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文檔簡(jiǎn)介
1、MACRO.泓域咨詢 /關(guān)于成立中醫(yī)藥公司組建方案關(guān)于成立中醫(yī)藥公司組建方案xxx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析17一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素17二、 行業(yè)的發(fā)展情況21三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙25第三章 背景及必要性29一、 行業(yè)概況29二、 行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模30第四章 公司成立方案32一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨32二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)32三、
2、 公司組建方式33四、 公司管理體制33五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限34六、 核心人員介紹38七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度39第五章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事45三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃分析54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第七章 選址分析58一、 項(xiàng)目選址原則58二、 建設(shè)區(qū)基本情況58三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展60四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)62五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向62六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)63第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施64一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策66第九章 環(huán)境保護(hù)方案69一、 編制依據(jù)69二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設(shè)期水環(huán)境影
3、響分析72四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響74七、 環(huán)境管理分析75八、 結(jié)論77九、 建議77第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)79一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算79營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費(fèi)用估算表80固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表81無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表82利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表83二、 項(xiàng)目盈利能力分析84項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計(jì)劃表88第十一章 進(jìn)度計(jì)劃90一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排90項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表90二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施91第十二章 項(xiàng)目投資計(jì)劃92一、 編制說(shuō)明92二、 建設(shè)投資92建筑工
4、程投資一覽表93主要設(shè)備購(gòu)置一覽表94建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息96建設(shè)期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動(dòng)資金98流動(dòng)資金估算表98五、 項(xiàng)目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計(jì)劃100項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表101第十三章 總結(jié)102第十四章 附表附件104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動(dòng)資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112
5、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計(jì)劃表115建筑工程投資一覽表116項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表117主要設(shè)備購(gòu)置一覽表118能耗分析一覽表118報(bào)告說(shuō)明xxx投資管理公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資203.00萬(wàn)元,占xxx投資管理公司35%股份;xx有限責(zé)任公司出資377萬(wàn)元,占xxx投資管理公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11429.40萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資8674.17萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.89%;建設(shè)期利息96.23萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.84%;流動(dòng)資金2659.00萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投
