道路綠化噴淋

1、第1章工程概況 工程名稱：*道路綠化噴淋工程；工程地點：*路投標(biāo)單位：廣州*工程總承包有限公司一、工程簡介：本工程為市政道路綠化噴淋工程，管道布置在道路綠化帶覆土層內(nèi)，采用UPVC塑料管。該工程總工期為*天，二、工程施工內(nèi)容：本工程的主要施工安裝內(nèi)容有：道路噴淋給水工程安裝。三、工程特點：1、施工技術(shù)、質(zhì)量要求高： 本工程是大型的道路管道工程，施工均要求達到高質(zhì)量，保證道路設(shè)施使用的可靠性、安全性。2、工程施工配合面廣、量大、時間短道路噴淋、土建等專業(yè)同時進行，因此管道安裝專業(yè) 必須緊密配合建筑工作進行，以保證設(shè)備安裝及其它 設(shè)施達到安全、優(yōu)質(zhì)的使用功能。3、交叉作業(yè)多，對成品保護要求高。各工

2、種之間穿 插施工，重點部位搶工作業(yè)多。施工時既要考慮保證 工程進度順利進行，又要考慮保證交叉作業(yè)施工互不 干擾，防止盲目施工和不合理趕工以及不采取防護措 施，而造成相互損壞，反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。明確 各專業(yè)工種對上一工序的保護責(zé)任及本工序工程成品 的保護，以作好成品保護工作。第2章施工部署及總體布置管理目標(biāo):加強現(xiàn)場的技術(shù)管理，堅持質(zhì)量工作的三級檢查管理 制度。做好各方面的協(xié)作配合，與各專業(yè)工種共同努 力組織協(xié)調(diào)施工管理，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動為中心，提 高全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照施工工藝操作。1、質(zhì)量目標(biāo)：符合招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格要求，及有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范， “質(zhì)量為本，精心設(shè)計，規(guī)范施工，用戶至上”

3、是我 公司一貫的質(zhì)量方針。本工程以確保工程質(zhì)量達到優(yōu) 良品級，力爭工程項目達到省級優(yōu)良樣板工程為目標(biāo)。2、工期目標(biāo)：為確保安裝工程按期，優(yōu)質(zhì)完成。我公司將投入足夠 的施工機具，提高施工質(zhì)量和施工效率。推廣克服工 程質(zhì)量通病治理措施等技術(shù)進步項目。力爭26個日 歷天內(nèi)完成。3、安全生產(chǎn)目標(biāo): 加強工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護意識，落 實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，杜絕重大工傷事故，輕傷控 制在2%以下。4、文明生產(chǎn)目標(biāo)：推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。二、工程部署及管理體系：為了確保優(yōu)質(zhì)完成該項工程，我公司擬把本工程列入 公司創(chuàng)優(yōu)重點工程，選派施工質(zhì)量好，速度快，管理 強的施工隊作為勞務(wù)層承擔(dān)施工

4、。組建一支業(yè)務(wù)精、 懂技術(shù)、會管理、精干高效、服務(wù)周到的項目部作為 管理層，對本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等 全面負責(zé)。由具有豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，全 面負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量進度安全成本的方面管理。同時擬選派有承裝樣板工程項目經(jīng)驗的人員擔(dān)任現(xiàn)場主辦施工 員及質(zhì)安員。隨著工程進度的不斷展開，將及時調(diào)整 充實現(xiàn)場施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實 現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，公司質(zhì)安部門還將派專人進駐現(xiàn) 場，對質(zhì)量進行全面檢查考核。項目管理組織體系見附表。三、施工區(qū)域劃分：本工程按照區(qū)段不同和施工特點，以S-2、S-3、S-4 劃分三個施工段，采用分段流水和穿插作業(yè)的方法組 織施工。四、施工配合：1

5、、安裝與土建的配合：1) 頭安裝根據(jù)填土高度定安裝高度。2) 施工用電及場地使用配合。因施工隊環(huán)境復(fù)雜，穿插作業(yè)多，對施工用電，現(xiàn)場交通及場地使用應(yīng)在 土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達到互創(chuàng)條件為目的。3）成品保護的配合。安裝施工應(yīng)避免管道受到破壞。2、安裝施工與建設(shè)（或監(jiān)理）單位配合1）甲方供應(yīng)的材料設(shè)備，由甲方按進度計劃及時提 供，其到貨計劃待施工圖會審后，由項目班子結(jié)合本 工程的總體進度要求提出。2）圖紙資料及設(shè)計變更，由甲方按規(guī)定數(shù)量及時提 供。安裝與設(shè)計的有關(guān)事宜亦由甲方協(xié)調(diào)。第3章施工準(zhǔn)備工作該工程量大，環(huán)境復(fù)雜。為加強全面管理，公司將組 織技術(shù)力量雄厚的工程項目部負責(zé)該工程的組織和實

