精編設(shè)備管理制度和職責(zé)_第1頁
精編設(shè)備管理制度和職責(zé)_第2頁
精編設(shè)備管理制度和職責(zé)_第3頁
精編設(shè)備管理制度和職責(zé)_第4頁
精編設(shè)備管理制度和職責(zé)_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余24頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1、醫(yī)療設(shè)備管理委員會工作制度2、醫(yī)院設(shè)備管理委員會職責(zé)設(shè)備科崗位職責(zé)一、醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)二、醫(yī)療設(shè)備科工程技術(shù)人員職責(zé)三、設(shè)備采購員職責(zé)四、設(shè)備倉庫保管員職責(zé)五、計量管理員職責(zé)六、會計員崗位職責(zé)醫(yī)療設(shè)備管理工作制度一、醫(yī)療設(shè)備管理制度二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度三、醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度四、設(shè)備維修保養(yǎng)制度五、計量管理制度六、醫(yī)療設(shè)備使用管理制度七、醫(yī)療設(shè)備報廢和更新制度八、醫(yī)療設(shè)備科工作制度九、設(shè)備檔案資料管理制度十、醫(yī)療耗材管理工作制度十一、植入式器械采購管理制度醫(yī)療設(shè)備管理委員會工作制度1. 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和醫(yī)療、教學(xué)、科研工作需要,制 訂醫(yī)院器械設(shè)備的裝備規(guī)劃和分階段執(zhí)行計劃。

2、2. 設(shè)備管理委員會會議根據(jù)各臨床、醫(yī)技科室請購計劃和儲 備情況,討論編制年度采購計劃,交設(shè)備科執(zhí)行。3 .負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院器械設(shè)備管理規(guī)章制度和具體管理辦法、 實(shí)施細(xì)則。4. 組織和幫助醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備管理相關(guān)知識,提高醫(yī) 務(wù)人員醫(yī)學(xué)工程技術(shù)的知識。5. 協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)人員開展有關(guān)器械設(shè)備的技術(shù)革新和科學(xué)研究工 作,推動醫(yī)院技術(shù)開發(fā)和新設(shè)備的研制工作。6. 醫(yī)療設(shè)備管理委員會閉會期間由設(shè)備科負(fù)責(zé)日常事務(wù)工 作。醫(yī)院設(shè)備管理委員會職責(zé)1. 醫(yī)院設(shè)立“醫(yī)療設(shè)備管理委員會”,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科、 財務(wù)科負(fù)責(zé)人和臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)對全院醫(yī)療 設(shè)備管理及管理中的重大決策進(jìn)行論證、制定相應(yīng)的各項管

3、理制度、審查醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置計劃、制定裝備規(guī)劃。2. 每年年初根據(jù)各科室申請情況匯編制定全年設(shè)備裝備計 劃,列入財務(wù)預(yù)算,經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會討論后嚴(yán)格按計 劃實(shí)施。3. 醫(yī)療設(shè)備計劃統(tǒng)一由設(shè)備購置委員會討論報院長辦公會 批準(zhǔn)。購買要經(jīng)過周密慎重的討論、嚴(yán)格按政府部門規(guī)定的 萬元以上院內(nèi)招標(biāo)、五萬元以上國內(nèi)招標(biāo)、五十萬元以上國 際招標(biāo)的辦法和程序購買。大型設(shè)備(五十萬元以上)需要 有適宜性和可行性論證報告,一起報院領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論決 定。4. 研究現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的布局、使用方式、使用效率,為充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備作用提出具體建議。5. 協(xié)助有關(guān)職能部門,對醫(yī)療設(shè)備的管理情況做出評價。6. 對損害的醫(yī)療設(shè)

4、備做出鑒定,提出處理意見。7. 對應(yīng)報廢的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行審查,提出處理意見。8. 組織開展有關(guān)的學(xué)術(shù)活動。設(shè)備科崗位職責(zé)一、醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)二、醫(yī)療設(shè)備科工程技術(shù)人員職責(zé)三、設(shè)備采購員職責(zé)四、設(shè)備倉庫保管員職責(zé)五、計量管理員職責(zé)六、會計員崗位職責(zé)一、醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)1. 在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本科各項工作2. 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和醫(yī)療、教學(xué)、科研工作需要,制訂醫(yī)院設(shè)備的裝備規(guī)劃和分階段執(zhí)行計劃。3. 根據(jù)各臨床、醫(yī)技科室請購計劃和儲備情況,編制年度采 購計劃,經(jīng)設(shè)備管理委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。4. 了解、檢查各科室對醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況, 做好合理供應(yīng)和調(diào)配,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。5

