工程造價案例分析第2講：工程設計

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2、您最有價值考試信息！堅持每日更新！!！2005工程造價案例分析 精講班  第二講     工程設計、施工方案技術經濟分析一、內容提要1設計方案評價指標與評價方法；     2施工方案評價指標與評價方法；  3,綜合評價法在設計、施工方案評價中的應用；    4價值工程在設計、施工方案評價中的應用；5、壽命周期成本分析       二、重點、難點本章考核知識點有:1、建設工程設計、施工方案的技術經濟指標。2、

3、應用價值工程對設計、施工方案進行比選改進,并掌握價值工程的步驟。3、壽命周期成本分析；壽命周期成本評價法的一般步驟;壽命周期成本評價的作用。三、內容講解第二章  工程設計、施工方案技術經濟分析第一節(jié) 技術經濟評價一、 設計方案的技術經濟評價指標設計方案的優(yōu)劣直接影響建設費用、進度、質量,決定項目建成后的使用價值和經濟效果。不同的建筑體系，其設計方案技術經濟評價指標體系是不同的。（一）民用建筑工程設計、對于小區(qū)規(guī)劃設計，其技術經濟評價指標主要有用地指標、密度指標、造價指標等。對于住宅平面設計,其技術經濟評價指標主要有平面系數(shù)、輔助面積系數(shù)、結構面積系數(shù)、外墻周長系數(shù)等。（二)

4、工業(yè)建筑工程設計包括總平面圖設計和建筑的空間平面設計。對于總平面圖設計，其技術經濟評價指標有建筑系數(shù)、土地利用系數(shù)、工程量指標、運營費用指標等.對于空間平面設計,其技術經濟指標主要有工程造價、建設工期、主要實物工程量、建筑面積、材料消耗指標、用地指標等。二、設計方案的技術經濟評價方法設計方案技術經濟評價，是按照工程項目經濟效果評價原則,用一個或一組主要指標對設計方案的項目功能、造價、工期和設備、材料、人工消耗等方面進行定性與定量相結合的綜合評價,（一般應用定量的方法評價)從而擇優(yōu)選定技術經濟效果好的設計方案。其常用的方法主要有計算費用法和多因素評價優(yōu)選法.（一）計算費用法指用“費用”來反映設計

5、方案對物質及勞動量的消耗多少,并以此評價設計方案優(yōu)劣的方法,經計算后“計算費用”最小的設計方案為最佳方案。計算費用法有兩種計算方式,即年費用計算法和總費用計算法.年費用計算法的計算公式為年計算費用=總投資額*投資效果系數(shù)+年生產成本投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)總費用計算法的計算公式為總計算費用=總投資額+年生產成本*投資回收期（二）多因素評分優(yōu)選法這是一種定量分析評價與定性分析評價相結合的方法.它是通過對需要進行分析評價的設計方案設定若干個評價指標，并按其重要程度分配權重，然后按評價標準給各指標打分，將各項指標所得分數(shù)與其權重相乘并匯總，得出各設計方案的評價總分,以總分最高的方案為最佳方案

6、。多因素評分優(yōu)選法的計算公式為某設計方案的總分=(該方案在某評價指標的評分*該評價指標的權重)三、施工方案的技術經濟評價指標對施工方案進行技術經濟評價的目的是論證所編制的施工方案在技術上是否可行，在經濟上是否合理,通過科學的計算和分析，選擇滿意的方案，尋求節(jié)約的途徑.施工方案的技術經濟評價指標主要有總工期指標、勞動生產率指標、質量指標、安全指標、造價指標、材料耗用指標、減低成本率、機械臺班耗用指標及費用指標等。其中綜合技術經濟分析指標應以工期、質量、成本（勞動力、材料、機械臺班的合理搭配）為重點。四、施工方案的技術經濟評價方法（一）定性評價方法這種方法是根據(jù)經驗對施工方案的優(yōu)劣進行分析和評價。

