新年元旦寄語（公司）

1、新年元旦寄語（公司）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，尊敬的各位同仁：大家下午好!在xx年轉(zhuǎn)身之際，我想該給一個年末致辭，也該給一個新年致辭。有位大家曾經(jīng)這么說：“去為世界的各種荒唐而笑或者而哭，兩者你都會后悔。所以，我們應(yīng)該收拾起準備感動或者準備反思的例會思維，作一次冷靜的，客觀的盤點與展望。xx年，說好的“世界末日沒有來，但我們卻以負重前行的心態(tài)，打了一場漂亮戰(zhàn)：超額完成了年度目標!這一切，都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵關(guān)懷，離不開各單位的精誠協(xié)作，離不開廣大員工的共同努力。在此，我謹代表公司經(jīng)營班子，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓致以衷心的感謝!向廣大員工致以誠摯的問候!向今天獲得表彰的先

2、進單位和先進個人致以熱烈的祝賀!，神一樣的年度我們以挑戰(zhàn)自我的態(tài)度逆流而上瑪雅人開了一個大玩笑，很多人的都過得忐忐忑忑。但我們卻在xx年實現(xiàn)負重逆襲，超額完成年度的各項目標。軌跡引領(lǐng)未來。這段時間我認真地想了想，可以用10個詞來總結(jié)專屬中航地產(chǎn)的xx年。第一個詞：5+1+5。xx年公司啟動了“5+1+5 戰(zhàn)略更新模式，動態(tài)制定五年規(guī)劃，梳理了公司未來3到5年的關(guān)鍵任務(wù)與解決思路?？梢哉f，我們通過“5+1+5進一步明確了公司未來的發(fā)展方向，這很重要!第二個詞：降本增效。xx年，公司實施了多項管理提升措施，包括啟動全成本管理工作、推行全面預(yù)算管理、內(nèi)控建設(shè)實現(xiàn)逐級管控以及推

3、行基于項目全周期的激勵管理辦法，以實際行動落實“降本增效，提升公司的市場競爭力。第三個詞：文化落地。從xx年整合至今，我們一起走過了整整三個年頭。從最初的相識、相聚，到如今的協(xié)同、共進，文化的力量讓我們相信公司的美好未來。xx年，公司組織了以“成長在中航為主題的年度活動，結(jié)合文化沙龍及微活動，關(guān)注一線員工內(nèi)心情感，凝聚共識，戮力前進。此外，公司品牌雜志城筑也值得表揚。在xx年深圳市優(yōu)秀內(nèi)刊評選中，城筑獲得最高獎項“十佳內(nèi)刊獎。第四個詞：人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。xx年，“將才計劃、“新銳計劃、“內(nèi)訓(xùn)師以及&ld

4、quo;領(lǐng)導(dǎo)力提升與組織變革培訓(xùn)持續(xù)推進，著力打造專屬中航地產(chǎn)的人才梯隊，為公司的發(fā)展提供更豐富、更專業(yè)的智力支持。第五個詞：內(nèi)外“兩度。所謂兩度，就是指“客戶滿意度與“員工敬業(yè)度。xx年，公司完成了年度客戶滿意度調(diào)查工作，建立起“公司總部事業(yè)部/城市公司項目公司的三層客服結(jié)構(gòu)。同時，公司還確定了敬業(yè)度提升維度和改進措施，明確在職業(yè)發(fā)展機會、重視員工、薪酬、工作流程等維度持續(xù)改進，把提升“員工敬業(yè)度落在實處。第六個詞：巡檢把脈。xx年公司加大了工程、招標、內(nèi)控等巡檢工作力度。其中，內(nèi)控工作開展一年多時間以來，不僅順利達到深交所的要求，并且還在中航工業(yè)內(nèi)部內(nèi)控交流會上進行工作成果的展示和經(jīng)驗介紹，得到上級集團領(lǐng)導(dǎo)的好評。第七個詞：主題地產(chǎn)。xx年公司主題地產(chǎn)事業(yè)部正式成立，順利完成主題地產(chǎn)板塊的構(gòu)筑，最終確立了“中航城加“主題地產(chǎn)的雙模式。公司