精品2019年美容行業(yè)培訓(xùn)講師工績(jī)效考核表模板

1、培訓(xùn)部各崗位績(jī)效考核表培訓(xùn)講師（美容類）工作考核表（月度）考核期間：年 月姓名崗位任務(wù) 績(jī) 效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1日常授課40%依授課計(jì)劃進(jìn)行（保證授課如期完成）達(dá)成40分達(dá)成但出現(xiàn)極少的差錯(cuò)30分未達(dá)成0分2學(xué)員上崗率30%每月至少5人達(dá)成30分完成3人20分未達(dá)到3人0分3招生完成率30%每月至少2人達(dá)成30分完成1人20分未完成0分加權(quán)合計(jì)行為序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果考1級(jí)10核分1級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級(jí)202級(jí)：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)分3級(jí)：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流3級(jí)30承擔(dān)責(zé)任50%程分4級(jí)：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程4級(jí)4

2、05級(jí)：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計(jì)分5級(jí)50分1級(jí)：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍1級(jí)10及要點(diǎn)分2級(jí)：工作期間遵守單位保密協(xié)2級(jí)20議，并積極宣傳正面信息分3級(jí)：不進(jìn)行商業(yè)性信息交易，不3級(jí)302商業(yè)保密50%透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略分4級(jí)：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際4級(jí)40案例分5級(jí)：影響他人做好商業(yè)保密，離5級(jí)50職后五年不脫密的職業(yè)操守分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分X % +行為考核得分X% =培訓(xùn)中心校長(zhǎng)績(jī)效考核表（月度）考核期間：年 月姓名崗位任務(wù) 績(jī) 效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1招生任務(wù)目標(biāo)值30%每月至少招生10人完成指標(biāo)值30分達(dá)成90%以上20分不足90% 0

3、分2新組織開班15%每月新組織開 班不少于2個(gè)完成15分未完成0分3培訓(xùn)完成15%按培訓(xùn)計(jì)劃組織人員培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率在90%以上得15分培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率80%-90% 得 5 分培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率<80%得0分4組織創(chuàng)新課程15%每月組織2節(jié)創(chuàng)新課完成且創(chuàng)新課程被采用15分完成但未被采用5分未完成0分5培訓(xùn)課案整理15%每月5日前按要求提交按時(shí)提交15分延時(shí)提交0分6設(shè)計(jì)文稿10%準(zhǔn)時(shí)依下單部門要求完成按時(shí)完成且符合要求10分未完成或不符合要求0分加權(quán)合計(jì)行 為 考 核序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1商業(yè)保密25%1級(jí)：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2級(jí):工作期間遵守單位保密協(xié)

4、議，并積極宣傳正面信息3級(jí)：不進(jìn)行商業(yè)性信息交易，不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4級(jí)：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際 案例5級(jí)：影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分2承擔(dān)責(zé)任25%1級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望 2級(jí)：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé) 3級(jí)：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流 程4級(jí)：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級(jí)：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計(jì)1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分3領(lǐng)導(dǎo)力25%1級(jí)：任命員工合理2級(jí)：能正確評(píng)價(jià)員工付出與回報(bào) 協(xié)調(diào)性3級(jí)：對(duì)員工業(yè)績(jī)與態(tài)度進(jìn)行客觀 評(píng)價(jià)4級(jí)：掌握崗位精確工作技術(shù)及全 面專家技術(shù)并組織實(shí)施產(chǎn)生良好 效果，培訓(xùn)員工為勝任力者5級(jí)：影響力大，員工自愿追隨并 付出貢獻(xiàn)1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分團(tuán)隊(duì)精神加權(quán)合計(jì)1級(jí)：大方傳播必要信息助于別人成長(zhǎng)或工作2級(jí)：與別人合作不會(huì)發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位員工參與會(huì)議的討論（目標(biāo)，決策）25%3級(jí)：總能選擇最佳贊譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4級(jí)：親自或協(xié)同解決沖突并有