7、如工期是否合理，可按工期定額進行分析;流水段的劃分是否適當?shù)取６ㄐ栽u價方法比較方便，但不精確，決策易受主觀因素影響.(二)定量評價方法1多指標比較法.在應用時要注意應選用適當?shù)闹笜?，以保證指標的可比性。多指標比較法主要用于在所比較的方案中，有一個方案的各項指標均優(yōu)于其余的方案、優(yōu)劣對比明顯時的情況。如果各個方案的指標優(yōu)劣不同，則應該采用下面的其他方法。2評分法這種方法是組織專家對施工方案進行評分，采用加權計算法計算各方案的總分，以總分高者為優(yōu)。這是在案例分析中常用的一種方法。3價值法這種方法是通過計算各方案的最終價值，以價值大小來評定方案的優(yōu)劣.總的原則：少花錢，多辦事，辦同樣的事，那種方法花

8、錢少。同樣的錢，辦哪件事好。一般引入一個考核指標,例如:機械挖土，每方元,即：元/m3 第二節(jié)  運用價值工程進行設計、施工方案的評價 我們要注意技術與經濟相結合,力求達到“技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理的基礎上技術先進"，強調“合理的技術先進”。在價值工程方法中，價值是一個核心的概念。價值是指研究對象所具有的功能與獲得這些功能的全部費用之比,用公式可表示為   價值=功能費用價值工程側重于在設計階段開展工作。價值分析不是單純以追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是正確處理好功能與成本的對立統(tǒng)一關系,研究功能與成本的最佳配置.運用價值工

9、程的功能指數(shù)法對設計、施工方案進行評價的基本步驟如下。一、 確定各項功能重要系數(shù)  其計算公式為某項功能重要系數(shù)=（該功能各評價指標得分*該評價指標權重)評價指標得分之和常用的功能指數(shù)計算方法：1、 0-1評分法的運用.案例僅給出各功能因素重要性之間的關系,各功能因素的權重需要根據(jù)01評分法將各功能一一對比，重要者得1分,不重要的得0分，為防止功能指數(shù)中出現(xiàn)零的情況，用各加1分的方法進行修正.最后用修正得分除以總得分即為功能指數(shù)。01評分法的特點是：兩指標（或功能)相比較時，不論兩者的重要程度相差多大，較重要的得1分，較不重要的得0分.在運用01評分法時還需注意，采用01評

10、分法確定指標重要程度得分時,會出現(xiàn)得分為零的指標(或功能），需要將各指標得分分別加1進行修正后再計算其權重。2、 04評分法的運用。案例僅給出各功能因素重要性之間的關系,各功能因素的權重需要根據(jù)04評分法的計分辦法自行計算.按04評分法的規(guī)定，兩個功能因素比較時,其相對重要程度有以下三種基本情況:（1)很重要的功能因素得4分,另一很不重要的功能因素得0分；（2)較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分；(3）同樣重要的功能因素各得2分。3、環(huán)比評分法:適用于評價對象之間有明顯可比關系，能直接對比,并準確評價功能重要程度比值的情況。先設一個1，連環(huán)比較打分。具體見相關法規(guī)146-14

11、7頁。二、計算各方案的成本系數(shù)其計算公式為某方案成本系數(shù)=該方案成本（造價）各個方案成本（造價）之和三、計算方案功能評價系數(shù)計算公式為某方案功能評價系數(shù)=該方案評定總分各方案評定總分之和式中:某方案評定總分=（各功能重要系數(shù)*該方案對各功能的滿足程度得分)四、計算各方案的價值系數(shù)方案價值指數(shù)的計算公式為某方案價值指數(shù)=該方案功能評價指數(shù)該方案成本指數(shù)五  功能價值的分析功能的價值計算出來以后，需要進行分析，以揭示功能與成本的內在聯(lián)系，確定評價對象是否為功能改進的重點，以及其功能改進的方向及幅度,為后面的方案創(chuàng)新工作打下良好的基礎.功能價值的分析根據(jù)功能評價方法的不同而有所不同。1、功