5、. 負(fù)責(zé)本科業(yè)務(wù)訓(xùn)練,掌握本科人員的工作、思想情況,做好技術(shù)培訓(xùn)工作,并向院部提出獎懲意見。組織有關(guān)人員對 購入、調(diào)入的國內(nèi)外貴重設(shè)備進(jìn)行驗收、鑒定工作,組織建 立貴重儀器管理和使用制度,督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。6. 協(xié)同醫(yī)務(wù)人員合作開展有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)革新和科學(xué)研究工作,推動醫(yī)院技術(shù)開發(fā)和新設(shè)備的研制工作。7. 負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行全院有關(guān)計量管理工作。8. 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,遵守醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)規(guī)范,自覺抵制商業(yè)賄賂,防止醫(yī)療設(shè)備購置中的不正之風(fēng),努力提高醫(yī) 學(xué)裝備效益。9. 副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。二、醫(yī)療設(shè)備科工程技術(shù)人員職責(zé)1. 在設(shè)備科科長領(lǐng)導(dǎo)下,本著對

6、醫(yī)院、對病員負(fù)責(zé)的態(tài)度, 認(rèn)真做好工作。2. 在設(shè)備科科長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助臨床使用科室制定醫(yī)療器械使用操作規(guī)程。3. 制定醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)計劃,定期進(jìn)行維護(hù)、校驗和計量, 開展質(zhì)控工作。4. 當(dāng)醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障時,及時進(jìn)行維修,填寫維修記錄, 確保儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如因技術(shù)條件不能及時維修的, 應(yīng)立即報告估計的故障原因,以便領(lǐng)導(dǎo)及時采取相應(yīng)的決 策。5. 定期對醫(yī)療設(shè)備使用的安全質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。6. 會同醫(yī)療器械使用人員 (必要時邀請或組織專家組)做好醫(yī)療器械的安裝調(diào)試,技術(shù)驗收工作。7. 擬定維修備件的購置計劃。8. 協(xié)助科室掌握了解儀器設(shè)備的完好率和使用率動態(tài),協(xié)助

7、科室搞好儀器設(shè)備的統(tǒng)計工作。三、設(shè)備采購員職責(zé)1. 在設(shè)備科科長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,并按其擬定的采購計劃采 購。2. 根據(jù)相關(guān)的規(guī)定和制度,嚴(yán)格遵守國家各項政策法令,選擇合法的采購方式,確保采購工作的合法、公開。3. 采購前應(yīng)預(yù)先對醫(yī)療設(shè)備供貨企業(yè)的合法性、醫(yī)療器械產(chǎn)品的合法性進(jìn)行核準(zhǔn),并索取蓋有生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)原印章的 證、照、注冊證、認(rèn)可表、出廠檢測報告等相關(guān)復(fù)印件,必 要時進(jìn)行相關(guān)的咨詢。4. 熟悉所訂產(chǎn)品的質(zhì)量和要求,簽訂訂貨合同,嚴(yán)格執(zhí)行合同法,負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任,訂貨后通知庫房,貨到后與倉庫管理 員一同驗收辦理入庫手續(xù)。5. 采購人員要做到“勤跑、勤問、勤思”,積極開辟合法的采購渠道,要比質(zhì)比價

8、,盡量做到價廉物美。6. 采購要與物資管理人員和使用人員密切聯(lián)系,對一時采購不到的品種及時給要貨部門答復(fù)。四、設(shè)備倉庫保管員職責(zé)1. 倉庫保管員應(yīng)在科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)好醫(yī)療設(shè)備、器械和耗材的保管和發(fā)放工作。2. 醫(yī)療器械及耗材到貨后,倉庫保管員應(yīng)和采購員一道依據(jù) 合同或相關(guān)采購文件、發(fā)票、實(shí)物與附件、供貨企業(yè)生產(chǎn)或 經(jīng)營的合法性、醫(yī)療器械產(chǎn)品的合法性等及時驗收入庫、入 帳。如發(fā)現(xiàn)與上述材料不符時,或有質(zhì)量問題時應(yīng)拒收并報 告科長,以便盡快解決。3. 倉庫保管員發(fā)貨時應(yīng)本著“發(fā)陳儲新”的原則,由領(lǐng)用科 室填寫領(lǐng)單,大型設(shè)備需科室負(fù)責(zé)人簽名方可發(fā)貨。4. 倉庫保管人員對發(fā)票仍未到的貨物需填寫臨時收貨

9、單交 采購員,待發(fā)票到后再辦入庫手續(xù),同時收回收貨單。5. 科室多余不用的醫(yī)療器械應(yīng)退回倉庫盡其用,退庫時倉庫管理人員需檢查質(zhì)量,由退庫人員填寫庫單與實(shí)行一齊交倉庫,退庫后一聯(lián)交會計入帳,注銷分戶帳。6. 倉庫管理員需按月向科長報告庫存動態(tài)。設(shè)備科管理員協(xié)助倉庫保管人員一年盤庫一次。7. 對有環(huán)境要求的醫(yī)療器械應(yīng)定期檢查環(huán)境質(zhì)量,并對庫內(nèi)控制環(huán)境質(zhì)量的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況和效果進(jìn)行記錄。負(fù)責(zé)做 好安全,經(jīng)常檢查,做好倉庫的防火、防爆、防盜工作。五、計量管理員職責(zé)1. 在分管院長和設(shè)備科長的領(lǐng)導(dǎo)下,對全院醫(yī)療計量器具的 使用、計量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督。2. 負(fù)責(zé)宣傳計量法規(guī)、強(qiáng)化全院職工計量意識,貫徹執(zhí)行國