6、資的23.26%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入22800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用18864.74萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2876.93萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.92%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2333.99萬(wàn)元,全部投資回收期6.02年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。改革開(kāi)放以來(lái),隨著國(guó)民生活水平的提升和對(duì)醫(yī)療保健需求的不斷增加,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。2011年我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模已超越法國(guó)和德國(guó),成為僅次于美國(guó)和日本的世界第三大醫(yī)藥市場(chǎng)。而目前我國(guó)已是僅次于美國(guó)的全球第二大醫(yī)藥市場(chǎng),為全球藥品消費(fèi)增速最快的地區(qū)之一。根據(jù)CFDA南方所我國(guó)中成藥行業(yè)宏觀分析報(bào)告,中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值呈
7、現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì),由2008年的8,381億元增至2014年的25,798億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)20.61%。同時(shí)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的地位逐漸升高,其占GDP的比重也不斷上升,由2008年的2.67%上升至2014年的4.05%,比重上升幅度較大。其中我國(guó)2014年中成藥工業(yè)總產(chǎn)值為6,141億元,占我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的23.80%,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)22.29%,高于醫(yī)藥工業(yè)整體發(fā)展速度,被譽(yù)為“朝陽(yáng)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。目前,我國(guó)已經(jīng)形成了以中藥材生產(chǎn)為基礎(chǔ)、中藥工業(yè)為主體、中藥商業(yè)為紐帶的完整中藥生產(chǎn)流通體系。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)
8、參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本580萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事中醫(yī)藥相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行
9、社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4321.853457.483241.39負(fù)債總額1381.181104.941035.88股東權(quán)益合計(jì)2940.672352.54
10、2205.50公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入10758.168606.538068.62營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2457.001965.601842.75利潤(rùn)總額2248.261798.611686.20凈利潤(rùn)1686.201315.241214.06歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1686.201315.241214.06(二)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行
11、“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4321.853457.483241.39負(fù)債總額1381.181104.941035.88股東權(quán)益合計(jì)2940.672352.542205.50公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度20
12、19年度2018年度營(yíng)業(yè)收入10758.168606.538068.62營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2457.001965.601842.75利潤(rùn)總額2248.261798.611686.20凈利潤(rùn)1686.201315.241214.06歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1686.201315.241214.06六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立中醫(yī)藥公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由在國(guó)家多重產(chǎn)業(yè)政策支持的大背景下,各方資金加快向中藥行業(yè)傾斜,但整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)蓬勃發(fā)展的背后,一直表現(xiàn)出較為明顯的兩極分化,行業(yè)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)者越強(qiáng),而從事藥品制造的中小企業(yè)則生存困難,特別是僅進(jìn)行同質(zhì)化生
13、產(chǎn)的藥企競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,倒閉破產(chǎn)頻繁。加之現(xiàn)下仿制藥一致性評(píng)價(jià)、醫(yī)??刭M(fèi)、兩票制三座大山地“共同圍剿”,上下游環(huán)節(jié)擠壓也使企業(yè)業(yè)務(wù)及利潤(rùn)空間持續(xù)縮小,行業(yè)加速洗牌,規(guī)模小的企業(yè)僅能夾縫生存,更有甚者陷入虧損泥潭。因此各大藥企通過(guò)并購(gòu)整合來(lái)快速做大做強(qiáng)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。據(jù)工信部不完全統(tǒng)計(jì),2014年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)兼并重組項(xiàng)目為250起以上,交易金額超過(guò)600億元。上市公司在并購(gòu)交易中發(fā)揮主導(dǎo)作用,且近半數(shù)醫(yī)藥上市公司開(kāi)展了并購(gòu)重組工作,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的整合和業(yè)務(wù)布局的調(diào)整,有力地推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。而2015年醫(yī)藥行業(yè)出現(xiàn)的并購(gòu)熱潮,不僅有橫向整合,并兼有縱向延伸,目的除了延伸產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)
