行政部員工績效考核表

1、WORD格式可以任意編輯行政部經(jīng)理月績效考核表項(xiàng)目考核指標(biāo)分值評(píng)分依據(jù)自評(píng)分考評(píng)分文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、存檔、發(fā)文行政后勤衛(wèi)生、公共設(shè)施 維護(hù)及時(shí)率10考核期內(nèi)公共設(shè)施、辦公設(shè)備維護(hù)及時(shí)率在95%以上人力資源管理計(jì)劃完成率10依據(jù)人員需求滿足的及時(shí)性考評(píng)招聘計(jì)劃完成率10考核期內(nèi)招聘計(jì)劃完成率達(dá) 95%接待完成情況10考核期內(nèi)接待完成率達(dá) 95%人員接待5考核期內(nèi)接待對(duì)象反應(yīng)的滿意率達(dá) 90%接待滿意率員工管理151. 部門內(nèi)部關(guān)系和諧配合默契，收到下屬一致肯定： 10-9 分部門內(nèi)部關(guān)系和諧，遵守公司制度情況良好，基本得到下屬肯8-72

2、. 定：分3. 多數(shù)情況下能控制和管理下屬，有威懾力，但認(rèn)同度稍差： 6-5 分 內(nèi)部關(guān)系偶有變化，有下述不服從管理違反原則性制度的現(xiàn)4. 象： 4-3 分內(nèi)部管理部門協(xié)作滿意度105. 內(nèi)部關(guān)系有起伏，違反制度現(xiàn)象較多： 2-0 分1. 無其他部門投訴： 10-9 分 發(fā)生其他部門投訴但通過協(xié)調(diào)溝通仍能解2. 決： 8-6 分考勤表現(xiàn)（會(huì)議、 活動(dòng)及加班）發(fā)生其他部門投訴，通過協(xié)調(diào)溝通問題解決3. 率達(dá)50%以上： 5-3 分經(jīng)常發(fā)生其他部門投訴，不主動(dòng)協(xié)調(diào)溝4. 通： 2-0 分1. 無缺勤（請(qǐng)假、遲到或早退）能根據(jù)工作情況有效加班： 5 分 缺勤次數(shù)再 2 次以下，能根據(jù)工作情況有效加2

3、. 班： 4 分3. 缺勤再 2 次以內(nèi)，無加班： 3 分關(guān)鍵能力工作執(zhí)行力104. 缺勤在 3 次以內(nèi)，根據(jù)情況有效加班： 2 分5. 缺勤在 3 次以內(nèi)，無加班： 1 分6. 缺勤在 4 次或以上： 0 分1. 能對(duì)本職工作進(jìn)行合理的計(jì)劃安排，計(jì)劃達(dá)成率為90%以上： 5 分能制定計(jì)劃，有一定偏差，但不影響總體計(jì)劃，達(dá)成52. 率為75%以上： 4 分制定的計(jì)劃不能為總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來正面影響，達(dá)成率3. 在60%一下： 3-0 分專業(yè)資料整理分享總分被考核人：領(lǐng)導(dǎo)審核：行政專員月績效考核表考核項(xiàng)目考核指標(biāo)分值評(píng)分依據(jù)得分文控文秘工作文件下發(fā)的及時(shí)、準(zhǔn)確10在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成文件的擬定、審

4、核與發(fā)放組織活動(dòng)會(huì)議、活動(dòng)的組織與安排15按時(shí)制作每月活動(dòng)內(nèi)容及所需材料，會(huì)議的組織、安排及時(shí)準(zhǔn)確，會(huì)議紀(jì)要準(zhǔn)確，活動(dòng)組織的實(shí)施有效性辦公文檔辦公及勞保用品的供應(yīng)及時(shí)15辦公及勞保用品能夠按配置計(jì)劃購買，保證各部門運(yùn)轉(zhuǎn)正常進(jìn)行文檔的保管和處理10各類文件的分類和存檔要及時(shí)、準(zhǔn)確后勤管理后勤的管理包括（工作環(huán)境、衛(wèi)生、生活）15后勤的正常運(yùn)作，衛(wèi)生的監(jiān)督與達(dá)標(biāo)狀況以及員工工作生活的滿意度外聯(lián)、員工內(nèi)部關(guān)系10對(duì)外聯(lián)絡(luò)與申報(bào)發(fā)生差錯(cuò)率；因部門內(nèi)部或之間溝通不暢，造成辦事遲緩管理制度各項(xiàng)管理制度的監(jiān)督、且實(shí)施有效15嚴(yán)格按照制度辦事，并能夠很好的監(jiān)督和執(zhí)行工作態(tài)度服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排10是否能夠絕

5、對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，且行之有效被考核人： 總分：備注：本崗位由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核評(píng)分人事專員月績效考核表考核項(xiàng)目考核指標(biāo)分值評(píng)分依據(jù)得分招聘完成率招聘人員到崗情況20各崗位員工招聘的及時(shí)性，招聘計(jì)劃的完成率培訓(xùn)完成率培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施10按照每月制定的培訓(xùn)計(jì)劃，行之有效的實(shí)施并完成績效考核完成率績效考核的及時(shí)性、準(zhǔn)確性10每月 5 日前完成各部門績效考核的收集準(zhǔn)備工作，并及時(shí)、真實(shí)、有效實(shí)施考勤制作的準(zhǔn)確率考勤的制作及準(zhǔn)確15每月 10 日前完成上月的考勤，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確薪酬管理薪酬制度的完善與合理及工資的核算10根據(jù)現(xiàn)有的薪資福利制度及公司現(xiàn)有的運(yùn)作狀況不斷完善相關(guān)政策，各部門

6、工資的及時(shí)核算人事關(guān)系員工內(nèi)部關(guān)系的溝通15定期對(duì)員工進(jìn)行溝通，了解員工工作狀況，做好新員工的培養(yǎng)與老員工的疏導(dǎo)工作，保障團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定合同檔案管理勞動(dòng)合同，員工檔案10與新員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同并妥善保管，員工檔案的管理工作態(tài)度服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排10是否能夠絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，且行之有效被考核人： 總分：備注：本崗位由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核評(píng)分WORD格式可以任意編輯保安人員績效考核表考核項(xiàng)目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分外來人員登記情況是否對(duì)外來人員進(jìn)行登記入外來車輛登記情況廠，每次扣 1 分 是否對(duì)外來車輛登記并通 報(bào)上級(jí)，方可入廠，每次 扣2外出人員登記檢查分對(duì)外出人員進(jìn)行登記，并檢查 攜帶物品是否是私人物 品， 是 否具有出入憑證，每次外出車輛登記檢查扣1 分 對(duì)外出車輛進(jìn)行登記，并檢查 攜帶物品是否是私人物品， 是 否具有出入憑證，每次 扣2 分工作紀(jì)律是否在工作時(shí)間內(nèi)脫崗、 打瞌 睡，人員聚集聊天，發(fā)生特殊情況及時(shí)上報(bào)，每次扣 2 分 是否消極、漫無心思對(duì)待工作態(tài)度工作，每次扣 2 分 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交