7S管理主要內(nèi)容

1、7S 管理主要內(nèi)容7s管理主要內(nèi)容7s的定義及目的“7S活動起源于xx,并在xx企業(yè)中廣泛推行，它相當于我國企 業(yè)開展的xx生產(chǎn)活動?！?7S活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對環(huán) 境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到?！?7s”活動的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒有職工隊伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，“7s”活動就難以開展和堅持下去。7s是指：整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔 (sEIKETsU) 、 素養(yǎng) (sHITsUKE) 、 安全 (sAFETY) 、 節(jié)約 (sAVE)， 因其日語的xx拼音均以“ S”開頭，因此簡稱為“ 7S'。1S整理定義

2、：區(qū)分“要”與“不要”的 xx,對“不要”的xx進行處理。目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。區(qū)分物品的“要”與“不要”現(xiàn)場不放無用的xx。區(qū)分必需品和非必須品，現(xiàn)場不放置非必須品。區(qū)分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不著的xx, 然后將無用的 xx 清除出現(xiàn)場, 只留下有用的和必要的xx為確保7s管理工作的持續(xù)開展，促使各階段能按要求整理到位， 特制定本標準，要求各部門嚴格按標準進行判定、處理和放置。7s管理主要內(nèi)容明確區(qū)分“必需品”與“非必需品”2.1 所謂必需品是指經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必須購入替 代品，否則影響正常工作的物品。2.2 非必需品則可分為兩種：一種是使用周期較長的物品

3、，例如 個月、3個月甚至半年才使用一次的物品；另一種是對目前的生產(chǎn)或工 作無任何作用，或者需要報廢的物品，例如已無用的樣品、圖紙、零配 件、報廢設(shè)備、各種垃圾等。2.3 必需品和非必需品的區(qū)分與處理方法如下表：類利使用頻度處理方技備注必需品每小時放工作臺上或隨身攜帶每天現(xiàn)場存放（工作臺附近）定置擺放整齊每周工作現(xiàn)場指定位置定置擺放,整齊非必需品一周至二個月工作現(xiàn)場附近定置存放擺放整齊檢置維護三個月至一年倉庫存儲或指定位置定期檢查維護一年至明年倉庫存儲或指定位置定期檢查維護兩年以上有用倉庫存儲定期檢查維護無用變賣或廢棄定期清理不能用或確定不用變賣或廢棄定期清理3.所要物品的判定標準及處理方法“要

4、”與“不要”是完成正確區(qū)分“必需品”與“非必需品”的 下一步工作，除去“非必需品”中不能用及未定不需要用的物品為不要 物品以外，其它均為要的物品。對于要的物品要根據(jù)使用頻次的不同采 用不同的處理方法：“必需品”應(yīng)在工作臺上或附近，必須進行定置和7S 管理主要內(nèi)容定量管理，并劃出明確放置區(qū)域?！胺潜匦杵贰睉?yīng)放置在文件夾、工具柜內(nèi)或倉庫內(nèi)并進行定置管理。（一）要1、 、 正常的設(shè)備、機器、照明或電氣裝置；2、 附屬設(shè)備（操作臺）；3、 治療車、推車；4、 正常使用中的工具；5、 正常使用的工作桌、工作椅；6、 尚有使用價值的消耗用品；7、 使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品；8、 辦公用品、文具；9

5、、 消防設(shè)施、安全標識；10、 、 使用中工具柜、個人工具柜和更衣柜；11、 飲水機、電視機、茶具等；12、 、 墊板、塑膠框、防塵用品13、 、 使用中的垃圾桶、垃圾袋14、 使用中的樣品7S 管理主要內(nèi)容15、 、 辦公用品、文具16、 、 使用中的清潔用品17、 、 xx 用的海報、看板18、 、 推行中的活動海報、看板19、 、 有用的書稿、雜志、報表20、 其他（私人用品）（二） 不要1 、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂2、油污3、不再使用的設(shè)備治、工夾具、模具4、不再使用的辦公用品、垃圾筒5、過期海報、看報6、無用的提案箱、卡片箱、掛架7、過時的月歷、標語（ 一 ） 整理的推行要領(lǐng)：1.

6、你的工作場所（ 范圍） 全面檢查，包括看得到和看不到的。2. 制定 要 和 不要 的判別基準。3. 不要物品的清除。4. 要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量。5. 每日自我檢查。因為不整理而發(fā)生的浪費：1. 空間的浪費。2. 使用棚架或柜廚的浪費。3. 零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費。4. 放置處變得窄小。5. xx 不要的 xx 也要管理的浪費。6. 庫存管理或盤點花時間的浪費。就是徹底的將要與不要的xx 區(qū)分清楚，并將不要的xx 加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。需對“留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破，必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來的”、“丟了好浪費”、“可能以后還有機會用到”等傳統(tǒng)觀念。

7、經(jīng)常對“所有的 xx 都是要用的”觀念加以檢討。整理的目的是：改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場無雜物，行道通暢， 提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯事故，防止誤用等。有利于減少庫存、節(jié)約資金。2s整頓定義：要的xx 依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標識。目的：排除尋找的浪費。工作場所一目了然整整齊齊的工作環(huán)境 消除找尋物品的時間1 、所有物品全部實行定置定位管理，固定物品不得隨意移動，物品使用后立即歸位。（看板管理）2、做到道路暢通，物品堆放整齊。3、物品分類清楚，有專用貯存箱袋，物品標識清晰，易于尋找。將工具、器材、物料、文件等的位置固定下來, 并進行標識, 以便在需要時能能夠立即找到.整頓的