12、能成本法又稱為絕對值法，功能成本法是通過一定的測算方法，測定實現(xiàn)應有功能所必須消耗的最低成本，同時計算為實現(xiàn)應有功能所耗費的現(xiàn)實成本，經過分析、對比，求得對象的價值系數(shù)和成本降低期望值，確定價值工程的改進對象。功能的價值系數(shù)計算結果有以下三種情況:（1）V=1.即功能評價值等于功能現(xiàn)實成本,這表明評價對象的功能現(xiàn)實成本與實現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當。此時評價對象的價值為最佳，一般無需改進。（2）V1。即功能現(xiàn)實成本大于功能評價值。表明評價對象的現(xiàn)實成本偏高，而功能要求不高，這時一種可能是由于存在著過剩的功能，另一種可能是功能雖無過剩，但實現(xiàn)功能的條件或方法不佳,以致使實現(xiàn)功能的成本大于功能

13、的實際需要。這兩種情況都應列入功能改進的范圍,并且以剔除過剩功能及降低現(xiàn)實成本為改進方向，使成本與功能比例趨于合理.（3）V 1。說明該部件功能比較重要,但分配的成本較少，即功能現(xiàn)實成本低于功能評價值。此時應進行具體分析，功能與成本的分配可能已較理想，或者有不必要的功能,或者應該提高成本。應注意一個情況，即 V0時，要進一步分析。如果是不必要的功能,該部件則取消;但如果是最不重要的必要功能,則要根據(jù)實際情況處理。2、功能指數(shù)法功能指數(shù)法又稱相對值法。在功能指數(shù)法中，功能的價值用價值指數(shù)來表示,它是通過評定各對象功能的重要程度,用功能指數(shù)來表示其功能程度的大小，然后將評價動象的功能指數(shù)與相對應的

14、成本指數(shù)進行比較,得出該評價對象的價值指數(shù)，從而確定改這對象，并求出該對象的成本改進期望值.價值指數(shù)的計算結果有以下三種情況：（1）Vl。此時評價對象的功能比重與成本比重大致平衡,合理匹配，可以認為功能的現(xiàn)實成本是比較合理的。（2)V1。此時評價對象的成本比重大于其功能比重，表明相對于系統(tǒng)內的其他對象而言，目前所占的成本偏高，從而會導致該對象的功能過剩。應將評價對象列為改進對象,改善方向主要是降低成本。(3)V1。此時評價對象的成本比重小于其功能比重。出現(xiàn)這種結果的原因可能有三種：第一，由于現(xiàn)實成本偏低，不能滿足評價對象實現(xiàn)其應具有的功能要求，致使對象功能偏低，這種情況應列為改進對象，改善方向

15、是增加成本；第二，對象目前具有的功能已經超過了其應該具有的水平，也即存在過剩功能，這種情況也應列為改進對象，改善方向是降低功能水平；第三，對象在技術.經濟等方面具有某些特征，在客觀上存在著功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況,這種情況一般就不應列為改進對象。六、確定VE對象的改進范圍確定對象改進范圍的原則如下：（1）C值低的功能區(qū)域。計算出來的V1的功能區(qū)域，基本上都應進行改進，特別是V值比1小得較多的功能區(qū)域，應力求使V1.(2）CF值大的功能區(qū)域.當n個功能區(qū)域的價值系數(shù)同樣低時，就要優(yōu)先選擇CF數(shù)值大的功能區(qū)域作為重點對象.一般情況下，當CF大于零時,CF大者為優(yōu)先改進對象.（3）復雜

