中小型水閘管理工作探討

1、中小型水閘管理工作討論摘 要：水閘作為水利工程中的一個(gè)重要組成局部，其管理的好壞關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)平安做好水閘的管理工作，顯得尤其重要。文章列舉了水閘工作中存在的問(wèn)題，分析水閘損壞原因，提出相關(guān)措施以解決相關(guān)問(wèn)題，供大家共同討論。關(guān)鍵詞：水閘管理；問(wèn)題分析；解決措施1.水閘作業(yè)中存在的問(wèn)題在工程管理中，水閘管理顯得特別重要。尤其在一些特殊的地區(qū)，比方防汛除澇、水壩的管理過(guò)程中，假設(shè)水閘管理不當(dāng)，稍有不當(dāng)就會(huì)危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安。因此做好水閘的平安管理工作就越發(fā)顯得至關(guān)重要了。在對(duì)一些中型水閘管理工作者進(jìn)展采訪考察后，根據(jù)這些工作者的管理工作經(jīng)歷，進(jìn)展歸納與總結(jié)，將中型水閘在管理運(yùn)行中主

2、要出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展了匯總。1水閘在工作過(guò)程中存在啟閉機(jī)和動(dòng)力線老化現(xiàn)象，啟閉設(shè)備的靈敏度降低，不能及時(shí)啟閉。水閘的滑輪組也老化，要經(jīng)常添加光滑油。啟閉機(jī)的螺桿彎曲、啟閉臺(tái)傾斜，水閘的鋼絲繩氧化現(xiàn)象嚴(yán)重，起毛斷絲現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。有些水閘的啟閉機(jī)設(shè)備陳舊，早已過(guò)了有效期，但是仍在投入使用工作中，年久失修的啟閉機(jī)還在作業(yè)，工作效率較低。2水閘的止水橡皮由于氧化老化原因，在作業(yè)過(guò)程中漏水現(xiàn)象嚴(yán)重。一些金屬材質(zhì)的部件由于長(zhǎng)期缺乏合理的保養(yǎng)修復(fù)，滾輪缺乏光滑油，銹跡斑斑加大了摩擦力，不能靈敏運(yùn)作。有些鋼筋混凝土材質(zhì)的水閘，在風(fēng)吹雨打的過(guò)程中氧化，有的鋼筋甚至暴露在外面，閘門(mén)也有了明顯裂痕，導(dǎo)致漏水現(xiàn)象嚴(yán)重。3

3、水閘的工作橋材質(zhì)通常采用排架磚，排架的高度通常較低，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要想從閘門(mén)調(diào)出閘墩進(jìn)展及時(shí)維修存在一定的難度，不能及時(shí)解決問(wèn)題。另外，有的啟閉機(jī)室設(shè)置較為簡(jiǎn)陋，不能很好地解決日曬雨淋的問(wèn)題，這嚴(yán)重地影響到了啟閉設(shè)備的保養(yǎng)與使用效果。2.水閘損壞的原因2.1 投入資金缺乏水閘的正常工作，需要投入大量的維修保養(yǎng)費(fèi)用，但是資金的籌備往往是最讓人頭疼的問(wèn)題。但在一些防汛除澇的工作地區(qū)，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)嚴(yán)重貧困，對(duì)水閘的維修保養(yǎng)費(fèi)用也投入缺乏，有的地區(qū)甚至缺乏所需資金的百分之五。平常的保養(yǎng)修繕工作做得不到位，機(jī)器設(shè)備的退化也就難以防止。除此以外，由于一些貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠興隆，導(dǎo)致拖欠管理人員工資，工資程度較低且

4、發(fā)放不及時(shí)，這就打擊了管理工作人員的工作積極性。在日常管理過(guò)程中，就會(huì)出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，也不對(duì)水閘進(jìn)展日常維護(hù)，這就直接加快設(shè)備的老化。2.2 管理體制不完好形成一套完好的科學(xué)管理體制，對(duì)于水閘管理工作來(lái)說(shuō)是非常必要的。在標(biāo)準(zhǔn)操作閘門(mén)啟閉機(jī)、維修養(yǎng)護(hù)、觀測(cè)檢測(cè)等方面要建立一系列的科學(xué)管理制度。但是在一些工作單位，并沒(méi)有針對(duì)這些中小型水閘設(shè)立相關(guān)制度。有的單位即使有所設(shè)立，也是不標(biāo)準(zhǔn)不健全的，并且執(zhí)行力度也缺乏。管理人員缺乏相關(guān)的指導(dǎo)課程，在管理過(guò)程中只是機(jī)械性地執(zhí)行上級(jí)的指示，管理工作也只是憑自己的經(jīng)歷。在管理工作中，經(jīng)常不按時(shí)涂光滑油，不能及時(shí)匯報(bào)檢查狀況，這就會(huì)導(dǎo)致維修保養(yǎng)不及時(shí)，加劇設(shè)

