。
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