


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、防止汽輪機燒瓦事故的技術(shù)措施1 機組檢修后或啟動中1.1 機組檢修后啟動前,在冷油器充油和油系統(tǒng)投運前,各油 箱油位應(yīng)符合規(guī)程要求,并將各冷油器充油后,將冷油器進出口油 門開啟。1.2油質(zhì)不合格或機組啟動時油溫低于35C時禁止機組啟動。1.3 直流油泵的直流電源系統(tǒng)應(yīng)有足夠的容量(至少滿足該泵 維持 60 分鐘以上的額定負荷),其各級熔斷器應(yīng)合理配置。在機組 故障時,不可使熔斷器熔斷使直流油泵失去電源。交流油泵應(yīng)有可 的自投備用電源。1.4 任何一臺油泵工作失常時,禁止機組啟動1.5 油系統(tǒng)投入后,應(yīng)認真檢查油位計、油壓表、油溫表及相關(guān)的信號裝置,要求裝設(shè)齊全、指示正確。當(dāng)汽輪機轉(zhuǎn)速達200r
2、/min或潤滑油壓0.03Mpa檢查低油壓保護自動投入。1.6 投盤車前開啟盤車油門、頂軸油泵,大修后需確認大軸頂起高度為0.06mmr 0.1mm1.7 機組啟動中應(yīng)及時調(diào)整油溫,嚴禁油溫大幅度擺動。2、機組運行中。2.1 運行中油系統(tǒng)進行切換 (如冷油器、輔助油泵、濾網(wǎng)等) 必須在機組長的監(jiān)護下按操作標準進行操作,操作中必須排盡各處 空氣并嚴密監(jiān)視潤滑油壓的變化。2.2 在機組長的監(jiān)護下,每星期進行一次輔助油泵的開停試驗。試驗結(jié)束后,備用油泵的出口門必須在開啟狀態(tài)2.3 定期試驗低油壓聯(lián)動裝置,潤滑油壓的數(shù)值以汽輪機中心 線標高距冷油器最遠的軸瓦為準,運行中低油壓保護退出時,必須 由總工批
3、準。2.4各油箱油位保持正常,主油箱濾網(wǎng)前后油位差達 100mm寸, 即時通知有關(guān)部門進行清理。潤滑油高位補充油箱必須充滿合格的 潤滑油。2.5保持潤滑油壓在0.0960.123Mpa之間。2.6 發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,應(yīng)立即停機2.6.1推力軸承溫度高107C。2.6.2支持軸承溫度高113C。2.6.3 軸承冒煙264潤滑油壓低0.06Mpa,同時直流油泵聯(lián)起。265油箱油位低270mn補卜油無效。3、停機中。3.1機組正常停機前應(yīng)對各油泵進行試驗,并對交、直流輔助 油泵進行全容量的起動、聯(lián)鎖試驗。3.2機組惰走至1200r/min時檢查盤車電磁閥及頂軸油泵應(yīng)自 投,否則,手動開啟。3.3機組盤車期間低油壓保護必須投入,交流潤滑油泵運行時, 直流油泵不得退出備用。3.4正常盤車期間,當(dāng)汽缸溫度在149C以上時不可中斷盤車 和油循環(huán),如有特殊需要而停盤車和油循環(huán),應(yīng)有蹲芄乙淌耙隕狹斕寂己螅礎(chǔ)都卦誦泄娉獺芬籩蔥小/P>3.5 機組惰走或盤車過程中,嚴密監(jiān)視密封油壓的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025存量房買賣合同的范本
- 主管如何激勵跨部門合作計劃
- 建立良好職場關(guān)系的策略計劃
- 如何減少倉庫運營成本計劃
- 保安工作總結(jié)計劃工業(yè)催化劑行業(yè)保安工作的生產(chǎn)檢驗
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的健康管理與服務(wù)創(chuàng)新研究
- 行政管理核心能力試題及答案
- 班級文化建設(shè)的方向與目標計劃
- 團隊績效管理的難點與對策計劃
- 財務(wù)預(yù)算與控制的協(xié)同管理計劃
- 勞動合同書范本介紹5篇
- 2025年“鑄牢中華民族共同體意識”競賽試卷題庫及答案
- 2025年二級風(fēng)力發(fā)電運維值班員職業(yè)技能鑒定考試題庫(濃縮500題)
- 《一帶一路主題樂園規(guī)劃》課件
- 江蘇省南京市、鹽城市2025屆高三年級5月第二次模擬考試化學(xué)試題及答案(南京鹽城二模)
- 2025新能源汽車技術(shù)的應(yīng)急管理策略試題及答案
- 八年級下學(xué)期家長會課件《攜手同行共筑夢想》
- 建筑勞務(wù)分包合同中的稅務(wù)問題3篇
- 【課件】Unit+7+A+Day+to+Remember+Section+A(1a-1d)+課件+2024-2025學(xué)年人教版英語七年級下冊
- 2024-2025人教版一年級下冊數(shù)學(xué)期末考試卷附答案 (三套)
- 2024年國網(wǎng)吉林喆森產(chǎn)業(yè)管理有限公司招聘真題
評論
0/150
提交評論