銷售每日工作計劃表模板

1、銷售每日工作計劃表模板搜集的銷售每日工作計劃表模板，供大家參考閱讀， 內(nèi)容，。【篇一】1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷 方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各 行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場 運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。2、進(jìn)一步拓展銷售渠道xx市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通 渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展

2、上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任 務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向 其他企事業(yè)單位滲透。3、做好市場調(diào)研工作對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完 善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支 撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況 以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時 調(diào)整營銷策略。4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分 拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體?！酒恳弧⑹袌鲩_拓根據(jù)目前的公司產(chǎn)品理念及價位，首先必須給產(chǎn)品定好 方位，一個好的方

3、向才能確保公司產(chǎn)品的良性發(fā)展，前面市 場分析里面介紹了市場競爭力的轉(zhuǎn)變，紅酒行業(yè)終端市場已 經(jīng)開始轉(zhuǎn)變成為廠家競爭的主要戰(zhàn)場，紅酒連鎖店的擴(kuò)張就 是一個明顯的例子。廠家要想在這部分市場站住腳，必須在服務(wù)與革新上有 突破。鑒于公司現(xiàn)在的情況，我建議采取階梯分散式開拓方 法，所謂階梯分散式開拓方法， 就是區(qū)域先樣板店后分散店， 以點帶面的形式開拓市場。在開拓市場的過程中方向是要素，方法是第二要素，這二者不可分離，必須有力結(jié)合才開拓出適合公司發(fā)展的市二、產(chǎn)品銷售根據(jù)公司與店的具體情況制定年銷售任務(wù)，月銷售任 務(wù)，再根據(jù)市場的具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的銷售目標(biāo)分解到

4、各個系統(tǒng)及各個 門店，完成各個時段的銷售任務(wù)，并在銷售完成任務(wù)的基礎(chǔ) 上，提高銷售業(yè)績。對與完不成的店面，要進(jìn)行總結(jié)和及時的調(diào)整。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊管理，開展不同 階段各種促銷活動，制定合理有效的獎罰制度及激勵方案 （此項根據(jù)市場情況及時間段的實際情況進(jìn)行。銷售旺季針對紅酒連鎖專賣店實施力度較大的銷售促 進(jìn)活動，強(qiáng)勢推進(jìn)終端市場銷售。三、客戶管理及維護(hù)針對現(xiàn)有的終端連鎖店和代理商客戶進(jìn)行有效管理及 關(guān)系維護(hù)，對每一個連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔 案，了解銷售情況及實力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化和公司 產(chǎn)品知識理念的不定期有計劃的傳播，在旺季結(jié)束后和旺季 來臨前更要加大力度傳播

5、。了解代理商及連鎖店經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人的基本情況并建檔進(jìn)行定期拜訪，相互溝通，制定銷售計劃及促銷方案四、品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣在 20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品 牌宣傳及產(chǎn)品推廣促銷活動，促進(jìn)品牌的知曉度，培養(yǎng)品牌 使用頻率和品牌忠誠度，通過電視、雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)、戶 外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動，提 升品牌形象。再有可能的情況下與各個連鎖客戶聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但 可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些路演或外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn) 品推廣和正常營業(yè)推廣。五、終端布置終端銷售渠道網(wǎng)點的建立普及會大量增加，根據(jù)此種情 況設(shè)計部必須隨時、隨地積極配合銷售業(yè)

6、務(wù)部門的工作，積 極配合連鎖店店面和店中柜公司產(chǎn)品形象的建設(shè)，進(jìn)行統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范的產(chǎn)品形象陳列， 可按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)積極針對終端促銷、培訓(xùn)定期安排上崗及上樣跟蹤和銷 售補(bǔ)進(jìn)工作。【篇三】一、早會-儀容儀表檢查，開心分享工作心得及服務(wù) 技巧，昨日業(yè)績分析并制定今日目標(biāo)，公司文件通知傳達(dá)。二、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細(xì)資料，資料中應(yīng)詳細(xì)記載顧客的電話、生日和所穿尺碼。可以以辦理貴賓卡的形式收集顧客資料，并達(dá)成宣傳品 牌，促成再次購買的目的，店內(nèi)到新款后及時通知老顧客 （但 要選擇適當(dāng)?shù)臅r間段，盡量避免打擾顧客的工作和休息），既是對老顧客的尊重也達(dá)到促銷的目的，在做好老顧客維護(hù) 的基礎(chǔ)上發(fā)

7、展新顧客。三、和導(dǎo)購一起熟知店內(nèi)貨品的庫存明細(xì)，以便更準(zhǔn)確的向顧客推薦店內(nèi)貨品（有些導(dǎo)購因為不熟悉庫存情況從而 像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失?。＜皶r與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。四、做好貨品搭配，櫥窗和宣傳品及時更新， 定時調(diào)場， 保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。指導(dǎo)導(dǎo)購做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時推薦，并與 領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時的采取相應(yīng)的 促銷方案。五、調(diào)節(jié)賣場氣氛，適當(dāng)?shù)墓膭顔T工，讓每位員工充滿 自信，積極愉快的投入到工作中。銷售過程中，店長和其他店員要協(xié)助銷售。團(tuán)結(jié)才是做好銷售工作的基礎(chǔ)。六、導(dǎo)購是品牌與消費者溝通的橋梁，也是品牌的形象 大使，從店長和導(dǎo)購自身形象抓起，統(tǒng)一工作服裝，時刻保 持良好的工作狀態(tài)，深入了解公司的經(jīng)營理念以及品牌文 化，加強(qiáng)面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識，了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導(dǎo)購的銷售技巧，同事之間互 教互學(xué)，取長補(bǔ)短。七、做好與店員的溝通，對有困難的店員即使給予幫助 和關(guān)心，使其更專心的投入工作。做到公平公正，各項工作起到帶頭作用。