10、 家的有關(guān)計量法規(guī)和醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定。3. 負(fù)責(zé)做好有量值的醫(yī)療器械的建檔和周期檢定,保管好計量醫(yī)療器械的檔案和合格證書等資料。4. 協(xié)同做好計量器具的購置、驗收、保管、維修、調(diào)撥、報廢、統(tǒng)計報表等工作。5. 負(fù)責(zé)進(jìn)行計量器具的周期檢定和維修工作。對失真和發(fā)生故障的的計量醫(yī)療器械,及時申報并送有關(guān)部門進(jìn)行維修及 再鑒定,以保證計量醫(yī)療器械的準(zhǔn)確性和安全性,對無法修 復(fù)達(dá)標(biāo)的計量醫(yī)療器械應(yīng)及時提出報廢申請。6. 掌握全院計量器具的技術(shù)性能狀況,指導(dǎo)正確使用計量基準(zhǔn)和計量標(biāo)準(zhǔn)。六、會計員崗位職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行會計法和國務(wù)院頒發(fā)的會計人員職權(quán)條例;2. 在科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)會計事項處理;3. 負(fù)責(zé)審核發(fā)票真

11、偽做到憑證無誤、科目正確、數(shù)字真實(shí)、記載清晰、日清月結(jié)、報表及時、裝訂整齊、保管完好;4. 負(fù)責(zé)編制會計報表、做到賬務(wù)相符,并認(rèn)真分析,做到心中有數(shù);5. 負(fù)責(zé)監(jiān)測在用大型醫(yī)療設(shè)備年收支情況,做好應(yīng)用分析, 及時上報;6. 負(fù)責(zé)月末出入庫報表,及時向科長提供科內(nèi)整體運(yùn)行情況;7. 負(fù)責(zé)做好醫(yī)療器械設(shè)備賬目,定期清理查庫,做好帳物相 符。醫(yī)療設(shè)備管理工作制度一、醫(yī)療設(shè)備管理制度三、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度三、醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度四、設(shè)備維修保養(yǎng)制度五、計量管理制度九、醫(yī)療設(shè)備使用管理制度十、醫(yī)療設(shè)備報廢和更新制度十一、醫(yī)療設(shè)備科工作制度九、設(shè)備檔案資料管理制度十一、醫(yī)療耗材管理工作制度十一、植入

12、式器械采購管理制度一、醫(yī)療設(shè)備管理制度1. 醫(yī)院設(shè)立“醫(yī)療設(shè)備管理委員會”,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科、 財務(wù)科負(fù)責(zé)人和臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)對全院醫(yī)療 設(shè)備管理及管理中的重大決策進(jìn)行論證、制定相應(yīng)的各項管 理制度、審查醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置計劃、制定裝備規(guī)劃。加強(qiáng)對全院醫(yī)療設(shè)備的配置管理。2. 凡有醫(yī)療設(shè)備的科室,均要建立使用管理責(zé)任制。 各科室、 病區(qū)設(shè)備管理員一名,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療設(shè)備的領(lǐng)用、 保管等, 形成全院設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格使用登記。認(rèn)真檢查并保養(yǎng),保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài),隨時開機(jī)可用,并保證帳、卡、物相符。各科室設(shè)備管理員如有變動,科室應(yīng)及時安排好交 接手續(xù),更改保管清單上的簽字。否則一

13、律由科室負(fù)責(zé)人、 病區(qū)護(hù)士長負(fù)責(zé)。3. 新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備到貨后,由設(shè)備科、使用科室,派人聯(lián)合開箱檢查驗收機(jī)件、技術(shù)文件,確認(rèn)安裝箱單不短少后,再進(jìn)行安裝調(diào)試,驗收合格填寫驗收合格證,由設(shè)備科、使用科 室簽字,如質(zhì)量不合格,由購買人員與銷售單位聯(lián)系解決。4. 凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需設(shè)備及輔助配套設(shè)備由各臨床、 醫(yī)技科室填寫“年度醫(yī)療設(shè)備購置申請表”交設(shè)備科匯總, 報“醫(yī)療設(shè)備管理委員會”討論提出意見,院長審批,由設(shè) 備科實(shí)施。5. 醫(yī)療設(shè)備科為全院醫(yī)療設(shè)備管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)根據(jù)醫(yī)療設(shè)備管理委員會意見編制計劃,負(fù)責(zé)采購、發(fā)放、調(diào)配、維修、 報廢及建立帳卡等。6. 醫(yī)療設(shè)備購置計劃每年年初編制一次, 設(shè)備