16、的功能區(qū)域。復雜的功能區(qū)域，說明其功能是通過采用很多零件來實現(xiàn)的。一般說，復雜的功能區(qū)域其價值系數(shù)也較低。案例背景：某市住宅試點小區(qū)兩幢科研樓及一幢綜合樓，設計方案對比項目如下:A樓方案:結構方案為大柱網框架輕墻體系,采用預應力大跨度迭合樓板,墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻,窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗,面積利用系數(shù)93，單方造價為1437。58元/m2；B樓方案:結構方案同A墻體,采用內澆外砌、窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)為87,單方造價1108元/ m2.C樓方案:結構方案采用磚混結構體系，采用多孔預應力板，墻體材料采用標準粘土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)7

17、0。69，單方造價1081.8元/m2。表1  方案功能得分及重要系數(shù)表問題:1）試應用價值工程方法選擇最優(yōu)設計方案。2)為控制工程造價和進一步降低費用,擬針對所選的最優(yōu)設計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見表82。按限額設計要求目標成本額應控制為12170萬元。表2  基礎資料表試分析各功能項目的目標成本及其成本可能降低的幅度，并確定出功能改進順序.答案：問題1）解  (1）成本系數(shù)計算:見表3。表3  成本系數(shù)計算表方案名稱造價(元/m2）成本系數(shù)A1437。480.3

18、963B1108。000。3055C1081。800.2982合計3627.281.0000（2）功能因素評分與功能系數(shù)計算：見表4。表4  功能因素評分表(3)計算各方案價值系數(shù)：見表5.表5  各方案價值系數(shù)計算表方案名稱功能系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)選優(yōu)A0.3580.39630。903 最優(yōu)B0.3470。30551。136C0。2950。29820。989（4）結論根據(jù)對A、B、C方案進行價值工程分析，B方案價值系數(shù)最高，為最優(yōu)方案。問題2)解  本案例按分析要點的思路以樁基圍護為例分析如下：本項功能評分為11,功能系數(shù)F=11/94=0.1170;

19、目前成本為1520，成本系數(shù)C=1520/12812=0。1186；價值系數(shù)V=F/C=0。1170/0.1186=0.9865<1，成本比重偏高，需作重點分析,尋找降低成本途徑。根據(jù)其功能系數(shù)0。1170，目標成本只能確定為12170×0.11701423。89，需成本降低幅度1520-1423。89=96。11（萬元）.其他項目分析同理，按功能系數(shù)計算目標成本及成本降低幅度，計算結果見表6。表6  成本降低幅度表序號功能項目功能評分功能系數(shù)目前成本成本系數(shù)價值系數(shù)目標成本成本降低幅度1A。樁基圍護工程110。117015200。11860.98651423.899

20、6。112B。地下室工程100。106414820。11570。91961294。89187。113C.主體結構工程350.372347050。36721。01394530。89174。114D。裝飾工程380。404351050。39851。01464920。33184。67合計941。0000128121。0000 12170.00642.00第三節(jié) 壽命周期成本分析一、工程壽命周期成本（一)工程壽命周期工程壽命周期是指工程產品從研究開發(fā)、設計、建造、使用直到報廢所經歷的全部時間。影響工程壽命周期的因素比較多，一般可歸納為：物理磨損,經濟磨損，功能和技術磨損，社會和法律磨損。（二

21、）工程壽命周期成本在工程壽命周期成本中，不僅包括資金意義上的成本,還包括環(huán)境成本、社會成本.l工程壽命周期資金成本工程壽命周期資金成本,也就是人們常說的經濟成本、財務成本，它是指工程項目從項目構思到項目建成投入使用直至工程壽命終結全過程所發(fā)生的一切可直接體現(xiàn)為資金耗費的投入的總和，包括建設成本和使用成本.2工程壽命周期環(huán)境成本工程壽命周期環(huán)境成本是指工程產品系列在其全壽命周期內對于環(huán)境的潛在和顯在的不利影響。3工程壽命周期社會成本工程壽命周期社會成本是指工程產品在從項目構思、產品建成投入使用直至報廢不堪再用全過程中對社會的不利影響。在工程壽命周期成本中，環(huán)境成本和社會成本都是隱性成本，它們不直

