人道物流論文：人道物流協(xié)同機(jī)制的研究

1、人道物流論文：人道物流的協(xié)同機(jī)制研究【中文摘要】隨著全世界災(zāi)難的頻繁發(fā)生，人道物流得到了越來越多的關(guān)注。人道物流的是救援受災(zāi)群眾，減輕災(zāi)難和有效率的使用 有限的資源。而人道物流協(xié)同則是提高災(zāi)難救援效率和效益的關(guān)鍵 也是實現(xiàn)人道物流目標(biāo)的重要手段。但是，由于災(zāi)后救援環(huán)境的復(fù)雜 性和人道組織間存在競爭等原因，使得組織間的協(xié)同成為人道物流的 一大挑戰(zhàn)。因此，對人道物流協(xié)同問題的研究是有必要和有意義的。首先,在回顧相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上介紹了人道物流的概念和特點 接著對人道物流的參與者：捐贈者、人道救援組織、軍隊、政府和企 業(yè)（公司）單獨進(jìn)行了介紹和分析。然后分析了人道物流協(xié)同的動因、 協(xié)同的目標(biāo)和協(xié)同

2、的類型與內(nèi)容；從救援環(huán)境影響因素和組織內(nèi)部影 響因素兩個方面分析了人道物流進(jìn)行協(xié)同時將面臨的挑戰(zhàn)和可能獲 得的速度優(yōu)勢、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和學(xué)習(xí)優(yōu)勢等。其次 在完成了相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，提出了基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的人道物流橫 向協(xié)同機(jī)制。定義了人道物流橫向協(xié)同戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念，提出了三種 聯(lián)盟組織模式：合作聯(lián)盟、以某一成員組織為核心的聯(lián)盟和以新設(shè)組 織為核心的聯(lián)盟；構(gòu)建了人道物流橫向協(xié)同戰(zhàn)略聯(lián)盟的運作框架； 采 用集成定義法（IDEF）對運作流程進(jìn)行了設(shè)計；初步研究了人道物流橫 向協(xié)同聯(lián)盟運行的保障機(jī)制，包括：信任機(jī)制、信息共享機(jī)制、資源 整合機(jī)制、收益分配機(jī)制和激勵監(jiān)督機(jī)制。接著對人道物流縱

3、向協(xié)同機(jī)制進(jìn)行了初步探討。分析了人道供應(yīng)鏈與商業(yè)供應(yīng)鏈的區(qū)別，簡要介紹了商業(yè)供應(yīng)鏈中企業(yè)與供應(yīng)商、 倉儲和運輸?shù)任锪鞣?wù)提供商之間的縱向協(xié)同機(jī)制，同時對其應(yīng)用于人道供應(yīng)鏈的可能性進(jìn)行了分析。最后,介紹了人道組織在災(zāi)難救援中建立聯(lián)盟的三個案例：四川12”民間救助服務(wù)中心、NGC四川救災(zāi)聯(lián)合辦公室和聯(lián)合國聯(lián)合物流中心（UNJLC），并進(jìn)行了對比分析。【英文摘要】 With the freque nt occurre nee of disastersaround the world, huma nitaria n logistics is gai ning more and more atte nt

4、i on. The purp ose of huma nitaria n logistics isalleviatingthe sufferingof vulnerable people and efficiently using limited resources. Collaborati on in huma nitaria n logistics is a key to improve efficie ncy and effective ness ofdisaster relief,and an important means for achieving the goalof huma

5、nitaria n logistics. However, man yfactors con tributeto collaboratio n difficulties in disaster relief, such as the in here ntly chaotic po st-disaster relief en viro nment, the comp etiti on amon gthe relief orga ni zati ons and so on. Therefore, the research on collaborati on mecha ni sms in huma

6、 nitaria n logistics is n ecessary and mea nin gful.Firstly, this paper reviewed some of the releva nt literatures, in troduced the concept and characteristics of huma nitaria n logistics. Then sep arately in troduced and an alyzed of huma nitaria n logistics actors, such as donors, huma nitaria n r

7、elief orga ni zati ons, military, gover nment and compani es. After that, this paper an alyzed the motivati on, purp ose, type, challe nges and adva ntages of collaborati on in huma nitaria n logistics.Sec on dly, on the base of the above research, this study propo sed that huma nitaria n orga ni za

8、ti ons through establishme nt of strategic allia nee to achieve huma nitaria n logistics horiz on tal collaborati on, Defined the huma nitaria n logistics horiz on tal collaborati on strategic allia nee concept, prop osed three allia nee models and build huma nitaria n logistics horiz on tal collabo

9、rati on strategic allia nee op erati onal framework. Usi ng in tegrati on defi niti on method (IDEF) desig ned op eratio n p rocesses. Prelim inary study huma nitaria n logistics horiz on tal collaborati on strategic allia nee op erati on p rotecti on mecha ni sms, in cludi ng:trust mecha nism, in f