14、購置使用科室 不得擅自采購。購置大型、進(jìn)口設(shè)備,醫(yī)院應(yīng)成立專門小組, 進(jìn)行包括可行性調(diào)研、效益論證、合同簽訂等工作。7. 嚴(yán)格履行醫(yī)療設(shè)備出入庫制度,憑發(fā)票辦理入庫手續(xù), 保管員驗收簽字,經(jīng)有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報帳匯款。8. 醫(yī)療設(shè)備投入正式使用前,操作人員應(yīng)認(rèn)真閱讀 “使用說明書”,熟悉操作規(guī)程,方可投入使用和單獨(dú)操作,需要外出培訓(xùn)的,醫(yī)院應(yīng)組織人員提前培訓(xùn),對于大型精密貴重設(shè) 備實(shí)行操作上崗證制度。9. 大型及進(jìn)口設(shè)備驗收由設(shè)備科簽字認(rèn)可,設(shè)備科應(yīng)協(xié)助安裝單位做好安裝調(diào)試工作,參加技術(shù)性能測試驗收。10. 各類醫(yī)療設(shè)備及配套設(shè)備應(yīng)建總帳、分類帳、技術(shù)檔案,萬元以上還應(yīng)建設(shè)備卡,各科室應(yīng)建立

15、分戶帳;設(shè)備總帳、分戶帳的各卡由設(shè)備科倉庫負(fù)責(zé),技術(shù)檔案由設(shè)備科整 理后交檔案室歸檔保存。要做到帳物相符。11. 設(shè)備科對全院一般在用設(shè)備按余缺、需要可進(jìn)行調(diào)度,有關(guān)科室應(yīng)提供方便,并及時辦理借用、轉(zhuǎn)帳手續(xù)。12. 各科室醫(yī)療設(shè)備及輔助設(shè)備一律不得外借,如遇特殊 情況應(yīng)經(jīng)主管院長批準(zhǔn)報設(shè)備科備案后方可借出。二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度1. 各科室在每年的四季度由科室負(fù)責(zé)人提出下一年購置申請報告及簡要的論證情況,填寫設(shè)備購置申請表,以便統(tǒng)籌研究制定購置計劃。設(shè)備科綜合各科室申報計劃,在初步審查的基礎(chǔ)上編制年度醫(yī)療器械購置計劃,報醫(yī)療設(shè)備管 理委員會討論。2. 醫(yī)療設(shè)備管理委員會在審查醫(yī)療器械采購計劃

16、時,應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)科室和人員,對購置醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量、臨床要求、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行充分的論證和討論。購置中應(yīng)周密考慮,在充分掌握市場信息的基礎(chǔ)上按采購程序組織購置。同意后,由院長批準(zhǔn)后,按照管理權(quán)限,由設(shè)備科統(tǒng)一采購。3. 一般醫(yī)療設(shè)備、儀器購置計劃,由設(shè)備科根據(jù)科室申請, 與有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人共同研究決定,由設(shè)備科按采購程序 組織采購。4. 購買大型設(shè)備要經(jīng)過周密慎重的討論、嚴(yán)格按照國家有關(guān) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政府部門規(guī)定的辦法和程序(萬元以上院內(nèi)招 標(biāo)、五萬元以上國內(nèi)招標(biāo)、五十萬元以上國際招標(biāo))購買。任何科室,個人不得擅自購買,簽定合同,而應(yīng)統(tǒng)一由醫(yī)療 設(shè)備科訂購。5. 儀器設(shè)備的采購,應(yīng)以質(zhì)量

17、為前提,從具有合法資質(zhì)的醫(yī) 療器械生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)。采購時必須查驗以下資 料:1) 從醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)購進(jìn)醫(yī)療器械應(yīng)查驗并索取以下 證件和證明:a) 醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;b) 醫(yī)療器械注冊證及附件醫(yī)療器械注冊登記表 或醫(yī)療器械產(chǎn)品制造認(rèn)可表復(fù)印件;c) 產(chǎn)品的合格證明;d) 企業(yè)法人代表簽字或蓋章的銷售人員“授權(quán)委托 書”2) 從醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)大型醫(yī)療器械應(yīng)查驗并索取 以下證件和證明:a) 醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;b) 醫(yī)療器械注冊證及附件醫(yī)療器械注冊登記表 或醫(yī)療器械產(chǎn)品制造認(rèn)可表復(fù)印件;c) 產(chǎn)品的合格證明;d)企業(yè)法人代表簽字或蓋章的銷售人

18、員“授權(quán)委托書”以上證件均在有效期內(nèi),證件和證明為復(fù)印件的應(yīng)加蓋供貨方印章方為有效。6. 按計劃采購的醫(yī)療器械,應(yīng)與供貨商簽訂供貨合同,供貨 合同內(nèi)容應(yīng)有明確的質(zhì)量責(zé)任條款,合同的簽訂應(yīng)符合合 同法要求。大型醫(yī)療器械供貨合同的簽訂,應(yīng)有相關(guān)科室 負(fù)責(zé)人參與,經(jīng)院長批準(zhǔn)后簽定。7. 設(shè)備到貨后,必須抓緊安裝驗收,如發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。 進(jìn)口儀器設(shè)備驗收按照有關(guān)規(guī)定辦理。要填寫詳細(xì)的驗收報告。注意技術(shù)資料的完整性,訂購大型精密儀器設(shè)備,應(yīng)重 視安排必要的技術(shù)培訓(xùn)和安裝調(diào)試等工作,對進(jìn)貨情況,應(yīng) 根據(jù)合同的交貨期和交款托收時間進(jìn)行辦理。8. 儀器設(shè)備安裝驗收完畢后, 在保修期內(nèi)要早運(yùn)行,多運(yùn)行, 以