22、接表現(xiàn)為量化成本，而必須借助于其他方法轉化為可直接計量的成本,這就使得它們比資金成本更難以計量。對工程建設的影響可能是正面的，也可能是負面的,前者體現(xiàn)為某種形式的收益，后者則體現(xiàn)為某種形式的成本。在分析及計算成本時，應對他們影響進行分析甄別，剔除不屬于成本的系列。(三)工程壽命周期成本的構成工程壽命周期成本是即該項工程在其確定的壽命周期內或在預定的有效期內所需支付的研究開發(fā)費、制造安裝費、運行維修費、報廢回收費等費用的總和。壽命周期成本的一級構成包括設置費(或建設成本)和維持費（或使用成本）。在工程竣工驗收之前發(fā)生的成本費用歸入建設成本，工程竣工驗收之后發(fā)生的成本費用（貸款利息除外）歸入使用成

23、本.在一般情況下，運營及維護成本往往大于項目建設的一次性投入.                                             

24、;                                                  

25、;                               二、壽命周期成本分析（一)壽命周期成本分析的概念要從總體的角度進行研究，在使資產具備規(guī)定性能的前提下，要盡可能使設置費和維持費的總和達到最低。壽命周期成本分析是對于項目全壽命周期而言的，而非一些人為設定的時間跨度。（二）壽命周期成本的評

26、價方法常用的壽命周期成本評價方法有費用效率(CE)法、固定效率法和固定費用法、權衡分析法等。1費用效率（CE）法費用效率(CE)是指工程系統(tǒng)效率(SE）與工程壽命周期成本（LCC）的比值。其計算式如下：費用效率（CE）系統(tǒng)效率(SE)/壽命周期費用（LCC）  系統(tǒng)效率（SE） /（設置費（IC）十維持費（SC）CE值愈大愈好。如果CE公式的分子為一定值，則可認為壽命周期成本少者為好。（1）系統(tǒng)效率系統(tǒng)效率是投入壽命周期成本后所取得的效果或者說明任務完成到什么程度的指標.如以壽命周期成本為輸入，則系統(tǒng)效率為輸出。通常，系統(tǒng)的輸出為經濟效益、價值、效率（效果)等。（2）壽命周期成本壽命

27、周期成本為設置費和維持費的合計額，也就是系統(tǒng)在壽命周期內的總費用。 費用估算的方法有很多，常用的有： l）費用模型估算法。2）參數(shù)估算法。3)類比估算法.4）費用項目分別估算法。2固定效率法和固定費用法所謂固定費用法,是將費用值固定下來，然后選出能得到最佳效率的方案。反之，固定效率法是將效率值固定下來,然后選取能達到這個效率而費用最低的方案。根據(jù)系統(tǒng)情況的不同,有的只需采用固定費用法或固定效率法即可，有的則需同時運用兩種方法。3權衡分析法權衡分析是對性質完全相反的兩個要素作適當?shù)奶幚?，其目的是為了提高總體的經濟性。壽命周期成本評價法的重要特點是進行有效的權衡分析。通過有效的權衡分析,可使系統(tǒng)的

28、任務能較好地完成，既保證了系統(tǒng)的性能，又可使有限的資源（人、財、物）得到有效地利用。壽命周期成本評價法在很大程度上依賴于權衡分析的徹底程度。在壽命周期成本評價法中，權衡分析的對象包括以下五種情況:設置費與維持費的權衡分析;設置費中各項費用之間的權衡分析；維持費中各項費用之間的權衡分析；系統(tǒng)效率和壽命周期成本的權衡分析；從開發(fā)到系統(tǒng)設置完成這段時間與設置費的權衡分析.在系統(tǒng)效率SE和壽命周期成本LCC之間進行權衡時，可以采用以下的有效手段：l)通過增加設置費使系統(tǒng)的能力增大（例如,增加產量）。2)通過增加設置費使產品精度提高，從而有可能提高產品的售價.3）通過增加設置費提高材料的周轉速度，使生產

