智能自助服務(wù)終端項(xiàng)目建議書(shū)（模板）

1、MACRO.泓域咨詢(xún) /智能自助服務(wù)終端項(xiàng)目建議書(shū)智能自助服務(wù)終端項(xiàng)目建議書(shū)xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 緒論9一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位9二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)9三、 建設(shè)背景、規(guī)模9四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度10五、 原輔材料及設(shè)備10六、 建設(shè)投資估算11七、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12八、 主要結(jié)論及建議13第二章 行業(yè)發(fā)展分析14一、 行業(yè)基本特征分析14二、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈17第三章 項(xiàng)目背景及必要性18一、 軌道交通行業(yè)自助服務(wù)終端市場(chǎng)規(guī)模18二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征19三、 醫(yī)療行業(yè)自助服務(wù)終端市場(chǎng)規(guī)模20第四章 公司基本情況22一、 公司基本信息22二、 公司簡(jiǎn)介22三、

2、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)23四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)24公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹25六、 經(jīng)營(yíng)宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃27第五章 法人治理結(jié)構(gòu)32一、 股東權(quán)利及義務(wù)32二、 董事34三、 高級(jí)管理人員39四、 監(jiān)事41第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式44一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨44二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)44三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限45四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度49第七章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施56第八章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)59一、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)環(huán)境分析59二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析60三、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析62四、 質(zhì)量管理63五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)64第九章 SWOT分析

3、66一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）66二、 劣勢(shì)分析（W）67三、 機(jī)會(huì)分析（O）68四、 威脅分析（T）68第十章 風(fēng)險(xiǎn)防范74一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析74二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策76第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃79一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排79項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表79二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施80第十二章 建筑工程可行性分析81一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求81二、 建設(shè)方案81三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)82建筑工程投資一覽表82第十三章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃84一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容84二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)84產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表84第十四章 項(xiàng)目投資分析86一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明86二、 建設(shè)投資估算87建設(shè)投資

4、估算表91三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動(dòng)資金93流動(dòng)資金估算表94五、 項(xiàng)目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96第十五章 經(jīng)濟(jì)收益分析98一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算98營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表99固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表100無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表101利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表102二、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表107第十六章 總結(jié)說(shuō)明109第十七章 附表附錄110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建

5、設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120報(bào)告說(shuō)明電子設(shè)備制造行業(yè)涵蓋了計(jì)算機(jī)技術(shù)、微電子、信息通訊、系統(tǒng)集成等眾多學(xué)科領(lǐng)域，需要掌握多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，需要相關(guān)技術(shù)人員的長(zhǎng)期積累。同時(shí)，隨著客戶(hù)需求的提高、客戶(hù)規(guī)模的擴(kuò)大和新產(chǎn)品的推出，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，需要具備越來(lái)越強(qiáng)的技術(shù)能力。因此，行業(yè)新進(jìn)入者在短期內(nèi)面臨著較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)壁壘。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資40973.96

6、萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資30455.16萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.33%；建設(shè)期利息377.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.92%；流動(dòng)資金10140.84萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.75%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入90100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用69557.83萬(wàn)元，凈利潤(rùn)15056.89萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率30.04%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值30407.21萬(wàn)元，全部投資回收期4.82年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的

7、戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱(chēng)：智能自助服務(wù)終端項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx（集團(tuán)）有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約74.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景我國(guó)電子專(zhuān)用設(shè)備制造本身起步較晚，六七十年代受文革影響停滯不前，八九十年代又遇西方發(fā)達(dá)國(guó)家限制政策

8、制約，一直處于艱難發(fā)展?fàn)顟B(tài)，到目前同國(guó)外先進(jìn)水平相比，仍要落后34代，約1520年。近年，我國(guó)政府已高度重視這一問(wèn)題，并在大規(guī)模組織借鑒吸收的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了電子專(zhuān)用設(shè)備的研發(fā)工作，先后在北京建立了北方微電子設(shè)備基地，在上海張江高新科技園區(qū)、蘇州工業(yè)園、無(wú)錫高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)等地，形成了一大批有規(guī)模的，推動(dòng)電子工業(yè)發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；并出臺(tái)了一系列大力發(fā)展集成電路的優(yōu)惠政策，一個(gè)率先發(fā)展電子工業(yè)、特別是半導(dǎo)體工業(yè)的基礎(chǔ)氛圍已初步形成，并已取得了成效。因此，從近期及今后一段時(shí)間的發(fā)展看，國(guó)內(nèi)電子專(zhuān)用設(shè)備制造與國(guó)際的差距，給電子專(zhuān)用設(shè)備業(yè)的發(fā)展提供了較大的空間，其在國(guó)防、軍事等方面的地位，也給電

