人事招聘制度及流程

1、-可編輯修改 -公司人事招聘制度第一章 招聘需求第一條 缺員的補(bǔ)充。因員工異動(dòng)，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。如因員工調(diào)動(dòng)、退休、晉升等原因。第二條 突發(fā)的人員需求。 因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、 工作變化而急需的特殊技能 人員。如技術(shù)變革、或引進(jìn)新工藝等。第三條 擴(kuò)大編制。 因公司發(fā)展壯大，而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。第四條 儲(chǔ)備人才。 為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專 門人才。如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。第二章 招聘政策第一條 招聘工作原則1 1、公開平等競爭，杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象。2 2、考用一致的原則，考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。3 3、擇優(yōu)錄取。第

2、二條 人員招聘規(guī)范化。 人員招聘要經(jīng)過招聘程序進(jìn)行， 對于聘用人員要 簽訂勞動(dòng)合同，與現(xiàn)有員工在薪酬、考評、培訓(xùn)等方面同等對待。第三條 招聘方式：人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。內(nèi)部招聘：內(nèi)部優(yōu)先征聘，一方面是公司解決內(nèi)部富余人員的途徑，另一方 面使得員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。外部招聘：可通過廣告、參加招聘會(huì)、網(wǎng)站發(fā)布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等-可編輯修改 -形式從外部招聘。職位空缺時(shí)，應(yīng)先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。第四條 外部聘用人員的條件要求：思想品德端正、遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、 吃苦耐勞、身體健康；專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高。第五條 人才競爭手段1 1

3、、待遇吸引，提供高于同行業(yè)的薪酬待遇。2 2、提供更多的培訓(xùn)和提升的機(jī)會(huì)。2 2、企業(yè)文化感召， 倡導(dǎo)一種尊重知識(shí)、 尊重人才、 以人為本的企業(yè)文化。 第三章招聘程序第一條 招聘需求1 1、每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行人員需求預(yù)測， 內(nèi)外部人員供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測， 制定公司人力資源規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃， 報(bào) 總經(jīng)理審批。2 2、各用人部門應(yīng)于每季度最后一個(gè)月初提出人員調(diào)整計(jì)劃，報(bào)人力資源 部。第二條 招聘申報(bào)手續(xù)。1 1、以各用人部門為單位，在確認(rèn)本部門內(nèi)無橫向調(diào)劑人員的可能性后，報(bào) 總經(jīng)理審批后，填寫人力需求表報(bào)人力資源部，如系新崗位需同時(shí)附上職 位說明書。2 2、人力

4、資源部認(rèn)真審核該職位的工作性質(zhì)、 等級以及部門人員編制計(jì)劃等， 提出采用公司內(nèi)部招聘或?qū)ν庹衅傅慕ㄗh，并填寫各部門人員需求計(jì)劃表 報(bào) 總經(jīng)理審批。第三條 內(nèi)部招聘程序1 1、人力資源部根據(jù)職位說明書，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告。發(fā)布的方式包括 在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知、公告欄發(fā)布、 內(nèi)部招聘文件等形式， 內(nèi)部招聘公告要盡可 能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。-可編輯修改 -2 2、所有的正式員工都可向人力資源部提出應(yīng)聘申請。應(yīng)聘員工應(yīng)先向本部 門經(jīng)理提出應(yīng)聘意愿、 本部門經(jīng)理同意并報(bào)總經(jīng)理同意后， 向人力資源部提出應(yīng) 聘申請。3 3、人力資源部根據(jù)職位說明書要求進(jìn)行初步篩選，對初步篩選合格者，人 力資源部組織用人部

5、門進(jìn)行評審。4 4、人力資源部將評審?fù)ㄟ^者名單報(bào)總經(jīng)理審批，審批通過后辦理原部門工 作交接手續(xù)，到用人事部門報(bào)到、正式上崗。第四條 外部招聘程序1 1、報(bào)名：應(yīng)聘人員持身份證、學(xué)歷證、資料證原件及復(fù)印件、 1 1 寸免冠照 片到公司人力資源部報(bào)名填寫應(yīng)聘登記表2 2、甄選程序人力資源部通過與應(yīng)聘人員面談， 考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度，求職動(dòng)機(jī)、溝通 能力、應(yīng)變能力、綜合能力等，對合格者通知復(fù)試。由用人部門負(fù)責(zé)對面試合格者復(fù)試， 主要對應(yīng)聘者的崗位專業(yè)技能、 崗位知識(shí)學(xué)習(xí)能力、實(shí)際解決問題能力、團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行考察。對于復(fù)試合格者，用人部門主管根據(jù)實(shí)際錄用人數(shù)確定最后人選。人力資源部對已合格應(yīng)聘人員進(jìn)

