施工計(jì)劃組織審批表_第1頁(yè)
施工計(jì)劃組織審批表_第2頁(yè)
施工計(jì)劃組織審批表_第3頁(yè)
施工計(jì)劃組織審批表_第4頁(yè)
施工計(jì)劃組織審批表_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、#+施工現(xiàn)場(chǎng)防火、消防專項(xiàng)方案審批表工程名稱廬江·中心城 37#、38#樓建設(shè)單位安徽省廬江縣云升房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位安徽祥如建設(shè)工程咨詢有限公司施工單位江蘇南通二建集團(tuán)有限公司編制人朱建兵 編制日期 年 月 日項(xiàng) 目 部 審 批審核意見(jiàn)：審核人：日 期：審批意見(jiàn)：審批人：日 期：貨用升降機(jī)專項(xiàng)施工方案審批表工程名稱廬江中心城 44#樓建設(shè)單位安徽省廬江縣云升房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司施工單位江蘇華江建設(shè)集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位安徽祥如建設(shè)工程咨詢有限公司施工 單 位審批意見(jiàn)：審核人：日 期： 年 月 日審批意見(jiàn)：審批人：日 期： 年 月 日監(jiān)理 單 位審

2、核意見(jiàn)：審核人：日 期： 年 月 日審批意見(jiàn)：審批人：日 期： 年 月 日施工組織設(shè)計(jì)審批表工程名稱：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：江蘇地質(zhì)基樁工程公司監(jiān)理單位：編 制 人：編制日期： 年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人：審批意見(jiàn)：年月日項(xiàng)項(xiàng)目部有關(guān)部門目技術(shù)年月日部審批質(zhì)量年月日安全年月日總工程師：審批意見(jiàn)：年月日公公司有關(guān)科室司技術(shù)年月日級(jí)審質(zhì)量年月日批安全年月日備注施工組織設(shè)計(jì) /（方案）報(bào)審表 工程名稱；廬江·中心城 44#樓 致：安徽祥如建設(shè)工程咨詢有限公司我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 專項(xiàng)施工方案 的編制，并 經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)給予審查。附：貨用升降機(jī)專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：監(jiān)理工程師：日 期： 年 月 日項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日 期： 年 月 日廬江·中心城 37#45#樓工程群 塔 吊 防 碰 撞 措 施江蘇華江建設(shè)集團(tuán)有限公司二 O 一三年十

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論