19、便及時發(fā)現(xiàn)問題,及早處理。9. 對搶救患者急需物品,可及時作出應(yīng)急采購決定。三、醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度1. 醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研專用設(shè)備, 使用年限在1年以上,單位價值在 1500元以上的均屬固定 資產(chǎn)范疇,應(yīng)按固定資產(chǎn)管理。2. 設(shè)備倉庫會計負(fù)責(zé)建立明細(xì)帳。由設(shè)備科長把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗收、出入庫、調(diào)撥、變價、報損、報廢等手續(xù)。對調(diào)入,捐贈或自制加工設(shè)備,亦應(yīng)及時辦理編號、建帳、入庫、分配等有關(guān)手續(xù),并根據(jù)憑證或管理作價,載入固定 資產(chǎn)總帳和明細(xì)分類帳內(nèi)。3. 各科申請增加設(shè)備時, 均應(yīng)事先按規(guī)定做出計劃, 經(jīng)分管 院長審批后,由設(shè)備科統(tǒng)一按規(guī)定購置。4. 凡屬固定資

20、產(chǎn)管理的物資, 需無償調(diào)撥或折價處理時, 須 報分管院長審批。5. 領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn), 不隨意變動,如確因工作需要在科 室之間進(jìn)行調(diào)配時,須經(jīng)有關(guān)部門辦理過戶手續(xù)。對各科室 某些不再使用或多余的物資,管理部門應(yīng)給予調(diào)出,以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費(fèi)。6. 設(shè)備倉庫每年應(yīng)對固定資產(chǎn)全面清查核對一次,發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時做出記錄,查明原因,由設(shè)備科提出處理意見,報分 管院長批準(zhǔn)后,進(jìn)行帳面調(diào)整,并追究責(zé)任。7. 建立固定資產(chǎn)管理檔案,大型、貴重、精密儀器參照儀 器設(shè)備檔案資料管理制度執(zhí)行。8. 固定資產(chǎn)管理和使用納入科室的重要位置,做到合理使 用、管理完善。因玩忽職守或違反操作規(guī)定造成財產(chǎn)損失者, 當(dāng)事人

21、或科室必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié) 按有關(guān)規(guī)定處理。對隱情不報者應(yīng)嚴(yán)加處理四、設(shè)備維修保養(yǎng)制度1. 設(shè)備科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,對維修人員按片分工落實(shí)責(zé)任。十萬元以上設(shè)備使用科室落實(shí)保養(yǎng)責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常一級保養(yǎng)(表面清潔、運(yùn)行狀態(tài)是否良好、緊 固件是否松動,儀表指示是否正常等)。2. 醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,使用人員應(yīng)立即通知醫(yī)療設(shè)備科,除維修技術(shù)人員外,任何人不得私自修理。使用科室填寫維修單交設(shè)備科,由設(shè)備科及時派員檢查修理或提出處理意見, 修復(fù)后使用科室應(yīng)驗收簽字,對搶救用儀器隨叫隨修。3. 貴重精密及搶救用儀器維修后,要詳細(xì)填寫修理記錄,由責(zé)任工程師審閱后簽字存檔。屬于計

22、量儀器應(yīng)按醫(yī)院計量 管理規(guī)定執(zhí)行。4. 維修技術(shù)人員應(yīng)定期對所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全檢查, 及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,防止發(fā)生意外事故。5. 使用科室應(yīng)如實(shí)向修理人員詳細(xì)反映故障的過程和現(xiàn)象,不得隱瞞和推托,以便使修理人員準(zhǔn)確判斷故障。6. 對疑難故障一時難以查清且不能及時修復(fù)的、對臨床醫(yī)療有影響的大型醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)及時與使用科室協(xié)商,以便合理 調(diào)整安排工作。本院無力無法修理的設(shè)備,經(jīng)設(shè)備科同意、主管院長批準(zhǔn)后,由設(shè)備科派人聯(lián)系修理。 外來人員修理時, 設(shè)備科和使用科室應(yīng)派員到現(xiàn)場學(xué)習(xí)服務(wù),給修理單位提供 方便。7. 合理搭配修理人員技術(shù)專長并分成小組,充分利用人才資源,勤學(xué)苦練,不斷提高修理業(yè)務(wù)