9、子專(zhuān)用設(shè)備業(yè)走向興旺蘊(yùn)藏著巨大的潛力。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積49333.00（折合約74.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積92513.30。其中：生產(chǎn)工程61967.17，倉(cāng)儲(chǔ)工程15317.90，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9367.47，公共工程5860.76。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套智能自助服務(wù)終端的生產(chǎn)能力。四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx（集團(tuán)）有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。五、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括AB

10、S、PS、PC、PP、不銹鋼、色粉、五金件、潤(rùn)滑油、電源線(xiàn)、溫控板、開(kāi)關(guān)。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：剪板機(jī)、開(kāi)式可傾壓力機(jī)、沖壓鉚釘、液壓拉伸機(jī)、點(diǎn)焊機(jī)、塑料注射成型機(jī)、粉碎機(jī)、混料機(jī)、鉆床、磨床、銑床、車(chē)床、冷卻塔。六、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資40973.96萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資30455.16萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.33%；建設(shè)期利息377.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.92%；流動(dòng)資金10140.84萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.75%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資30455.16萬(wàn)元，包括工

11、程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用26706.06萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2985.90萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)763.20萬(wàn)元。七、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入90100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用69557.83萬(wàn)元，納稅總額9371.25萬(wàn)元，凈利潤(rùn)15056.89萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率30.04%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值30407.21萬(wàn)元，全部投資回收期4.82年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積49333.00約74.00畝1.1總建筑面積92513.301.2基底面積29599.801.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/

12、畝403.192總投資萬(wàn)元40973.962.1建設(shè)投資萬(wàn)元30455.162.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元26706.062.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2985.902.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元763.202.2建設(shè)期利息萬(wàn)元377.962.3流動(dòng)資金萬(wàn)元10140.843資金籌措萬(wàn)元40973.963.1自籌資金萬(wàn)元25547.173.2銀行貸款萬(wàn)元15426.794營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元90100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元69557.836利潤(rùn)總額萬(wàn)元20075.857凈利潤(rùn)萬(wàn)元15056.898所得稅萬(wàn)元5018.969增值稅萬(wàn)元3885.9710稅金及附加萬(wàn)元466.3211納稅總額萬(wàn)元9371.2512工業(yè)增

13、加值萬(wàn)元31147.6713盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元27114.89產(chǎn)值14回收期年4.8215內(nèi)部收益率30.04%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元30407.21所得稅后八、 主要結(jié)論及建議該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)基本特征分析1、技術(shù)要求高電子工業(yè)作為20世紀(jì)后期發(fā)展起來(lái)的重要行業(yè)，幾十年來(lái)一直處于各行各業(yè)的領(lǐng)先地位，并以自己無(wú)處不在，無(wú)所不能的技術(shù)特性正在改變著工業(yè)發(fā)展的軌跡

14、，其發(fā)展速度之快，技術(shù)提高之猛，已把產(chǎn)品的換代時(shí)間縮短到35年。其技術(shù)要求之高，特別是處于核心地位的微電子產(chǎn)品加工的微細(xì)程度，已達(dá)到了一般加工手段根本無(wú)法涉及的地步。隨著技術(shù)的發(fā)展，目前國(guó)際上以高速化、微型化DRAM為代表的存儲(chǔ)器已進(jìn)入到批量生產(chǎn)階段。電子產(chǎn)品的高密度化、信號(hào)傳輸?shù)母哳l化與高速數(shù)字化的發(fā)展與進(jìn)步，已使芯片I/O數(shù)增加和無(wú)源元件數(shù)量迅速增多，為提高電子產(chǎn)品的可靠性和傳輸信號(hào)完整性，電子產(chǎn)品的集成(埋嵌)元件印制板發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。與此同時(shí)，受電子產(chǎn)品小型化、高性能化、多功能化的推動(dòng)，PCB已從傳統(tǒng)的工業(yè)制造快速走向以高密度化、精細(xì)化為特點(diǎn)的產(chǎn)品發(fā)展，并部分或全面地走向高

