管理組織會(huì)計(jì)知識(shí)內(nèi)容深刻復(fù)習(xí)-計(jì)算題

1、管理會(huì)計(jì)知識(shí)內(nèi)容復(fù)習(xí)計(jì)算題1. 已知：某公司2009年預(yù)計(jì)銷售某種產(chǎn)品50000件，若該產(chǎn)品變動(dòng)成本率為50%，安全邊際率為20%，單位貢獻(xiàn)毛益為15元。要求：（1）預(yù)測2009年該公司的保本銷售額;（2）2009年該公司可獲得多少稅前利潤?2. 某公司生產(chǎn)中一個(gè)月需要某種零件12000個(gè)，若自制，每件單位成本為28元，具體構(gòu)成如下:直接材料10元直接人工6元制造費(fèi)用12元合計(jì)28元制造費(fèi)用小時(shí)分配率為6元，制造這種零件的生產(chǎn)部門每個(gè)月正常生產(chǎn)能力為24000個(gè)直接人工小時(shí)，月制造費(fèi)用預(yù)算總額為144000元。其中:變動(dòng)性制造費(fèi)用24000 元固定性制造費(fèi)用（專屬）12000 元固定性制造費(fèi)用

2、（共同）108000 元該零件若外購，每件購價(jià)為20元。要求：(1)根據(jù)上述資料，確定該零件是自制還是外購？ (2)若外購，原用于自制該零件的生產(chǎn)設(shè)備可用來生產(chǎn)另外一種產(chǎn)品，每年可提供貢獻(xiàn)邊際 180000 元。請據(jù)以考慮該零件是自制還是外 購？3. 某廠只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 20 000 件，正常產(chǎn)銷 量為 16000 件，全年固定成本為 640000 元，單位變動(dòng)成本為 60元，單位固定成本為 40 元，單位成本為 l00 元，正常售價(jià)為 130 元， 這時(shí)有一客戶愿追加訂貨 4000 件，但每件只愿出價(jià) 80 元。要求：(1) 這批訂貨能否接受 ?(2) 假定有一客戶訂購乙

3、產(chǎn)品 3000 件，每件給定價(jià)格 70 元，乙產(chǎn)品 的單位變動(dòng)成本為 40 元。另外該廠將剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)產(chǎn)乙產(chǎn)品時(shí)， 需增加專用設(shè)備 60 000 元，那么該廠應(yīng)否接受乙產(chǎn)品的追加訂貨。4. 假定某廠所需用的甲零件可自制也可外購，有關(guān)資料如下： 900 件以內(nèi)購進(jìn)單價(jià) 10 元 (包括 900 件) ， 900 件以上購進(jìn)單價(jià)9 元 。自制時(shí) 直接材料 3 元， 直接人工 2 元 ， 變動(dòng)制造費(fèi)用 1元 ， 專屬固定成本 3000 元。要求：根據(jù)上述資料，做出甲零件在什么產(chǎn)量范圍內(nèi)選擇什么方案的決策。5. 某企業(yè)準(zhǔn)備新建一條生產(chǎn)線， 預(yù)計(jì)建設(shè)期 1 年，所需原始投資 200萬元在建設(shè)起點(diǎn)一次投

4、入。 該流水線預(yù)計(jì)使用期為 5 年，期滿不計(jì)殘 值，采用直線法計(jì)提折舊。該流水線投產(chǎn)后明年可增加凈利潤 60 萬 元，該企業(yè)的基準(zhǔn)投資利潤率為 25% 。要求：（1）計(jì)算該項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年現(xiàn)金凈流量。2）計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期。3）計(jì)算該項(xiàng)目的投資利潤率。4）假定適用的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 10% ，計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、凈 現(xiàn)值率和現(xiàn)值指數(shù)。5）計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率。6）評價(jià)其財(cái)務(wù)可行性。6. 某公司擬新建一項(xiàng)目，現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇，甲方案需投資 23000 元，建設(shè)期為 1 年，其中固定資產(chǎn)投資 20 000元，于期初一次投入；流動(dòng)資金 3000 元，于建設(shè)期末投入。項(xiàng)目使 用期

5、4 年，期滿不計(jì)殘值， 采用直線法計(jì)提折舊。 項(xiàng)目投產(chǎn)后每年?duì)I 業(yè)收入 15 000 元，每年經(jīng)營成本為 3000 元。乙方案需固定資產(chǎn)投 資 20 000 元，采用直線法計(jì)提折舊，無建設(shè)期，項(xiàng)目使用期 5 年， 期滿無殘值。5 年中每年的營業(yè)收入 11 000 元，每年總成本為 8000元。假設(shè)所得稅稅率為 40% ，資金成本為 10% 。要求：（1）計(jì)算兩個(gè)方案的現(xiàn)金凈流量。(2)計(jì)算兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值。(3 )計(jì)算兩個(gè)方案的內(nèi)含報(bào)酬率。(4 )作出應(yīng)采用那個(gè)方案的決策。1.( 1)( 50000 X15) / (1-50% ) = 1500000 元1500000/50000= 30 元/

