特約店業(yè)務管理規(guī)定

1、特約店業(yè)務管理規(guī)定第一條：本公司設置特約店的基準及其營運方針，皆以本規(guī)定的內(nèi)容為準則。 第二條：經(jīng)營商品（一）經(jīng)營商品以XXXXXX為主體，目前的主力產(chǎn)品是靠舊有客戶的交易。為了將來的發(fā)展，目前新產(chǎn)品也應視情況經(jīng)營，以此渠道來開始發(fā)售。（二）特約店負責前項商品的批發(fā)和銷售。（三）特約店不得經(jīng)手其他廠商的同種產(chǎn)品。（四）今后將逐次追加其他廠商的同種產(chǎn)品。第三條：特約店的設置（一）特約店的設置依下列規(guī)劃進行：地區(qū)每區(qū) X 店。地區(qū)每區(qū) X 店。地區(qū)每區(qū) X 店。（二）前項區(qū)域劃分，可因銷售額的提高、人口的增加及其他等等因素而變更店數(shù)。（三）本特約店制度只限適用于大都會及附近縣市，其他區(qū)域的實行方針

2、則依照總代理店制度來進行。（ 四 ） 特約店的選定1. 從以往即與本公司的交易的零售店中遴選2. 從目前雖與本公司無交易，或交易額數(shù)小，但卻極具潛力的零售店中遴選。（五）從實績小的零售店中遴選特約店時，須依照下列基準來進行。另外，選店時必須 以經(jīng)營穩(wěn)健且具有合作性、肯積極投入銷售活動者為對象。1. 每年銷售本公司產(chǎn)品金額超過 XX萬元以上的店。2. 每年銷售XX產(chǎn)品數(shù)量超過500組以上者。3. 目前的交易額數(shù)雖小，但具有誠意且付款明確的零售店。（六）未有交易往來卻具實力的店系指下列條件：1 .該地區(qū)尚未有舊客戶的情況：2. 以地區(qū)性來說具有銷售潛力且未來仍有可能開拓銷售渠道的零售店。第四條：與

3、非特約店的交易客戶的往來方式（一）對于非特約店的交易客戶，一概以既有的交易方法來進行買賣。（二）批給這些店的售價，不論貨出于本公司或出于特約店，價格都應統(tǒng)一。（三）對于新的交易申請，原則上應轉(zhuǎn)交給該地區(qū)的特約店去經(jīng)手。（四）這種非特約店的商店交易，應隨著特約店銷售能力的增大而中止。相反的，這些 商店之中如有交易增大者，應設法將其納入特約店制中。第五條：特約店的義務（一）特約店依其過去的實績所在的區(qū)域的實力，每年要有一定的銷售責任額。而此額 每年得經(jīng)雙方協(xié)議而修正。（二）目前各經(jīng)手品項的最低銷售責任額，暫定如下：地區(qū) 500組至 800 組。2. 新產(chǎn)品及新型號則依當時條件另訂。（三）特約店須加

4、入總公司。（四）總公司是以協(xié)助、推展特約店業(yè)務為目的的親睦團體。第六條：交易方法交貨給特約店的批價及特約店本身的售價依下列規(guī)定實施。此價格亦為本公司交 給工廠的價格。價公司批給特約店的價格。價特約公司及公司給零售店的價格。價賣給一般消費者的售價。價季節(jié)前的交易價格，屆時另訂。（二）為促進特約店的銷售及獎勵其付款的確實，本公司特設回扣 （ 折扣）制度。（三）貨款的繳付以每月 25 日為截止日，次月 10 日須以現(xiàn)金繳付。如以期票繳付，則 付款金額包含折扣費。（四）關于季節(jié)性的貨款繳付，另外訂有特別價格（五）貨物運送過程中所發(fā)生的破損等，由本公司負擔第七條：支援銷售的制度（一）對于特約店，本公司將免費或以成本價提供銷售用的目錄、廣告用冊子、傳單、 海報等。（二）公司會自行負擔在報紙、雜志、傳單及其他媒體上的產(chǎn)品宣傳費用，在實行這些 廣告宣傳之前，公司會做好實施預定表，事前與特約店聯(lián)絡。（三）本公司會對特約店指導有關銷售方法、商品說明方法及其他相關的教育，并指示 銷售計劃。（四）在開始銷售新型產(chǎn)品時，公司會免費提供或借與各特約店該產(chǎn)品的樣品。（五）本公司對于特約店主及負責的店員進行有關產(chǎn)品的組合及使用方法，產(chǎn)品說明， 銷售時的應對方式等教育指導。第八條：制造方法（一）如偏遠地區(qū)的訂貨量增多時，可于市內(nèi)及各地設轉(zhuǎn)包工廠，由這些工廠來負責產(chǎn) 品生產(chǎn)。（二）本公