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文檔簡介
1、食品加工項目商業(yè)計劃書(參考格式)項目名稱項目單位(蓋章)地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián)系人2019年3月文字排版要求:1、字型:大標(biāo)題用2號黑體, 中標(biāo)題用3號黑體, 小標(biāo)題用3號揩體, 正文用4號宋體2、紙型:統(tǒng)一用A4紙,左側(cè)裝訂。3、頁邊距:上 2.6cm、下 2.6cm、左 3.0cm、右 2.0cm。4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù):“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。7摘要說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要【摘要內(nèi)容參考】1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例, 主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人)。2、主要管理者情況(姓名
2、、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè) 從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨特性, 產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平,競爭力及對外合作情 況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機(jī)制)。5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu) 勢,未來3 年市場銷售預(yù)測。)6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效 性,對銷售人員的激勵機(jī)制。)7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控
3、制)。8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動合同、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事計劃)。9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式)。10、財務(wù)預(yù)測(未來3 年或5 年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)11、風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施)。商業(yè)計劃書的格式及內(nèi)容要求一 、公司基本情況公司成立時間注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總 負(fù)債凈資產(chǎn),去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所 屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目
4、標(biāo)二、產(chǎn)品和服務(wù)公司的主營產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料;) 產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽(yù);產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)(專利、商標(biāo)、版權(quán);)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè) 備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實施計劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā);生產(chǎn)成本 詳細(xì)說明及控制三、公司的管理公司的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、 畢業(yè)院校、工作年限,在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術(shù)人員采取 的激勵機(jī)制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,律師、顧問、專家;)說明公司對知識產(chǎn) 權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況;說明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等
5、保護(hù)措施;公司是否存在 關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明四、行業(yè)及市場分析公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢;公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品; 公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年 的速 度增加或減少,每年實際的市場銷售達(dá)到市場容量的 ,這一需求以每年 的速度增加 或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 五、市場競爭及營銷策略公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額 是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比,公司產(chǎn)品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公 司產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實際措
6、施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點;如果公 司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計上或其他方面的獨特之處,公司采取那些有效手 段與對手競爭,競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額,預(yù)計經(jīng)過競爭你公司的份額能提 高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品;公司采 取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網(wǎng),零 售網(wǎng),郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn) 備;現(xiàn)有的幾家大客戶。六、研究與開發(fā) 公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量;公司有那些開發(fā)設(shè)備;公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平(國內(nèi)、國 際先進(jìn)、領(lǐng)先、);技術(shù)負(fù)責(zé)人的技
7、術(shù)水平和管理能力;與同行業(yè)其他企業(yè)相比,你公司技術(shù)人 員的收入水平;技術(shù)人員每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù);公司每年 的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的 %七、生產(chǎn)過程 生產(chǎn)地點;是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn);是否能夠保證原材料的供應(yīng),選擇了幾家供應(yīng)商;生 產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何;生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否 方便;周邊生產(chǎn)配套情況;采取了那些生產(chǎn)管理制度,是否完善,執(zhí)行情況如何;檢測設(shè)備; 成品率,返修率,廢品率等情況;八、資金需求情況及融資方案 資金需求計劃:為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途:(詳 細(xì)說明資金用途,并列表說明);
8、融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明;資金其 他來源:如銀行貸款等;九、項目實施進(jìn)度項目實施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表。十、財務(wù)計劃當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第一年12 個月每月銷售收入預(yù)測;3-5 年銷售收入預(yù)測;上述數(shù) 據(jù)中,實際回款預(yù)測;上述月份和年份銷售費用預(yù)測;上述月份和年份財務(wù)費用預(yù)測;上述月 份和年份管理費用預(yù)測;上述月份和年份其他費用預(yù)測;第一年12 個月每月現(xiàn)金流量表;3 年現(xiàn)金流量表;3-5 年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結(jié)論。十一、風(fēng)險因素 請詳細(xì)說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段 技術(shù)風(fēng)險;市場風(fēng)險;管理風(fēng)險;財務(wù)風(fēng)險;其他不可預(yù)見的風(fēng)險;十二、投資者退出方式股權(quán)回購 依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明。利潤分紅投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本商業(yè)計劃的分析,公司對實施 股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明。股票上市 依照商業(yè)計劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。十三、其他指出三名公司之外的投資推薦人最大元器件、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人最大分銷商電話和聯(lián)系人公司最大結(jié)算銀行的
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