23、水平,確保醫(yī)療設(shè)備的正 常運(yùn)行。8. 平時做好日常維修記錄,對十萬元以上大型設(shè)備做好專門 的維修記錄,記錄應(yīng)盡量詳細(xì),并存檔。9. 醫(yī)療設(shè)備實(shí)行三級保養(yǎng)制度:一級保養(yǎng):機(jī)器表面是否清潔、運(yùn)行狀態(tài)是否良好、緊 固件是否松動、儀表指示是否正常;二級保養(yǎng):機(jī)內(nèi)清潔、 機(jī)械加油、檢查有無異常、局部檢查和調(diào)整(校正);三級保養(yǎng):進(jìn)行預(yù)防性修理,檢查主要部件,更換易損件,精度 調(diào)整和安全性能檢查。一級保養(yǎng)由使用科室負(fù)責(zé),一級保養(yǎng)至少每周一次;二 級保養(yǎng)由設(shè)備科負(fù)責(zé),每季度進(jìn)行一次;三級保養(yǎng)由設(shè)備科 負(fù)責(zé),每半年一次。10. 醫(yī)療儀器設(shè)備因老化或不能修復(fù)等原因需報廢時,一 律由科長提出理由,按照醫(yī)院報廢制度

24、執(zhí)行。五、計量管理制度1. 醫(yī)院成立計量管理小組, 在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,由設(shè)備科統(tǒng) 一負(fù)責(zé)全院本部門采購的計量管理工作。設(shè)備科設(shè)計量管理 員一名,各臨床科室設(shè)兼職計量管理員一名,組成全院計量 管理網(wǎng)絡(luò)。2. 所有依法管理的計量器具的購買、驗收、入庫、登記造冊、 統(tǒng)一編號、發(fā)放、檢定、報廢,均統(tǒng)一由計量管理人員負(fù)責(zé), 實(shí)行統(tǒng)一造冊,分配各使用科室保管使用,各科室由兼職計 量管理專人負(fù)責(zé)保管。3. 計量器具均需登記臺賬,貴重儀器必須建立專門檔案。4. 對實(shí)施強(qiáng)制檢定的計量器具單獨(dú)建賬,并嚴(yán)格執(zhí)行計量器具的周期檢定制度,由設(shè)備科負(fù)責(zé)定期統(tǒng)一申報和集中送檢。各使用科室應(yīng)積極配合,做好定期送檢工作。5.

25、在用強(qiáng)檢計量器具均必須具有計量合格證,并貼有合格標(biāo)簽,對未及時強(qiáng)檢或無檢定合格證的強(qiáng)檢計量器具,不得使用。6. 除進(jìn)口精密儀器外,一般計量器具均須采用國家法定計量 單位,新購計量器具必須經(jīng)計量管理人員驗收,無計量許可 證、合格證或使用非法定計量單位,不準(zhǔn)投入使用。7. 計量器具的領(lǐng)用、報廢、停用均須經(jīng)計量管理人員辦理登 記或注銷手續(xù)。8. 計量器具損壞,由設(shè)備科負(fù)責(zé)或送有關(guān)計量部門修理并進(jìn) 行計量檢定,使用科室不得隨意拆卸。六、醫(yī)療設(shè)備使用管理制度1. 凡有醫(yī)療設(shè)備的科室,要逐步建立使用管理責(zé)任制,指定 專人管理,嚴(yán)格使用登記。認(rèn)真檢查保養(yǎng),保持儀器設(shè) 備處于良好狀態(tài),隨時開機(jī)可用,并保證賬、

26、卡、物相2. 新進(jìn)儀器設(shè)備在使用前要由設(shè)備科負(fù)責(zé)驗收、調(diào)試、安裝組織有關(guān)科室專業(yè)人員進(jìn)行操作管理、使用和訓(xùn)練,使 之了解儀器的構(gòu)造、性能、工作原理和使用維護(hù)方法后, 方可獨(dú)立使用。凡初次操作者,必須在熟悉該儀器的人 員指導(dǎo)下進(jìn)行。在未熟悉該儀器的操作前,不得連接電 源,以防接錯電路,造成損壞。3. 儀器使用人員要嚴(yán)格按照儀器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作。使用儀器前,應(yīng)判明其技術(shù)狀態(tài)確實(shí)良 好;使用完畢,應(yīng)正確關(guān)機(jī),并填寫使用日志。4. 不準(zhǔn)搬動的儀器,不得隨意挪動。操作過程中操作人員不得擅自離開,發(fā)現(xiàn)儀器運(yùn)轉(zhuǎn)異常時,應(yīng)立即通知設(shè)備科 查找原因,及時排除故障,嚴(yán)禁帶故障、超負(fù)荷使用和 運(yùn)

27、轉(zhuǎn)。儀器損壞需修理者,可按規(guī)定將修理單逐項填寫 清楚,輕便儀器送設(shè)備科修理;不宜搬動者,將修理單 送去,由設(shè)備科維修人員簽收并注明修復(fù)日期,按時交 付使用。5. 儀器設(shè)備(包括主機(jī)、附件、說明書)一定要保持完整無缺,即使破損零部件,未經(jīng)設(shè)備科檢驗亦不得任意丟棄。6. 凡屬臨床科研的儀器,科室間調(diào)劑使用時,一定要經(jīng)主管科室主任申請,設(shè)備科批準(zhǔn),儀器管理人員要辦理交接 手續(xù),用完及時歸還,驗收后放回原處。7. 儀器用完后,應(yīng)由管理人員檢查,關(guān)機(jī)放好。若發(fā)現(xiàn)儀器損壞或發(fā)生意外故障,應(yīng)立即查明原因和責(zé)任,如系違 章操作所致,要立即報告設(shè)備科及醫(yī)務(wù)科,視情節(jié)輕重 進(jìn)行賠償或進(jìn)一步追究責(zé)任。1) 一般事故

