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文檔簡介

1、新產(chǎn)品立項流程目的和適用范圍1. 目的：制訂公司新產(chǎn)品研發(fā)立項的工作程序和立項材料規(guī)范。2. 適用范圍：適用于公司擬立項研發(fā)的所有 新產(chǎn)品 ，包括項目中心根據(jù)項目要求提出的項目自研產(chǎn)品 、產(chǎn)品中心根據(jù)市場分析提出的 公司規(guī)劃產(chǎn)品 。以下所稱新產(chǎn)品系指項目自研產(chǎn)品和公司規(guī)劃產(chǎn)品兩類。職責新產(chǎn)品立項涉及下列部門：，協(xié)助產(chǎn)品，會同研發(fā)項目中心提出項目自研產(chǎn)品需求，編制項目自研產(chǎn)品立項建議書中心編制新產(chǎn)品立項報告 。產(chǎn)品中心提出公司規(guī)劃產(chǎn)品需求，編制公司規(guī)劃產(chǎn)品立項建議書中心編制公司規(guī)劃產(chǎn)品可研報告 、新產(chǎn)品立項報告 。研發(fā)中心協(xié)助產(chǎn)品中心編制公司規(guī)劃產(chǎn)品可研報告 、新產(chǎn)品立項報告 。工作程序項目自研

2、產(chǎn)品：項目中心提出立項建議產(chǎn)品中心編制立項報告 立項評審賦予立項編號公司規(guī)劃產(chǎn)品：產(chǎn)品中心提出立項建議可行性研究 可研評審編制立項報告 立項評審賦予立項編號工作內(nèi)容1. 立項建議1) 產(chǎn)品基本需求分析2) 研發(fā)必要性分析2. 可行性研究1)市場可行性分析2)技術(shù)可行性分析3)研發(fā)資源的可行性分析4)經(jīng)濟可行性分析5)專利可行性分析3. 產(chǎn)品預(yù)研1)系統(tǒng)總體方案分析2)關(guān)鍵技術(shù)分析3)研發(fā)成本分析文檔模板附件一：新產(chǎn)品立項建議書附件二：新產(chǎn)品可行性研究報告附件三：新產(chǎn)品立項報告附件一：新產(chǎn)品立項建議書1. 項目背景及意義1.1. 項目來源及策劃背景【該部分主要介紹項目的起因及動機， 該項目所面對的市場業(yè)務(wù)需求， 以及項目可能涉及的公司相關(guān) 業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的可行性、必要性、迫切性等。 】1

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