15、密度互連積層板(HDI/BUM)板、封裝基(載)板、集成(埋嵌)元件印制板(ICPCB)和剛-撓性印制板(G-FPCB)生產(chǎn)。超集成技術(shù)將把邏輯、模擬、MEMs、非揮發(fā)性存儲(chǔ)器以及如光學(xué)元件等其他元件集成在一起，為嵌入式智能設(shè)備的制造提供外形尺寸、節(jié)能和價(jià)格等方面的支持。在隱形網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中，多任務(wù)處理將是在單個(gè)電路板上實(shí)現(xiàn)圖像處理、語(yǔ)音識(shí)別、視頻通信等復(fù)雜嵌入式計(jì)算任務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)。在多核處理領(lǐng)域?yàn)橥苿?dòng)數(shù)據(jù)中心級(jí)的計(jì)算提供強(qiáng)大動(dòng)力，也將為個(gè)人設(shè)備級(jí)的多核處理帶來(lái)進(jìn)步。人們對(duì)微電子產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和制造正在向出神入化的境界前進(jìn)。精細(xì)的加工有賴(lài)于精密、可靠的設(shè)備作支撐，一代工藝，需要一代設(shè)備作保障，電子工業(yè)

16、的快速發(fā)展及工藝特點(diǎn)，決定了電子專(zhuān)用設(shè)備始終處于高新技術(shù)發(fā)展的前沿陣地，其在技術(shù)上的先進(jìn)性，制造上的復(fù)雜性，是電子專(zhuān)用設(shè)備依賴(lài)于領(lǐng)先技術(shù)發(fā)展的基本要求。2、技術(shù)人員的需要量大電子專(zhuān)用設(shè)備由其“專(zhuān)用”的特性決定，產(chǎn)品大多生產(chǎn)批量不大，個(gè)性化、差異性特別強(qiáng)。以西北機(jī)器有限公司為例，全公司現(xiàn)有的電子專(zhuān)用設(shè)備包含10大類(lèi)3000多個(gè)品種，而且產(chǎn)品仍在不斷改進(jìn)、創(chuàng)新，每年銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品，有70%是根據(jù)不同用戶(hù)要求和生產(chǎn)工藝特點(diǎn)開(kāi)發(fā)和改進(jìn)的新產(chǎn)品。因此，要保證電子專(zhuān)用設(shè)備的正常開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，必須有較大數(shù)量、學(xué)科比較齊全、多層面的技術(shù)人員作保證。3、零件加工難度大受終端產(chǎn)品的細(xì)微化影響。電子專(zhuān)用設(shè)備普遍精度要求

17、比較高。各部分的配合及協(xié)調(diào)動(dòng)作比較嚴(yán)密，因此，對(duì)設(shè)備零件的加工精度要求較高，零件加工工藝較復(fù)雜，加工難度較大，需要有好的設(shè)備和生產(chǎn)條件作保證。生產(chǎn)基礎(chǔ)比較差的企業(yè)很難深入電子專(zhuān)用設(shè)備行業(yè)發(fā)展。4、國(guó)內(nèi)行業(yè)水平與國(guó)際差距較大我國(guó)電子專(zhuān)用設(shè)備制造本身起步較晚，六七十年代受文革影響停滯不前，八九十年代又遇西方發(fā)達(dá)國(guó)家限制政策制約，一直處于艱難發(fā)展?fàn)顟B(tài)，到目前同國(guó)外先進(jìn)水平相比，仍要落后34代，約1520年。近年，我國(guó)政府已高度重視這一問(wèn)題，并在大規(guī)模組織借鑒吸收的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了電子專(zhuān)用設(shè)備的研發(fā)工作，先后在北京建立了北方微電子設(shè)備基地，在上海張江高新科技園區(qū)、蘇州工業(yè)園、無(wú)錫高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)等地，

