MRP物料需求計劃系統(tǒng)培訓(xùn)資料VIP

1、1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明4.MRP計算邏輯說明 5.批次作業(yè)及信息維護管理6.報表管理7.測驗及問卷 一、教育訓(xùn)練課程的目的二、系統(tǒng)功能及效益了解系統(tǒng)的效益及功能。了解信息搜集及整理重點。熟悉系統(tǒng)的操作方式。了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。了解系統(tǒng)上線的步驟及導(dǎo)入程序。1.系統(tǒng)功能A.可依據(jù)銷售預(yù)測與客戶訂單自動生成各階產(chǎn)品的 生產(chǎn)計劃。 B.依據(jù)生產(chǎn)計劃及自動生成料件的采購計劃。 C.可自動將生產(chǎn)計劃發(fā)放至工單管理系統(tǒng)成為正式 的工單。 D.可針對需要補充的料件于計劃展算存貨不足時， 自動取用其取替代件并做出取替代的計劃。 E.可運行多個版本便于模擬供需變更后的比較。2.

2、系統(tǒng)效益 A.提高生產(chǎn)管理的作業(yè)效率。 B.提高工單及采購單發(fā)放的效率。 C.有效降低存貨成本。 D.有效避免生產(chǎn)、交貨的延誤情形。 E.降低生產(chǎn)缺料情形。1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明4.MRP計算邏輯說明 5.批次作業(yè)及信息維護管理6.報表管理7.測驗及問卷一、系統(tǒng)主畫面二、系統(tǒng)功能圖三、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述四、MRP系統(tǒng)與制造業(yè)其他系統(tǒng)關(guān)聯(lián)五、MRP系統(tǒng)解決生產(chǎn)管制上的困擾六、MRP上線前置條件七、重要名詞解釋物料供需明細表、取替代建議表、物料供需明細表、取替代建議表、交期調(diào)整建議表、交期取消建表、交期調(diào)整建議表、交期取消建表、模擬版本對比表、間距編號清單模擬版本對

3、比表、間距編號清單生產(chǎn)計劃明細表、采購計劃明細表生產(chǎn)計劃明細表、采購計劃明細表設(shè)置設(shè)置MRPMRP參數(shù)參數(shù)設(shè)置間距編號設(shè)置間距編號設(shè)置計劃條件設(shè)置計劃條件生成物料需求計劃、生成物料需求計劃、維護生產(chǎn)計劃、維護采購計劃維護生產(chǎn)計劃、維護采購計劃發(fā)放發(fā)放MRPMRP工單、發(fā)放工單、發(fā)放MRPMRP采購單采購單查詢查詢MRPMRP計劃、清除計劃、清除MRPMRP信息信息錄入錄入基本信息基本信息生成生成物料需求計劃物料需求計劃維護維護生產(chǎn)生產(chǎn)作業(yè)作業(yè)發(fā)放發(fā)放MRPMRP工工單單維護維護采購采購作業(yè)作業(yè)發(fā)放發(fā)放MRPMRP采購單采購單設(shè)置設(shè)置MRPMRP參數(shù)參數(shù)物料需求計劃系統(tǒng)工單工單/ /委外委外子系

4、統(tǒng)子系統(tǒng)采購管理子系統(tǒng)訂單管理子系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)存貨管理子系統(tǒng)客戶訂單生產(chǎn)計劃人工主排程或最終產(chǎn)品排程工單委外工單廠內(nèi)工單請購單采購單采購計劃人員生管或計劃人員(一)、基礎(chǔ)系統(tǒng) .存貨管理子系統(tǒng) .產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) .訂單管理子系統(tǒng) .采購管理子系統(tǒng) .工單/委外子系統(tǒng)(二)、管理需求條件 .庫存帳務(wù)正確性及實時性高。 .訂單的生產(chǎn)排程周期內(nèi)變更少。 .生產(chǎn)排程穩(wěn)定及正確。 .制程穩(wěn)定、制造前置時間穩(wěn)定。 .料件質(zhì)量穩(wěn)定、采購前置時間穩(wěn) 定。(三)、異動信息的時效及正確性 訂單系統(tǒng) ： 正確的銷售信息 訂單指定結(jié)束管制 實時銷貨信息 采購系統(tǒng) ： 采單指定結(jié)束管制 實時收料信息 工單系統(tǒng) ：

5、工單指定結(jié)束管制 實時庫存異動信息產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ： 正確的品號用量信息 正確的損耗率庫存系統(tǒng) ： 正確的品號基本信息 實時庫存異動信息存貨管理子系統(tǒng) 錄入品號信息 單頭： 主要倉庫 工作中心 計劃人員 低階碼 品號屬性 主供應(yīng)商 前置天數(shù) 批量 補貨政策 補貨周期 最低補量 補貨倍量 領(lǐng)用倍量 MRP生產(chǎn)允許交期提前天數(shù) MRP采購允許交期提前天數(shù) 單身：倉 庫 庫存數(shù)量 安全存量(四)、基本信息字段信息的正確性產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) 材料用量信息 單頭： 標(biāo)準(zhǔn)批量 工單單別 單身： 組成用量 底 數(shù) 損 耗 率 生 效 日 失 效 日 投料間距采購管理子系統(tǒng) 采購單信息 單頭： 工廠代號 審 核 碼 單

