車間主任工作職責(zé)

1、車間主任工作職責(zé)：1、車間主任是車間第一負責(zé)人，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間各項管理工作2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。3、制定生產(chǎn)計劃，并組織實施，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負責(zé)貫徹落實公司各項管理制度與措施。5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);6、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點和各種假期。7、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存

2、在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。8、支持生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。9、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；按計劃整理車間現(xiàn)場，原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。是6S管理的第一負責(zé)人。7、負責(zé)車間員工的日常管理，對本車間的紀律執(zhí)行情況負責(zé)。對車間人員的管理負第一責(zé)任。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修

3、改意見生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：1. 確保貨物從生產(chǎn)到包裝順利流暢，確保每天配好的貨物能夠有效及時的打包發(fā)出。2. 確保每個生產(chǎn)部門能夠跟上生產(chǎn)計劃，做到不缺貨不壓貨。3. 合理安排整個車間的生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)采購，生產(chǎn)，成品庫，配貨，包裝各部門貨物流動情況，及時跟進每個批發(fā)訂單與每天的零售訂單。做到不壓單子，及時有效發(fā)貨。4. 積極應(yīng)對濟寧客服反饋的各種產(chǎn)品問題信息，及時給出解決方案，協(xié)助客服處理。5. 嚴格把新產(chǎn)品上線流程，確保設(shè)計師實驗無誤后方可批量生產(chǎn)，做好新產(chǎn)品上架之前的備貨工作，并與濟寧部門溝通上架時間，確保新品賣出后可及時發(fā)貨。6. 做好日生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計工作，督促各小組及時把每日工

4、作量發(fā)至組格中層管理群以便于統(tǒng)計核算。保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確。7. 合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；8. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)備貨安排，確保計劃能夠及時有效完成。9. 積極參與公司會議，做到會議內(nèi)容的上傳下達。10.處理車間生產(chǎn)產(chǎn)生的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。11.加強質(zhì)量控制，配合車間主任作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識嚴格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，對產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)貨錯誤率負第一責(zé)任。提出獎懲建議由車間主任頒布并實施。確保減少甚至杜絕此類錯誤的二

5、次發(fā)生。人事崗位職責(zé)：1. 明確各崗位崗位職責(zé)，做到定崗定責(zé)。2. 有序有計劃的開展員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)與集體榮譽感。3. 做好員工獎懲記錄，協(xié)助車間主任與生產(chǎn)經(jīng)理制定獎懲計劃，生產(chǎn)計劃并協(xié)助實施。4. 做好車間原始資料的整理歸檔工作與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，協(xié)助車間主任與生產(chǎn)經(jīng)理進行各部門成本核算。5. 協(xié)調(diào)濟寧部門與工廠之間的交流與溝通，確保公司各部門溝通及時有效。6. 協(xié)助車間主任做好車間6s管理，并協(xié)助車間人員保持車間整潔。7. 協(xié)助車間主任與生產(chǎn)經(jīng)理做好車間生產(chǎn)計劃的記錄備案，督促車間主任與生產(chǎn)經(jīng)理按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。8. 做好政府各部門命令的下達與實施。提交材料及時有效。9. 月初核對各部門考勤，計算工資及時有效。10.每月25日之前去為民服務(wù)中心繳納社保費用。11.每季度/次的季度福利發(fā)放。每年三節(jié)福利發(fā)放。12.積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系13.對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，組織做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。14.組織開展崗位技能比賽，要求各崗位人員能單獨頂崗。15.做好招聘，升值，