6、 施，在現(xiàn)場進行綜合管理和統(tǒng)一指揮。要組織好勞動力，提高勞動生產(chǎn)效率。正常施工期應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi) 人員、消防人員等，組織做好現(xiàn)場的各項管理工作。1、 技術(shù)準(zhǔn)備工作：1) 施工人員首先應(yīng)認真審查施工圖紙及有關(guān)資料， 及時準(zhǔn)確地做出施工預(yù)算，預(yù)算人員根據(jù)設(shè)計預(yù)算和 施工預(yù)算做出兩算對比。2) 施工員、施工小組應(yīng)做好施工計劃，詳細閱讀圖 紙和文件資料。注意各工種之間的施工有否沖突，并 在圖上注明以備后查。3) 在施工中施工員對施工小組要進行詳細的技術(shù)交 底，各專業(yè)可結(jié)合本工程的特點，組織進行技術(shù)攻關(guān) 和交流。上述準(zhǔn)備工作完成后，填寫開工報告，經(jīng)上級主管部 門審批后進場

7、施工2、 動力、施工物資準(zhǔn)備: 1 ) 勞動力組織準(zhǔn)備：a) 根據(jù)施工方案、施工進度和勞動力需要量計劃要 求，確定專業(yè)隊伍，并建立隊伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使班組內(nèi) 工人技術(shù)等級比例要合理。b) 根據(jù)勞動力計劃，組織勞動力進場，并安排好工 人進場后生活，然后組織上崗前培訓(xùn)。2) 施工物資準(zhǔn)備：a) 對工程所需的材料進行分析，做好材料計劃，管 理人員必須按工地的實際情況編制設(shè)備、主材、輔材 計劃和進場計劃，保證按工程進度供貨，在施工過程 中，管理人員應(yīng)做好分項分部工程的設(shè)備材料建帳及 耗材記錄。b) 主要設(shè)備、材料提前選定樣本，提供可靠的技術(shù)資料、規(guī)格和認可證書、合格證等c）為適應(yīng)工程的特點，應(yīng)按機具計劃提

8、前配置施工 機械和專用工具。3、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備：進入施工現(xiàn)場后，應(yīng)組織人力物力，抓緊時間建好工 地臨時設(shè)施，包括辦公室，宿舍，倉庫等建筑；安裝 施工用水，用電線路；組織材料，機具的進場，為全 面鋪開施工做好各方面的準(zhǔn)備。第4章施工進度計劃施工進度計劃按28個工作天施工。第5章勞動力計劃勞動力計劃：（略）第6章主要施工機具及計量儀表進場計劃 主要施工機具及計量儀表進場計劃：（略）第7章資金使用計劃工程造價為 397萬元，需要投入的資金總額為397萬元第8章主要施工組織安排及工藝技術(shù)要求一、主要施工工藝：室內(nèi)給水管道安裝工藝流程：二、主要技術(shù)要求：給水管安裝采用U PVC新產(chǎn)品，塑料給水管安裝，安

9、裝時必須注意給水塑管的安裝工藝。1、按圖紙進行給排水管網(wǎng)的預(yù)留、預(yù)埋孔洞。2、給水管采用 U PVC塑料給水管，由于國家還未有國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，但按施工經(jīng)驗，給水U PVC塑料管的固定不宜大于 1.2米，且給水管的安裝不宜高溫、易燃 的場所內(nèi)敷設(shè)，且不易受到機械損傷的地方安裝。U PVC給水管的配件必須在施工前按地形環(huán)境進行挑選購進，不得因配件的不齊全而影響施工的美觀和實用性。4、采用金屬性的固定件宜加橡皮墊保護U PVC的管外壁。5、凡穿越墻、混凝土的管道均應(yīng)加保護外套。%6、凡管徑大于 DN25的配件，是采用金屬性的配件時應(yīng)加裝防脫裝置。yw7x7、凡U PVC管連接采用套管式連接時，連接處結(jié)

10、合面應(yīng)涂專用膠合劑。#第9章 保證工程質(zhì)量的措施LX7H一、保證工程質(zhì)量的組織措施：H3DM4（一）、施工管理人員質(zhì)量職責(zé)：49d-lk1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：1）真貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系文件，使項目管理符合質(zhì)量體系要求；22) 認真貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作 規(guī)程，對本工程質(zhì)量負責(zé)；'#3) 做好本工程的項目質(zhì)量計劃、制定工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保 證措施，做好工程施工總結(jié)。VBfk4) 督促項目管理組成員認真履行本崗位質(zhì)量職責(zé)，認真組織好自檢、互檢、專檢，完善、完整質(zhì)量記錄；eV5) 掌握本工程的施工動態(tài)、定期召開質(zhì)量會議，正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系

11、，確保安全、文明施工；m6) 控制好各類工程施工變更的手續(xù)及程序。H:2、施工員質(zhì)量職責(zé)：Lr.!81) 掌握本專業(yè)的技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對本分項，分部工程質(zhì)量負責(zé)；Ew2) 認真閱讀并審查施工圖紙，參加圖紙會審，負責(zé)向施工班組及有關(guān)人員進行技術(shù)交底，負責(zé)按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及設(shè)計圖 要求指導(dǎo)施工；13) 根據(jù)項目質(zhì)量計劃及建筑施工進度編制本分項、分部工程 材料、設(shè)備、機具及勞動力需求計劃，控制材料、設(shè)備質(zhì)量及人 員持證上崗； o:C4) 合理安排施工場地，搞好文明施工；8 6?5) 做好施工日志，技術(shù)檔案資料等各種質(zhì)量記錄；oYSj6) 組織隱蔽工程驗收，工程轉(zhuǎn)序驗交，分部、分項工程