18、形成了一大批有規(guī)模的，推動(dòng)電子工業(yè)發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；并出臺(tái)了一系列大力發(fā)展集成電路的優(yōu)惠政策，一個(gè)率先發(fā)展電子工業(yè)、特別是半導(dǎo)體工業(yè)的基礎(chǔ)氛圍已初步形成，并已取得了成效。因此，從近期及今后一段時(shí)間的發(fā)展看，國(guó)內(nèi)電子專(zhuān)用設(shè)備制造與國(guó)際的差距，給電子專(zhuān)用設(shè)備業(yè)的發(fā)展提供了較大的空間，其在國(guó)防、軍事等方面的地位，也給電子專(zhuān)用設(shè)備業(yè)走向興旺蘊(yùn)藏著巨大的潛力。從目前發(fā)展趨勢(shì)看，未來(lái)幾年，封裝及無(wú)線(xiàn)通信、光伏等領(lǐng)域?qū)⑹请娮釉O(shè)備業(yè)可持續(xù)投入的重點(diǎn)。清洗、等離子刻蝕、化學(xué)汽相淀積等重點(diǎn)技術(shù)的研究和突破，將對(duì)設(shè)備的制造產(chǎn)生較大影響。日益復(fù)雜和多變的網(wǎng)絡(luò)處理任務(wù)正在加速高性能處理器的集成進(jìn)程。當(dāng)今社會(huì)已處在

19、一個(gè)嵌入式的時(shí)代，而在今日的嵌入式電子設(shè)備之后，未來(lái)將是“嵌入式智能”的世界。二、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈自助服務(wù)終端行業(yè)屬于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游，是專(zhuān)門(mén)提供自助服務(wù)終端及相關(guān)平臺(tái)的行業(yè)。該行業(yè)的上游為自助服務(wù)終端的硬件生產(chǎn)行業(yè)，包括打印機(jī)制造行業(yè)、計(jì)算機(jī)配件制造行業(yè)、電子元器件行業(yè)、金屬加密鍵盤(pán)制造行業(yè)、機(jī)柜制造行業(yè)、紙幣識(shí)別器制造行業(yè)、讀卡器/發(fā)卡器制造行業(yè)、顯示屏/觸摸屏制造行業(yè)、開(kāi)關(guān)電源制造行業(yè)以及相應(yīng)的軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)。該行業(yè)提供的自助服務(wù)設(shè)備及相應(yīng)平臺(tái)主要應(yīng)用于金融服務(wù)業(yè)、電信行業(yè)、軌道交通行業(yè)、電力行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)及社保等行業(yè)。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 軌道交通行業(yè)自助服務(wù)終端市場(chǎng)規(guī)模軌道交通行業(yè)

20、中運(yùn)用非常典型的自助服務(wù)終端是自動(dòng)售檢票系統(tǒng)（即AFC系統(tǒng)），該系統(tǒng)結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息收集和處理技術(shù)、機(jī)械制造技術(shù)于一體，利用計(jì)算機(jī)集中控制自動(dòng)售票、自動(dòng)檢票以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)收費(fèi)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)的自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。AFC系統(tǒng)不僅是軌道交通系統(tǒng)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，也是城市信息化建設(shè)的一個(gè)重要體現(xiàn)，至今已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于地鐵、輕軌、高鐵等軌道交通業(yè)中。近年來(lái)我國(guó)城市軌道交通的投資額不斷增長(zhǎng)，2006年之后增幅進(jìn)一步加大，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委規(guī)劃，“十二五”期間全國(guó)城市軌道交通累計(jì)總投資預(yù)計(jì)將達(dá)到1.2萬(wàn)億元，2010年至2020年全國(guó)城市軌道交通累計(jì)總投資將達(dá)到4.4萬(wàn)億元。近十年來(lái)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路網(wǎng)長(zhǎng)度逐年遞增，從2