6、身： 交貨倉庫 采購數(shù)量 已交數(shù)量 預(yù) 交 日 結(jié) 束 碼 品號廠商信息 廠商代號 采購單價工單/扥外子系統(tǒng) 工單 單頭單頭 入庫入庫倉庫倉庫 預(yù)計產(chǎn)量預(yù)計產(chǎn)量 已生產(chǎn)量已生產(chǎn)量 預(yù)計開工預(yù)計開工 預(yù)計完工預(yù)計完工 單身單身 需領(lǐng)用量需領(lǐng)用量 已領(lǐng)用量已領(lǐng)用量 倉庫倉庫 加工計價信息 加工廠商加工廠商 加工單價加工單價(一)、相依需求 即透過MRP 生成的物料需求計劃的預(yù)計領(lǐng)用 (用料)計劃，將隨著生產(chǎn)計劃的異動而變更。 【相依需求】的需求日期即物料需求計劃的 預(yù)計開工日期-1 天。 相依需求的用料計劃為生產(chǎn)品號的單階用量 列表 。 計劃銷售量未達成的銷售預(yù)測量 計劃生產(chǎn)量生產(chǎn)計劃內(nèi)的預(yù)計生量

7、 計劃采購量采購計劃內(nèi)的預(yù)計采購量 計劃領(lǐng)料量相依需求的需求量 預(yù)計領(lǐng)料量未完工工單單身的應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)料量 預(yù)計生產(chǎn)量未完工工單單頭的未生產(chǎn)量 預(yù)計進貨量未結(jié)束采購單的未進貨量 預(yù)計銷貨量未結(jié)束訂單的未銷數(shù)量 預(yù)計請購量未更新的請購數(shù)量 替代他料量替代他料量取替代他料取替代他料的數(shù)量的數(shù)量 被替代量被替代量 由由取替代件取替代件所替代的數(shù)量所替代的數(shù)量 重排增加量因重排增加量因工單工單或或采購采購提前交期所增加數(shù)量提前交期所增加數(shù)量 重排減少量因重排減少量因工單工單或或采購采購提前交期所減少數(shù)量提前交期所減少數(shù)量 期初存量+預(yù)計請購+預(yù)計生產(chǎn)+預(yù)計進貨+計劃生產(chǎn)+計劃采購+被替代 +重排增加-預(yù)計

8、領(lǐng)用-預(yù)計銷售-計劃領(lǐng)用-計劃銷售-替代他料-重排減少=預(yù)計可用 (三)、計劃的需求數(shù)量P件 需求數(shù)量0時 生成采購計劃M/S件 需求數(shù)量0時 生成生產(chǎn)計劃(四)、生產(chǎn)計劃量及計劃采購量1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明4.MRP計算邏輯說明 5.批次作業(yè)及基本信息管理6.報表管理7.測驗及問卷1.前序作業(yè)信息2.錄入系統(tǒng)基本信息作業(yè)1.錄入假日表作業(yè)2.錄入工作中心信息作業(yè)3.錄入工廠及倉庫作業(yè)(一)前序作業(yè)信息1、設(shè)置MRP 參數(shù)作業(yè)2、設(shè)置間距代號作業(yè)3、設(shè)置計劃條件作業(yè)(二)錄入系統(tǒng)基本信息作業(yè)1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明4.MRP計算邏輯

9、說明 5.批次作業(yè)及信息維護管理6.報表管理7.測驗及問卷工單工單A A ：需求日為：需求日為2424日，扣除日，扣除(QC)(QC)天數(shù)，預(yù)計天數(shù)，預(yù)計2323日完工，前置天數(shù)日完工，前置天數(shù)3 3天，天， 2121日為假日，故日為假日，故1919日預(yù)計開工日預(yù)計開工 90PCS90PCS工單工單B B ：1919日日工單工單A A開工開工( (需求日需求日1919日日) )，預(yù)計預(yù)計1717日完工，日完工，1111日預(yù)計開工日預(yù)計開工40PCS40PCS采單采單C C ：1919日工單日工單A A開工開工( (需求日需求日2121日日) )，預(yù)計，預(yù)計2020日采購入庫，日采購入庫，151

10、5日采購日采購 90PCS90PCS采單采單D D ：預(yù)計預(yù)計9 9日進貨，日進貨，5 5 日采購日采購( (需求日需求日11) 11) 40PCS40PCS采單采單E E ：預(yù)計預(yù)計1010日進貨，日進貨，4 4 日采購日采購 0PCS0PCS1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明4.MRP計算邏輯說明 5.批次作業(yè)及信息維護管理6.報表管理7.測驗及問卷一、生成物料需求計劃二、維護生產(chǎn)(采購)計劃三、發(fā)放MRP工單四、發(fā)放MRP采購五、清除MRP信息計劃批號: 設(shè)置計劃條件作業(yè)中所錄入的批號，開 窗選定批號后，系統(tǒng)會將此批號在設(shè)置 計劃條件作業(yè)中的設(shè)置條件自動帶出， 但仍可更改。(三)、維護采購計劃作業(yè)已生成的采購計劃，可由此作業(yè)作增補刪改的調(diào)整已生成的生產(chǎn)計劃，可由此作業(yè)作增補刪改的調(diào)整1.發(fā)放委外加工的單價為零者生產(chǎn)計劃的來源為委外工單，如果在 【錄入加工計價信息】中，找不到這個加工廠商該品號的單價，則暫不發(fā)放為工單。若該公司的加工計價必須先行核準(zhǔn)生效才可開委外工單，