14、現(xiàn)多元化發(fā)展,從渠道、品牌、專利、產(chǎn)能等多個(gè)方面考慮也成為并購(gòu)整合的出發(fā)點(diǎn),交易較為活躍。此外,越來(lái)越多的中醫(yī)藥廠商也開(kāi)始轉(zhuǎn)換視角,將目光聚焦在自身企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)上,或嘗試優(yōu)化產(chǎn)品收入結(jié)構(gòu),或加快修煉自己的供應(yīng)鏈控制內(nèi)功,盡可能延伸業(yè)務(wù)條線謀求發(fā)展。如包括不少實(shí)力較強(qiáng)公司在內(nèi)的藥企紛紛采用自建種植基地或“公司加農(nóng)戶”的方式來(lái)確保原料質(zhì)量,提高公司藥品市場(chǎng)占有率。而無(wú)論是通過(guò)入股、合資或是策略結(jié)盟的方式,企業(yè)均藉此提高了相關(guān)上下游生產(chǎn)效率并共同開(kāi)發(fā)了市場(chǎng),且多有大者恒大強(qiáng)者恒強(qiáng)趨勢(shì)。與此對(duì)應(yīng),在部分中低階醫(yī)藥市場(chǎng)中,缺乏研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或是未占據(jù)利基市場(chǎng)的中小型企業(yè),也將逐漸退出舞臺(tái)。實(shí)現(xiàn)“十三五
15、”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取,就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上,就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約22.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx升中醫(yī)藥的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積27074.69,其中:生產(chǎn)工程16508.31,倉(cāng)儲(chǔ)工程5998.50,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2
16、676.42,公共工程1891.46。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11429.40萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資8674.17萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.89%;建設(shè)期利息96.23萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.84%;流動(dòng)資金2659.00萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的23.26%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):22800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):18864.74萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):2876.93萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.02年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:17.92%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:2333.99萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目
17、綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場(chǎng)要求,受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)宏觀政策環(huán)境的支持有利于行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為加速我國(guó)醫(yī)藥技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,政府不斷加大政策扶持力度,并為此制訂了多項(xiàng)有利于行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策,如關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)
18、藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定、中藥產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃、關(guān)于印發(fā)中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(2015-2020年)的通知在內(nèi)的指導(dǎo)意見(jiàn),從資金補(bǔ)貼到產(chǎn)業(yè)振興等方面都明確了各項(xiàng)支持措施,將促進(jìn)包括中成藥生產(chǎn)在內(nèi)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。而自全面建設(shè)小康社會(huì)以來(lái),健康和民生已成為國(guó)家政策重點(diǎn)傾斜的領(lǐng)域,我國(guó)也頻頻出臺(tái)了相關(guān)政策鼓勵(lì)醫(yī)藥行業(yè)中的中藥制造企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源整合,建設(shè)起了現(xiàn)代化的中藥產(chǎn)業(yè)制造基地、物流基地,并帶動(dòng)了一批擁有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力的中成藥制造企業(yè)快速成長(zhǎng),以此來(lái)打造國(guó)家綜合實(shí)力的重要抓手和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)引擎。由此可見(jiàn),宏觀政策環(huán)境的支
19、持將有利于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(2)醫(yī)藥深化改革和消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)迎來(lái)產(chǎn)業(yè)重要發(fā)展機(jī)遇隨著新醫(yī)改方案的推出和落實(shí),醫(yī)保覆蓋面不斷擴(kuò)大,原有的基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施、中低端市場(chǎng)資源配置將得到逐步改善。而多層次醫(yī)療保障體系的建立、國(guó)家基本藥物制度的推行以及規(guī)范的公立醫(yī)療管理制度的實(shí)施,此番醫(yī)改新政也使醫(yī)藥市場(chǎng)迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。而目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到消費(fèi)升級(jí)加速發(fā)展階段,醫(yī)保同樣從低水平廣覆蓋進(jìn)入了多樣化高保障的層次,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)藥體制改革的雙深入使得誘導(dǎo)性醫(yī)藥消費(fèi)正轉(zhuǎn)向社會(huì)人群的剛性需求,個(gè)人健康支出明顯加大,以保健和治療相結(jié)合為特點(diǎn)的天然藥物消費(fèi)比例大幅提高。未來(lái)健康產(chǎn)業(yè)總量的增速還將保持在較高水平,而由此釋
