網(wǎng)絡營銷與策劃形成性考核四答案(共7頁)_第1頁
網(wǎng)絡營銷與策劃形成性考核四答案(共7頁)_第2頁
網(wǎng)絡營銷與策劃形成性考核四答案(共7頁)_第3頁
網(wǎng)絡營銷與策劃形成性考核四答案(共7頁)_第4頁
網(wǎng)絡營銷與策劃形成性考核四答案(共7頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1、 目的 最大限度的實現(xiàn)華為榮耀產(chǎn)品的社會價值和其產(chǎn)品(服務)的市場價值。2、 華為手機市場環(huán)境分析:1、 宏觀環(huán)境分析:我國進入“十二五”規(guī)劃階段后,加大信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,積極開展3G建設及業(yè)務應用;通信運營商的重組和移動3G牌照的發(fā)放也進一步推動了通信設備的投資需求,中國政府為了加快發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權的民族工業(yè),在政策上大力推TDSCDMA的3G標準和扶持兼容這一標準的國內(nèi)通信設備商,如華為、中興等。2、 經(jīng)濟環(huán)境分析:世界信息經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,為通信設備制造業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇和巨大的發(fā)展空間,使其成為目前發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。中國電信業(yè)重組后

2、,3G建網(wǎng)逐步展開,市場規(guī)模有望繼續(xù)擴大 ,這給通信設備商,尤其是中國廠商帶來了巨大的機會。3、 SWOT分析:華為能在高端市場上站住腳,靠的是自主研發(fā)了全球尖端核心技術。華為是“世界少數(shù)幾家能夠提供下一代交換系統(tǒng)的廠家”是申請專利最多的企業(yè),3G坐擁數(shù)項行業(yè)創(chuàng)新者。代價優(yōu)勢國內(nèi)低廉的勞動力使得華為在產(chǎn)品成本上比國外廠商更具有價格優(yōu)勢 。3、 市場機會與問題分析。(1) 、營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半人。1、 針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:(1) 企業(yè)知名度不高

3、,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。(2) 產(chǎn)品質(zhì)量不過關,功能不全,被消費者冷落。(3) 產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。(4) 產(chǎn)品價格定位不當。(5) 銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售愛阻。(6) 促銷方式不務實,消費者不了解產(chǎn)品。(7) 售后保證缺乏,消費者購買后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。(2) 針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出競爭對手差距,把握利用好市場機會。4、 營銷目標:營銷目標是在前面目的任務基礎上華為公司所要實現(xiàn)的具體目

4、標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為367萬件,預計毛利298萬元,市場占有率實現(xiàn)35%。5、 營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)1、 營銷宗旨 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:(1) 以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異營銷策略。(2) 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。(3) 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。2、 產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳。(1) 產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。(2) 產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是

5、產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系。(3) 產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,美譽度,樹立消費者以上中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。(4) 產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費其滿意的包裝策略。(5) 產(chǎn)品服務。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質(zhì)量的改善和提高。3、 價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:(1) 拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。(2) 給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。(3) 以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具有競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計

6、劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?、廣告宣傳。(1)原則: 服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。 長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。 廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。不定期的配合階段性促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。(2) 實施步驟可按以下方式進行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。銷后適時推出誠征代理商廣告。節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。把握時機進行公

7、關活動,接觸消費者。積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。6、 具體行動方案。 根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則,尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。6、 策劃方案各項費用預算。 這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)費用。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定。7、 具體操作:(1) 促銷手機行業(yè)中的重要性,在手機行業(yè)的促銷中,推式促銷和拉式促銷都有一定比重的運用,這是針對不同的消費者需求而決定的,合理的促銷策略決定了消費者對其產(chǎn)品的定位及認可。(2) 華為手機行業(yè)促銷的主要形式:A、 人員推銷:手機行業(yè)的人員推銷主要以門店、賣場及各自營商對消費者講解、推薦。B、 廣告促銷:手機行業(yè)廣告促銷主要以投放大量資金于媒體,使媒體助其促銷。通過對電視,報紙,網(wǎng)絡宣傳,無疑是加大了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論