6、 件保本量=50000 X(1-20% ) = 40000 件保本額=40000 X30 = 1 200 000 元(2)固定成本=15 X40000 = 600000 元稅前利潤=1500000-15 X50000-600000 = 150 000 元2.計(jì)算自制和外購的相關(guān)成本因每個(gè)零部件成本中的制造費(fèi)用為12元，而制造費(fèi)用小時(shí)分配率為6元，則生產(chǎn)一個(gè)零部件所需加工工時(shí)為 2小時(shí)(12/6 )。某月需加 工零部件12000個(gè)，共需24000小時(shí)，即為正常生產(chǎn)能力。自制相關(guān)成本外購相關(guān)成本直接材料（12000*10 ）120000 元直接人工（12000*6 ）72000 元變動(dòng)制造費(fèi)用24

7、000 元固定制造費(fèi)用（專屬）12000 元12000*20=240000相關(guān)成本合計(jì) 228000因自制成本比外購成本低，應(yīng)選擇自制方案。1、如果自制就會(huì)放棄另一種產(chǎn)品的生產(chǎn)，即每個(gè)月放棄15000元（180000/12 ）的貢獻(xiàn)邊際，該貢獻(xiàn)邊際就是自制方案的機(jī)會(huì)成本。自制相關(guān)成本直接材料（12000*10）120000 元直接人工（12000*6）72000 元變動(dòng)制造費(fèi)用24000 元固定制造費(fèi)用（專屬）12000 元外購相關(guān)成本機(jī)會(huì)成本15000 元12000*20=240000相關(guān)成本合計(jì)243000可見，自制成本比外購成本高，此種情況應(yīng)該選擇外購方案，同時(shí)該 生產(chǎn)設(shè)備用來生產(chǎn)另一種

8、產(chǎn)品。5.年折舊額=200 -45=40 （萬元）1）各年凈現(xiàn)金流量為：建設(shè)期：NCF0=-200 （萬元）運(yùn)營期：NCF1=0 （萬元）NCF26=60+40=100 （萬元）（折舊算收入）終結(jié)期：NCF6=0 （萬元）2）靜態(tài)投資回收期：公式：原始總投資4年現(xiàn)金流量PP=1+200 4100=3 （年） 加1 是第1 年 NCF1=0 3）投資利潤率：年平均凈利潤 = （ 60+60+60+60+60）45=60 （萬元）則：投資利潤率=60 / 200 X1OO%=3O%4）假定適用的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 10% ，計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率和現(xiàn)值指數(shù)。凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率和現(xiàn)值指數(shù)：NPV=

9、100 X（P/A , 10% , 5）4（1 + 10% ） -200= 100 X3.7908 41.1-200=144.62 （萬元）NPVR=144.62 -200 X100%（公式：凈現(xiàn)值4原始投資X 100%）=72.31%5）內(nèi)部收益率： IRR估計(jì)一個(gè)貼現(xiàn)率，用來計(jì)算凈現(xiàn)值，如果為正，說明方案的內(nèi)部收益率大于預(yù)計(jì)的貼現(xiàn)率，應(yīng)提高貼現(xiàn)率再試年折舊額 =20 000 +5=4 000（元）令： i1=24% ，則有：NPV1 = 100 X2.7454+1.24-200=21.4165萬元）令： i2=28% ，則有：NPV2=100 X2.5320+1.28-200=-2.174

10、8萬元）6）可行。6 .兩個(gè)方案的現(xiàn)金凈流量甲方案：年折舊額 =20 000 +4=5 000 （元）年經(jīng)營總成本 =5 000+3 000=8 000（元）（5000: 折舊 3000: 每年經(jīng)營成本 ）年凈利潤二（15 000-8 000 ） X（1-40% ）=4 200（元）年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量 NCF=4 200+5 000=9 200（元）乙方案：年凈利潤二(11 000-8 000 )X(1-4O% )(無建設(shè)期，注意與甲方案的區(qū)別)=1 800（元）年?duì)I業(yè) NCF=1 800+4 000=5 800（元）各年現(xiàn)金凈流量為NCF0=-20 000（元）NCF15=5 800（元）(2 )先計(jì)算差額凈現(xiàn)金流量用甲方案的凈現(xiàn)金流量減去乙方案的凈現(xiàn)金流量NCF0=0 （元）NCF1=-3 000-5 800= - 8 800（元）NCF24=9 200-5 800= 3 400（