5、備老化損壞。2.3 管理人員素質(zhì)不高在水閘的管理工作中，管理工作者通常缺乏相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)，工作素質(zhì)才能也普遍不高，人員年齡普遍偏高。在一些工作中，單位通常從附近的村莊中招聘農(nóng)民臨時(shí)工來(lái)充當(dāng)管理人員。這些臨時(shí)工的文化程度較低，素質(zhì)較低，技術(shù)程度也較差，這就不能保障工作質(zhì)量。3.加強(qiáng)水閘管理的措施水閘的管理工作人員最主要地就是要做好水閘的檢查觀測(cè)工作。詳細(xì)工作內(nèi)容就是要可以時(shí)刻注意設(shè)施的運(yùn)作情況；搜集相關(guān)資料來(lái)熟悉當(dāng)時(shí)氣象、水情的規(guī)律，從而為水閘的管理工作提供科學(xué)可靠的根據(jù)；在管理過(guò)程中要可以進(jìn)步警覺(jué)，對(duì)于異常情況要做到早發(fā)現(xiàn)早解決，要分析透徹發(fā)惹事故的原因，采取正確措施以防止事故的發(fā)生，保證管理

6、工作質(zhì)量；要做好水閘的規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)管理成果要進(jìn)展總結(jié)經(jīng)歷，以后的管理工作提供相關(guān)資料。管理人員要研究好相關(guān)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容，研究透徹工程部件構(gòu)造。在理解相關(guān)根底知識(shí)的根底上，做好檢查工作。一旦在管理工作過(guò)程中出現(xiàn)異常狀況，要可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。這樣就可以找出故障原因，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)性地采取措施來(lái)進(jìn)展修繕保養(yǎng)工作。這樣就可以及時(shí)在問(wèn)題發(fā)生之前采取措施，提早阻擊問(wèn)題事故的發(fā)生。例如在汛期，要想讓上級(jí)指導(dǎo)人員及時(shí)掌握實(shí)際情況，做好統(tǒng)一指揮工作，水閘管理人員要可以及時(shí)向上級(jí)報(bào)告汛情，并根據(jù)汛情提出建議。水閘管理工作中的調(diào)度人員在管理過(guò)程中，要對(duì)所觀測(cè)的水閘負(fù)責(zé)。哪怕僅僅是一個(gè)水閘，一個(gè)水

7、系，也要可以做到詳細(xì)的檢查觀測(cè)。局部作為整體的一個(gè)局部，要做好配合全局的工作，及時(shí)在上級(jí)的指導(dǎo)下做好科學(xué)調(diào)度工作。水閘管理人員要做好各水閘之間的聯(lián)絡(luò)工作。一般情況下，水閘都建立在大河上，各水閘之間并不是互相獨(dú)立的，而是一個(gè)互相聯(lián)絡(luò)的整體，每個(gè)水閘都有自己的水位控制標(biāo)準(zhǔn)額度。因此，水閘管理人員要加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，水閘管理人員要親密關(guān)注當(dāng)?shù)氐乃?、氣象信息，加?qiáng)與防汛部門(mén)的聯(lián)絡(luò)。只有做好各單位部門(mén)的親密聯(lián)絡(luò)工作，才可以在日常管理過(guò)程中，協(xié)調(diào)一致，保證工作質(zhì)量。在水閘管理過(guò)程中，要做好水閘相關(guān)資料的搜集整理與保管工作。搜集調(diào)度工作中需要的資料，譬如水利、地理、氣象方面的原始數(shù)據(jù)，整理出日常水位、雨水

8、流量的數(shù)據(jù)信息。以往工作中的調(diào)度方案、做出的調(diào)度決策、調(diào)度總結(jié)書(shū)、水閘的操作記錄以及相關(guān)的技術(shù)性指導(dǎo)文件，都要可以進(jìn)展認(rèn)真校對(duì)與審核，并按照相關(guān)規(guī)定分門(mén)別類(lèi)地建立檔案，并整理歸檔，以供以后參考借鑒。水閘設(shè)備是由人來(lái)進(jìn)展操作的，因此管理單位需要做好管理工作人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)步工作技能，培養(yǎng)出高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。要想進(jìn)步管理人員的技術(shù)程度，首先需要做好相關(guān)的培訓(xùn)工作。將那些根底理論扎實(shí)的管理人員投入到基層工作理論中去，在理論過(guò)程中，讓有經(jīng)歷的老員工進(jìn)展指導(dǎo)幫助，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，進(jìn)步其解決實(shí)際問(wèn)題的技能。管理人員之間要加強(qiáng)技術(shù)交流，可以通過(guò)一些經(jīng)歷總結(jié)大會(huì)來(lái)互相交流，以方便解決工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)互相幫助、互相借鑒，進(jìn)步整體的修繕保養(yǎng)管理工作程度。在日常管理工作過(guò)程中，要互相監(jiān)視，做好日常修繕保養(yǎng)工作。例如要定期給水閘涂抹光滑油、去除鐵銹，以減緩氧化；定期給水閘更換損換、存在隱患的部件；雇傭有經(jīng)歷的管理人員，在理解當(dāng)?shù)氐貏?shì)、水利、氣候的根底上，保證水閘的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好管理工作，防止設(shè)施被破壞或喪失。水閘的管理工作對(duì)于工程管理來(lái)說(shuō)非常重要，水閘管理人員在日常工作管理理論活動(dòng)中要可以不斷研究、總結(jié)經(jīng)歷，來(lái)建立一套