28、:未按操作規(guī)程操作,造成1萬元以下儀器損壞,尚能修復(fù),不致影響工作者,按一般事故處理。2) 責(zé)任事故:未按操作規(guī)程操作,造成1萬元以上儀器損壞而不能修復(fù)者,按責(zé)任事故處理。3) 重大事故:因工作責(zé)任心不強(qiáng)、玩忽職守造成 1萬元 以上儀器損壞而不能修復(fù)者,或雖能修復(fù)但設(shè)備事故損失費(fèi)(設(shè)備修復(fù)費(fèi)+停機(jī)損失費(fèi))在1萬元以上者,按重大責(zé)任 事故處理。4) 無論何種事故發(fā)生后,都立即組織事故分析。一般事 故分析會由醫(yī)療設(shè)備科組織使用、維修等有關(guān)人員參加;重 大事故分析會由院領(lǐng)導(dǎo)主持。5) 事故分析會的主要內(nèi)容是對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行 分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以及制訂防范措施,要做到:事故原因 不明、責(zé)任不清

29、不放過;事故責(zé)任者不受教育不放過;防范 措施不落實(shí)不放過。8. 儀器經(jīng)過驗收合格發(fā)給使用單位后,要根據(jù)儀器的具體情況規(guī)定使用率。儀器屬公用資產(chǎn),應(yīng)專管公用,任何人不準(zhǔn)以任何借口作為私有財產(chǎn)壟斷使用。對于使用率低或使用不當(dāng),儀器未有充分發(fā)揮作用的,設(shè)備科有權(quán)報 告院長收回。9. 各科室所使用的醫(yī)療器械發(fā)生故障時,未經(jīng)批準(zhǔn)不得將儀器帶往外地修理。10. 貴重儀器原則上不外借, 特殊情況須經(jīng)院長批準(zhǔn), 方可借出。收回時,由保管科室檢查無誤,方可收管。11. 各種儀器的說明書、線路圖等資料,由設(shè)備科按科技檔案要求建立檔案,定期向醫(yī)院檔案室移交歸檔。各科需用 時,應(yīng)辦理借閱手續(xù)。設(shè)備科和有關(guān)科室,如因操

30、作維 修需經(jīng)常使用的,可復(fù)印副本。12儀器室內(nèi)應(yīng)保持整齊、清潔,要經(jīng)常注意門、窗、水、電 的關(guān)閉,下班前仔細(xì)檢查,以確保安全。七、醫(yī)療設(shè)備報廢和更新制度1. 醫(yī)療設(shè)備經(jīng)多年使用自然損壞,確已失去維修價值,由使用科室提出申請,經(jīng)醫(yī)療設(shè)備維修人員檢修后,填寫報 廢申請單,報設(shè)備科,由設(shè)備科組織人員審查論證,報 請院長批準(zhǔn)后生效。2. 醫(yī)療設(shè)備報廢批準(zhǔn)后,根據(jù)需要更新相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備;對于淘汰的醫(yī)療設(shè)備,根據(jù)需要更換新型設(shè)備。3. 對于報廢的醫(yī)療設(shè)備,一律交回醫(yī)療設(shè)備科維修室,維修室設(shè)專人負(fù)責(zé)保管,充分利用報廢的醫(yī)療器械,修舊利廢,保證醫(yī)院醫(yī)療器械的完好使用4. 報廢設(shè)備審查論證由下列人員組成:分管院

31、長、設(shè)備科長、報廢設(shè)備科室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、 維修人員。每季審查報廢一次, 特殊情況隨時處理,并有記錄。八、醫(yī)療設(shè)備科工作制度1. 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和醫(yī)療、教學(xué)、科研工作需要,制 訂醫(yī)院器械設(shè)備的裝備規(guī)劃和分階段執(zhí)行計劃。2. 根據(jù)各臨床、醫(yī)技科室請購計劃和儲備情況,編制年度采 購計劃,經(jīng)設(shè)備管理委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。3. 制訂醫(yī)院器械設(shè)備管理規(guī)章制度和具體管理辦法、實(shí)施細(xì)則。4. 具體組織實(shí)施醫(yī)院器械設(shè)備的裝備規(guī)劃,切實(shí)做好器械設(shè)備管理過程中的采購、訂貨、驗收入庫、安裝調(diào)試、領(lǐng)發(fā)使用、維修保養(yǎng)、調(diào)撥轉(zhuǎn)讓、更新改造、報損報廢、計量檢定、 統(tǒng)計上報等一系列日常業(yè)務(wù)工作5. 負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行全院有關(guān)計量管理