20、放出的巨大市場(chǎng)空間也給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了重要的發(fā)展機(jī)遇。(3)我國(guó)中藥材資源豐富推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速前進(jìn)我國(guó)幅員遼闊,自然環(huán)境復(fù)雜,條件優(yōu)越,孕育著豐富的中藥材資源。同時(shí)廣闊的國(guó)土面積、獨(dú)特的地貌特征以及多種氣候帶的分布決定了我國(guó)中藥資源具備種類繁多、儲(chǔ)量巨大的特點(diǎn)。根據(jù)第三次全國(guó)中藥資源普查數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)擁有藥用植物、動(dòng)物和礦物12,807種,其中藥用植物11,146種以上,藥用動(dòng)物1,581種,藥用礦物80種。在調(diào)查的362種常用藥材中,320種為大宗植物藥材,29種為動(dòng)物藥材,野生資源總蘊(yùn)藏量則約為850萬(wàn)噸,其中有250多種中藥材已轉(zhuǎn)化為人工栽培或飼養(yǎng)。而我國(guó)中藥材的分布亦呈現(xiàn)出不均衡性,從東北至西南
21、由少增多,由1,000種增加到5,000種。作為大自然和我國(guó)傳統(tǒng)文化所賦予的珍貴寶藏,中藥材為社會(huì)主義建設(shè)及人民保健事業(yè)持續(xù)發(fā)揮出了顯著的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,推動(dòng)了我國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速前進(jìn)。(4)中醫(yī)藥理論與文化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我國(guó)的中醫(yī)藥歷史悠久,歷經(jīng)數(shù)千年的發(fā)展,擁有完善的中醫(yī)藥理論基礎(chǔ)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),形成的中醫(yī)藥典籍卷帙浩繁,有記載的中藥復(fù)方就達(dá)數(shù)十萬(wàn)個(gè)。同時(shí),經(jīng)過(guò)口嘗親受與長(zhǎng)期醫(yī)療實(shí)踐逐步形成的民族醫(yī)藥文化,在我國(guó)廣大群眾中也擁有著極其深厚的文化基礎(chǔ),得到了華人社會(huì)及其他民族的廣泛認(rèn)同。而中成藥作為我國(guó)國(guó)粹,直接體現(xiàn)著古老中醫(yī)的精髓,亦是中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的智慧結(jié)晶和載體
22、,悠久的中醫(yī)藥理論與文化優(yōu)勢(shì)必將為其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也為中藥走向世界提供了堅(jiān)實(shí)的保障。2、不利因素(1)研究滯后,創(chuàng)新能力有限,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全長(zhǎng)期以來(lái),中藥的應(yīng)用基礎(chǔ)研究方法滯后,產(chǎn)品有效性和安全性缺乏可靠的科學(xué)數(shù)據(jù)證明,在對(duì)中藥材種植標(biāo)準(zhǔn)、種植和加工技術(shù)、中藥材多指標(biāo)控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、中藥飲片和提取物標(biāo)準(zhǔn)的研究方面,國(guó)內(nèi)空白較多,且存在大量懸而未決、含混不清的遺留問(wèn)題。同時(shí)大部分企業(yè)受短期利益驅(qū)使不愿開(kāi)展藥物作用原理及新藥有效成分的深入研究,使得我國(guó)研制和生產(chǎn)的大部分中藥僅停留在改變劑型的水平上,并未成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的真正主體。企業(yè)間產(chǎn)品的同質(zhì)化程度嚴(yán)重已是我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的
23、主要瓶頸。而由此導(dǎo)致的我國(guó)評(píng)價(jià)中醫(yī)藥療效辦法和指標(biāo)體系尚未健全,控制方法和手段較為落后,假冒、偽劣藥品屢禁不止,也在一定程度上限制了我國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(2)企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)水平低、市場(chǎng)集中度不高中藥行業(yè)廣闊前景吸引了國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的加入,但多數(shù)企業(yè)為同一水平上的重復(fù)建設(shè),造就了我國(guó)中藥企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模偏小、專業(yè)化程度低、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力弱、協(xié)作性差的尷尬局面。其中相當(dāng)一部分中藥企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和管理水平較低,未能擁有自身的品牌和特色的品種。而在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,高技術(shù)含量與高附加值產(chǎn)品少,缺乏能進(jìn)入世界醫(yī)藥主流市場(chǎng)的品種,且多數(shù)品種的生產(chǎn)規(guī)?;?、集約化程度較低,往往是同
24、一品種有多家企業(yè)生產(chǎn),質(zhì)量參差不齊,低水平生產(chǎn)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,使其經(jīng)營(yíng)者也常陷入價(jià)格戰(zhàn)的境地,種種現(xiàn)象均阻礙了行業(yè)健康有序的發(fā)展。(3)優(yōu)勢(shì)未發(fā)揮,人才流失嚴(yán)重,營(yíng)銷能力不足目前中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì)仍然沒(méi)有得到足夠重視和充分的發(fā)揮,多數(shù)企業(yè)在研究中藥有效成分的同時(shí)忽視了中藥復(fù)方多組分、多途徑、多環(huán)節(jié)、多靶點(diǎn)的特性,而在強(qiáng)調(diào)有效成分分離提取的同時(shí)又偏離了傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)辨證施治、君臣佐使、醫(yī)藥結(jié)合的理論方向。因此中醫(yī)藥院校教育質(zhì)量亟待提高,但企業(yè)人才流失又較為嚴(yán)重,醫(yī)藥行業(yè)急需良好的社會(huì)土壤和環(huán)境。此外,中藥生產(chǎn)企業(yè)大多缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷的意識(shí),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)地非常被動(dòng)。其長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念的束縛,在原有的國(guó)有藥