21、006年至2010年增長(zhǎng)迅速，隨后增速有所放緩，但增長(zhǎng)率仍保持在20%左右，可見(jiàn)我國(guó)城市軌道交通行業(yè)將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。按照行業(yè)特征，在整體軌道交通投資中AFC系統(tǒng)投資約占1%，AFC終端設(shè)備投資約占系統(tǒng)總投資的60%，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委規(guī)劃，預(yù)計(jì)2010年至2020年全國(guó)城市軌道交通AFC的總投資額將達(dá)到440億元，AFC終端設(shè)備投資將達(dá)到264億元，可見(jiàn)該領(lǐng)域的自助服務(wù)設(shè)備市場(chǎng)非常巨大。未來(lái)十年內(nèi)，隨著我國(guó)軌道交通的大力建設(shè)和快速發(fā)展，AFC系統(tǒng)市場(chǎng)也將會(huì)更加持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、技術(shù)壁壘電子設(shè)備制造行業(yè)涵蓋了計(jì)算機(jī)技術(shù)、微電子、信息通訊、系統(tǒng)集成等眾多學(xué)科領(lǐng)域，需要掌握多

22、項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，需要相關(guān)技術(shù)人員的長(zhǎng)期積累。同時(shí)，隨著客戶(hù)需求的提高、客戶(hù)規(guī)模的擴(kuò)大和新產(chǎn)品的推出，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，需要具備越來(lái)越強(qiáng)的技術(shù)能力。因此，行業(yè)新進(jìn)入者在短期內(nèi)面臨著較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)壁壘。2、品牌壁壘經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，電子設(shè)備制造行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了很多一線(xiàn)品牌。這些品牌能夠較為準(zhǔn)確地把握行業(yè)發(fā)展方向和用戶(hù)需求，掌握相關(guān)的核心技術(shù)，并擁有眾多產(chǎn)品系列及穩(wěn)定的客戶(hù)群，其核心價(jià)值得到了用戶(hù)的初步認(rèn)可，具有較高的品牌知名度。行業(yè)新進(jìn)入者難以在較短的時(shí)間內(nèi)獲得用戶(hù)認(rèn)可并樹(shù)立良好的品牌形象。3、服務(wù)保障壁壘客戶(hù)對(duì)電子設(shè)備運(yùn)行的平順性、安全性、可靠性要求很高。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)任何故障，均要求供應(yīng)商

23、能夠迅速反應(yīng)，通過(guò)遠(yuǎn)程指導(dǎo)、遠(yuǎn)程診斷與現(xiàn)場(chǎng)處理等多種手段來(lái)快速解決設(shè)備問(wèn)題，同時(shí)要求供應(yīng)商能夠保證備品備件的供應(yīng)，通過(guò)客戶(hù)備件與廠商備件的雙重保險(xiǎn)來(lái)保證問(wèn)題得以快速、徹底解決。該售后服務(wù)環(huán)節(jié)的快速反應(yīng)與保障能力，是供應(yīng)商在反應(yīng)機(jī)制、技術(shù)水平、人員素質(zhì)、備件儲(chǔ)備與配送等多方面的綜合實(shí)力反應(yīng)，也是進(jìn)入市場(chǎng)的一個(gè)壁壘。4、人才壁壘電子設(shè)備制造業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)人才不僅需要具備電子、自動(dòng)化控制、軟件等綜合知識(shí)，還需具備行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)企業(yè)的銷(xiāo)售人員不僅需要具備較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，還需要十分熟悉產(chǎn)品性能。因此，電子設(shè)備制造行業(yè)對(duì)核心技術(shù)和高端人才的把握是企業(yè)占據(jù)一定市場(chǎng)份額的先決條件。三、 醫(yī)療行業(yè)自助服

24、務(wù)終端市場(chǎng)規(guī)模近年來(lái)隨著人民生活水平的提高，就醫(yī)人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，而醫(yī)院窗口和設(shè)備有限，因而普遍出現(xiàn)了掛號(hào)、候診、取片和取報(bào)告排隊(duì)時(shí)間冗長(zhǎng)的情況，嚴(yán)重耽誤就診時(shí)間和效率。而運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的醫(yī)療自助終端設(shè)備，具有方便、簡(jiǎn)單、自然的輸入方式，將其應(yīng)用于門(mén)診掛號(hào)、各種物理診斷報(bào)告的獲取、各種影像診斷膠片的自助打印以及門(mén)診收費(fèi)和住院費(fèi)用結(jié)算的自助服務(wù)，將極大地提高就診效率，改善醫(yī)療環(huán)境，從而解決排隊(duì)時(shí)間冗長(zhǎng)的問(wèn)題。因此推動(dòng)醫(yī)療自助設(shè)備的普及十分必要。預(yù)計(jì)未來(lái)隨著科技的發(fā)展、人們對(duì)自助平臺(tái)的接受和使用，并結(jié)合國(guó)際上醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，醫(yī)院的掛號(hào)、繳費(fèi)、取報(bào)告等業(yè)務(wù)將逐步實(shí)現(xiàn)終端機(jī)電腦化，人工窗口被更有效