32、工作。6. 組織和幫助醫(yī)務(wù)人員掌握使用器械設(shè)備的方法和要領(lǐng),提高醫(yī)務(wù)人員有關(guān)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)的知識。7. 協(xié)同醫(yī)務(wù)人員合作開展有關(guān)器械設(shè)備的技術(shù)革新和科學(xué)研究工作,推動醫(yī)院技術(shù)開發(fā)和新設(shè)備的研制工作。8. 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,遵守醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)規(guī)范, 防止器械設(shè)備購置中的不正之風(fēng),努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。9做好醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會的日常事務(wù)工作。九、設(shè)備檔案資料管理制度1. 全院醫(yī)療設(shè)備檔案集中統(tǒng)一管理;2. 醫(yī)療設(shè)備科設(shè)兼職檔案管理員一名,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備檔案的搜集、整理、立卷、歸檔工作;3. 新設(shè)備驗收交付使用后,設(shè)備檔案管理員應(yīng)及時建立起設(shè)備的技術(shù)檔案。十萬元以上設(shè)備都要建檔,其他設(shè)備盡 可

33、能建檔;4. 大型設(shè)備技術(shù)檔案,主要內(nèi)容:1) 籌購資料:申請表、論證報告、訂貨合同、產(chǎn)品合同、 產(chǎn)品樣本、價格表等;2) 設(shè)備資料:貨物清單、驗收報告、使用和維修手冊、 系統(tǒng)軟件等;3) 管理資料:操作規(guī)程、管理制度、計量檢測報告、維 修卡片、調(diào)撥單等。4) 儀器設(shè)備圖樣、說明書、線路圖、以及與儀器設(shè)備有 關(guān)的其他科技文件資料。5. 借閱設(shè)備檔案要進(jìn)行登記、簽字,履行借用手續(xù),用完及時歸還;6. 設(shè)備檔案如需增補(bǔ)、修改、填寫維修卡片等,須由設(shè)備檔 案管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行,其他人員不得任意修改、撕毀、涂改;7. 各種資料一律不得外借,需查閱時應(yīng)率先征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的 同意。各科復(fù)制的使用資料應(yīng)妥善保管,

34、不得外借。十、醫(yī)療耗材管理工作制度(一) 采購1. 根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)性質(zhì)和醫(yī)療教學(xué)科研需要,有計劃地進(jìn)行采購。1) 設(shè)備科負(fù)責(zé)制定審批醫(yī)療耗材采購計劃、供應(yīng)和管理工作。2) 設(shè)備科根據(jù)各部門上報的月計劃及庫存情況,制定月采購計劃,由設(shè)備科科長審核報主管院長批準(zhǔn)后采購。3) 倉庫保管員負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材驗收、入庫、 保管、出庫、登 記工作。4) 物資財產(chǎn)會計負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材入賬、開出庫單、出賬和金額統(tǒng)計工作。5) 新增耗材需填寫新增耗材審批表,經(jīng)審批后,有計 劃地進(jìn)行采購。6) 對首次使用的新增耗材,一律使用完后付款。7) 及時了解耗材在各部門的使用情況, 對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行 分析、研究、處理,如屬質(zhì)量問

35、題一律停止使用。2. 醫(yī)療耗材采購1) 根據(jù)設(shè)備科月采購計劃進(jìn)行采購;2) 隨時掌握市場價格和供貨信息,在衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳 及市衛(wèi)生局耗材招標(biāo)入圍產(chǎn)品中進(jìn)行比較采購。采購專業(yè)性 強(qiáng)的醫(yī)療器械類耗材應(yīng)與有關(guān)人員外出考察選購。3) 對不合格耗材、數(shù)量短缺或破損品種,應(yīng)及時與經(jīng)營 單位聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。4) 熟悉了解臨床醫(yī)療耗材使用情況,做好向臨床科室推 薦新醫(yī)療耗材的工作,把市場供應(yīng)與臨床使用有機(jī)地結(jié)合起 來。(二) 入庫1. 每月使用科室根據(jù)需要量制定各種耗材的申請計劃, 報設(shè)備科審批,交采購人員進(jìn)貨。2. 購進(jìn)及退庫物品由采購員或經(jīng)手人根據(jù)原始單據(jù)填寫 入庫單,會同保管人員共同驗收并簽字。3. 驗收時詳細(xì)檢查,認(rèn)真核對品名、規(guī)格、數(shù)量、批號、 效期、質(zhì)量包裝、價格等無誤后方可入庫,不符合要求的及 時退貨。4. 驗收時做到物、憑證、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量五對口;簽 名并開具驗收單一式三份:一份倉庫登記入卡、一份交采購 員會同發(fā)票報銷、一份交物資財產(chǎn)會計入賬。(三) 保管1. 按醫(yī)療耗材保管要求按各種性能規(guī)格分類保管,整齊存放,同時建立隨貨卡;2. 有有效期的耗材,將有效期公布于醒目處;經(jīng)常巡回檢查器材質(zhì)量,過期失效、淘汰、霉?fàn)€、變質(zhì)的器

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論