25、品流通體制基本陷入癱瘓的情況下,又未有真正建立新的銷售渠道、銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售機(jī)制,加之嚴(yán)重的商業(yè)賄賂機(jī)制導(dǎo)致中藥生產(chǎn)廠商的銷售更為艱難,從而限制了我國(guó)中成藥制造行業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。二、 行業(yè)的發(fā)展情況我國(guó)中醫(yī)藥發(fā)展歷史十分悠久,它的起源與人類疾病斗爭(zhēng)史密切相關(guān)。早于原始社會(huì),中藥物治療疾病已經(jīng)開(kāi)始,最初是單味藥的使用。而經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的醫(yī)療實(shí)踐,為了更好地發(fā)揮藥物的作用和適應(yīng)復(fù)雜的病情,人們將多種藥物配合起來(lái)使用,產(chǎn)生了方劑,進(jìn)而制成劑型,成為中成藥。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)對(duì)中藥在醫(yī)療保健中的作用給予了高度重視,制定并實(shí)施了一系列行政法規(guī)和政策,不斷完善對(duì)中藥產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管,推動(dòng)了中藥現(xiàn)代化發(fā)展,也促使這一中國(guó)
26、國(guó)粹逐步擺脫劑型簡(jiǎn)單、工藝落后、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理等落后狀況。1、產(chǎn)業(yè)上升態(tài)勢(shì)明顯,中醫(yī)藥生產(chǎn)步入黃金發(fā)展期醫(yī)藥行業(yè)早已成為世界各國(guó)競(jìng)相爭(zhēng)奪的產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),而自我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展駛?cè)胝壱詠?lái),整個(gè)制藥行業(yè)生產(chǎn)年平均增長(zhǎng)速度就以高于世界發(fā)達(dá)國(guó)家中主要制藥國(guó)家近30年來(lái)的平均發(fā)展速度,使我國(guó)成為了當(dāng)今世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥國(guó)家之一。雖近年來(lái)在藥品招標(biāo)降價(jià)、醫(yī)保控費(fèi)、取消藥品加成等醫(yī)改政策趨勢(shì)下,包括中醫(yī)藥生產(chǎn)在內(nèi)的醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)下增速有所放緩,但從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年1至4月我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)收入和凈利潤(rùn)的同比增速相比2015年均出現(xiàn)不同程度的提升。慢性病、康復(fù)醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老、保健等剛性需求不斷增加仍
27、推動(dòng)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展向好,使其產(chǎn)業(yè)上升態(tài)勢(shì)仍較為明顯。2、居民健康支出增加,人口老齡化催生市場(chǎng)機(jī)會(huì)由于人們對(duì)醫(yī)藥的消費(fèi)具有較強(qiáng)的剛性和不可替代性,人口基數(shù)則成為了衡量一個(gè)國(guó)家醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。我國(guó)作為人口第一大國(guó),擁有約14億人口,占全球總?cè)丝诘乃姆种?,龐大的人口基?shù)帶來(lái)了巨大的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥消費(fèi)需求。而近年來(lái)我國(guó)居民收入水平和消費(fèi)水平不同程度的提高,其健康支出也逐步增加。同時(shí)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快使人們醫(yī)療保健意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),而在醫(yī)療服務(wù)的便利性大幅地提高的同時(shí),現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快也促使了“亞健康”人口的比率越來(lái)越大,辯證施治、標(biāo)本兼顧的中藥行業(yè)借此獲得新的擴(kuò)張機(jī)會(huì),拉動(dòng)了醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)
28、展。此外,我國(guó)已經(jīng)成為世界上老年人口最多的國(guó)家,也是人口老齡化發(fā)展速度最快的國(guó)家之一。我國(guó)將在2021年進(jìn)入人口加速老齡化階段,預(yù)計(jì)到2050年,中國(guó)60歲以上人口達(dá)4億以上,約占總?cè)丝诘?0%。因老年人口生理功能衰退,罹患各類疾病的概率相對(duì)較高,對(duì)藥品的需求更為迫切,人均衛(wèi)生費(fèi)用支出也隨著老齡化的加速不斷增加。據(jù)測(cè)算,老年人消費(fèi)的醫(yī)療衛(wèi)生資源一般是其他人群的3至5倍,加之現(xiàn)階段我國(guó)人口結(jié)構(gòu)及生存狀態(tài)的改變促使了人類疾病譜從急性、感染性疾病向慢性、??菩约膊∞D(zhuǎn)變,當(dāng)前慢性大病已成為我國(guó)居民第一死因,且年齡在45歲以上的居民患病率、就診率、慢性病患病率及住院率加速提升。而中成藥則具備保健和治病雙
29、重功效,在心腦血管疾病等老年人多發(fā)病癥的治療上,以毒副作用小的特點(diǎn)更適用于老年患者,同時(shí)以其治病機(jī)理辯證、療效顯著等特性在治療慢性疾病上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),成為了中老年階層預(yù)防和治療慢性疾病的首要選擇。據(jù)醫(yī)藥網(wǎng)訊,在醫(yī)院開(kāi)藥、到藥店購(gòu)藥更為便捷的北上廣等一線城市,近年來(lái)中成藥銷售前五品類均為常見(jiàn)病、慢性病及滋補(bǔ)養(yǎng)生用藥,分別為感冒、補(bǔ)血、止咳、咽喉和心腦血管類,市場(chǎng)份額合計(jì)達(dá)一半以上。3、技術(shù)水平穩(wěn)步提升,創(chuàng)新應(yīng)用步入快車道現(xiàn)階段,我國(guó)中藥行業(yè)正在逐步汲取現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展成果,一方面,我國(guó)在中藥材種植加工技術(shù)、中藥工業(yè)生產(chǎn)共性技術(shù)開(kāi)發(fā)、中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究等方面進(jìn)一步加大了資金投入,技術(shù)水平穩(wěn)步