12、驗收， 參與質(zhì)量評定及交工驗收；f7) 積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，推廣應(yīng)用新 的統(tǒng)計技術(shù)。？I>WG3、質(zhì)安員質(zhì)量職責(zé)：e V01)負責(zé)對管轄工程實施質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督和管理，向工程 處主任和項目經(jīng)理負責(zé)。egMvm)2)負責(zé)檢查、落實項目質(zhì)量計劃中質(zhì)量保證措施；Gb? n3) 嚴(yán)格貫徹國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范，對管轄工程質(zhì)量把關(guān)， 凡不符合規(guī)定的工程提出限期整改意見，并對執(zhí)行情況跟蹤檢查；4) 遇有嚴(yán)重違反規(guī)范、規(guī)程行為，可能發(fā)生重大質(zhì)量、安全 事故情況有權(quán)先停止施工并報告領(lǐng)導(dǎo)處理；M5) 本人管轄工程發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時按規(guī)定上報，并參加事故的調(diào)查處理工作，參與事故調(diào)查分

13、析報告；!bO6) 參加管轄工程的分項、分部工程的質(zhì)量檢驗、評定；D!rH7) 抓好班組的質(zhì)量、安全教育，必要時建議召開質(zhì)安工作會 議，不斷加強和完善質(zhì)量安全工作。hB.yy(二) 、認真貫徹我公司以認證運行的質(zhì)量保證手冊的執(zhí)行，做 到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)。在竣工驗收時達到質(zhì)量目標(biāo) 保證優(yōu)良等級的要求，一次交驗合格。 pV（三）、認真組織施工管理人員熟悉圖紙，領(lǐng)會各部位設(shè)計意圖 和施工關(guān)鍵，施工前認真進行圖紙會審，并認真仔細向施工管理 人員和作業(yè)班組工人進行技術(shù)交底。Ouwg（四）、嚴(yán)格執(zhí)行材料質(zhì)量檢查驗收制度：設(shè)備材料進場必須有出廠合格證和具有按規(guī)定的產(chǎn)品使用認證書，并對品種、數(shù)量、

14、 外觀、出廠日期等進行逐一言不由衷，合格后方能發(fā)放施工。（五）、認真做好“三檢”，實行自檢、互檢和復(fù)檢的方法，要 求實測數(shù)據(jù)齊全，簽字手續(xù)完備。未經(jīng)檢驗、評定辦理認可手續(xù) 的，不算完工，不得進入下道工序。 Cbq（六）、合同正式簽定后，現(xiàn)場辦公室內(nèi)應(yīng)繪制緊密與土建進度 配合的實際形象進度，使管理人員隨時掌握工程施工進度情況， 隨時加強和調(diào)整施工力量，跟進補救措施，確保工程總工期的實 現(xiàn)。/Sz8（七）、貫徹落實經(jīng)濟崗位責(zé)任制，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，把質(zhì)量目標(biāo)、安全指標(biāo)、文明施工指標(biāo)與經(jīng)濟緊密掛鉤。對不合格的工序、工 程堅決返工，執(zhí)行獎罰制度。xZ|（八）、定期參加甲方、監(jiān)理召開的生產(chǎn)例會。內(nèi)部每周進行

15、二 次質(zhì)量安全例會，工地貫徹公司規(guī)定的每月一“小檢”，每月一“大檢”和每天班前活動的規(guī)定，通過上述一系列活動及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題和矛盾，以加快施工進度，保證工程質(zhì)量4<D< F0NT>4<Dv FONT>二、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施：03F1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程和工藝要求進行施工。XQg2、凡有施工方案的項目，必須按方案進行施工，所有 工程都必須達到有關(guān)規(guī)范的要求，達到我們的質(zhì)量目標(biāo)承諾。H凡是隱蔽工程，預(yù)埋安裝完畢后都應(yīng)經(jīng)監(jiān)理公司驗收，并做好原始記錄，方可進行下道工序uE4、 施工過程中，施工員及資料員應(yīng)做好檢查驗收記錄 和整理好有關(guān)技術(shù)資料， 并保存歸檔。施工員要堅持每天 如實寫好施工日志。5、對于有多種管道配置及安裝的交叉部位，應(yīng)預(yù)先弄清圖紙要求，及時組織各專業(yè)會審后再進行施工，以免造成安裝后再拆除，造成浪費。:,%6、注意產(chǎn)品保護。在工程進入裝修階段，各施工單位互相穿插，施工面廣，人員復(fù)雜，容易把已裝好的設(shè)備、管道配件損壞，所以產(chǎn)品保護成為工程質(zhì)量好壞的一個環(huán)節(jié)。在不影響土建及其它工種前提下，建議可以后裝的就盡量后裝，不能后裝的則采取保護措施覆蓋，避免損壞和