25、率的自助終端所取代。根據(jù)醫(yī)療自助終端設(shè)備在醫(yī)院管理中的應(yīng)用與展望的數(shù)據(jù)顯示，2010年我國(guó)醫(yī)療自助設(shè)備的需求量約為20萬(wàn)臺(tái)，2012年大幅增長(zhǎng)至42萬(wàn)臺(tái)左右，增長(zhǎng)率為110%，可見(jiàn)該市場(chǎng)對(duì)于自助終端設(shè)備的需求量較大。第四章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：秦xx3、注冊(cè)資本：1480萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-3-37、營(yíng)業(yè)期限：2013-3-3至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事智能自助服務(wù)終端相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活

26、動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶(hù)最大滿(mǎn)意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶(hù)第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶(hù)以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及

27、會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線(xiàn)為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶(hù)群體公司憑借出色的技術(shù)

28、創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹(shù)立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶(hù)認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶(hù)為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018

29、年12月資產(chǎn)總額12896.0210316.829672.01負(fù)債總額7414.205931.365560.65股東權(quán)益合計(jì)5481.824385.464111.36公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入60441.9348353.5445331.45營(yíng)業(yè)利潤(rùn)12246.059796.849184.54利潤(rùn)總額9971.357977.087478.51凈利潤(rùn)7478.515833.245384.53歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7478.515833.245384.53五、 核心人員介紹1、秦xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至

30、今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、梁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、閆xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程

31、師。4、龔xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、段xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、陸xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7

32、、武xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿(mǎn)意的利益。

33、七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶(hù)提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類(lèi)別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公

34、司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的客戶(hù)需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)

35、動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿(mǎn)足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施

36、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿(mǎn)足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿(mǎn)足客戶(hù)的需

37、求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶(hù)為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶(hù)需求，以求充分滿(mǎn)足客戶(hù)的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶(hù)訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶(hù)合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶(hù)群體拓展，挖掘新的

38、銷(xiāo)售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿(mǎn)足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門(mén)職能，有針對(duì)性的招聘專(zhuān)業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的管理人才，提升公司整體管理

39、水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專(zhuān)家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)

40、伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依

41、法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。4、董事、高級(jí)管理人

42、員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該

43、事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成，包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行

44、股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū)；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（13）向股

45、東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（14）聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購(gòu)買(mǎi)或出售資

46、產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對(duì)外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬(wàn)元至3000萬(wàn)元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事

47、后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行董事長(zhǎng)職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日前以書(shū)面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：電話(huà)、傳真、郵件等；通知時(shí)限為：3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期

48、和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí)，如選擇反對(duì)或贊成的董事人數(shù)相等時(shí)，應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為：舉手表決或投票表決

49、。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書(shū)面方式作出決議，并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書(shū)面委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召

50、集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理3名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，總經(jīng)理連聘可

51、以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)的決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開(kāi)的

52、條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿(mǎn)以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會(huì)聘任或解聘。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。10、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由三名監(jiān)事組成，監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人。監(jiān)事會(huì)主席由全

53、體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書(shū)面審核意見(jiàn)；（2）檢查公司財(cái)務(wù)；（3）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；（4）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾

54、正；（5）提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，在董事會(huì)不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì)；（6）向股東大會(huì)提出提案；（7）依照公司法第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。3、監(jiān)事會(huì)每6個(gè)月至少召開(kāi)一次會(huì)議。監(jiān)事可以提議召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過(guò)。4、監(jiān)事會(huì)制定監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，明確監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出某種說(shuō)明性記載。監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保

55、存10年。5、監(jiān)事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）舉行會(huì)議的日期、地點(diǎn)和會(huì)議期限；（2）事由及議題；（3）發(fā)出通知的日期。第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿(mǎn)意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和智能自助服務(wù)