30、提升;另一方面,我國(guó)中藥行業(yè)整體技術(shù)水平正從傳統(tǒng)中藥制取逐漸過(guò)渡到現(xiàn)代工藝生產(chǎn),伴隨著一批高新技術(shù)如指紋圖譜、超臨界萃取、膜分離、樹(shù)脂分離、程控和在線檢測(cè)技術(shù)、中藥制劑防潮材料和技術(shù),先進(jìn)的制藥設(shè)備如多功能提取罐、可見(jiàn)異物自動(dòng)偵檢設(shè)備、高速萃取離心分離設(shè)備、動(dòng)態(tài)提取罐、噴霧干燥設(shè)備、冷凍干燥設(shè)備、一步造粒機(jī)等逐步在中醫(yī)藥企業(yè)的推廣使用,中成藥制劑已經(jīng)向著劑量小、療效高、起效快、服用攜帶、儲(chǔ)存方便的現(xiàn)代劑型發(fā)展,其創(chuàng)新應(yīng)用步入了快車道。4、相關(guān)審批政策從嚴(yán),企業(yè)整體能力持續(xù)優(yōu)化過(guò)去十年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)粗放式發(fā)展,國(guó)內(nèi)依賴于中藥注射劑、輔助用藥等利益相關(guān)品種快速增長(zhǎng)的模式已難以為繼。為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)提供沃實(shí)
31、的成長(zhǎng)環(huán)境,2015年年底,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局(CFDA)發(fā)布了史上最為嚴(yán)格的藥品審評(píng)審批制度,對(duì)提高仿制藥審批標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化臨床試驗(yàn)申請(qǐng)審評(píng)審批、加快臨床急需等藥品審批、嚴(yán)懲臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)造假等進(jìn)行了明確規(guī)定,以此凸顯了CFDA改善和促進(jìn)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)和發(fā)展的決心,行業(yè)迎來(lái)了整個(gè)格局的調(diào)整與規(guī)范發(fā)展。雖從短期來(lái)看,醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)成本將有一定提升,研發(fā)難度加大,部分同質(zhì)化的仿制藥企業(yè)尋求抱團(tuán)取暖,一批產(chǎn)能落后企業(yè)慘遭淘汰。但長(zhǎng)期來(lái)看,擁有雄厚研發(fā)底蘊(yùn)、健全銷售網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大整合能力的藥企則有機(jī)會(huì)逐漸發(fā)展成為平臺(tái)型綜合藥企集團(tuán),行業(yè)內(nèi)企業(yè)整體能力將得到持續(xù)優(yōu)化,可進(jìn)一步提速我國(guó)中藥現(xiàn)代化工作的進(jìn)程,
32、為“十三五”開(kāi)局奠定良好的基礎(chǔ)。三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、政策壁壘由于藥品的使用直接關(guān)系到公共安全,醫(yī)藥制造業(yè)的進(jìn)入受到了一定條件的政策限制。目前,我國(guó)對(duì)中醫(yī)藥生產(chǎn)和銷售實(shí)行許可制。藥品生產(chǎn)企業(yè)必須取得藥品生產(chǎn)許可證及藥品注冊(cè)批件,并擁有通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證的藥品生產(chǎn)車間,具備依法經(jīng)資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員和工程技術(shù)人員、對(duì)所生產(chǎn)藥品進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、保證藥品質(zhì)量的規(guī)章制度以及必要的儀器設(shè)備等;藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)則必須取得藥品經(jīng)營(yíng)許可證,并需通過(guò)國(guó)家GSP認(rèn)證。而根據(jù)藥品注冊(cè)管理辦法,已申請(qǐng)中藥品種保護(hù)的藥品,自中藥品種保護(hù)申請(qǐng)受理之日起至作出行政決定期間,國(guó)家暫停受理同品種的仿制藥申請(qǐng)
33、,均使之新進(jìn)入者面臨一定的政策壁壘。2、技術(shù)壁壘醫(yī)藥制藥行業(yè)作為知識(shí)密集、技術(shù)含量高的新興產(chǎn)業(yè),其自主研發(fā)能力成為了制藥企業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。而藥品研發(fā)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管控與技術(shù)開(kāi)發(fā)能力要求較高,工藝路線復(fù)雜。目前在我國(guó)開(kāi)發(fā)一項(xiàng)創(chuàng)新藥物從研發(fā)到生產(chǎn),再到上市需經(jīng)過(guò)多重試驗(yàn)以及藥理藥效多方評(píng)測(cè),一般為3至7年,部分項(xiàng)目甚至長(zhǎng)達(dá)十余年。而此過(guò)程中不僅需要企業(yè)具備成熟的制備工藝、過(guò)程控制技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)以及高水平的質(zhì)檢儀器和現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,且需要企業(yè)配備擁有豐富專業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)其進(jìn)行不斷的完善和改良,使得藥品的研發(fā)得以順利進(jìn)行。但一旦開(kāi)發(fā)成功便會(huì)形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)被市場(chǎng)所接納認(rèn)可。而行業(yè)新進(jìn)企