10、ormati on shari ng mecha ni sm, resource in tegrati on mecha nism, in come distributi on mecha nism and incen tive sup ervisi on mecha ni sm. Then, this paper discussed the vertical collaborati on mecha ni sms in huma nitaria n logistics. The characteristics of commercial supply chains and huma nita

11、ria n supply cha ins are comp ared. Briefly in troduced the commercial supply chain vertical collaboration mechanisms, an alyzed their poten tial imp leme ntatio n, and theirada ptability to Huma nitaria n Logistics.F in ally, this paperin troduced and comp ared three cases of huma nitaria norga ni

12、zati ons to build allia nces in disaster relief:Sichua n“512” NGOServices Centre, Sichuan NGCdisaster relief jointoffice and Uni ted Nati ons Joi nt Logistics Cen tre (UNJLC).【關(guān)鍵詞】人道物流 協(xié)同機(jī)制 戰(zhàn)略聯(lián)盟【英文關(guān)鍵詞】Humanitarian LogisticsCollaborationMecha ni smsStrategic Allia nee【目錄】人道物流的協(xié)同機(jī)制研究摘要6-7 Abstract 7第1

13、章緒論11-201.1問題的提出和研究意義11-131.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-161.2.1人道物流基礎(chǔ)理論研究現(xiàn)狀13-141.2.2人道物流協(xié)同的研究現(xiàn)狀14-161.3本文研究的主要內(nèi)容、目標(biāo)與方法16-191.3.1研究內(nèi)容16-171.3.2 研究目標(biāo)171.3.3研究方法171.3.4課題來源17-191.4本章小結(jié)19-20 第2章 人道物流的相關(guān)概念與協(xié)同的理論基礎(chǔ)20-322.1人道物流的相關(guān)概念20-262.1.1人道物流的定義2.1.3人道物流參與者23-262.2協(xié)同的理論基礎(chǔ)26-302.2.1協(xié)同學(xué)及其基本原理27-282.2.2管理協(xié)同理論28-292.2.3協(xié)同

14、工程理論29-302.3人道物流與協(xié)同30-312.4本章小結(jié)31-32 第3章人道物流協(xié)同的分析32-423.1人道物流協(xié)同的內(nèi)涵32-363.1.1人道物流協(xié)同的動因32-333.1.2人道物流協(xié)同2.1.2 人道物流的特點 21-2320-21的目標(biāo)33-343.1.3人道物流協(xié)同的類型與內(nèi)容34-353.1.4人道物流協(xié)同機(jī)制的內(nèi)涵35-363.2人道物流協(xié)同的挑戰(zhàn)36-403.2.1外部環(huán)境影響因素 36-373.2.2 組織內(nèi)部影響因素37-403.3人道物流協(xié)同的優(yōu)勢 40-413.3.1速度優(yōu)勢403.3.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢403.3.3范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢40-413.3.4 學(xué)習(xí)優(yōu)勢4

15、13.3.5其它413.4本章小結(jié)41-42第4章基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的人道物流橫向協(xié)同機(jī)制42-68的概念作流程47-5555-674.3.158-604.3.361-644.3.54.3人道物流橫向協(xié)同戰(zhàn)略聯(lián)盟的運作保障機(jī)制信任機(jī)制55-584.3.2信息共享機(jī)制資源整合機(jī)制60-614.3.4收益分配機(jī)制激勵監(jiān)督機(jī)制64-674.4本章小結(jié)67-68 第54.1人道物流橫向協(xié)同戰(zhàn)略聯(lián)盟42-464.1.1戰(zhàn)略聯(lián)盟42-444.1.2 聯(lián)盟模式44-464.2基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的人道物流橫向協(xié)同運作設(shè)計46-554.2.1運作框架46-474.2.2運章人道物流縱向協(xié)同機(jī)制68-785.1人道供應(yīng)鏈與商

16、業(yè)供應(yīng)鏈的區(qū)別68-715.2商業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制 71-735.2.1與供應(yīng)商的協(xié)同機(jī)制71-725.2.2與物流服務(wù)提供商的協(xié)同機(jī)制72-735.3人道供應(yīng)鏈采用商業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制的可能性分析73-775.3.1面臨的挑戰(zhàn)73-745.3.2可能性分析74-775.4本章小結(jié)77-78 第6章聯(lián)盟案例78-906.1四12”民間救助服務(wù)中心 78-816.1.1背景介紹78-796.1.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置 79-806.1.3 信啟、平臺 80-816.2NGOg川救災(zāi)聯(lián)合辦公室 81-836.2.1 背景介紹816.2.2機(jī)構(gòu)設(shè)置81-836 23信息平臺836.3聯(lián)合國聯(lián)合物流中心83-876.3.1 背景介紹 83-846.3.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置 84-866.3.3信息平臺8