6、行經(jīng)歷、 背景及以前工作表現(xiàn)情況進(jìn)行核實(shí)， 弄虛作假者取消錄用資格。核實(shí)無誤后， 人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后，通知被錄用人員前來報(bào)到，并通 知用人部門接收。第五條 試用1 1、試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的偏差。2 2、試用員工上崗前，須參加崗前培訓(xùn)，合格后才能上崗。-可編輯修改 -3 3、用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)入人員進(jìn)行上崗引導(dǎo)，并確定一名直接負(fù) 責(zé)人管理其行為，承擔(dān)其行為責(zé)任。4 4、公司新進(jìn)員工根據(jù)職位不同試用期為 2 2 個(gè)月或以 2 2 個(gè)月以上。5 5、試用期滿后，其直接主管部門應(yīng)嚴(yán)格對照職位說明書在轉(zhuǎn)正申請 表上詳細(xì)列出考核意見，并明確以下事項(xiàng)后報(bào)人力資源部審核：1勝任現(xiàn)職，同意轉(zhuǎn)

7、正。2不能勝任，予以辭退。3無法判斷，希望延長試用期（最多延長 3 3 個(gè)月）6 6、 試用期間，新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門應(yīng)在轉(zhuǎn)正申請表上陳述事實(shí)與理由報(bào)人力資源部審核后立即辭退。7 7、 凡需延長試用期限，其直接主管與部級負(fù)責(zé)人應(yīng)詳述原因，經(jīng)人力資源 部審核后辦理延期試用手續(xù)，因延長試用期相應(yīng)的勞動(dòng)合同簽署期限也需延長， 所以涉及到延長試用期的情況，需慎重考慮。8 8、 對于工作中表現(xiàn)突出者，可提前轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正需由本人提出書面申請 并陳述有關(guān)工作實(shí)績，進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯評分，由部門領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)專家等進(jìn)行評審， 試用部門直接主管與部級負(fù)責(zé)人考核通過在 試用員工評述表 上詳述考

8、核意見 并附上工作業(yè)績材料， 經(jīng)人力資源部審核后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)， 提前轉(zhuǎn)正必需具備如下條件：1試用期滿 1 1 月以上；2試用期間無遲到、早退、因私外出、事假一天以上（含一天）記錄；3工作積極主動(dòng)、工作量飽滿，工作實(shí)績顯著。9 9、員工試用期考勤規(guī)定如下（ 2 2 個(gè)月內(nèi)）：-可編輯修改 -1事假超過 5 5 天者應(yīng)予辭退；2病假達(dá)七天者應(yīng)予辭退；3有曠工記錄或遲到、早退達(dá) 6 6 次者應(yīng)予辭退。第六條 最終聘用1 1、新進(jìn)人員試用期滿前 1515 天進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯，由其直接主管與部門負(fù)責(zé)人 進(jìn)行評分，在轉(zhuǎn)正申請表上詳列考核意見（應(yīng)對照職位說明書） ，報(bào)人力資 源部審核。如確認(rèn)其勝任現(xiàn)職，則予正式

9、聘用；如認(rèn)為尚需延長試用期，則酌情 延長；如確屬不能勝任或有其他違規(guī)行為，則予以辭退。2 2、對試用合格者，由人力資源部代表公司與其簽訂勞動(dòng)合同，從正式聘用 之日起，享受公司同類人員待遇。破格錄用特殊人才及薪酬特批程度 1 1、對于公司急需的特殊人才（如高級技術(shù)人才、高級管理人才和高級市場 專家），可不經(jīng)過人力資源部的初試和面試甄選小組的復(fù)試，由人力資源部負(fù)責(zé) 搜集，核實(shí)及傳遞高級人才相關(guān)信息和初步篩選， 由總經(jīng)理及委任人員直接進(jìn)行 面試，綜合評定。2 2、對于特殊人才可采取特殊薪酬政策。薪酬水平參考職位說明書，與應(yīng)聘 者商定具體數(shù)額，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3 3、特殊人才需經(jīng)試用期考核，由總經(jīng)