29、成本降低。4）通過增加設置費,使產品的使用性能具有更大的吸引力（例如,使用簡便，舒適性提高,容易掌握，具有多種用途等），可使售價和銷售量得以提高.（三)壽命周期成本評價法的一般步驟壽命周期成本評價分析過程主要包括以下步驟：1明確系統(tǒng)(對象）的任務系統(tǒng)的任務必須以目的或目標的形式具體地、定量地加以明確。2資料收集在評價壽命周期成本時通常需要的資料有：1.市場分析資料；2.用戶的使用資料;3。設計資料;4.可靠性、維修性資料；5.制造、安裝、試運行資料;6。后勤支援資料;7.費用計算用資料；8.價值分析和降低費用的資料;9。系統(tǒng)的計劃和進度管理關系的資料。3方案創(chuàng)造為了更好地進行權衡，對系統(tǒng)各組成

30、部分要考慮多種方案，以便從中選出可以完成任務而且經濟性高的最佳方案.如果只有一個方案，我們就沒有取舍的余地。在該步驟中，應掌握所能想到的各種方案及其特征以及通過選定的系統(tǒng)獲得預定效果所需的費用概算。4明確系統(tǒng)的評價要素及其定量化方法壽命周期成本評價最終要根據(jù)系統(tǒng)的效率(有效度）和費用兩個方面來進行評價。由于壽命周期成本必須考慮資金的時間價值，因此，建造進度和系統(tǒng)的使用年限將直接影響到最終的評價成本。5方案評價方案評價可按以下步驟進行：（1）評價方案的“粗篩選"。先從已確定的評價要素著眼,以最重要的評價要素為依據(jù)對各方案進行一次評價，將評價顯然不高的方案排除掉。(2）對經過“粗篩選&q

31、uot; 剩下的方案進行有效度和費用的詳細估算。(3)用固定費用法和固定效率法進行試評。（4)從效率和費用兩個方面對系統(tǒng)進行詳細的比較、研究，選出最佳方案.l）如果系統(tǒng)的效率和費用兩個方面都是最優(yōu)的，當然應選取該方案.2)如果系統(tǒng)的效率相同，費用也沒有大的差別，則需要通過分析定性因素來擇優(yōu)選用。3）如果不存在各方面都是優(yōu)秀的方案，則在最終決定哪個方案最佳時,應以與系統(tǒng)預期功能關系大的因素為依據(jù).此外，對于耐用年限期間利益大體相同的兩種方案，其優(yōu)劣是難以判斷的.此時，可以分不同的期限加以考察。如估算的耐用年限為  50年，可假定將其使用年限分為  20年.25年、30年、40

32、年等34個不同的期限，并據(jù)以計算出利益加以考察。當某方案從利益和費用兩個方面都被認為最佳時，也可用該方法進行考察.6編制評價報告形成評價報告書。（四）壽命周期成本評價法和傳統(tǒng)的投資計算法之間的比較壽命周期評價法有以下顯著的特點：當選擇系統(tǒng)時，不僅考慮設置費，還要研究所有的費用.在系統(tǒng)開發(fā)的初期就考慮壽命周期成本。進行“費用設計"，像系統(tǒng)的性能、精度、重量、容積、可靠性、維修性等技術規(guī)定一樣，將壽命周期成本也作為系統(tǒng)開發(fā)的主要因素。透徹地進行設置費和維持費之間的權衡，系統(tǒng)效率和壽命周期成本之間的權衡，以及開發(fā)、設置所需的時間和壽命周期成本之間的權衡。(五）壽命周期成本分析方法的局限性1假定項目方案有確定的壽命周期2由于在項目壽命周