建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制試題

1、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制試題一、單項(xiàng)選擇題1、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法， 對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，這是（ ）A .施工成本控制B.施工成本計(jì)劃C. 施工成本預(yù)測(cè) D .施工成本核算2、以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、 成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案， 是（）。A .施工成本控制 B .施工成本計(jì)劃C. 施工成本預(yù)測(cè) D .施工成本核算3、在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理，并 采用各種有效措施加以糾正，這是（） 。A .施工成本控制 B .施工成本計(jì)劃C.施工成本預(yù)測(cè) D .施工

2、成本核算4、（）是指按照規(guī)定開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工 費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出 該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。A .施工成本分析 B .施工成本考核C.施工成本控制 D .施工成本核算5、（）是在成本形成過(guò)程中，對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作A .施工成本分析 B .施工成本考核C. 施工成本控制 D .施工成本核算6、（）是指施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者， 按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、 定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核， 評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各 責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和

3、處罰。A .施工成本考核 B .施工成本分析C. 施工成本控制 D .施工成本核算7、（）不是建設(shè)工程施工合同（示范文本） 約定的工程變更價(jià) 款的確定方法。A .合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款B .合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款C.合同中沒有適用于或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出 適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行D .合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，也可以參照類似的價(jià)格 變更合同價(jià)款8、（）是基于合同中沒有或者有但不合適的情況而采取的一種方 法。A .采用工程量清單的單價(jià)和價(jià)格B .協(xié)商單價(jià)和價(jià)格C. 由監(jiān)理工程師作出決定D F

4、IDIC 合同條件下工程變更的估價(jià)9、下列公式不正確的是（）A .總部管理費(fèi) =合同中總部管理費(fèi)比率（） * （直接費(fèi)索賠款 額十現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額等）B. 總部管理費(fèi)二公司管理費(fèi)比率（）* （直接費(fèi)索賠款額十現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額等）C. 對(duì)某一工程提取的管理費(fèi) 二同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)*該工程的 合同額 X 同期內(nèi)公司的總合同額D. 索賠的總部管理費(fèi)二該工程的每日管理費(fèi)*工程延期的天數(shù)10、調(diào)值公式A .調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款B .合同價(jià)款中工程預(yù)算進(jìn)度款C. 固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分D. 代表有關(guān)成本要素11、工程變更一般不包括（）A .設(shè)計(jì)變更B .進(jìn)度計(jì)劃變更化C.施

5、工條件變更 D .資金變更12、偏差分析可采用不同的方法，但不包括（） 。A .橫通圖法B .表格法C.絡(luò)圖法D .曲線法13、（）是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度。A .業(yè)務(wù)核算B .統(tǒng)計(jì)核算C.會(huì)計(jì)核算D .成本核算14、（）是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性。A .業(yè)務(wù)核算B .統(tǒng)計(jì)核算C.會(huì)計(jì)核算D .成本核算15、（）是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式，它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值 與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。A .差額計(jì)算法。B .相關(guān)比率法C.構(gòu)成比率法D.比較法二、多項(xiàng)選擇題1、 施工成本管

6、理的任務(wù)主要包括（）。A .成本預(yù)測(cè)B .成本計(jì)劃E. 施工計(jì)劃2、施工成本控制可分為（） 。A .前饋控制B .后饋控制C.事先控制D .事中控制E. 事后控制3、 成本分析的基本方法包括（）。A .比較法B .因素分析法C.曲線法D.差額計(jì)算法E.比率法4、為了取得施工成本管理的理想成果， 應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí) 施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為（） 。A .管理措施B .組織措施C.技術(shù)措施D .經(jīng)濟(jì)措施E.合同措施5、施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括（）A. 合同報(bào)價(jià)書，施工預(yù)算B. 施工組織設(shè)計(jì)成本施工方案C. 人、料、機(jī)市場(chǎng)價(jià)格D .公司頒布的材料指導(dǎo)價(jià)格、 公司內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、 勞動(dòng)

7、力內(nèi) 部班掛牌價(jià)格E.施工設(shè)計(jì)圖紙6、 編制施工成本計(jì)劃的方法有（）。A .按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B .按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D .按施工預(yù)算編制施工成本計(jì)劃E.按總報(bào)價(jià)編制施工成本計(jì)劃7、下列說(shuō)法正確的是（ ）。A .合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更 合同價(jià)款B .合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更 合同價(jià)款C.合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適 當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行D. 編制施工成本計(jì)劃的方法是相互獨(dú)立的E. 采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有三種情況： 一是直接套 用，二是間接

8、套用，三是部分套用8、施工成本按成本構(gòu)成可分解為（ ）。A .人工費(fèi)B .材料費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi) D .措施費(fèi)E.管理費(fèi)9、至于具體利率應(yīng)是什么，在實(shí)踐中可采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，主要的 規(guī)定有（ ）。A .按市場(chǎng)利率B .按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率C. 按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率D. 按合同雙方協(xié)議的利率E. 按中央銀行貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)10、索賠的計(jì)算方法有（ ）。A .實(shí)際費(fèi)用法B .總費(fèi)用法C.修正的總費(fèi)用法D .投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用法E.調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用法11、承包工程價(jià)款結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式， 包括（ ）A .按月結(jié)算B .竣工后一次結(jié)算C.分段結(jié)算D .按季結(jié)算E.按年結(jié)算12、 用表

9、格法進(jìn)行偏差分析具有的優(yōu)點(diǎn)是（）。A .信息量小B .信息量大C.簡(jiǎn)單易算D .靈活、適用性強(qiáng)E.表格處理可借助于計(jì)算機(jī)從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力, 并大大提高速度13、成本分析的方法包括（ ）。A .比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法E.曲線法14、比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法，常用 的比率法有（ ）。A .相關(guān)比率法B .構(gòu)成比率法C.動(dòng)態(tài)比率法 D.靜態(tài)比率法E.綜合比率法15、單位工程竣工成本分析泡括（） 。B .主要資源節(jié)超對(duì)比分析C. 主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析D. 通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約 途經(jīng)。E. 分析其他有利條

10、件和不利條件對(duì)成本的影響三、案例分析某高速公路由于業(yè)主高架橋修改設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師下令承包商工 程暫停一個(gè)月，試分析在這種情況下，承包商可索賠哪些費(fèi)用？可索賠如下費(fèi)用： 人工費(fèi)：對(duì)于不可辭退的工人，索賠人工窩工費(fèi)，應(yīng)按人工工 日成本計(jì)算；對(duì)于可以辭退的工人可索賠人工上漲費(fèi)。 材料費(fèi)：可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)用或材料價(jià)格上漲費(fèi)。 施工機(jī)械使用費(fèi)：可索賠機(jī)械窩工費(fèi)或機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)。自有 機(jī)械窩工費(fèi)一般按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠；租賃機(jī)械一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn) 調(diào)出的分?jǐn)傎M(fèi)計(jì)算。 分包費(fèi)用：指由于工程暫停分包商向總包索賠的費(fèi)用?？偘?業(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的費(fèi)用。 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)：由于全面停工，可索賠增加的工地管理費(fèi)。可按 日計(jì)算，也可按直接成本的百分比計(jì)算。 保險(xiǎn)費(fèi)：可索賠延期一個(gè)月的