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文檔簡介
1、超市團購工作年度總結(jié)的隨著市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并 存。銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入, 正視現(xiàn)有市場,作為團購部銷售,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百 倍,又深感責(zé)任重大。著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。在總 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中團購部堅持做到:突出重點維 護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售特色,強化 優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售 任務(wù)。一、銷量指標:XXXX年團購部銷售任務(wù)一千萬,銷售目標一千八百萬 丿元。二、計劃擬定:詳見附表1、擬定年度銷售總體計劃;2、擬定年度銷售總結(jié);3、月初擬定月銷售計劃表和月訪客戶計劃表;4、月末擬定月
2、銷售統(tǒng)計表和月訪客戶統(tǒng)計表;三、客戶分類:vip根據(jù)消費額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為 客戶、一級客戶、二級客戶和其它客戶四大類,并對各級客 戶進行全面分析。四、實施措施:1、銷售技巧交流:本年度針對vip客戶,團購部、設(shè)計部、售后服務(wù)部開 展銷售技巧交流研討會;參加相關(guān)行業(yè)展會,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座 談會;2、客戶回訪:目前在福州市場上流通的相似品牌之多,與我司品牌相 當(dāng)?shù)挠腥募?,競爭愈來愈激烈,已?gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用 戶之間的關(guān)系,注重銷售特色為與客戶加強交流,增近感情,對vip客戶每周拜訪兩次;對一級客戶每周拜訪;對
3、于二級客戶根據(jù)實際情況另行 安排拜訪時間;適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶 方即為結(jié)束,還要幫助客戶確認到貨,幫助客戶做好售后服 務(wù)的工作,挖掘其潛在資源,擴大影響。這項工作列入團購 部XX年工作重點。3、網(wǎng)絡(luò)檢索:充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握 銷售信息。4、售后協(xié)調(diào): 目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責(zé)任感,不斷強化優(yōu) 質(zhì)服務(wù)??蛻羰褂梦覀兊漠a(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從 穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意 識,把握每與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的服務(wù), 給公司增加一個制勝的籌碼。團
4、購部將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!團購部銷售計劃:1. 盯一 “海潤濱江,美倫浩陽,江南水都,公園道,中天金海岸,居住主題”不論從戶型還是從消費群體,都比 較接近我們商場的定位。目前裝修業(yè)主數(shù)量急劇上升,家具 需求極具潛力、是團購部首選目標2. 備二.“錢隆世,好萊塢,大景城,水印長天,融橋d區(qū),蘭亭西江月,綠洲家園,香江紅海園,”戶型可以,有消費潛力,目前裝修業(yè)主相對少一些。3. 選三.大名城在快安的別墅以及其他樓盤,目前裝修 業(yè)主只有二三十戶,尚待開發(fā)。4. 所有地區(qū)成熟樓盤都有潛在客戶,必須發(fā)放公司宣傳 材料,與物業(yè)合作,起到宣傳作用。5. 所有地區(qū)正在開發(fā)樓盤必須密切關(guān)注,在交房時及時切入,做手宣傳,發(fā)放公司宣傳材料,做到軟硬裝設(shè)計同時 開始,拿到手準客戶資料6. 在所有人氣聚集的地方發(fā)放公司宣傳材料,提升公司 的知名度。7.需求人數(shù)十二個,二個協(xié)調(diào)全局。另八個樓盤 信息收集反饋并作好客戶溝通,組織客戶到賣場參觀,成交再二個文員,做好各片所有文案處理,以及網(wǎng)絡(luò)宣傳,特別 是當(dāng)片業(yè)主論壇,組織客戶到賣場參觀,并成交。8.在不違反公司制度和公司主體策略的情況下,片區(qū)負 責(zé)人有權(quán)決定各項事
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