34、業(yè)將難以在短時(shí)間內(nèi)突破技術(shù)瓶頸、掌握相關(guān)嫻熟的技術(shù)及工藝在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。此外,隨著我國(guó)企業(yè)加快融入世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系,新的技術(shù)性壁壘已呈多元化趨勢(shì),綠色及生態(tài)保護(hù)壁壘、衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘、社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)壁壘等也將成為企業(yè)發(fā)展的新考驗(yàn)。3、營(yíng)銷渠道與品牌壁壘伴隨著醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,有長(zhǎng)期品牌積淀和渠道深耕的藥企更容易受到客戶的認(rèn)可,其品牌影響力將在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占有重要的地位。而藥品雖然是終端消費(fèi)產(chǎn)品,但多是通過(guò)醫(yī)藥分銷商、零售商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等中間環(huán)節(jié)才能將產(chǎn)品賣(mài)到消費(fèi)者手中,尤其是處方藥無(wú)法通過(guò)自身的廣告等常規(guī)營(yíng)銷手段在短期內(nèi)建立起市場(chǎng)品牌。因此企業(yè)只有憑借自身掌握消費(fèi)端的差異化需
35、求,充分了解中成藥的藥效以及副作用才能鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,而這些數(shù)據(jù)都需經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的臨床試驗(yàn)以及在消費(fèi)者使用反饋中進(jìn)行收集。同時(shí),醫(yī)藥銷售公司作為經(jīng)銷商在選擇合作制藥廠商時(shí)會(huì)多方考慮企業(yè)規(guī)模、實(shí)力及管理等關(guān)鍵因素是否匹配其供貨需求,一旦建立對(duì)醫(yī)藥制造企業(yè)品質(zhì)和服務(wù)信任的橋梁,則會(huì)保持與公司較高的合作粘合度,在業(yè)務(wù)開(kāi)展中建立多層次的緊密聯(lián)系,以達(dá)成穩(wěn)固的長(zhǎng)期利益協(xié)作。此外,在消費(fèi)過(guò)程中,人們也普遍會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)知名度高、療效好的產(chǎn)品,并對(duì)不同企業(yè)的同類型藥品應(yīng)用具有一定的延續(xù)性,即對(duì)產(chǎn)品具有較高的品牌認(rèn)知。因此顧客會(huì)擁有“先入為主”的觀念,使之一般小型或新進(jìn)入的醫(yī)藥制造企業(yè)難以進(jìn)入該核心市場(chǎng),且新進(jìn)入
36、企業(yè)為改變消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣所建立起對(duì)自身藥品的忠誠(chéng)度常需要支付較為高昂的代價(jià)。4、資金壁壘醫(yī)藥行業(yè)系高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入行業(yè)。一方面,新產(chǎn)品研發(fā)前期需投入巨額的研發(fā)費(fèi)用,且項(xiàng)目研發(fā)以及新藥審批周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大;另一方面,藥品生產(chǎn)企業(yè)必須通過(guò)藥品監(jiān)督管理部門(mén)組織的GMP認(rèn)證方可進(jìn)行生產(chǎn),而一個(gè)中藥生產(chǎn)車間通過(guò)GMP認(rèn)證則需持續(xù)投入高額的成本,其中藥品生產(chǎn)所需專用設(shè)備眾多,重要儀器設(shè)備也多依賴進(jìn)口、費(fèi)用昂貴,更是對(duì)新進(jìn)入者形成了較高的資金門(mén)檻。另外,新中藥產(chǎn)品在品牌創(chuàng)立、銷售網(wǎng)絡(luò)的形成以及產(chǎn)品在客戶中得到認(rèn)可并建立良好的質(zhì)量信譽(yù)都將經(jīng)歷漫長(zhǎng)的過(guò)程,企業(yè)在營(yíng)銷方面還需進(jìn)行大規(guī)模的渠道建設(shè)投資。由此,
37、市場(chǎng)潛在進(jìn)入者無(wú)論從啟動(dòng)生產(chǎn)、制造新藥或市場(chǎng)開(kāi)拓都要承受足夠的資金壓力。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)概況中成藥是指是以中草藥為原料,經(jīng)制劑加工成各種不同劑型的中藥制品,包括丸、散、膏、丹各種劑型。醫(yī)藥行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,一、二、三產(chǎn)業(yè)于一體的產(chǎn)業(yè)。其在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中起到了積極的、不可替代的“保駕護(hù)航”作用,對(duì)于人民生活質(zhì)量、計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步亦均具有十分重要的意義。由于化學(xué)藥品為代表的西藥存在一定副作用及易出現(xiàn)抗藥性的特點(diǎn),以中醫(yī)藥為代表的天然藥物應(yīng)用逐漸在世界范圍內(nèi)為人們所認(rèn)可,隨著中醫(yī)藥文化的推廣,中成藥
38、也逐漸被各國(guó)所接受。中醫(yī)系中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)粹,是研究人體生理、病理以及疾病診斷防治的一門(mén)學(xué)科,在我國(guó)已有數(shù)千年的歷史,并已形成了相對(duì)比較成熟、完善的民族醫(yī)藥體系,其獨(dú)特之處在于“天人合一”、“天人相應(yīng)”的整體觀及辨證論治。中藥即按中醫(yī)理論的用藥,為中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)特有藥物,其包括中藥材、中藥飲片和中成藥。中藥材是中藥飲片和中成藥的原料;中藥飲片是指經(jīng)過(guò)加工炮制的中藥材,可直接用于調(diào)配或制劑,同樣可成為中成藥制造的原料;中成藥則是指由中藥材按一定治病原則配方、工藝制成,隨時(shí)可以取用的現(xiàn)用藥品,既包括中藥傳統(tǒng)制作方法制作的各種蜜丸、水丸、沖劑、糖漿、膏藥等,又包括使用現(xiàn)代藥物制劑技術(shù)所制作的中藥片劑、膠囊、
39、口服液、注射劑等。中藥充分利用了中醫(yī)藥重在預(yù)防保健、“治未病”的特點(diǎn),為急劇膨脹的亞健康人群提供各具特色的產(chǎn)品,以其產(chǎn)量多、分布廣、毒副作用小等優(yōu)勢(shì)占據(jù)著我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的半壁江山,成為了國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。中藥材、中藥飲片行業(yè)是中藥制造行業(yè)的原材料供應(yīng)者,其供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格將直接影響中藥制造行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);下游主要為醫(yī)藥商業(yè)及醫(yī)藥流通行業(yè),包括醫(yī)療終端和零售藥店終端,終端消費(fèi)群體為廣大用藥患者。中下游企業(yè)不僅為中成藥制造業(yè)帶來(lái)源源不斷地需求推動(dòng)力,同時(shí)也為行業(yè)的產(chǎn)品銷售和服務(wù)延伸提供了十分重要的銷售和服務(wù)渠道。現(xiàn)醫(yī)藥流通市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)渠道的多元化已有效降低了中成藥行業(yè)的流通成
