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1、2018年醫(yī)師工作計劃4篇2018-01-05本文目錄2018年醫(yī)師工作計劃醫(yī)院骨科醫(yī)師工作計 劃度醫(yī)師工作計劃范文皮膚科醫(yī)師工作計劃一、以黨的理論武裝自 己,在思想上不斷提高自己,緊密圍繞醫(yī)院積極的正確領導,堅持科 學發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,時時爭做優(yōu)秀黨員我在院黨總支的領導 下,繼續(xù)深入學習黨的基本理論、方針和政策,以一名共產(chǎn)黨員嚴格 要求自己,積極參與黨小組組織各種理論的學習和討論。同時做為一名黨小組長,我認真的組織組員參加組織活動并做好 記錄。我認真學習了科學發(fā)展觀的系列理論,進一步端正服務理 念,進一步增強服務意識,進一步改善服務態(tài)度,營造互相信任、互 相尊重、互相理解、互相幫助的溫
2、馨和諧的醫(yī)患關系開展自身思想品 德建設,以八不準 ”嚴格要求自己,時時自查,繼續(xù)以八榮八恥 ”來指 引自己的思想,在醫(yī)院領導的正確領導下,在科室主任的英明決策 下,努力在工作中做到科學發(fā)展,時時爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,認真鉆研,完成了醫(yī)院和自己既定的 目標我在科室主任、老師的指導下,積極參與了普外科病人的診治工 作。我在各種手術操作中醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理,嚴格遵循醫(yī)療常 規(guī),認真仔細,從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術中 應急處理和圍手術期的處理方案,在工作中,我嚴格遵守醫(yī)院
3、的規(guī)章 制度,從不曠工,反而是多次加班工作,目前在同科醫(yī)生中,欠休假 是最多。每個月的門診病人及門診收入,在同級醫(yī)生中也是名列前茅。我不計較個人得失,拒收病員錢物,多次收到就診病員的感謝 信。醫(yī)院骨科醫(yī)師工作計劃2018年醫(yī)師工作計劃(2)|返回目錄一、總目標通過四周骨科病房實習,掌握骨科護理基本操作技能,熟 悉骨科系統(tǒng)常見病的病因、臨床表現(xiàn)、評估診斷、處理原則及相應的 術前術后護理,了解各種常見醫(yī)療儀器的使用、掌握護理病歷的書 寫、掌握骨科常見病種的健康宣教知識。能與病人良好溝通、做好心理護理。 能用護理程序方法對骨科病人進行整體護理。1、態(tài)度目標:培養(yǎng)學生熱愛護理事業(yè),樹立全心全意為病人服
4、 務的思想。具有不怕苦、不怕臟、救死扶傷的人道主義精神。 時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛。能尊重、關心和愛護病人,建立良好的護患關系。護理操作前向病人進行耐心的解釋,操作時動作輕柔,態(tài)度和耐心傾聽病人的評說和詢問。針對不同的病人和病情進行心理護理。 嚴謹求實,奮發(fā)進取,虛心向指導老師學習,師生之間互相關 心、尊重。2、知識目標(1).掌握骨科護理的基本操作技術:無菌技術操作原 則、消毒隔離原則、注射原則、常規(guī)標本收集原則,口腔護理、霧化 吸入、創(chuàng)口引流管、軸線翻身、吸氧,靜脈輸液及留置針護理、留置 導尿管護理、測量生命體征、輸血、灌腸、叩肺,有機會時掌握vsd護理技術。(2)了解骨科常
5、見病的病因、臨床表現(xiàn)、診斷處理以及熟悉相應的 護理(全髖關節(jié)置換術病人的護理,全膝關節(jié)置換術病人的護理,脊柱 骨折、脊髓損傷病人的護理,四肢骨折病人的護理,骨科新進展,斷 肢再植病人的護理。)(3)了解各種常見醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀、心電監(jiān)護儀、微 泵、脈氧儀)。(4)熟悉各班職責。度醫(yī)師工作計劃范文2018年醫(yī)師工作計劃(3)|返回目錄xx年 度醫(yī)師工作計劃范文第一季度:1、與責任村村委主任、書記建立聯(lián) 系,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳,健全通暢責任 村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道;2、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健 康狀況,掌握責任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人
6、 數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口數(shù),重點 是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂 工作計劃,按照責任醫(yī)生臺帳要求,規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握 責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,高血壓、糖尿病人 分級管理,完成第一季度隨訪工作;4、完成責任村居民死亡原因調(diào)查 報告、結(jié)核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員 信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,開展 第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份;5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,完成領導委派的各項臨時 指令性工作。第二季度:1、常
7、規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病、精 神病督導,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務訪視9滬,完成第 二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一 期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息 報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作;2、完成社區(qū)居民花名冊 填寫,掌握參保人數(shù),為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎;3、熟悉農(nóng) 民健康檔案信息軟件,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),及時將隨 訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);4、完成責任村流動人口調(diào)查摸底,完成 責任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作;5、做好社區(qū)惠民政策 宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;6、規(guī)范填寫各類臺
8、帳表冊,迎接 公共衛(wèi)生半年度考核;第三季度:1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病、精神病督導,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務訪視 9戶,完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健 康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及 時上報各類信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作;2、根據(jù) 半年度考核情況查漏補缺;3、完成責任村改水改廁工作,落實水質(zhì)監(jiān) 測;4、配合完成中小學生健康體檢。第四季度:1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病、精神病督導,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務訪視9(戶,完成第 三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣
9、教黑板報一 期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息 報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作;2、完成本年度責任醫(yī)生 全部工作,包括各類臺帳表冊,責任村家庭和個人檔案建檔率達到8(%,重點人群建檔率達到85%,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息 化合格率8(%以上,對各類信息進行匯總整理,做好年度工作總結(jié), 積極迎接衛(wèi)生局考核評估。農(nóng)民健康體檢: 根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署, 完成責任村農(nóng)民健康 體檢工作,及時將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋,做好健康體檢后續(xù)管 理服務,及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系 統(tǒng)。皮膚科醫(yī)師工作計劃2(18年醫(yī)師工作計劃(4)|返回目錄一、
10、 圍繞全面建設小康社會 ”的宏偉目標,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,腳踏實地地做好本職工作1、認真學習,深入貫徹十七大 ”精神,圍繞全面建設小康社會 ”的 宏偉目標,結(jié)合本行業(yè)特征,制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義 不容辭的責任。2、以三個代表 ”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院 自身發(fā)展的需要為標準,扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局 的指導思想。二、提倡敬業(yè)、愛院、務實、奮進 ”的八院訓,全面提高員工的 人文素質(zhì)。3、要提倡敬業(yè)、愛院、務實、奮進 ”的八院訓,努力營造團結(jié)溫 馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務實進取的醫(yī)院文化氛圍。4、要使廣大職工深刻地認識到:人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約
11、醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì) 量的基礎和前提。三、主動適應市場和社會、群眾的需求。重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力。5、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,人們對生命相關行業(yè)的 服務理念和服務模式,提出了更高的要求,醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大 大地拓展,它不僅局限于療效和安全問題,而是包括了提供醫(yī)療服務 的全過程和結(jié)果。因此,把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程,應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想時機成熟時,醫(yī)院擬設立客戶服務中心 ”,負責協(xié)調(diào)病人就診 前、就診中和就診后的各項工作。6、行風整頓建設要調(diào)整思路,選準切入點,變被動挨打為主動 融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力的高 度去認識問題、解決問題。
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