8、“3要素”1、現(xiàn)場 物品的放置場所原則上要100版定物品的保管要 定點、定容、定量2、方法易取不超出所規(guī)定的范圍在放置方法上多下工夫3、標識放置場所和物品原則上一對一表示，實物與標識卡相符整頓的 "3 定 "原則1、 、 定點：放在哪里合適2、 定容：用什么包裝、顏色3、 定量：規(guī)定合適的數(shù)量整頓的推行要領(lǐng)1. 前一步驟整理的工作要落實。2. 需要的物品明確放置場所。3. 擺放整齊、有條不紊。4. 地板劃線定位。5. 場所、物品標示。6. 制訂廢棄物處理辦法。重點：整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的 xx 的狀態(tài)。要站在新人、其他現(xiàn)場的人的立場來看，使得什么 xx

9、該放在什么地方更為明確。要想辦法使物品能立即取出使用。另外，使用后要能容易恢復到原位，沒有回復或誤放時能馬上知 道。4s清潔定義：將上面3s的實施制度化、規(guī)范化，并維持效果。目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝?。定義：清除工作場所內(nèi)的臟污，設(shè)備異常馬上修理，并防止污染的發(fā)生。目的：使不足、缺點xx,是品質(zhì)的基礎(chǔ)。消除贓污，保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮，穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。將崗位保持無垃圾，無灰塵，干凈整潔狀態(tài)。- 清掃到?jīng)]有臟污的干凈狀態(tài), 同時檢點細小處;清掃的推行要領(lǐng)1. 建立清掃責任區(qū)（ 室內(nèi)、外 ） 。2. 開始一次全公司的大清掃。3. 每個地方清洗干凈。4. 污染源，

10、予以xx 或隔離5. 建立清掃基準，作為規(guī)范清掃就是使現(xiàn)場成為沒有垃圾，沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過，要的xx 馬上就能取得，但是被取出的xx 要成為能被正常的使用狀態(tài)才行。而達成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的，尤其目前強調(diào)高品質(zhì)、高附加價值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產(chǎn)品的不良。4s清潔定義：將上面3s的實施制度化、規(guī)范化，并維持效果。目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異常”之所在。將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化。- 維持整理、整頓、清掃后的沒有臟污的清潔狀態(tài);1、制訂"7S'管理制度，并上墻公布，做到人人 xx。2、經(jīng)常進行宣傳，定期開展員工

11、素質(zhì)教育和培訓，以提高執(zhí)行"TS意識。3、做到個人隨時檢查，部門每天檢查。4、實行獎罰措施，采取獎金與罰款相結(jié)合、表揚與曝光相結(jié)合的方法。清潔的推行要領(lǐng)：1 .落實前3s工作2 . 制訂目視管理及看板管理的基準3 .制訂6s實施辦法4 . 制訂考核方法5 . 制訂獎懲制度，加強執(zhí)行6 .高層主管經(jīng)常帶頭，帶動全員重視 6s活動。 6S 活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成醫(yī)院和內(nèi)保守而僵化的氣氛。例如： 我們醫(yī)院做什么事都是半途而廢 反正不會成功，應(yīng)付應(yīng)付算了要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費更長時間來改正。5s素養(yǎng)（又稱

12、修養(yǎng)、xx）定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習慣。目的：提升“人的品質(zhì)”，養(yǎng)成對任何工作都持認真態(tài)度的人。1 、堅持對員工進行素質(zhì)教育，形成良好的行為習慣。2、每個人都必須保持良好的儀容儀表，按規(guī)定穿工作衣、戴工作帽、佩工作證。3、對人有禮貌，講話要xx,遵守社會公德，富有愛心。4、工作認真，遵守勞動紀律和操作規(guī)程，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。規(guī)定了的事大家都要遵守執(zhí)行- 以身作則，遵守規(guī)章制度，積極向上，養(yǎng)成良好的習慣。素養(yǎng)的推行要領(lǐng)1. 制訂服裝、臂章、工作帽等識別標準。2. 制訂醫(yī)院有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。3. 制訂禮儀守則。4. 教育訓練。5. 推動各種激勵活動。6. 遵守規(guī)章制度。7. 例行打招呼、禮

13、貌運動。素養(yǎng)就是教養(yǎng)成大家能遵守所規(guī)定的事的習慣，6s本意是以4s（整理、整頓、清掃、清潔）為手段完成基本工作，并xx養(yǎng)成良好習 慣，最終達成全員“品質(zhì)”的提升。目的：培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工，提高員工文明禮貌水準，營造團體精神注意點：長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習慣。6s安全定義：清除隱患，排除險情，預防事故發(fā)生。目的：保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故帶來的經(jīng)濟損失。目的： 建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范xx ；嚴禁違章，尊重生命。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，在工作中，必須確保

14、人身、設(shè)備、設(shè)施安全。安全操作事項：1) 電源開關(guān)、風扇、燈管損壞及時報修。2) 物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險狀況。4. 正在維修或修理設(shè)備貼上標識。5. 危險物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示。6. 上貨架，剪貨等操作注意安全。安全的推行要領(lǐng)1. 電源開關(guān)、風扇、燈管損壞及時報修。2. 物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險狀況。3. 特殊工位無xx 證嚴禁 xx。4. 正在維修或修理設(shè)備貼上標識。5. 危險物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示。 保障企業(yè)財產(chǎn)安全，保證員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全。xx事故苗頭，避免事故發(fā)生。7s節(jié)約定義：就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效的，物盡其用的工作場所目的：就是對時間