10、理及委任人員對考核報(bào)告進(jìn)行審議，通過后，由人力資源部代表公司與其簽訂勞動(dòng)合同，正式聘用。（流程）一、員工招聘工作流程（一）：確定人員需求（二）：制度招聘計(jì)劃-可編輯修改 -（三）：人員甄選（四）：招聘評估二、員工招聘流程相關(guān)規(guī)定一、人員需求申請表的填寫1 1、當(dāng)部門有員工離職、 工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需補(bǔ)人員時(shí)， 可向人力資源 部申請領(lǐng)取人員需求申請表 ；2 2、人員需求申請表 必須認(rèn)真填寫，包括增補(bǔ)原因、 增補(bǔ)崗位任職資格條件、 增補(bǔ)人員工作內(nèi)容等，任職資料必須參照職位說明書來寫。3 3、填好后的人員需求申請表必須經(jīng)用人部門經(jīng)理的簽批后上報(bào)人力資源 部。4 4、人力資源部接到部門人員需求申

11、請表后，核查各部門人員配置情況，檢 查公司現(xiàn)有人力儲(chǔ)備情況，決定是否從內(nèi)部調(diào)動(dòng)解決人員需求。5 5、若內(nèi)部調(diào)動(dòng)不能滿足崗位空缺需求， 人力資源部將把公司總的人員補(bǔ)充計(jì)劃 上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后人力資源部進(jìn)行外部招聘。二、確定招聘計(jì)劃1 1、招聘計(jì)劃要依據(jù)職位說明書確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求， 若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要， 要依據(jù)工作需要確定、 更新、補(bǔ)充新崗位 的 職位說明書 。2 2、根據(jù)招聘人員的資格條件、工作需要和招聘數(shù)量，結(jié)合人才市場情況，確定 選擇什么樣的招聘渠道。（1 1）大規(guī)模招聘多崗位時(shí)可通過招聘廣告、 學(xué)校和大型的人才交流會(huì)招聘；（2 2）招聘人員不多且崗

12、位要求不高時(shí)， 可通過內(nèi)部發(fā)布招聘信息， 或參加一般 的人才交流會(huì)。（3 3）招聘高級人才時(shí)，可通過網(wǎng)上招聘，或通過獵頭公司推薦。-可編輯修改 -3 3、人力資源部根據(jù)招聘需求，準(zhǔn)備以下材料：（1 1）招聘廣告。招聘廣告包括本公司的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本 條件、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、應(yīng)聘時(shí)需攜帶的證件、 材料以及其他注意事項(xiàng)。 （ 2 2） 公司宣傳資料（如：公司簡介） 。 （3 3）應(yīng)聘登記表、面試評價(jià)表三、人員甄選1 1、收集應(yīng)聘資料，進(jìn)行初試（1 1）進(jìn)行初試時(shí)， 公司招聘人員須嚴(yán)格按招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求把好第一關(guān)， 篩選應(yīng) 聘人員資料進(jìn)行初試時(shí)一般從文化程度、性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、容

13、貌氣質(zhì)等方 面綜合比較。（2 2）符合基本條件者可參加復(fù)試（面試） ，不符合者登記完基本資料后直接淘 汰。2 2、面試程序：（1 1）一線人員由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行面試。 面試人員接到面試通知， 工作人員 整理好面試人資料后，引領(lǐng)參加面試者到面試地點(diǎn)按順序進(jìn)行面試。2 2）財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員、 程序員等各類專業(yè)人員的面試由相應(yīng)部門經(jīng)理進(jìn)行面試。按以下程序組織：人力資源部收集整理好應(yīng)聘人員的資料交于相應(yīng)部門經(jīng)理； 部門經(jīng)理進(jìn)行初步篩選后將通過者名單交于人力資源部； 人力資源部通知復(fù)試，復(fù)試（面試）人員到達(dá)面試指定地點(diǎn)后由工作人員引領(lǐng)， 按順序進(jìn)行面試。（3 3）其他崗位人員由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行第一

14、次面試， 工作人員整理好面試人 資料后，引領(lǐng)參加面試者到面試地點(diǎn)按順序進(jìn)行面試。（4 4） 應(yīng)聘人員應(yīng)向人力資源部門遞交的個(gè)人資料 居民身份證 （原） 復(fù)印件， 學(xué)歷證明 （原）復(fù)印件，體檢證明。 遞交應(yīng)聘登記表，個(gè)人簡歷及其他能證明能力的資料。3 3、有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工： （1 1）精神病史、傳染病或其它重疾者-可編輯修改 -（2 2）有刑事（勞改、拘留、判刑等）記錄者（3 3）未成年者或有欺詐行為者（4 4）曾在本公司被除名者（5 5）和其他企業(yè)勞動(dòng)合同未到期者4 4、員工錄用（1 1）面試結(jié)束后， 由各部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理共同確定錄取人員名單；（2 2）工作人員對最后確定的錄用人員名單統(tǒng)一通知錄?。?補(bǔ)錄取者姓名、 員工 報(bào)到時(shí)間、辦理錄用手續(xù)需準(zhǔn)備的資料等相關(guān)事宜。