40、本,使消費(fèi)者能以更低廉的價(jià)格消費(fèi)各類醫(yī)藥產(chǎn)品。二、 行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模作為發(fā)展前景廣闊的高新技術(shù)行業(yè)之一,全球醫(yī)藥行業(yè)整體保持著增長(zhǎng)向上的態(tài)勢(shì),根據(jù)IMSHealth統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2002-2014年間,全球醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模由433億美元增至10,650億美元,其呈現(xiàn)三大特點(diǎn):發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)受專利藥到期和新一輪預(yù)算開(kāi)支緊縮的影響而放緩增長(zhǎng);新興國(guó)家市場(chǎng)對(duì)全球醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)接近50%;創(chuàng)新藥物催生新的治療方法和治療手段。且預(yù)計(jì)今后5年全球醫(yī)藥銷售增長(zhǎng)率將保持在4%7%之間,新興國(guó)家市場(chǎng)依舊是全球醫(yī)藥行業(yè)增長(zhǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。改革開(kāi)放以來(lái),隨著國(guó)民生活水平的提升和對(duì)醫(yī)療保健需求的不斷增加,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入高速
41、發(fā)展期。2011年我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模已超越法國(guó)和德國(guó),成為僅次于美國(guó)和日本的世界第三大醫(yī)藥市場(chǎng)。而目前我國(guó)已是僅次于美國(guó)的全球第二大醫(yī)藥市場(chǎng),為全球藥品消費(fèi)增速最快的地區(qū)之一。根據(jù)CFDA南方所我國(guó)中成藥行業(yè)宏觀分析報(bào)告,中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì),由2008年的8,381億元增至2014年的25,798億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)20.61%。同時(shí)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的地位逐漸升高,其占GDP的比重也不斷上升,由2008年的2.67%上升至2014年的4.05%,比重上升幅度較大。其中我國(guó)2014年中成藥工業(yè)總產(chǎn)值為6,141億元,占我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的23.80%,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)22.29%,高于醫(yī)藥
42、工業(yè)整體發(fā)展速度,被譽(yù)為“朝陽(yáng)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。目前,我國(guó)已經(jīng)形成了以中藥材生產(chǎn)為基礎(chǔ)、中藥工業(yè)為主體、中藥商業(yè)為紐帶的完整中藥生產(chǎn)流通體系。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向
43、國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。
44、5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資203.00萬(wàn)元,占xxx投資管理公司35%股份;xx有限責(zé)任公司出資377萬(wàn)元,占xxx投資管理公司65%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,
45、確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和
46、有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)
47、絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管
48、理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)
49、銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制
50、與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、孫xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3
51、月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、孟x(chóng)x,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、邵xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、萬(wàn)xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、閆xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月
52、任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、楊xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、吳xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、龔xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)
53、任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利
54、潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事
55、會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤(rùn)分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配,但在有條件的情況下,公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式
56、分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)
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